Im Jahr 2021 gaben 81.000 Haushalte an, die Wohnung nicht angemessen warm halten zu können. Das waren rund zwei Prozent aller Haushalte in Österreich. Als energiearm gelten aber auch Haushalte, die durch überdurchschnittlich hohe Energiekosten bei niedrigem Einkommen belastet sind. Das betraf 2020 rund 123.800 Haushalte (3,2 Prozent). Statistik Austria untersuchte beide Aspekte von Energiearmut in einer Studie. "Schon vor dem massiven Anstieg der Energiepreise gaben im Jahr 2021 rund 81.000 Haushalte in Österreich an, nicht angemessen heizen zu können. Darüber hinaus hatten rund 123.800 Haushalte überdurchschnittlich hohe Energiekosten bei gleichzeitig niedrigem Einkommen. Besonders häufig von Energiearmut betroffen waren Alleinlebende sowie Haushalte mit Menschen, die über höchstens Pflichtschulabschluss verfügen. Aktuell setzen die Energiepreise zunehmend mehr Haushalte unter finanziellen Druck: Im 2. Quartal 2022 gaben 9,2 Prozent aller Haushalte an, sich ihre Heizkosten nicht mehr leisten zu können", so Statistik Austria-Generaldirektor Tobias Thomas. Zwei Prozent aller Haushalte in Österreich konnten es sich 2021 nicht leisten, ihre Wohnung angemessen warm zu halten, bei Ein-Personen-Haushalten waren es 3,3 Prozent. Überdurchschnittlich betroffen waren zudem Haushalte mit Personen, die über höchstens Pflichtschulabschluss verfügten, mit 5,7 Prozent sowie Haushalte, die zur Miete wohnten, mit 3,3 Prozent.
67 Prozent der nach dieser Definition energiearmen Haushalte lebten in kleineren Wohnungen (bis 80 m²) im Vergleich zu 43 Prozent der nicht-energiearmen Haushalte. Haushalte in Wohnungen bis 80 m² waren auch überproportional oft (zu 3,1 Prozent) nicht in der Lage, ihre Wohnung warm zu halten. Quartalsdaten zur Einkommensentwicklung und persönlichem Wohlbefinden zeigen eine steigende Tendenz: So konnten es sich im 4. Quartal 2021 6,6 Prozent der Haushalte nach eigenen Angaben nicht mehr leisten die Wohnung angemessen warm zu halten, im 2. Quartal 2022 war es bereits für 9,2 Prozent der Haushalte nicht mehr finanzierbar.
Im Jahr 2020 gab es 123.800 Haushalte mit vergleichsweise niedrigem Einkommen, die gleichzeitig überdurchschnittlich hohe Energiekosten zu tragen hatten, das waren 3,2 Prozent aller Haushalte. Überdurchschnittlich energiearm nach dieser Definition waren wieder Haushalte mit höchstens Pflichtschulabschluss (7,5 Prozent),
Ein-Personen-Haushalte (6,5 Prozent) sowie Haushalte mit Personen ab 75 Jahren (4,8 Prozent). Rund 55 Prozent der energiearmen Haushalte mit hohen Energiekosten lebten in Gebäuden, die bis 1960 erbaut wurden, dies betrifft
nur 29 Prozent der nicht-energiearmen Haushalte. Dementsprechend waren Haushalte in älteren Gebäuden mit
5,8 Prozent überdurchschnittlich häufig von Energiearmut betroffen. Bewohner:innen von Gebäuden, die ab 1991
erbaut wurden, waren dagegen nur zu 0,7 Prozent energiearm.
Der Verbrauch dieser Gruppe der energiearmen Haushalte für Heizen liegt zu 34 Prozent über dem der nichtenergiearmen Haushalte. Für Warmwasser wird dagegen um 31 Prozent weniger Energie aufgewendet, für Kochen um 13 Prozent weniger.

