Mit rund 1,6 Milliarden Euro sind die österreichischen Unternehmen in der Ukraine investiert. Davon entfällt freilich so gut wie kaum etwas auf den Immobiliensektort. Denn Direktinvestitionen in ukrainische Immobilien waren schlichtweg so gut wie nicht mehr finanzierbar und auch die Risikoabschläge bei den Bewertungen machten Deals zunichte. Einer der letzten Investoren war die Wiener Akron, die hier früher ein Landbanking für einen Logistikpark hatte - aber auch das ist Vergangenheit.
Aktuell größter heimischer Immobilieninvestor in der Ukraine ist die Familie Tolstunov. Diese haben hier eines der größten Shoppingcenters Europas - gleichzeitig größtes Indoor-Entertainmentcenter - erst vor wenigen Monaten in Betrieb genommen. Und mehr noch: Im direkten Umfeld entstehen viele tausende Wohnungen. Auch in diesem Projekt ist die Familie investiert.
Vassili Tolstunov, Geschäftsführer der Trafin Consulting und Entwicklungs-GmbH exklusiv zu immoflash: "Wir glauben nach wie vor an den Wirtschaftsstandort Ukraine und sind von seinem großen Potential überzeugt."
Weit mehr Aktivitäten gibt es von Österreichern im Dienstleistungsbereich. Weit mehr Aktivitäten gibt es von Österreichern im Dienstleistungsbereich. Die Delta beschäftigt hier rund 90 Dienstnehmer. Delta-CEO Wolfgang Kradischnig zu immoflash: "Die Probleme an der Ostgrenze bestehen ja seit Jahren und hat sich in der Substanz wenig verändert. Die Ukrainer sehen die Sache jetzt viel cooler als das Ausland. Für sie hat sich in der Tat wenig verändert und sie haben gut gelernt, damit zu leben. Auch unsere Budgets - gerade jetzt gemacht - sehen keine Krise. Es ist aber so, dass sich westliche Investoren derzeit eher zurückhalten, vor Ort läuft aber alles ganz normal."
Auch die IC Konsulenten sind in Kiew vor Ort mit eigenen Mitarbeitern aktiv. Ans Weggehen denkt hier keiner, fast schon das Gegenteil, denn, so Kradnischnig abschließend: "Die Ukraine ist ein ein super Markt. Daran hat sich nichts geändert."

Die österreichischen Direktinvestitionen in die Ukraine summieren sich auf einen Milliardenbetrag - darunter auch in Immobilien. Das aktuell größte Investment eines Österreichs ist eines der größten Shoppingcenters Europas in Kiew. Es wurde erst vor wenigen Monaten eröffnet. Wir haben bei Immobilienexperten vor Ort nachgefragt, wie die aktuelle Lage ist.

