Nachdem das umstrittene Heumarkt-Projekt von Wertinvest für zwei Jahre einer „Nachdenkphase“ unterzogen wird und die österreichische Bundesregierung sogar mit einer Weisung gedroht hatte, sollte die Stadt Wien die Vorgaben des ICOMOS nicht umsetzen, hält der Investor Michael Tojner an den Plänen fest. Im heutigen Ö1 Morgenjournal verwies der Investor auf geltende Verträge, die er umzusetzen habe: „Darin habe ich mich verpflichtet, den Eislaufverein für 20 Millionen Euro umzubauen, einen Turnsaal für das akademische Gymnasium, Wohnraum für 200 Mitarbeiter des Intercont zu bauen und einen Vorplatz für das Konzerthaus zu bauen. Ich gedenke, den Vertrag einzuhalten, mein erster Ansprechpartner ist die Stadt Wien“, so Tojner, der zu der Causa einen Vorwahlkampf sieht. Alle Parteien hätten fünf Jahre lang an dem Projekt gearbeitet, bei der Planentwicklung seien viele Kosten entstanden. Tojner schätzt damit, dass der Dialog mit der Unesco positiv ausgehen würde. Schließlich besage ein Gutachten der Unesco, dass es sein könnte, dass der Weltkulturerbestatus gefährdet sei, nicht, dass das sicher so sein werde. „Ich stehe aber sicher nicht für den Entzug des Weltkulturerbestatus“, sagt Tojner. Auf die Nachfrage, ob er den 66 Meter hohen Turm auf 43 Meter kürzen könne, erklärte er, dass die Stadt Wien noch nie etwas von dieser Forderung gehört habe und die Unesco so das auch nie formuliert hätte. „Es handelt sich um ein architektonisches Gesamtensemble, wenn diese Pläne geändert würden, würden weitere erhebliche Verzögerungen auftreten. Wir sind schließlich sehr weit bei den Planungen, wissen, welche Hochstühle in das Intercont kommen werden und welche Stoffe die Umkleidekabinen für den WEV haben werden“, argumentiert Tojner, der sich aber bei einer klaren Vorgabe durchaus kompromissbereit zeigt, wenn es „schnell geht“.
Man sei zwar kompromissbereit, jedoch müssen dann klare Vorgaben formuliert werden. Zudem habe er den Vertrag mit dem bestehenden Projektumfang abgeschlossen, aus dem könne er einseitig nicht aussteigen. Zudem bräuchten das Intercont, der Eislaufverein Investitionen, das akademische Gymnasium einen Turnsaal. An der Höhe des Turms wolle er nichts ändern: „Das Hochhaus ist so hoch wie das 500 Meter entfernte Hilton und 20 Meter niedriger als der in der Nähe befindliche Justiztower. Man kann da nichts runterschneiden, das ist keine architektonische Herangehensweise“, so Tojner.