Gemeinsam mit zahlreichen Experten der Bau- und Immobilienbranche wirft die IG Lebenszyklus Bau im neuen Trend-Report einen Blick in die Zukunft. "8 1/2 Trends" sind es, die man beim 2012 gegründeten Verein ortet: Ob Corporate Climate Responsibility, das Mieten von Bauteilen und Baustoffen, Topfield-Developments oder Biophilic Design - im Rahmen des Trend-Reports zeigt der Verein auf, wo die Reise beim nachhaltigen Planen, Bauen und Betreiben von Gebäuden hingeht. "Die IG Lebenszyklus Bau deckt mit ihren Mitgliedsunternehmen den gesamten Planungs- und Bauprozess sowie Finanzierung, Betrieb und Rückbau von Gebäuden ab. In den vergangenen Jahren haben wir mit rund 90 Unternehmen der Branche an die 50 Leitfäden für Bauherren- und Branchenvertreter verfasst. Mit dem Trend-Report komprimieren wir dieses Wissen und richten einen optimistischen und konstruktiven Blick in die Zukunft", betont Wolfgang Kradischnig, Sprecher der IG Lebenszyklus Bau.
Die 8 1/2 Trends wurden in Zusammenarbeit mit zahlreichen Experten aus den drei großen Themenbereichen Klimaschutz, Verknappung und Social Impact erarbeitet und mit Best-Practice-Beispielen unterlegt. Da die "Humanökonomie" eher noch Vision als Trend ist, erhält sie im Rahmen des Trend-Reports nur einen "halben Punkt", ist aber unverzichtbarer Bestandteil einer nachhaltigen Bau- und Immobilienwirtschaft:

1. Kein Bauen ohne Klimaresilienz
2. CCR-Corporate Climate Responsibility
3. Vom Me-Project zum We-Project
4. Mieten von Bauteilen und Baustoffen
5. Regionalisierung: Auf die Nähe kommt es an
6. Das Viertelstunden-Quartier
7. Topfield-Developments
8. Biophilic Design
8 1/2. Humanökonomie

Präsentiert wurden der Trend-Report sowie die weiteren Arbeitsergebnisse des vergangenen Jahres im Rahmen des 12. Kongresses der IG Lebenszyklus Bau am 15. November in Wien. Besucht von rund 150 Branchenvertretern und Auftraggebern, stand 2022 das Motto "Raum und Verantwortung" im Mittelpunkt der Veranstaltung. Im Fokus stand dabei die nachhaltige Gebäude- und Quartiersentwicklung im urbanen und ruralen Raum unter besonderer Berücksichtigung der Faktoren Klimawandel, Ressourcenverknappung und neuen sozialen Herausforderungen.

Die Nachfrage nach Immobilien in Oberösterreich ist weiterhin hoch. Dementsprechend haben sich auch die Preise nach oben entwickelt. Das zeigt eine Analyse zum oberösterreichischen Markt der IMMOcontract.
"Immobilien in Oberösterreich waren im vergangenen Jahr sehr gefragt - dementsprechend konnten wir auch in fast allen Regionen Preisanstiege verzeichnen, wobei diese - je nach Ort - in ihrer Höhe ganz unterschiedlich ausfallen", erklärt Sascha Haimovici, Geschäftsführender Gesellschafter der IMMOcontract.
Besonders hoch ist dabei laut dem Immobilienexperten die Nachfrage in Linz-Stadt und Linz-Land sowie in den attraktiven Lagen des Salzkammerguts. "Die gut ausgebaute Infrastruktur sowie der perfekte Anschluss an die öffentlichen Verkehrsmittel und das höherrangige Straßennetz - davon profitiert das Ballungszentrum Linz. Im Salzkammergut sind gerade die Top-Lagen an den Seen weiter hoch im Kurs - dies lässt sich auch am Interesse von Anlegern ablesen", so Michael Mack, Geschäftsführer der IMMOcontract.
Wer sich in Linz (Stadt) ein Haus kaufen möchte - sofern es überhaupt eines am Markt zu finden gibt - der muss im Vergleich zum übrigen Bundesland tief in die Tasche greifen: Die Quadratmeterpreise liegen hier mit rund 5.000 Euro bis 10.500 Euro deutlich über dem oberösterreichischen Schnitt. Zum Vergleich: In Linz-Land sind - je nach Entfernung von der Landeshauptstadt - zwischen 3.000 Euro und 4.700 Euro pro m2 zu bezahlen, also nur rund die Hälfte der Linzer Preise. "Beliebt sind bei Hauskäufern auch die Region Gmunden (3.500 Euro bis 4.900 Euro / m2) und Vöcklabruck mit 4.000,- bis 9.500 Euro / m2, wobei hier natürlich ausschlaggebend ist, dass die Spitzenpreise in den Gemeinden rund um den Attersee erzielt werden, die zum Bezirk Vöcklabruck zählen", analysiert Mack den Häusermarkt.
Auch bei den Wohnungen - sowohl im Eigentums- wie auch im Mietbereich ergibt sich ein ähnliches Bild wie schon bei den Hauspreisen: Linz liegt mit durchschnittlich 3.500 Euro pro m2 und einer Durchschnittsmiete von 13,50 Euro pro m2 an der Spitze.
Haimovici: "Knapp 60 Prozent der Immobilienverkäufe in Oberösterreich im letzten Jahr entfiel auf Eigentumswohnungen, die Hälfte davon wurde im Zentralraum Linz-Wels-Steyr verkauft, wo auch eine rege Neubautätigkeit zu verzeichnen ist. Im Vergleich zu den anderen, teureren Großstädten Österreichs - mit Ausnahme von Graz - ist das Preisniveau in und um Linz allerdings noch sehr moderat."