Mit 913 in Österreich anberaumten Terminen zur Zwangsversteigerung von Liegenschaften wurde im Jahr 2021 der bisher tiefste Stand seit 2007, dem Beginn der SmartFacts-Datenkollektion, verzeichnet. Von diesen Terminen entfielen 58 Prozent auf Wohnimmobilien, 24 Prozent auf Gewerbeimmobilien und 18 Prozent auf Grundstücke. Das steht in sehr guter Übereinstimmung mit der langfristig beobachteten Verteilung (59 Prozent zu 25 Prozent zu 16 Prozent). Der 2020 aufgetretene, überdurchschnittlich hohe Anteil an Gewerbeimmobilien (30 Prozent) hat somit nicht den Beginn eines längerfristigen Trends repräsentiert, sondern war dem zufälligen Mix der damals zur Versteigerung gelangenden Objekte geschuldet.
Gegenüber 2020 sind die anberaumten Termine damit wieder um nahezu 20 Prozent gesunken. Deutlich geringer dagegen fällt der Rückgang des Schätzwertvolumens aus: Es fiel von 267 Mio. Euro (2020) auf 256 Mio. Euro (-4,3 Prozent). Betrachtet man dabei die einzelnen Immobilienkategorien fällt auf, dass das Schätzwertvolumen der Wohnimmobilien sogar einen leichten Anstieg verzeichnet, was den ausgeprägten Trend zu höheren Immobilienpreisen widerspiegelt.
ZV-Marktentwicklung 2021 (Vergleich zu 2020) Anzahl anberaumter Termine Schätzwertvolumen Wohnimmobilien -13,1 Prozent +1,2 Prozent Gewerbeimmobilien -35,5 Prozent -8,9 Prozent Grundstücke -8,9 Prozent -12,8 Prozent insgesamt -19,2 Prozent -4,3 Prozent Die Aufteilung der ZV-Termine nach Bundesländern hat weder an der Spitze noch am Ende des Felds Veränderungen erfahren. Nach wie vor werden die meisten Termine In Niederösterreich vor der Steiermark anberaumt, in Salzburg und Vorarlberg die wenigsten. Oberösterreich rangiert 2021 nun vor Wien und Kärnten an dritter Stelle.
Bezogen auf 100.000 Einwohner wurden in Österreich im Jahr 2021 nur mehr knapp über 10 (2020: rund 13) Zwangsversteigerungstermine anberaumt. 2010 lag dieser Wert noch über 40. Nach Bundesländern ergibt sich im Jahr 2021 eine Spreizung von etwa 25 (Burgenland) bis fast 6 (Wien) Terminen pro 100.000 Einwohner. Im Vergleich dazu betrug die Spreizung in 2010 zwischen 128 (Burgenland) und 21 (Oberösterreich).
In den letzten 10 Jahren ist damit der österreichische Zwangsversteigerungs-Markt auf etwa ein Drittel geschrumpft. Dieser Rückgang wurde durch das extrem niedrige Zinsniveau für Immobiliendarlehen sowie die solide Wirtschaftslage begünstigt und in den letzten beiden Jahren pandemiebedingt noch beschleunigt.

Im Wege der Pfandverwertung sind 20,5 Prozent der Aktien an der Adler Group, die bisher von der Aggregate Holdings Invest S.A. gehalten wurden, auf die Vonovia SE übergegangen. Die Aktien waren zur Besicherung eines Darlehens verpfändet worden, das Vonovia am 7. Oktober 2021 durch Ablösung eines Bankkredits der Aggregate Holdings Invest gewährt hatte. Mit diesem Schritt schützt sich Vonovia vor einem Forderungsausfall, nachdem die Aggregate Holdings Invest eine vertraglich vorgesehene Barsicherheit nicht geleistet hat. Die Ausübung von Stimmrechten aus den Aktien durch Vonovia steht unter dem Vorbehalt der Kartellamtsfreigabe.
Die Pfandverwertung ist Folge des Kreditengagements und diente der Wahrung der Vermögensinteressen von Vonovia. Weitere Entscheidungen werden durch diese Maßnahmen nicht vorweggenommen - Vonovia behält sich sämtliche Handlungsoptionen, einschließlich eines vollständigen oder teilweisen Verkaufs der Aktien, vor.

Eine Branche zwischen Aufbruchs- und Weltuntergangsstimmung: Laut der von mrp Hotels kürzlich ausgewerteten Umfrage, an der zwölf Brancheninsider teilnahmen, gibt es vor allem zwei große Herausforderungen für die Hotelbranche im Jahr 2022: Flexibilität und Nachhaltigkeit. Dabei herrsche eine eindeutige Einigkeit bei den Perspektiven zum Produkt "Hotel", erläutert Martin Schaffer, Geschäftsführender Partner bei mrp hotels, die Umfrage. So sind es insbesondere die Themen Flexibilität und Planbarkeit, die für alle Befragten zu den größten beeinflussenden Faktoren zählen. Sowohl für Betreiber, Eigentümer aber auch Projektentwickler und Investoren sind Prognosen schwierig bis unmöglich geworden. Neue Konzepte, wie beispielsweise Apartmentkonzepte, die einen flexibleren Betrieb ermöglichen, haben einen deutlichen Vorteil gegenüber etablierten, klassischen Hotelbetrieben. Hier steht ein nachhaltiger Strukturwandel bevor, nicht zuletzt auch durch steigende Mitarbeiter- und Betriebskosten bedingt, die nicht 1:1 an den Gast weitergegeben werden können. Das Thema Nachhaltigkeit, getrieben durch die EU-Taxonomie-Bestimmungen und die ESG-Kriterien, gilt aktuell als größter Einflussfaktor in der gesamten Wertschöpfungskette in der Hotellerie. "Trotz der aktuell noch vorherrschenden Zurückhaltung fällt die Beurteilung der lang- und mittelfristigen Situation mehrheitlich positiv aus", so Martin Schaffer. Die erwartete Rückkehr des Reiseaufkommens lässt vorrausschauende Anleger zuversichtlich in die Zukunft blicken. Neue flexibel auf die Marktlage reagierende Konzepte werden in Zukunft im Vorteil sein.

