Mit dem heutigen Tag sind die Maßnahmen der Regierung zur Eindämmung der Coronapandemie noch einmal verschärft worden. Das nährt die Befürchtung, es könnte wieder zu einem zweiten Lockdown kommen. War der erste Shutdown für viele Unternehmen noch ein Lerneffekt in Bezug auf Neues Arbeiten, hat sich jetzt herausgestellt. New Way of Work funktioniert eigentlich ganz gut. Aber es wird Büroflächen nicht auf Dauer ersetzen können. Das war das Thema des ersten 5 o'clock Tea nach dem Lockdown am Donnerstag - mit prominenter Besetzung. Über die Entfesselung des neuen Arbeitens diskutierten dazu Bernhard Wiesinger, Facility & Resource Management beim Mobilfunkanbieter A1, Signa-CEO Christoph Stadlhuber, Ewald Stückler, Geschäftsführer von T.O.C. mit Chefredakteur Gerhard Rodler.
Nur weil Homeoffice funktioniert, heißt das nicht, dass man die Büroflächen in die eigenen vier Wände zur Gänze verlagern kann. Der möglichen Ersparnis an Büroflächen und damit an Mieten stehen der War of Talents, arbeitsrechtliche und vor allem organisatorische Probleme gegenüber, die nicht allein von Zuhause aus zu bewältigen sind. Oder, so Stückler: "Zuviel Homeoffice zerstört die Unternehmenskultur." Mitarbeiterbindung, Förderung, Teamarbeiten sind via Telekonferenzen nur eingeschränkt möglich, das Zugehörigkeitsgefühl an das Unternehmen leidet darunter. Dass man aber in den Büroalltag wie gehabt zurückkehrt, scheint ebenso unwahrscheinlich. Das klassische Großraumbüro hat ausgedient, statt Flächeneffizienz steht mehr die Qualität der Flächen im Vordergrund und überhaupt hat Corona einen bereits vorhandenen Trend nur beschleunigt, und zwar nachhaltig. Aber, so Stadlhuber: "Das Covid-Homeoffice ist etwas ganz Anderes als wenn man über Homeoffice als dauerhafte Einrichtung redet. Bei zweiterem tut sich am Ende ein riesiges Identitätsproblem für die Mitarbeiter auf. Es ist auch ein Unterschied, wenn der Mitarbeiter permanent oder für zwei bis drei Tage in der Woche auf Homeoffice ist, denn dort drängt sich dann die Frage auf, hat man noch einen fixen Arbeitsplatz, oder nicht." Erst, wenn man keine fixen Arbeitsplätze hat, kann man als Arbeitgeber auch Flächen reduzieren: "Wir wissen aber, dass die Frage um den fixen Arbeitsplatz Teil der Identität der Mitarbeiter ist", so Stadlhuber. Man habe zwar schon vor dem Lockdown begonnen, Flächen zu reduzieren, zu 100 Prozent ist das aber nicht möglich, sagt Bernhard Wiesinger: "Das liegt weniger daran, dass es ein Zuviel an Büroflächen gibt, sondern, dass wir unterschiedliche Qualitäten benötigen. Die Qualität der Fläche ist viel wichtiger als die Anzahl."

Das ganze Video zum Nachsehen gibt es hier.

In Wien-Landstraße, nahe den historischen Wiener Gasometern im dritten Gemeindebezirk, entsteht derzeit The Marks. Das aus den drei Türmen Helio Tower, the one und Q-Tower bestehende Gesamtprojekt umfasst ca. 1.200 Wohneinheiten. Jetzt wurde die Grundsteinlegung für das Stadtentwicklungsgebiet Neu Marx begangen, das im Rahmen einer Kooperation der vier Bauträger Buwog, Neues Leben, WBV-GPA und ÖSW entwickelt wird. Das Konzept sieht in allen drei Wohntürmen sowohl leistbare Mietwohnungen vor, die im Rahmen der Wiener Wohnbauinitiative 2020 zu förderungsähnlichen Konditionen entstehen, als auch hochwertige freifinanzierte Eigentumswohnungen. Die Gebäudehöhen der drei Wohntürme bewegen sich von 108 bis 126 Meter.