Ein gemütliches Frühstück mit Blick über Wien, und dazu ein spannender Impulsvortrag. Beim traditionellen Strabag Real Estate Business Breakfast traf sich die Immobilienbranche zum Netzwerken im Tech Gate Vienna in Wien-Donaustadt. Den Auftakt der Veranstaltung machte ein Impulsvortrag des "Cirque du Soleil" Künstlers Christian Lindemann. Er trat schon in Las Vegas auf, und erzählte was die Immo-Wirtschaft von der Zirkus-Branche lernen kann. Die Keynote galt auch in diesem Jahr wieder als ein Höhepunkt der Veranstaltung, die von dem Publikum als informativ und nützlich gesehen wurde.

"Parken im Spannungsfeld zwischen Climate Change und Mobilitäts-anforderungen.Hier kommen einige Aspekte zusammen, welche in der Vergangenheit eine eher isolierte Position einnahmen," sagt Catella-Marktexperte
Thomas Beyerle, der mit Zahlen belegt, dass europaweit diese Assetklasse entgegen aller Vorurteile sogar noch wächst. Während man sich einerseits den Kopf über Nachnutzung zerbricht, wenn einmal die Autos autonom fahren und sich selbt einen freien Platz irgendwo suchen, spiegelt sich das bei der Assetklasse Parkingabsolut nicht wider.
Im Gegenteil: Eine stetig steigende Nachfrage nach "ruhendem Verkehr", das starke Aufbrechen des sog. Modal Split sowie ein anhaltender Stadtumbau, der beide zuvor genannten Elemente neu verbindet boosten die Assetklasse Parking. Hinzu komme, so Bayerle: Operativ stehen rund 60 Prozent der europäischen Parkhäuser in den kommenden zehn Jahren vor umfassenden Sanierungsmaßnahmen. Ob dies zu einem Push oder zu einer Sanktion der Assetklasse "Parking" sorgen wird, haben wir im aktuellen Report aufgezeigt.
Übrigens steigt auf vielen Märkten auch noch die Zahl der Autos. Am ersten Januar 2022 belief sich die Anzahl zugelassener Personenkraftwagen (Pkws) beispielsweise in Deutschland auf rund 48,5 Millionen. Damit wuchs der Bestand an Pkws in Deutschland im Jahresvergleich um 0,6 Prozent.
In der gesamten Europäischen Union (EU) stieg die Anzahl der Pkws je tausend Einwohner in den Jahren 2011 bis 2020 klar an. So entfielen in der EU im Jahr 2020 auf tausend Einwohner 560 Pkws (Wert 2011: 486 Pkws)
Während Deutschland und Frankreich deutlich über dem EU-Durchschnitt liegen, stagniert der Wert in Schweden seit Jahren. In Österreich stieg die Zahl der Parkplätze seit 2015 übrigens um weit über 800 (!) Prozent, damit befindet sich Österreich in der Spitzengruppe.
Die größten Wachstumsraten im Pkw Bestand je 1000 Einwohner zwischen 2015 und 2020 finden sich in Rumänien (+45,2 Prozent), gefolgt von Litauen (29,9 Prozent). Bulgarien weist, unter den betrachteten Ländern, als einziges Land eine negative Wachstumsrate auf. In Schweden lag die Wachstumsrate mit 0,4 Prozent bei knapp über 0 Prozent.
Der Markt für Parkhäuser in Europa hat sich von Investorenseite in den letzten beiden Jahren dynamisiert. Das Transaktionsvolumen in Europa (2020 - 2022) liegt bei 325 Millionen Euro, die durchschnittliche Ankaufsrendite bei 5,25 Prozent, der Objektwert eines durchschnittlichen Parkhauses zwischen 25 und 31 Millionen Euro.
Thomas Beyerle: "Die aktuellen Gegebenheiten zeigen, dass auch in Zukunft in europäischen Metropolen ein klarer Bedarf an Parkhäusern vorhanden seien wird, Jedoch muss sich auch die Objektklasse Parken an die Gegebenheiten anpassen, um so die neuen Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen. Aufgrund der steigenden Beliebtheit von E-Autos, rückt z.B. die zur Verfügungstellung von Ladestation in den Fokus strategischer Entscheidungen von Parkhausbetreibern."