Peter Korbačka zieht sein Verlangen auf Einberufung einer außerordentlichen Hauptversammlung zurück.
Bezugnehmend auf die Veröffentlichung der Insiderinformation vom 26.01.2022 teilt S IMMO AG mit, dass sie heute, am 22.02.2022, von ihrem Aktionär EVAX Holding GmbH (wirtschaftlicher Eigentümer: Peter Korbačka) informiert wurde, dass EVAX Holding GmbH ihr Verlangen auf Einberufung einer außerordentlichen Hauptversammlung, um über die ersatzlose Aufhebung des in § 13 Abs 3 der Satzung der S IMMO AG normierten Höchststimmrechts zu beschließen, zurückgezogen hat. Ebenso zog EVAX Holding GmbH den Antrag auf Aufnahme dieses Beschlussgegenstandes in die Tagesordnung der nächsten ordentlichen Hauptversammlung zurück. EVAX Holding GmbH hat diesen Schritt mit einer Änderung der Umstände begründet, und zwar damit, dass CPI Property Group S.A. („CPI“) über die IMMOFINANZ AG vermutlich Kontrolle erlangen wird und der zwischenzeitlich erfolgten Erhöhung der Beteiligung der CPI an der S IMMO AG.

Die ELK Group stellt ihren Geschäftsbereich im Hotelbau neu auf. Konkret wird jetzt sehr stark auf Ökologie wert gelegt. Unter der Marke ELK Hotel wurden seit 2006 über 30 Hotels und Motels in ökologischer Holzbauweise errichtet - das kleinste mit acht, das größte mit 117 Zimmern. Die jüngsten Projekte zeigen, dass Wirtschaftlichkeit, Funktionalität, ein hoher Designanspruch und Nachhaltigkeit im Einklang stehen können.
"Durch unsere neue Architektursprache gepaart mit einem verbesserten Bausystem machen wir modernen, ökologischen und kosteneffizienten Hotelbau möglich.", sagt Stefan Anderl, Geschäftsführer von ELK Hotel. Eine durchdachte Logistik und eine kurze Bauzeit führen zu weniger Baulärm und Belastung der Umgebung. Das innovative Baukonzept ermöglicht in der Machbarkeitsanalyse einen schnellen Indikator, ob sich das Projekt abhängig von der Größe und Umgebungsparametern rentiert. "Unsere Analysen basieren auf Echtdaten bereits realisierter Projekte, so erhält man in kürzester Zeit eine valide Aussage über die spätere Realität.", bestätigt Gerald Wurz, Vertriebsleiter von ELK Hotel. Als ein weiteres Beispiel des optimierten Bausystems gilt die Entwicklung von fertigen Badezimmerzellen, die den Bauablauf noch effizienter gestalten. Trotz der schwierigen Bedingungen in der Corona-Pandemie liefert ELK Hotel die gesamte logistische und bautechnische Antwort, um einen Mehrwert für den Betreiber zu generieren. Ein weiterer wichtiger Aspekt sei das Thema Nachhaltigkeit und Ressourcenverbrauch beim Bau und Betrieb einer Immobilie. "Vor allem für Förderungen und Baugenehmigungen wird der ökologische Fußabdruck immer bedeutender.", erklärt Stefan Anderl.
In Zukunft möchte ELK Hotel weiter im österreichischen und deutschen Markt wachsen. Ein großes Potential wird in der gehobenen Hotellerie gesehen, die zunehmend die Vorteile des ökologischen Baukonzeptes von ELK Hotel erkennt. Zahlreiche Vertriebsstandorte in Deutschland sowie der Ausbau der Bau-Logistik sind geplant. Bis 2025 sollen weitere zehn Hotels in Österreich und Deutschland umgesetzt werden.