Eyemaxx hat mit der Vermarktung seiner LMNT Offices in der Brehmstraße im elften Wiener Gemeindebezirk gestartet. Die Marke LMNT (Element) ist die Antwort des Entwicklers auf das Neue Arbeiten, insbesondere zu Zeiten von Corona. Das Projekt bietet knapp 20.000 m² flexibel vermietbare Flächen. Wertgelegt wird laut der Eyemaxx auch auf ein vernünftiges Preis/Leistungsverhältnis bei Miete und Betriebskosten. Die Marke soll aber auch zukünftig für die Assetklasse Wohnen verwendet werden. Eine Reaktion darauf, dass Wohnen und Arbeiten immer enger zusammenrückt. Stephan Pasquali, Eyemaxx Geschäftsführer Projektentwicklung Österreich, in einem Pressegespräch. Aus dem Lockdown habe die Wirtschaft gelernt, dass es trotz Home Office notwendig ist, in Ruhe auf einem ergonomisch und technisch perfekt ausgestatteten Arbeitsplatz arbeiten zu können. Daher werde die vernetzte Arbeitsumgebung von/mit/zwischen Home Office und Unternehmensstandort unumgänglich.
„Gerade wegen des Vormarsches von Home Office sind moderne neue und flexible Büroflächen so wichtig wie noch nie für talentierte Mitarbeiter, Führungskräfte und somit für den nachhaltigen Unternehmenserfolg“, erklärt Stephan Pasquali. Nach Einreichung der Baugenehmigung Anfang 2021 ist die Fertigstellung im Herbst 2023 geplant.

Neuer Karriereschritt für Andreas Rosenberger, der seit Jahrzehnten im Fondsbereich in Österreich aktiv ist. Er erweitert mit sofortiger Wirkung die Geschäftsführung der Values Institutional Invest GmbH, der KVG der Values Real Estate. Er verantwortet dort die Bereiche Business Development/Club Deals, Portfolio Management, Finanzierung und Transaktionen. Im Juni trat Rosenberger als Generalbevollmächtigter in die Values Institutional Invest ein. Er verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrungen im Institutionellen Fondsmanagement. Ab 2008 prägte er die Entwicklung der TRIUVA Kapitalverwaltungsgesellschaft in verschiedenen Führungspositionen.
Zuletzt war Rosenberger als Head of Investor Relations für das Neukundengeschäft von Triuva verantwortlich, bevor die Gesellschaft 2018 von Patrizia übernommen wurde.
„Andreas Rosenberger hat in kürzester Zeit wertvolle Impulse für unsere expansive Unternehmensentwicklung geleistet. Seine Berufung in die Geschäftsführung ist der konsequente Schritt für seine bisherige Tätigkeit bei uns“, sagt Henning Klöppelt, Chief Investment Officer der Values Real Estate und Sprecher der Geschäftsführung der Values Institutional Invest.
„Values Real Estate verbindet Dynamik mit hoher Fachexpertise. Innerhalb kürzester Zeit konnten wir in diesem Jahr einige neue Investment-Geschäftsfelder mit Commitments von institutionellen Investoren und neuen Produkten begründen. An dieser Entwicklung teilzuhaben und diese mitzugestalten, erfüllt mich mit viel Freude“, sagt Andreas Rosenberger, Geschäftsführer der Values Institutional Invest.
Die seit Anfang des Jahres unter der neuen Marke Values Real Estate operativ tätige Values Insitutional Invest hat bereits drei Fonds mit den Anlageschwerpunkten Prime Locations, Logistik und Gesundheitsimmobilien initiiert. Mit 700 Millionen Euro Eigenkapitalzusagen im Rücken sind weitere neue Investment-Projekte in Vorbereitung. Mehrere Kaufabschlüsse in insgesamt dreistelliger Millionenhöhe stehen kurz vor dem Closing. Für die Geschäftsführung von Values Institutional Invest zeichnen neben Andreas Rosenberger Klaus Hoffmann und Henning Klöppelt verantwortlich.