Eine Studie von Lünedonk sieht in den ESG-Verordnungen eine mögliche Chance für die FM-Branche. Denn im Bereich ESG verschiebt sich der Fokus langsam aber sicher. Es genügt längst nicht, beim Bau ehrgeizige Standards zu setzen. Es geht darum, unabhängig vom Errichtungsjahr den Betrieb so effizient wie möglich zu gestalten. Der Verbrauch im Alltag wird zum zentralen Maßstab für Erfolg oder Misserfolg. Niemand kennt die Charakteristika und die Verbrauchsprofile von Gebäuden besser als die, deren tägliche Aufgabe es ist, die Abläufe in Immobilien zu optimieren. Darum liegt in der aktuellen Situation eine große Chance, die Bedeutung des Facility Managements neu zu entdecken und zu definieren. Die Studie kommt zu dem Ergebnis, dass das Facility Management durch die ESG-Regulatorik deutlich an Bedeutung gewonnen hat - mehr als in der Vergangenheit durch andere Entwicklungen. Noch vor einigen Jahren haben sich diejenigen, die Immobilien primär als Investment sehen, im Vergleich zu heute wenig mit der operativen Bewirtschaftung der Liegenschaften befasst. Mit der ESG-Regulierung sind die Betreiber nun gezwungen, Daten zu erheben und die Nachhaltigkeits-Performance der Immobilien zu verbessern. Hierfür ist das Facility Management - inklusive der im Objekt tätigen Dienstleister und der im FM tätigen Fachplaner - ein wichtiger Ansprechpartner. Ein Grund hierfür ist, dass sich der Markt in den vergangenen Jahren deutlich weiterentwickelt hat. Ohne die Herausbildung von Multidienstleistern in den letzten Jahren, die komplexe Immobilienportfolios bewirtschaften und datenseitig abbilden können, wäre der FM-Markt heute in einer schwächeren Position. Zudem kommt es der Branche zugute, dass bereits seit vielen Jahren ein umweltfreundlicher Immobilienbetrieb angeboten wird. Auch wenn die Nachfrage vor 2018 bestenfalls überschaubar war, sind etablierte Branchenstandards wie etwa die Richtlinien GEFMA 160 (Nachhaltigkeit im FM) und 162 (Carbon Management im FM) eine wichtige Grundlage.