Vergangenes Wochenende fand zum siebten Mal die Wiener Immobilien Messe im Congress Center der Messe Wien statt. Mit 6.623 Besucher fand sich wieder ein Rekordpublikum ein, um die mehr als 1.000 Wohnobjekte der insgesamt 120 Aussteller zu begutachten. „Angesichts der unaufhaltsam steigenden Nachfrage nach Immobilien und des damit rasant zunehmenden Bedarfes an Bauprojekten kam die WIM 2019 mehr denn je gerade zum richtigen Zeitpunkt. Sie ist der große Immo-Event des Jahres, auf dem Bauträger, Makler, und Wohnraumsuchende sowie Privatpersonen, die eine Immobilie zu verkaufen haben, aufeinandertreffen. Diesen Mix an Ausstellern rund um das Thema Immobilien finden Interessenten nur auf der WIM vor“, beschreibt Silvia Vogel, Category Manager bei Reed Exhibitions, den Stellenwert der Wiener Immobilien Messe. „Denn eine Reihe von Ausstellern bot auch Rechts- und Finanzierungsberatung an. Außerdem vermittelten Experten auf zwei Bühnen rund um die Uhr Profi-Know-how sowie wertvolle Ratschläge und Tipps zu allen aktuellen mit Immobilien zusammenhängenden Fragen“. Der Themenbogen spannte sich dabei von Wohnungskauf, Preisentwicklungen in Wien und Umgebung über Trends im Wohnbau und in der Stadtentwicklung bis hin zu Finanzierungen, aktuellen gesetzlichen Neuerungen sowie rechtlichen und steuerrechtlichen Aspekten beim Kauf, Verkauf oder Vererben von Immobilien.
Erstmals präsentierte sich die Stadt St. Pölten gemeinsam mit der Sparkasse Niederösterreich Mitte West, Genossenschaften und Bauträgern auf der WIM.
Ebenfalls eine Premiere feierte der Gemeinschaftsstand der DMV - della lucia medien & verlags GmbH, wo sich Interessenten über Feriendomizile und Zeitwohnsitze informieren konnten. Nicht nur Ferienobjekte in Österreich, sondern auch in Kroatien und den Vereinigten Arabischen Emiraten wurden hier vorgestellt. Zudem standen den Ausstellern mit der IMMOunited-Longe zum ersten Mal ein eigener Bereich zur Verfügung, bei dem sie mit Kaffee, Tee, Softdrinks, Mehlspeisen und herzhafte Snacks versorgt wurden.
Die Messeorganisationen zogen ein positives Resümee und auch den Besuchern hat es laut einer Umfrage gefallen. Für die WIM 2019 vergaben 83,2 Prozent der Befragten die Schulnoten 1 und 2 und fast alle (97,7 Prozent) würden die WIM weiterempfehlen. Ebenfalls eine große Mehrheit (93,4 Prozent) meinte, dass sie aus dem Messebesuch Nutzen gezogen haben.

Das Land Niederösterreich startet mit einer eigenen Initiative für geförderten Wohnbau, und zwar alternativ zur im Vorjahr liquidierten WBIB (Wohnbau-Investitionsbank). Wie Wohnbau-Landesrat Martin Eichtinger über eine Aussendung erklären lässt, habe man mit der Europäischen Investitionsbank (EIB) ein Fördermodell erarbeiten können und dafür vorerst 125 Millionen Euro gesichert. Diese EIB-Mittel sollen ab sofort für in Bau befindliche Projekte eingesetzt werden. Eichtinger: "Dadurch können wir den geförderten Wohnbau in Zukunft noch günstiger und leistbarer gestalten. So erreichen wir eine noch günstigere Miete pro geförderter Wohnung von bis zu 200 Euro jährlich." Diese Vergünstigung soll über eine Bank-Refinanzierung im Rahmen der Wohnbaudarlehen erfolgen.
Hintergrund ist, dass im Vorjahr die WBIB aufgelöst wurde und in Folge dessen es den Bundesländern freigestellt wurde, auf Eigeninitiative Wohnbaumittel zu lukrieren. Dazu wurde ein Konzept bei der EIB eingereicht, das positiv bewertet wurde. Eichtinger: "Das Land Niederösterreich hat in allen Punkten die hohen Prüfungsstandards der EIB erreicht bzw. übertroffen. Energieeffizienz bei der Errichtung, die Zielgenauigkeit des Fördersystems und die Vergabeprozesse wurden von den Expertinnen und Experten der EIB intensiv geprüft und positiv bestätigt."
Im vergangenen Jahr seien 397 Millionen Euro an Förderungen ausgeschüttet und 380 Millionen Euro an Haftungen übernommen worden.