Die Maklersoftware OnOffice startet ab sofort mit dem Produkt Marketplace, mit dem Kunden Leistungen von anderen Service-Anbietern buchen und in den Immobilien-Vermarktungsprozess integrieren können. Immobilienmakler können so weitere PropTech-Dienste nutzen, die über die Leistungen der Maklersoftware OnOffice enterprise hinaus gehen. So soll der lästige Mehraufwand, wie ständige Account-Anmeldungen und auch die manuelle Datenübertragung von OnOffice zu externen Anbietern entfallen.
„Unsere Software kann viel, aber nicht alles. Mit dem Marketplace können andere Lösungen nicht nur einfach genutzt, sondern in den Vermarktungsprozess integriert werden“, erklärt Stefan Mantl, Eigentümer von OnOffice. Zum Start von Marketplace sind in Österreich bereits die Lösungen Immogrundriss, timum, Ogulo, Geolyzer, PriceHubble, Profi-Makler-Akademie und Pixelmotion verfügbar. Der Marketplace wird laut on Office sukzessive um weitere Dienstleister erweitert. Die Dienste Zapier, Newsletter-Connector, SDK Photo Editor und GenderAPi seien etwa in Vorbereitung.
„Technik soll das Leben der Makler vereinfachen. Indem wir Arbeitsschritte digitalisieren, vereinfachen wir Prozesse und automatisieren diese im Idealfall sogar. Dann bleibt mehr Zeit für Akquise, Vermittlung, persönliche Betreuung und Beratung“, ist Stefan Mantl überzeugt. Die Softwareanbieter bezahlen einen Anteil für die vermittelten Kundenumsätze, der laut Mantl bei rund 10 Prozent liegt.

Unter dem Motto „Miles and More“ fand vergangene Woche das 5. City Logistik Symposium im Europlaza unter hohen Sicherheitsbedingungen statt. Information und Diskussion zu den wichtigsten und brennendsten Logistik Themen standen dabei am Programm. Die vier Vorträge widmeten sich in erster Linie der Nachhaltigkeit in der Logistikbranche und wie man mit Hilfe von grünen Dächern und E-Mobilität umweltschonender agiert.

Bei der Rhomberg Gruppe hat sich die Coronapandemie bislang nur marginal bemerkbar gemacht. Die Rhomberg Gruppe hat im abgelaufenen Geschäftsjahr 2019/2020 erneut zulegen können. Wie aus den aktuellen Unternehmenszahlen hervorgeht, konnte der Gesamtumsatz von 753 Millionen Euro auf 782,5 Millionen Euro gesteigert werden. Dabei bilanzierten beide Unternehmensbereiche positiv: Die Sparte Bau und Ressourcen erwirtschaftete 333,2 Millionen Euro, im Bereich Bahntechnik betrug die Betriebsleistung 449,3 Millionen Euro. Das Investitionsvolumen lag mit 41,5 Millionen Euro um rund 30 Prozent höher als im Vorjahreszeitraum. Aber: Die Geschäftsführer Hubert Rhomberg und Ernst Thurnher erwarten, dass im laufenden Geschäftsjahr alle Unternehmensbereiche davon betroffen sein werden. Das Ausmaß sei von der wirtschaftlichen Entwicklung in den Zielmärkten abhängig.
Dem Trend der Quartiersentwicklung folgt im Übrigen auch Rhomberg in verstärktem Maße: Neben klassischen Bauprojekten beschäftigt sich Rhomberg Bau zunehmend auch mit der sinnvollen Nachnutzung von Industriebranchen und der Entwicklung lebenswerter Quartiere. In Lustenau starte demnächst das neue Ortsteilzentrum Rheindorf. In vier Gebäuden, darunter ein Achtstöcker in Holzbauweise, wird sozial durchmischter Wohnraum in Kombination mit Kinderbetreuung sowie Gewerbeeinheiten und Gastronomie geschaffen.
In noch größerem Stil ist Rhomberg Deutschland auf diesem Gebiet tätig. Auf dem ehemaligen Rinker-Areal in zentraler Lage in Ravensburg entsteht ein komplett neues Stadtquartier: Wohnraum für Generationen, mit viel Grün- und Freifläche, unter anderem einer Kindertagesstätte und einer Pflegeeinrichtung. Geschäftsführer Ernst Thurnher erklärt dazu, dass sich die deutsche Unternehmenstochter immer besser entwickle und auch die Auftragslage vielversprechend sei: "Erst kürzlich haben wir den Zuschlag für zwei neue Liegenschaften in Kempten beziehungsweise Friedrichshafen bekommen."