Die Strabag freut sich über volle Auftragsbücher: Der Baukonzern meldet eine Leistungssteigerung um 10 Prozent auf 12,6 Milliarden Euro in den ersten neun Monaten des Jahres. Der mit 63 Prozent hohe Anteil an Kunden aus dem öffentlichen Sektor sorgt laut dem Unternehmen für anhaltende Nachfrage. "Angesichts des hohen Auftragspolsters und des überwiegend guten Bauwetters bislang, heben wir unsere Leistungsprognose für das Jahr 2022 von bisher 16,6 Milliarden Euro auf zumindest 17,0 Milliarden Euro an. In Zeiten, in denen einzelne Bausegmente Einbrüche verzeichnen, bewährt sich wieder unsere Konzernstrategie der Diversifizierung: Insbesondere die Nachfrage der öffentlichen Hand im Infrastrukturbereich wirkt sich hier stabilisierend aus", sagt Thomas Birtel, Vorstandsvorsitzender der Strabag SE. An dem Ziel, eine EBIT-Marge von mindestens 4 Prozent zu erreichen, wird weiterhin festgehalten. Die Netto-Investitionen (Cashflow aus der Investitionstätigkeit) sollten 550 Millionen Euro nicht überschreiten, heißt es von der Strabag.
Der Konzern meldet für die ersten drei Quartalen gegenüber der Vorjahresperiode einen Zuwachs von 10 Prozent auf 12,65 Mrd. Euro und übertrifft damit laut Aussendung das Niveau der Vergleichsperiode des Rekordjahres 2019. Besonders gut gelaufen ist es in absoluten Zahlen in Deutschland, gefolgt vom Vereinigten Königreich, wo die Abarbeitung der zwei größten Projekte im Auftragsbestand immer mehr Fahrt aufnimmt, sowie in Österreich und Tschechien. Einen moderaten Leistungsrückgang gab es dagegen in Polen, Slowenien, Dänemark und den Benelux-Ländern.
Der Auftragsbestand per 30.9.2022 lag mit 23.327,59 Millionen Euro um 8 Prozent über jenem des Vergleichszeitpunkts des Vorjahres und damit nur geringfügig unterhalb des Rekordniveaus des ersten Halbjahres 2022. Zuwächse gab es in den Heimatmärkten Deutschland und Österreich, vorwiegend im Hoch- und Ingenieurbau, sowie in Italien, Rumänien und Kroatien. Infolge der Abarbeitung von Großprojekten ist der Auftragsbestand dagegen in Ungarn, dem Vereinigten Königreich und Dänemark rückläufig.

Values Real Estate hat für einen institutio­nellen Investor den "Industriepalast" in der Brandenburger Straße 14-16/Dohnanyi­straße 11-15 in Leipzig erworben. Verkäufer sind der von Tristan Capital Partners gemanagte Fonds EPISO 5 und die KAURI CAB Group. Der denkmalgeschützte, sechs­geschossige Büro- und Geschäftshauskomplex befindet sich im historischen Graphischen Viertel im Zentrum-Ost in direkter Nähe zum Leipziger Hauptbahnhof. Er verfügt über eine Mietfläche von rund 24.500 m² und einen diversifizierten Mieter­bestand. Hauptmieter ist die Deutsche Bahn, die 70 Prozent der Flächen mietet. Der Industriepalast wurde 1913 errichtet und war seit Beginn Firmensitz für namhafte Unternehmen. Das Closing erfolgte zum 1. November 2022.
"Der Industriepalast ist eine historische Architektur-Ikone des Graphischen Viertels in einer hervorragenden Lage in Leipzig. Die Stadt zeichnet sich seit Jahren durch eine enorme Dynamik aus. Seine zentrale Lage, die gute Gebäudequalität und die günstigen soziodemo­grafischen Faktoren in Leipzig machen den Industriepalast zu einem sicheren Investment mit Potenzialen", sagt Carsten Fischer, CEO und Managing Partner bei Values Real Estate.
Beatrice Freiberger, Director bei Tristan Capital Partners, ergänzt: "In Überein­stimmung mit unserem Geschäftsplan haben wir das Gebäude mit den Haupt­mietern neu positioniert und ein stabileres Objekt auf den Markt gebracht. Der Verkauf zeigt das anhaltende Interesse an hochwertigen Gebäuden mit guter Anbindung an den Öffentlichen Nahverkehr in deutschen A- und B-Städten". Vermittelt wurden der Verkauf von Colliers.

Heike Pantschier hat in der Abteilung Wohnimmobilien der EHL Immobilien Management die Teamleitung für ein neues Portfolio eines institutionellen Großkunden übernommen. Die gebürtige Wienerin ist Absolventin des Universitätslehrgangs Immobilienmanagement und Bewertung an der Technischen Universität Wien und Mitglied der Royal Institution of Chartered Surveyors. Die 48-jährige kann auf eine erfolgreiche Karriere in der Immobilienbranche verweisen, mit Stationen bei führenden Hausverwaltungen bis hin zum Asset Management für die Portfolios großer institutioneller Investoren.