So geht Mitarbeiter-Motivation: Der heimische Wohnimmobilienbetreuer Attensam hat sich etwas Besonderes für seine Mitarbeiter überlegt. Jeder hat die Möglichkeit für mehrere Tage ein Tesla Model 3 zu fahren - die Angestellten lediglich ihren persönlichen Beitrag für die Umwelt einsenden und so mit dem #umweltchallenge bei einem Gewinnspiel teilnehmen, um die Chance zu haben, die neue E-Mobilität hautnah zu erleben. Die 30 glücklichen Gewinner dürfen dann unter der Woche oder übers Wochenende ein Tesla Model 3 mit Dualmotor-Allradantrieb, das eine WLTP-Reichweite von 600 km und ebenso höchste Sicherheitsstandards bietet, testen. "Mit dieser Aktion wollen wir die Belegschaft für das Thema E-Mobilität sensibilisieren und gemeinsam einen weiteren kleinen Beitrag für die Umwelt leisten - ein Premiumfahrzeug wie das Tesla Model 3 ist dabei ein guter Ansatzpunkt, um möglichst viele Mitarbeitende dafür zu begeistern. Umwelt- und Nachhaltigkeitsthemen nehmen bei Attensam einen wichtigen Platz ein, weil wir uns unserer ökologischen und sozialen Verantwortung und Vorbildrolle als Unternehmen bewusst sind", erklärt Peter Schrattenholzer, Geschäftsführung Attensam Wien. Elektroautos haben bei Attensam in den vergangenen Jahren immer mehr an Relevanz gewonnen: In ganz Österreich sind bereits 20 Elektroautos im Einsatz, die mit Ökostrom geladen werden, und die Flotte wird laufend erweitert.

Wie aus einer Aussendung hervorgeht, übergibt der österreichische Projektentwickler Invester United Benefits das erste Prizotel Österreichs mit 10.000 Quadratmeter Bruttogeschoßfläche und 293 Zimmern an den gleichnamigen Betreiber. Das Economy-Design-Hotel befindet sich direkt beim Wiener Hauptbahnhof. Für das Design zeichnet Star-Designer Karim Rashid verantwortlich. Das soeben fertiggestellte Objekt wurde im Lean Construction-Verfahren errichtet. Der Neubau erfüllt die Kriterien des klimaaktiv Gebäudestandards sowie von ÖGNI Gold.
Holding-CEO Michael Klement: "Wir schaffen nachhaltige Investitionen - dafür suchen wir die besten Standorte, legen besonderen Wert auf durchdachte Planungskonzepte und bauen mit Rücksicht auf Umwelt und Gesellschaft." Mit dem Gebäude wurde das letzte freie Grundstück am Wiener Hauptbahnhof erschlossen. Die Eröffnung ist für Sommer 2022 geplant. Die Planung des Gebäudekomplexes verantworten HNP Architects.

Der Investmentmakler Steup Realitäten vermittelte im vergangenen Jahr allein im Bereich Vorsorgewohnbau ein Gesamtvolumen von 25 Millionen Euro. Thomas Morawek, Senior Development Manager bei Steup Realitäten und Experte zum Thema Vorsorgewohnungsprojekte sieht einen langfristigen Trend: „Auch wenn die Ankaufsrenditen in den letzten Jahren kontinuierlich zurückgegangen sind, steigt die Nachfrage nach gesamten Vorsorgeprojekten weiter deutlich an. Wien ist besonders beliebt, da man in Europa kaum eine Stadt findet, die so attraktiv und auch vergleichsweise günstig ist.“ Aufgrund dieser Marktsituation will man das Transaktionsvolumen heuer zumindest verdoppeln - entsprechende Projekte sind bereits in Vorbereitung. Institutionelle Investoren fragen vor allem Projekte in Wiener Trendlagen nach. Beliebt sind allerdings auch Vorsorgeobjekte außerhalb von Wien, die für die Bewohner eine gute Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz, sowie eine exzellente Nahversorgung bieten.