Der Hotelmarkt in Deutschland boomt und das schon seit fast 10 Jahren. Ein Umstand, den auch die österreichischen Entwickler wie die UBM, Warimpex, 6B47 und viele weitere mittlerweile erkannt haben und entsprechend in Objekte entwickeln. 2018 wurden Christie & Co zum neunten Mal in Folge ein Plus bei den Übernachtungen registriert. Die steigend Nachfrage ließ auch die Pipelines der Hotelentwickler stärker werden. „Der deutsche Hotelmarkt konnte auch 2018 wieder mit überzeugenden Zahlen glänzen. Der Markt wächst stetig, weshalb er auch künftig für Investoren attraktiv bleibt. Insbesondere in den Top-6 ist aufgrund der neuen Häuser jedoch von einem verstärkten Wettbewerbsdruck auszugehen, steigende Renditen oder erhöhte Sicherheitsleistungen sind jedoch noch kein Thema“, erklärt Lukas Hochedlinger, Managing Director Central & Northern Europe bei Christie & Co, Der größte Hotelmarkt ist laut den Zahlen Berlin mit 121.000 Betten und 27,1 Millionen Übernachtungen im Jahr 2018. In den letzten 5 Jahren ist das Bettenangebot um 10,7 Prozent gewachsen, die Anzahl der Übernachtungen um 14,9 Prozent. Zum Jahresende lag der RevPAR bei 79 Euro und verzeichnete ein Plus von 6,9 Prozent, was dem stärksten RevPAR-Wachstum 2018 unter den Top-6-Städten entspricht.
Die Landeshauptstadt München hat seit 2014 mit rund 7 Prozent jährlichem Übernachtungswachstum die größten relativen Nachfragesteigerungen verzeichnen können. Erstaunlich wenn man bedenkt, dass München mit einem durchschnittlichen Zimmerpreis von 129 Euro der teuerste Hotelmarkt der Top-6 ist. So wurden 2018 16,1 Millionen Übernachtungen registriert, die Hälfte davon machten ausländische Gäste aus. Ende Dezember schloss der RevPAR bei 96 Euro, was einem Plus von 4,2 Prozent gegenüber 2017 entspricht.
Frankfurt am Main verzeichnete beinahe 10 Millionen Übernachtungen. Gleichzeitig konnte jedoch auch eine. Zunahme der Bettenanzahl auf zuletzt über 50 Tausend festgestellt werden. Der RevPAR (83 Euro, -2,5 Prozent) entwickelte sich hingegen rückläufigen . Ähnlich wie im Jahr 2018 erwartet Christie & Co in den Top-6 jedoch auch 2019 massive Kapazitätserweiterungen, was sich in einigen Städten in unterdurchschnittlichen Performancezuwächsen widerspiegeln könnte. Je nach Messezyklus könne dieses Erwachen jedoch auch erst 2020 eintreten.

Die Wiener Immobilienmarketingagentur pia.pink organisiert jedes Jahr die AUSTRIA Plattform auf der MIPIM. Mit 27 Unternehmen und rund 150 gelisteten Personen in diesem Jahr ist es für den AUSTRIA-Pavillon in Rot-Weiß-Rot in der Riviera Hall ein absolutes Rekordergebnis. Die Stimmung vor Ort war großartig.