Das Institut der deutschen Wirtschaft Köln hat im Auftrag von WirtschaftsWoche und ImmoScout24 den jährlichen Großstadtvergleich aller deutschen Städte mit über 100.000 Einwohnern erhoben. Der Großstadtvergleich setzt sich aus drei Teilbereichen zusammen: Das Niveauranking beschreibt anhand von 51 Einzelindikatoren aus den Bereichen Arbeitsmarkt, Wirtschaftsstruktur, Lebensqualität und Immobilienmarkt die wirtschaftliche und soziale Lage der Städte. Das Dynamikranking analysiert die Veränderung von 36 Indikatoren in diesen Bereichen in einem Zeitraum von fünf Jahren. Der Nachhaltigkeitsindex umfasst 22 Indikatoren aus den drei Bereichen Ökologie, Ökonomie und Soziales.
Mainz erreichte dank des Corona-Impfstoffes von BioNTech und dem US-Unternehmen Pfizer internationale Bekanntheit. Dabei spielte BioNTech nicht nur bei der Eindämmung des Virus eine entscheidende Rolle, sondern bescherte der Stadt Mainz dank Gewerbesteuerabgaben einen Milliardenüberschuss im Haushalt. In der Niveaubetrachtung klettert Mainz deshalb neun Ränge nach oben und erreicht Platz sieben. In der Dynamik katapultiert sich Mainz von Platz 48 auf den ersten Platz. Die Stadt punktet aber nicht nur mit ihrer herausragenden Steuerentwicklung, sondern auch mit einem wirtschaftsfreundlichen Umfeld. Mainz hat die einmalige Chance erkannt und stellt sich auch für die Zukunft auf: Unter dem Motto "giving back" ist ein breites Bündel an Einzelmaßnahmen geplant, das die Bereiche Klimaschutz und Mobilität, Sport und Freizeit sowie Jugend und Kultur adressiert.
München ist bereits im Vorjahr von Platz 1 auf 10 abgerutscht und landet dieses Jahr im Dynamikranking nur auf Platz 30. Während die Isar-Metropole zwar weiterhin im Bereich Wirtschaft auf Platz 3 liegt, landet sie in den anderen Teilbereichen Arbeits-, Immobilienmarkt und Lebensqualität in der unteren Hälfte. Als Neuaufsteiger schaffen es Mainz, Halle (Saale), Leverkusen, Oldenburg und Darmstadt erstmals in die Top10 des Dynamikrankings und verdrängen Heilbronn, Lübeck, Kiel, München und Potsdam aus dem Vorjahr.
Während etwa München, Stuttgart, Frankfurt und Hamburg regelmäßige Top10-Gäste im Niveauranking sind und sich auch 2022 dort platzieren, schneiden Köln mit Rang 30 und Berlin mit Rang 42 erneut schlechter ab. Köln und Berlin eint vor allem die teilweise dysfunktionale Stadtverwaltung, die sich unter anderem in dem auffällig hohen Krankenstand im öffentlichen Dienst widerspiegelt. In den Top5 des Niveaurankings war dieses Jahr nur wenig Bewegung. München ist weiterhin Spitzenreiter und lediglich Stuttgart verdrängt Ingolstadt von Platz 3. Karlsruhe macht mit zehn Rängen im Vergleich zum Vorjahr den deutlichsten Sprung im Niveauranking und verpasst nur knapp den Einzug in die Top15, gefolgt von Mainz, das neun Ränge gutmacht und sogar die Top 10 erreicht. Mit einem Verlust von jeweils fünf Rängen rutschen Heilbronn, Kassel und Mönchengladbach deutlichsten ab. Erlangen schafft es als bundesweit einzige Großstadt in Niveau-, Dynamik- und Nachhaltigkeitsranking gleichermaßen in die Top 5.
Nachdem Wolfsburg bereits im Vorjahr auf Platz eins des Nachhaltigkeitsindex landete, behält die von VW geprägte Autostadt auch dieses Jahr die Spitzenposition. Das ist vor allem auf die Bestplatzierung im Teilbereich Ökonomie zurückzuführen. In Wolfsburg schneiden die Unternehmen gemessen an dem Personaleinsatz der Unternehmen, der Ingenieursdichte sowie der zahlreichen Patentanmeldungen sehr gut ab. In der Ökologie landet die Autostadt auf Platz vier und im Teilbereich Soziales auf Platz acht. Auf Platz zwei im Nachhaltigkeitsindex landet Ulm, das zwar im Bereich Ökonomie nur knapp die Top15 verpasst, jedoch in den Bereichen Ökologie und Soziales jeweils den ersten Platz belegt. Heidelberg klettert einen Rang nach oben, gefolgt von Erlangen und Ingolstadt, die zwei Ränge abgeben mussten.