Die KGAL-Gruppe hat 2021 ihr Neugeschäftsvolumen in den Assetklassen Real Estate, Sustainable Infrastructure und Aviation glatt verdoppelt. Das insgesamt verwaltete Investitionsvolumen der KGAL-Gruppe legt damit von 15,2 auf 16,5 Milliarden Euro zu. Bei der Entscheidung für die KGAL spielt ESG eine immer größere Rolle.
Der Einfluss von Corona auf Wirtschaft und Kapitalmärkte hat im Laufe des Jahres 2021 nachgelassen. Doch für Investoren sind die Herausforderungen keineswegs weniger geworden. Sie müssen sich mit steigender Inflation, tiefroten Realzinsen und einer bevorstehenden Zinswende auseinandersetzen. "In diesem Marktumfeld stellen Anleihen ein Risiko nahezu ohne Rendite dar, bei Aktien hat die Volatilität enorm zugenommen", erklärt Gert Waltenbauer, CEO der KGAL. "Dagegen sichern wir unseren Investoren mit den zahlreichen Akquisitionen aus dem vergangenen Jahr wieder attraktive, stabile Cashflows. Noch dazu können Sachwerte einen Inflationsschutz bieten, etwa durch indexierte Mieten im Bereich Real Estate oder steigende Energiepreise im Bereich Sustainable Infrastructure."

Wellington Management erweitert seine Ressourcen für alternative Anlagen und übernimmt fünf Anlageexperten der Shelter Haven Capital Management ("Shelter Haven"): Am 1. März werden die Hedgefonds-Analysten Ross Hammer und Michael Yuan sowie die Research Associates Julia Karl und Alan Zhang zusammen mit Jerry Kochanski zu Wellington wechseln.
Kochanski - ein erfahrener Portfoliomanager für alternative Anlagen - hatte Shelter Haven im Jahr 2017 gegründet. Der marktneutrale Long/Short Aktienmanager legt einen speziellen Fokus auf Small- und Mid-Cap-Unternehmen aus den Technologie-, Medien-, Telekommunikations- und Konsumgütersektoren. Das Unternehmen betreut aktuell ein Kundenvermögen von insgesamt etwa 350 Millionen US-Dollar in Einzelkonten und Mischfonds."Wir haben die Chance genutzt, unsere Kompetenzen in alternativen Anlagen durch ein erfahrenes Anlageteam mit einem festen Kundenstamm zu erweitern", erklärt Christopher Kirk, Senior Managing Director, Wellington Alternative Investments. "Die marktneutrale Strategie passt gut zu unseren Prioritäten im Bereich alternativer Anlagen und wird von unseren Kunden spürbar nachgefragt."

Ausbau des Bestandsportfolios: Die FCR Immobilien AG erwirbt einen vollvermieteten Fachmarkt im deutschen Zella-Mehlis. Das angekaufte Objekt wurde 2007 auf einer Grundstücksfläche von 16.300 m² in einem Gewerbegebiet errichtet. Die Handelsimmobilie verfügt über eine Verkaufsfläche von 6.500 m² sowie 100 PKW-Stellplätze. Langfristiger Mieter des gesamten Objekts ist seit 2007 Edeka Foodservice. Der WAULT des Objekts beträgt 5,3 Jahre, die Jahresnettomiete liegt bei 300 Tausend Euro. Mit den jetzt 96 Bestandsimmobilien erwirtschaftet FCR eine annualisierte Ist-Netto-Miete von 29,3 Mio. Euro. Falk Raudies, Gründer und Vorstand der FCR: "Die Fortsetzung unserer erfolgreichen Wachstumsstrategie in unserem Kernmarkt Deutschland steht auch in diesem Jahr ganz oben auf unserer Geschäftsagenda - und damit der weitere gezielte und profitable Ausbau unseres Bestandsportfolios. Das Objekt in Zella-Mehlis entspricht hervorragend unserem Ankaufsprofil. Mit Blick auf unsere weiterhin gut gefüllte Ankaufspipeline gehe ich auch in nächster Zeit von weiteren attraktiven Zukäufen aus."