2018 war ein phänomenales Baujahr. Leistung und Auftragsbestand der Porr AG erhöhten sich nach vorläufigen Zahlen auf ein Allzeithoch. Mit einer voraussichtlichen Produktionsleistung von rund 5,6 Milliarden Euro erreichte der Konzern einen Anstieg von rund 18 Prozent. Erstmals übertraf der Auftragsbestand die 7 Milliarden Euro-Marke. 88 Prozent der Leistung erbringt die Porr in ihren europäischen fünf Heimmärkten.
Eine deutliche Steigerung verzeichneten vor allem die Bereiche Industrie- und Ingenieurbau sowie die internationalen Infrastrukturprojekte. Der Großteil der Leistung wurde erneut in Österreich und Deutschland erwirtschaftet. „Die Porr ist stark aufgestellt und behauptet sich entschlossen am Markt. Vor dem Hintergrund eines angespannten Marktumfelds sind unsere Ergebnisse besonders solide“, sagt Karl-Heinz Strauss, CEO der Porr.
Auch der Auftragsbestand erreichte ein neues Allzeithoch: Mit rund 7,1 Milliarden Euro verbuchte er einen Zuwachs von 12 Prozent, dies trotz der stark gestiegenen Produktionsleistung. Neben einer Vielzahl von Projekten im Hochbau punktet der Konzern insbesondere im Infrastrukturbau. Strategisch ist es 2018 gelungen, mit Großaufträgen, wie den komplexen Infrastrukturprojekten Brenner Basistunnel in Österreich, der Schnellstraße S3 in Polen oder dem Beschleunigerkomplex FAIR in Deutschland, die Basis für eine gesunde Auftragssituation in 2019 und darüber hinaus zu schaffen.
Nach vorläufigen, noch nicht testierten Zahlen 2018 erwartet der Vorstand ein Ergebnis leicht über dem Vorjahresniveau von 85,3 Euro Millionen Euro. Deutliche Fortschritte wurden in Deutschland erzielt, dementgegen wirkte sich das herausfordernde Umfeld in Polen zum Teil negativ aus. Der Vorstand wird der Hauptversammlung eine im Vergleich zum Vorjahr unveränderte Dividende von 1,10 Euro vorschlagen. Mit einer Dividendenrendite von rund 6 Prozent basierend auf dem Jahresschlusskurs 2018 bleibt die Porr unter den Top-Dividendentiteln in der Branche.
Für das Geschäftsjahr 2019 ist die Porr aus heutiger Sicht optimistisch, das hohe Leistungsniveau moderat zu steigern.

Der stationäre Handel arbeitet emsig an Konzepten, um mit dem E-Commerce Schritt halten zu können. Einer der Ansätze, die dabei verfolgt werden, ist der Omnichannel. In Wels ist jetzt ein neuer Werkzeugfachmarkt, der Let's do it-Store, eröffnet worden, der genau dieses Element einsetzt. Dabei setze man beim Betreten des Shops auf ein Beratungspult, das im Zentrum des 530 m² großen Shops steht und von dem aus jeder Punkt des Baumarkts gut ersichtlich und leicht erreichbar sei. Die Fachberater seien mit digitalen Devices ausgestattet, wie etwa einem Virtual Shelf (eine verlängerte Ladentheke mit mehr als 20.000 Produkten), der „Vergleichszone“ für den direkten Produktvergleich und vielen Screens mit entsprechend aufbearbeiteten Informationen. Es gibt zudem eine Testzone, wo die Kunden die Produkte entsprechend haptisch erleben könnten. Zudem würden einzelne Profilierungsarbeiten saisonal wechselbar sein.
Die österreichische Verbundgruppe im Werkzeugfachhandel, die 3e Handels- und Dienstleistungs AG, will mit dem neuen Shop in Wels nicht nur inhaltlich neue Maßstäbe setzen, sondern verspricht auch ein einzigartiges Store-Konzept. „Wir wollen auch mit dem Shop-Design Emotionalität erzeugen und die digitale Welt auf spielerische Weise in die Verkaufsgespräche vor Ort integrieren. Die ausgestellte Ware wurde reduziert, dafür das Ausprobieren in den Vordergrund gebracht. Das unterstreicht sowohl den modernen Touch des innovativen Werkzeugfachmarkts und wird den Kundenbedürfnissen nach Einkaufs-Erlebniswelten gerecht und bedeutet andererseits eine gelungene Verzahnung des stationären Handels mit der digitalen Welt“, sagt 3e-Vorstand Markus Dulle.