Im Rahmen der ordentlichen Delegiertenversammlung hat die Alpenland ihr Führungsgremium neu ausgerichtet. So zieht Jürgen Putz als neues geschäftsführendes Mitglied in den Vorstand ein und wird mit Isabella Stickler, die zusätzlich zur Obfrau-Stellvertreterin gewählt wurde, die operativen Geschicke des Gemeinnützigen Bauträgers leiten. Die bisherigen Vorstandmitglieder Margret Funk sowie Obmann-Stellvertreter Alfred Janecek wurden von den Delegierten in den Alpenland-Aufsichtsrat gewählt. Es ergibt sich dadurch eine Reduktion der Vorstandsmitgliederzahl.
Jürgen Putz begann seine Karriere bei Alpenland im Jahr 2009 als Controller und war maßgeblich an der Entwicklung und operativen Implementierung von SAP in allen Unternehmensbereichen beteiligt. Danach übernahm er 2015 die Bereichsleitung Finanz- und Rechnungswesen. 2016 wurde er zum Geschäftsführer der Tochtergesellschaft Terra bestellt. "Jürgen Putz ist schon seit Jahren ein wesentlicher Akteur bei der Neuausrichtung und Neustrukturierung des Unternehmens. Er wird dazu beitragen, dass Alpenland innovativ und auf solidem wirtschaftlichem Fundament in die Zukunft geht", so Obmann Norbert Steiner in einer Stellungnahme.

Nachhaltige Baustoffe erobern zunehmend den Immobilienmarkt. Vor allem Holz und Hybridbauweise sind Ansätze, um CO2 maßgeblich zu reduzieren - für jene Länder, die über eine starke Holzwirtschaft verfügen, ergibt sich überdies der Vorteil, dass der Baustoff lokal produziert wird. Auch in der Schweiz verlangen Investoren und Bauherren vermehrt nach dem natürlichen Material am Bau. Mit dem passenden Konzept kann man daher auch international reüssieren. So sicherte sich die Schweizer Immobilienentwicklerin und Totalunternehmerin Losinger Marazzi die Lizenz für das Holzbausystem des österreichischen Spezialisten Cree. In Begleitung von Volker Weissenberger, Leiter Global Licensing bei Cree, unterzeichnete Hubert Rhomberg den Lizenzvertrag mit den Vertragspartnern, Benoît Demierre, Stellvertretender CEO und Leiter Region Deutschschweiz von Losinger Marazzi sowie Reto Meier, dem Leiter der Niederlassung Basel.
Gründer und CEO von Cree Hubert Rhomberg ist überzeugt von den neuen Schweizer Partnern: "Losinger Marazzi hat das gleiche Mindset wie Cree und wir sind sehr stolz, das Unternehmen in der CREE Familie willkommen zu heissen. Gemeinsam werden wir den Schweizer Markt von unserem zukunftsweisenden Holz-Hybrid-Bausystem überzeugen und freuen uns schon jetzt darauf, nachhaltige Büro- und Wohnbauprojekte in der Schweiz zu realisieren." Creewurde 2010 gegründet und ist eine Plattform, die sich der Förderung von Innovationen im nachhaltigen Bauen durch Zusammenarbeit in einem wachsenden globalen Netzwerk verschrieben hat. CREE ist durch Lizenzpartner in Europa, Asien und demnächst auch in Nordamerika tätig.