Wie aus einer Aussendung hervorgeht, investierten Stoneweg Hospitality und Bain Capital Credit, LP im Rahmen ihres Gastgewerbe- und Hotelimmobilien-Joint Venture in das Hotel Don Carlos in Ibiza. Das Vier-Sterne-Hotel weist 168 Zimmer auf, 32 davon sind Suiten. Es ist 20 Minuten Fahrzeit vom Flughafen Ibiza entfernt. Mit seiner Lage direkt an der Küste bietet es einen direkten Zugang zum Strand und ist von Bergen, einem üppigen Pinienwald und dem Fluss Santa Eulalia umgeben. Darüber hinaus verfügt das Hotel über hervorragende Einrichtungen, wie zwei Restaurants, eine Bar, einen Fitnessraum und einen 250 qm großen Pool. Das JV plant, das Hotel mit einem Lifestyle-Konzept neu zu positionieren. So sollen die Gemeinschaftsbereiche zum Meer hinaus geöffnet und innovative Gastronomieeinrichtungen angeboten werden. Palladium Hotel Group wird das Hotel bis zum Abschluss der Saison 2022 führen, anschliessend wird der neue Betreiber mit Renovierungsarbeiten beginnen und das Management erneuern. Miguel Casas, Geschäftsführer von Stoneweg Hospitality, meinte dazu: "Das ist dieses Jahr schon unsere dritte Hotelübernahme gemeinsam mit Bain Capital Credit. Das unterstreicht die Stärke unserer Beziehungen vor Ort und unser Engagement in der Gast- und Hotelgewerbebranche. Genau da sehen wir weiterhin hervorragende Chancen, qualitativ hochwertige Objekte mit gutem Standort zu übernehmen, die erhebliches Potenzial auf Wertsteigerung versprechen. Wir freuen uns schon auf die gemeinsame Arbeit bei diesem neuesten Projekt und sehen soliden Renditen für unsere Investoren entgegen."
Und Fabio Longo, Geschäftsführer bei Bain Capital Credit, fügte hinzu: "Das Palladium Hotel Don Carlos ist ein fantastisches Hotel an einem hervorragenden Standort. Mit unseren Erfahrungen in der spanischen Hotelbranche werden wir strategisch in die Einrichtungen des Hotels investieren und zusammen mit Stoneweg sein volles Potenzial wieder ausschöpfen." Das ist die dritte Übernahme des JV im Jahr 2022 nach dem Hotel Los Monteros SPA & Golf Resort in Marbella and nach dem Hotel Mimic in Barcelona. Das Hard Rock Hotel Marbella sollte voraussichtlich im Juni dieses Jahres die ersten Gäste willkommen heißen.

Die Noratis AG setzt ihre Wachstumsstrategie weiter um: Der deutsche Bestandsentwickler kauft ein Objekt in Bielefeld mit 147 Wohneinheiten und einer Gesamtmietfläche von 9.000 Quadratmetern an. Nutzen und Lastenübergang erfolgte bereits im Dezember. Verkäufer ist der Asset- und Investment Manager Alpha Real Estate Group. Über den Kaufpreis haben die Parteien Stillschweigen vereinbart. Das Maklerunternehmen CBRE war im Rahmen der Transaktion vermittelnd tätig. Die in drei Cluster aufgeteilten Liegenschaften in der Universitätsstadt haben variable Wohnungsgrößen. Diese liegen zwischen 29 und 125 Quadratmetern. Die Objekte sind größtenteils in den 1950er und 1960er Jahren erbaut worden. "Lage, Anbindung sowie der Zustand der Immobilien haben hervorragend in unser Ankaufsprofil gepasst und wir sind überzeugt von der wirtschaftlichen Entwicklung der Region", erklärt Leopold Stolberg, Leiter Investment der Noratis AG. Bielefeld stelle eine gute Erweiterung der bereits vorhandenen Bestände in Nordrhein-Westfalen dar. Geplant sei laut Stolberg, die Wohnqualität nachhaltig zu steigern: "Wir planen langfristig mit dem Wohnportfolio und streben neben Modernisierungsmaßnahmen auch energetische Aufwertungen an."