Das abgelaufene Geschäftsjahr erwies sich für Motel One zwar überwiegend positiv, wenngleich der operative Cashflow aufgrund von Sales & Leaseback-Forderungen stark gesunken ist. Wie die Kette mitteilen lässt, konnte der Umsatz um 22 Prozent auf 487 Millionen Euro gesteigert werden. 71 Hotels mit mehr als 21.100 Zimmern umfasst Motel One, darunter fallen neun Neueröffnungen mit 2.773 Zimmern. Vom Gesamtumsatz entfielen auf Österreich knapp 53 Millionen Euro nach 49 Millionen Euro, die Auslastung in den sechs Häusern in Wien und Salzburg lag laut Angaben von Motel One bei 79,3 Prozent. In den kommenden Jahren soll in Österreich weiter expandiert werden, drei Häuser in Graz und Innsbruck sind geplant.
Für das Geschäftsjahr 2018 liegt die Auslastung insgesamt aufgrund der Neueröffnungen mit 76,5 (Vj. 77,3) Prozent leicht unter dem Vorjahr. Der Erlös pro vermietetem Zimmer stieg jedoch auf 95 (Vj. 91) Euro. Insgesamt konnte Motel One zum Jahresabschluss einen um 23 Prozent gestiegenen EBITDA von 150 (Vj. 122) Millionen Euro verzeichnen. Unter Berücksichtigung von Capital Gain aus einer Sale & Leaseback Transaktion wuchs das Ergebnis nach Steuern auf 104 (Vj. 59) Millionen Euro. Der operative Cashflow ist allerdings stark gesunken: Dieser liege bei bei 86 (Vj. 181) Millionen Euro. Er ist mit 84 Millionen Euro Kaufpreisforderung aus der Sale & Leaseback-Transaktion belastet, die erst im Januar 2019 zahlungswirksam wurde. Der Cash Flow aus Investitionen beläuft sich auf 117 (Vj. 142) Millionen Euro, wovon rund 40 Millionen Euro in Re-Designs bestehender Hotels investiert wurden. Insgesamt blieben die flüssigen Mittel nahezu unverändert zum Vorjahr bei 118 (Vj. 118) Millionen Euro.
Mit dem Motel One Paris-Porte Dorée und dem Motel One Barcelona-Ciutadella ist der Markteintritt in Frankreich und Spanien erfolgt. Mit der Eröffnung in Glasgow wurde das Portfolio in UK auf sieben Hotels erweitert. 2019 feiert Motel One drei Eröffnungen, in München, Linz und Warschau und damit auch den Markteintritt in Polen.

Für den Logistikdienstleister Dachser entwickelt der europäische Logistik- und Industriedeveloper Panattoni eine neue Logistikfläche in Alsdorf bei Aachen, nahe des unweit bestehenden Dachser Logistik-Zentrums Maas-Rhein. Über 7.000 m² Hallenfläche sowie Büro- und Sozialflächen sollen dort entstehen, im Juni soll die Immobilie bereits in Betrieb genommen werden. Panattoni strebt beim Bau eine DGNB-Gold-Zertifizierung an. Nach bereits erfolgten Fertigstellungen in Überherrn, Erlensee und Öhringen handelt es sich bei diesem Neubau um das vierte Projekt, das Dachser in Zusammenarbeit mit Panattoni realisiert.
Thomas Burger, Department Head Real Estate bei Dachser sagt: „Der Neubau ermöglicht Dachser die Erweiterung des Kontraktlogistikgeschäfts am Standort. Panattoni setzt dieses Projekt unseren spezifischen Anforderungen entsprechend um. Die Standortvorteile und die langjährige Zusammenarbeit mit Panattoni sprechen für eine erfolgreiche Projektentwicklung.“

Die Strabag SE hat angesichts eines günstigen Finanzierungsumfelds soeben zwei Kredite über insgesamt 2,4 Milliarden Euro vor Fälligkeit refinanziert: Die Konditionen und Laufzeiten sowohl der syndizierten Avalkreditlinie mit einem Volumen von 2,0 Milliarden Euro als auch jene des syndizierten Barkredits über 400 Millionen Euro wurden neu festgelegt. Mit den neuen Laufzeiten von fünf Jahren mit zweimaliger Verlängerungsoption um je ein Jahr sichere man die komfortable Finanzierungsaufstellung weiterhin langfristig ab, heißt es vonseiten den Konzerns. Avale (Bankgarantien) sind laut der Strabag im Bausektor unabdingbar. Man stelle sie allen Konzerntochtergesellschaften zur Verfügung, die diese im Rahmen der allgemeinen Geschäftstätigkeit verwenden. Mit der Barkreditlinie würde das Unternehmen dagegen unverändert eine Liquiditätsreserve aufrecht halten, so die Strabag SE.