Aktuell hat die 3SI Immogroup die Revitalisierung eines Gründerzeithauses im 3. Wiener Gemeindebezirk in Fertigstellung. Jetzt werden die 26 Eigentumswohnungen - davon 6 im Dachgeschoß - des Projekts "Central Mark" vermarktet. Verkauft werden die 26 Eigentumswohnungen ab sofort durch das Maklerunternehmen IMMOfair.
Während der letzten Monate wurde die Fassade des um die Jahrhundertwende errichteten und zuletzt in die Jahre gekommenen Baus aufwendig saniert, Wohnungen und Stiegenhaus sorgsam, aber umfassend revitalisiert, ein barrierefreier Lift befindet sich aktuell in Errichtung. Dabei handelt es sich um einen Stilaltbau mit strukturierter Fassade in der Markhofgasse 10, nahe der Innenstadt und des Wiener Praters. Michael Schmidt, Geschäftsführer der 3SI Immogroup: "Hier wohnt man mitten im pulsierenden Herzen Wiens und ist gleichzeitig nur wenige Schritte von dessen grüner Lunge, dem Wiener Prater, entfernt!" Im Laufe der kommenden Monate wird zusätzlich das Dachgeschoß des markanten Landstraßer Eck-Zinshauses ausgebaut; rund 500 m² an reiner Wohnfläche werden dadurch neu geschaffen. Durch die Öffi-Anbindung - die U3-Station Schlachthausgasse befindet sich in unmittelbarer Nähe - ist man laut 3SI Immogroup in nur sechs Minuten in der Wiener Innenstadt (U3-Station Stephansplatz), in fünf Minuten beim Rochusmarkt, der belebten Einkaufsstraße Landstraßer Hauptstraße oder The Mall (U4 Station Landstraße).

Über Bronze beim deutschen "Hausbau Design Award" in der Kategorie "Premiumhaus" freut sich der Hersteller von Fertighäusern in Österreich und Deutschland Griffner. Insgesamt 40 Hersteller mit mehr als 190 unterschiedlichen Häusern nahmen an diesem Wettbewerb teil. Mehr als 20.000 Teilnehmer entschieden sich schließlich in einem Voting für die schönsten Häuser - und ein Viertel der Stimmen ging in der Kategorie Premiumhaus an ein Kundenhaus von Griffner. Für das Familienunternehmen aus Griffen markiert das den bereits der dritten Award in diesem Jahr: Im März gewann Griffner beim "Großen Deutschen Fertighauspreis" den "Golden Cube" für das beste "Universal Design", im Mai gab es Gold beim "Deutschen Traumhauspreis.
Das nun mit dem "Hausbau Design Award" ausgezeichnete Griffner Haus steht in Bayern. Die 195 Quadratmeter Wohnfläche zeichnen sich durch eine großzügige Bauweise aus, mit viel Glas und einem klassisch eleganten Design. Architektonisches Highlight ist das begehbare Sonnendeck, die großzügige Eckverglasung sorgt für eine optische Verbindung zum Bad. Bezugsfertig war es nach vier Monaten.

Mit Anfang Juni verstärkt der Experte für Projektconsulting und strategische Bereichsentwicklung, Christian Grottenthaler, die Geschäftsführung des ATP-Tochterunternehmens redserve. Gemeinsam mit Josef Liegl, Spezialist für ganzheitliche Projektbegleitung, führt er zukünftig die Consultingfirma. Grottenthaler obliegt dabei insbesondere die Leitung des Fachbereichs Design and Construction Management (DCM). Bei diesem Leistungsangebot übernimmt Redserve die komplette Bauabwicklung eines Bauvorhabens - vom ersten Quick Check über Entwicklung, Planung und Bau bis hin zum schlüsselfertigen Gebäude. So sollen zahlreiche und unnötige Schnittstellen und die damit einhergehende Fehleranfälligkeit vermieden werden, erklärt ATP.
Bevor er in die Geschäftsführung von Redserve eintrat, war der gebürtige Niederösterreicher elf Jahre für die WSR Energie und Baumanagement GmbH tätig; zunächst im Projektconsulting, später in der Bereichsleitung Bautechnik und ab 2017 als Prokurist.