Die Luxemburger Tochtergesellschaft der Hansainvest Hanseatische Investment - die Hansainvest Lux - hat Christian Moersch in den Vorstand berufen. Er hat mit 1. November 2022 seine neue Position als Vorstand Vertrieb, Portfoliomanagement, Zentralverwaltung und Relationship Management bei der Hansainvest Lux übernommen. Gemeinsam mit seinen Vorstandskollegen Christian Tietze und Marc Biermann bildet Christian Moersch das Management des Luxemburger Fondsdienstleisters.
Der 44-jährige Diplom-Kaufmann ist Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der AMshare Real Assets, einem in Luxemburg ansässigen unabhängigen Anlageberater für Infrastrukturprojekte mit besonderem Fokus auf Nischenmärkte. Vor der Gründung von AMshare hatte Christian Moersch verschiedene leitende Positionen im Kapitalmarktbereich inne, in denen er für die Strukturierung und den Vertrieb mit besonderem Fokus auf Investmentlösungen für Real Assets und institutionelle Investoren verantwortlich war.

Beim Fünften Wiener Impact Investment Forum von Advantage Family Office, das am 24. November 2022 im Hotel Imperial in Wien stattfinden wird, werden Impact-Investoren aus der Branche teilnehmen. Diese erwarten Experten-Fachvorträge, Diskussionsrunden und interessante Impact-Unternehmen, die ihre Geschäftsmodelle präsentieren. "Diese Veranstaltungsreihe verfolgt das Ziel, Family Offices und Institutionelle Investoren unabhängig, umfassend und mit hohem aktuellem Anspruch über das Thema Impact Investing zu informieren und eine Plattform in Wien zu bieten, auf der Investoren von internationalen Pionieren und Experten lernen", informiert die Veranstalterin Sabine Duchaczek, Gründerin und Geschäftsführerin von Advantage Family Office. "Wir wollen die Bedeutung des Themas für die Erhaltung des weltweiten Sozial- und Ökosystems unterstreichen und mehr Investoren für die Idee des Impact Investing begeistern, damit auch kommende Generationen nachhaltig davon profitieren", so die Investorin weiter. "Denn soziale, ökologische und finanzielle Rendite schließen einander nicht aus." "Viele Investoren in Österreich stellen den Impact Ihrer Investitionen immer mehr in den Fokus, doch besteht dennoch - mit Blick in deren Portfolien - ein sehr großer Nachholbedarf. Daher veranstalten wir zweimal pro Jahr sehr erfolgreiche Fachkonferenzen zum Thema Impact Investing, zu der erfolgreiche internationale Impact Investoren und Pioniere wie Brigitte Mohn von der Bertelsmann Foundation, Charly Kleissner, Prinz Michael von Liechtenstein, Stefan Piëch oder Dagmar Nixdorf zu Diskussionsrunden und Fachvorträgen eingeladen werden und interessante Unternehmen ihre nachhaltigen Geschäftsmodelle vorstellen. Als Pionier in Österreich für Impact-Investorenkonferenzen ist es uns ein besonderes Anliegen, Impact Investments als Mainstream in Österreich zu etablieren", freut sich die Impact-Expertin weiter. Die Key-Note "Schafft der Bedarf an nachhaltigeren Lieferketten neue Renditechancen für Investoren?" wird vom Platin Partner BayernInvest gehalten.