Die klassischen Grenzen zwischen Wohnen und Arbeiten werden zukünftig immer weiter miteinander verschmelzen. Das zunehmende Bedürfnis und die steigende Notwendigkeit, flexibel, mobil und permanent erreichbar zu sein, verstärken diesen Trend. Fragen wie „Welche Herausforderungen und Möglichkeiten entstehen im Bereich des Arbeitens und Wohnens durch neue Technologien?" und welche Bedürfnisse und Wohlfühlfaktoren bewegen Menschen im Hinblick auf Wohn- und Arbeitsimmobilien?“ werden nun beim eintägigen Innovationskongress IMMO FutureLab 19 am 28. Mai im Reaktor in Hernals diskutiert und aufgeklärt. Erfahrene Experten aus den unterschiedlichsten Bereichen zeigen ökonomisch und ökologisch sinnvolle Wege, unter anderem anhand bereits erfolgreicher Beispiele, um die Immobilienwirtschaft im Hinblick dieser Veränderungen ausreichend vorzubereiten.
Hier geht's zur Anmeldung: www.immofuturelab.at/#tickets. StudentInnen der Immobilienwirtschaft sowie Mitgliedern der APTI, ÖGNI und/oder IG Lebenszyklus wird ein Ticketrabatt gewährt. Rückfragen bitte an: lisa.bozic@epmedia.at

Dass die Immobilienwirtschaft einem Wandel unterzogen ist, lässt sich nicht von der Hand weisen. Doch wie wird sich die Branche in Zukunft verändern? Welche Schwerpunkte werden gesetzt? Und wie ändern sich Marktprozesse. Tobias Just von der Universität Regensburg und IREBS Immobilienakademie hat dazu sieben Thesen formuliert. Eine davon ist, dass rund 80 Prozent des deutschen Nettoanlagevermögens in Immobilien gebunden ist - und das werde sich in den kommenden Jahrzehnten nicht ändern. "Zu grundlegend sind die angesprochenen Bedürfnisse und zu abhängig sind die Fertigungs- und Dienstleistungsprozesse von einer verlässlichen, wetterunabhängigen und technisch unterstützenden Infrastruktur, die nur in geeigneten Gebäuden möglich ist", so Just. Aber: Diese müssen entsprechend der Anforderungen adaptiert werden.Das hohe Bevölkerungswachstum und die stärkere Öffnung für wissenschaftliche Erkenntnisse ermöglichten oder erleichterten unter anderem den Kapitalaufbau, die Verlängerung der Lebenserwartung, die Automatisierung und Digitalisierung, die verstärkte Arbeitsteilung und damit einhergehend die Globalisierung, aber auch die stärkere Inanspruchnahme natürlicher Ressourcen sowie die Maßnahmen, um gegen die Umweltschädigung vorzugehen. Somit sind viele der in Trendlandkarten verzeichneten Trends unmittelbar oder mittelbar auf die beiden Megatrends Demografie und Wissenschaftsorientierung zurückzuführen. Für Just dürften sich diese Trends wechselseitig verstärken. Und: Alles, was ein Roboter oder ein Algorithmus besser erledigen kann als ein Mensch, wird künftig durch Maschinen erledigt werden. Die Industrialisierung könnte hier als Blaupause für die wahrscheinliche weitere Entwicklung in vielen (Büro-)Dienstleistungsbranchen stehen. Damit ändere sich, so Just die Nutzung von Gewerbeimmobilien deutlich schneller, sie müssen flexibler sein. Kapital werde aufgrund der schnelleren Transaktionszeiten durch die Digitalisierung keine regionalen Präferenzen mehr aufweisen, die Marktreaktionen würden schneller werden. Und natürlich: Innerstädtische Flächen werden knapper.