Die Versicherungsgruppe die Bayerische und die Domicil Real Estate AG vertiefen ihre langjährige Kooperation. Im Rahmen einer Kapitalerhöhung beteiligt sich dabei das Versicherungsunternehmen mit 10 Millionen Euro an der Domicil Real Estate AG. Damit sichert sich die Bayerische einen 5,4-prozentigen Anteil am Grundkapital der Domicil. Darüber hinaus stellt die Bayerische der Domicil 250 Millionen Euro in Form einer neuen Kreditlinie zur Verfügung. Das Kapital wird in den Ankauf und die Privatisierung von Wohnimmobilien in Deutschland investiert. Bereits seit sechs Jahren arbeitet man zusammen, gemeinsam wurden bisher Projekte mit einem Investitionsvolumen von über 640 Millionen Euro realisiert. Mit der Beteiligung wird die strategische Partnerschaft der beiden Unternehmen ausgebaut und langfristig gefestigt.
„Mit der Beteiligung an der Domicil festigen wir unsere Partnerschaft und erhöhen den Wohnimmobilienanteil in unserem Investitionsportfolio. Wir arbeiten bereits lange mit der Domicil zusammen und nutzen mit der Beteiligung die Chance, an einem stark wachsenden Unternehmen mit nachhaltigem Geschäftsmodell zu partizipieren,“ erklärt Thomas Heigl, Vorstand der Bayerischen. Khaled Kaissar, CEO bei Domicil: „Wohneigentum ist ein Sicherheitsfaktor in Krisenzeiten und hat durch die Corona-Pandemie noch an Attraktivität gewonnen. Dazu kommen niedrige Zinsen, die zudem eine steigende Nachfrage auf dem Immobilienmarkt mit sich bringen. Investments in Immobilienunternehmen werden damit interessanter - vor allem in spezialisierte Firmen, die durch ihre Expertise im Bereich der Privatisierung einen regelmäßigen Cashflow abseits der Mieteinnahmen generieren können.“

Kürzlich fand im Studio 44 in Wien die Winners' Conference zum Staatspreis Unternehmensqualität 2020 statt. Der Schadendienstleister Faircheck ist dabei mit dem Staatspreis Unternehmensqualität ausgezeichnet worden und damit Sieger in der Kategorie „Kleine Unternehmen“. Im Coronajahr 2020 ist der Staatspreis vom Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW) und der Quality Austria zum 25. Mal vergeben worden. Eva Kasper, Leiterin Projekte und Innovationen bei Faircheck: „Die konsequente Arbeit war entscheidend, dass wir den Staatspreis 2020 gewonnen haben. Wir brennen für das Thema. Mit dem Feedback aus dem EFQM-Assessment konnten wir uns jedes Jahr verbessern.“ Peter Winkler, CEO Faircheck Schadenservice, über die Auszeichnung: „Ein besonderer Dank gilt allen Schadenexperten und Mitarbeitern. Wir haben uns mit EFQM-Modell jedes Jahr verbessern dürfen. 2020 hatten wir als einziges Unternehmen im Umfeld der Sachverständigen vorgesorgt und schon vor Jahren die Anwendung VEX (Videoexpertise) zur Begutachtung von Schadenfällen mittels Livestream selbst gebaut, was sich in der Krise besonders bewährt hat.“ Und über die Zukunft: „Digitalisierung ist ein wesentliches Wort bei uns. Wir werden weiterhin unser Bestes geben und auch die Versicherungen bei der Digitalisierung ihrer Prozesse unterstützen.“

Das Berliner Umland gewinnt stetig an Bedeutung. Während nämlich in der deutschen Bundeshauptstadt Wohnraum knapp geworden ist und damit auch die Preise stetig steigen, gibt es etwa in Brandenburg oder Potsdam jede Menge Potenzial. Vor allem Potsdam ist ein Standort mit Zukunftspotenzial. Laut Statistikamt der Stadt ist sie seit 2016 die Landeshauptstadt mit dem stärksten prozentualen Bevölkerungswachstum. Aktuell entwickelt in Potsdam der Developer Instone mit dem Wohnquartier „Fontane Gärten“ am Bornstedter Feld 108 Wohneinheiten verteilt auf acht Stadthäuser. Der Baubeginn ist für das erste Quartal 2021 geplant, jetzt startet die Vermarktung. Das erwartete Verkaufsvolumen für das Projekt liegt bei rund 60 Millionen Euro, so Instone. Die Fontane Gärten befinden sich an der Georg-Hermann-Allee im Stadtteil Bornstedt in unmittelbarer Nähe des Potsdamer Volksparks und nur wenige Minuten vom Zentrum entfernt mit einer sehr guten ÖPNV-Anbindung. Die direkte Umgebung bietet neben zahlreichen Parks und Seen eine große Vielfalt an Einrichtungen des täglichen Bedarfs, wie Einkaufsmöglichkeiten, Kindergärten, Schulen und Gastronomie. In der Nähe der Fontane Gärten entsteht unter anderem der SAP-Campus mit etwa 5.000 neuen Arbeitsplätzen.
Carsten Sellschopf, COO Nord-Ost Instone Real Estate: "Die Fontane Gärten bieten mit ihren durchdachten Wohnkonzepten und der hochwertigen Ausstattung nicht nur moderne Lebens- und Wohnqualität. Sie überzeugen auch durch die hervorragende Infrastruktur in einer attraktiven Lage in Potsdam.

Wohnraum in der Tiroler Landeshauptstadt Innsbruck ist knapp. Da kommt das neue Stadthaus mit 91 freifinanzierten und 18 geförderten Wohnungen sowie einer 400 m² großen Retailfläche von der Prisma und der Trigewosi gerade recht. Kürzlich ist die Firstfeier für die Immobilie begangen, die sich im Eigentum der Bank Austria Real Invest befindet. Nach den Plänen der Dietrich | Untertrifaller Architekten ZT GmbH werden bis Herbst 2021 zwischen der Anton-Melzer-Straße und der Neuhauserstraße insgesamt 109 Wohnungen in einer Mischung aus frei finanzierten und geförderten Mietwohnungen errichtet. Die frei finanzierten Mietwohnungen befinden sich in innenstadtnaher Lage in der Anton-Melzer-Straße. Zudem bietet das Stadthaus einen 60m² großen Gemeinschaftsraum, der von den Bewohner für gemeinschaftliche Veranstaltungen oder auch für Familienanlässe u. ä. genutzt werden kann.

Der auf Bestandshaltung in Deutschland spezialisierte Wohnimmobilieninvestor Peach Property hat jetzt 4.800 Wohnungen in Deutschland angekauft und stockt damit das Portfolio um 26 Prozent auf über 23.000 Wohneinheiten auf. Damit beläuft sich der Immobilienbesitz der Peach Property auf rund zwei Milliarden Schweizer Franken. Das Closing der Transaktion wird zum Jahresende 2020 erwartet. Über den Verkäufer sowie den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.
Das nun akquirierte Portfolio hat eine Wohnfläche von insgesamt 295.000 Quadratmetern. Damit erhöht sich die Mietfläche des Gesamtbestands der Peach Property Group auf rund 1,5 Millionen Quadratmeter. Wertsteigerungspotenziale ergeben sich unter anderem durch die erfolgreiche Vermietung der momentan leeren Wohnungen und durch die Tatsache, dass die aktuellen Mieten unter dem derzeitigen Marktniveau an den jeweiligen Standorten liegen. Der Wohnungsleerstand des neu erworbenen Portfolios beträgt 10,8 Prozent. Rund 35 Prozent der Wohnungen liegen in Nordrhein-Westfalen und ergänzen das bestehende Portfolio. Ein dritter Schwerpunkt bildet das rheinland-pfälzische Ludwigshafen, das seit jeher ein bedeutender deutscher Industriestandort ist.
Thomas Wolfensberger, CEO der Peach Property Group AG, kommentiert: "Wir freuen uns, dass wir unser Portfolio mit einer der grösseren Transaktionen unserer Unternehmensgeschichte weiter ausbauen können. Mit perspektivisch über 23.000 Einheiten, die sich vor allem auf unsere Core-Standorte verteilen, haben wir nun eine Größe erreicht, die mit deutlichen Vorteilen bei der Bewirtschaftung, aber auch im Bereich Finanzierung einhergeht."