Die Stadt Wien und die ÖBB haben kürzlich ein Übereinkommen über die Pläne des Stadtentwicklungsgebietes Nordwestbahnhof getroffen. Heute wurden diese präsentiert.
Auf dem 44 Hektar großen Gelände in der Brigittenau werden etwa 6.000 Wohnungen und 5.000 Arbeitsplätze entstehen. Auch neuer Grünraum im Ausmaß von zehn Hektar ist geplant. Der Start eines entsprechenden UVP-Verfahrens durch die ÖBB ist noch für diesen Herbst geplant. Nach Erhalt eines positiven UVP-Bescheids wird mit den Abbrucharbeiten begonnen und bis 2033 soll das Gesamtprojekt fertiggestellt sein.
Der Nordwestbahnhof ist das größte noch verbliebene innerstädtische Entwicklungsgebiet. Die mehr als 1,5 Kilometer lange und 400 Meter breite Barriere zwischen Augarten und Dresdner Straße, die die Brigittenau bis heute in zwei Teile trennt, wird damit aufgehoben. Die grob geschätzten Kosten für die Errichtung der städtischen Infrastruktur belaufen sich für die Stadt auf rund 220 Millionen Euro. Die Kosten für die Errichtung eines Bildungscampus und entsprechende Maßnahmen der Wiener Linien sind von dieser Kostenschätzung nicht umfasst. Die ÖBB haben sich dazu verpflichtet, einen wesentlichen finanziellen Anteil zu übernehmen.
„Mit der Unterzeichnung des Infrastrukturübereinkommens zwischen der ÖBB und der Stadt Wien wurde ein weiterer wichtiger Schritt hin zur städtebaulichen Entwicklung des Nordwestbahnhof-Areals gemacht“, sagt Silvia Angelo, Mitglied des Vorstands der ÖBB-Infrastruktur AG. Man sei stolz darauf, dass man auf dem Gelände „dieses zukunftsweisende Stadtentwicklungsprojekt“ mitgestalten dürfe, das tausenden Menschen Raum zum Wohnen und Arbeiten, Lernen und Erholen bieten wird, so Angelo, die sich auf „für die gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit“, mit der Stadt Wien bedankt.

„Die re.comm steht seit Anfang an für Inspiration und Innovation, deshalb bin ich immer wieder gerne dabei. Ich freue mich dieses Jahr ganz besonders auf die Möglichkeit zum persönlichen Gedankenaustausch und den gemeinsamen Blick über den Tellerrand hinaus.“

Der plötzliche Lockdown aufgrund der Coronapandemie und die daraufhin folgende achtwöchige Verbannung ins Homeoffice ist nicht spurlos bei den Arbeitnehmern vorübergegangen. Die Umstellung auf Homeoffice, Kurzarbeit, Unsicherheit zum Verlauf der Pandemie, Social Distancing und eine gewisse Reizunterflutung aufgrund der Ausgangsbeschränkungen - laut einer aktuellen Studie des Jobportals Stepstone hat vor allem die seelische Gesundheit der Arbeitnehmer mitunter gelitten. Auch wenn der Lockdown beendet ist, sind die Folgewirkungen nach wie vor vorhanden. Ein Umstand, mit dem sich letztendlich auch der Arbeitgeber wird auseinandersetzen müssen, besonders, wenn es um den so genannten War of Talents geht.
Aus einer repräsentativen Umfrage unter 1.500 Teilnehmern hätten rund die Hälfte gesundheitliche Folgen beklagt. Vor allem haben sich die Folgen der Krise auf die Psyche ausgewirkt: So spürt jeder Fünfte (20 Prozent) Auswirkungen auf die psychische Gesundheit, weitere 21 Prozent fühlen sich sowohl körperlich als auch seelisch mitgenommen. Zum Vergleich: Auswirkungen auf die physische Gesundheit geben nur 8 Prozent aller Befragten an. Und: Nur knapp jeder Fünfte gab an, das Erlebte während des Lockdown gut verarbeitet zu haben, dem gegenüber stehen 17 Prozent, die noch Zeit benötigen würden, um die Erlebnisse zu verarbeiten.
Alarmierend ist dabei die Tatsache, dass auch nach den Lockerungen der Stresspegel nicht gesunken ist, die Gründe dafür scheinen individuell. Dabei wurde etwa das Warten auf die Rückkehr in die Normalität oder etwa zusätzliche Arbeitslast beim Neustart nach dem Lockdown genannt. Studienleiterin Barbara Oberrauter-Zabransky rät in dem Zusammenhang, die Stresspotenziale bei den Arbeitnehmern ernst zu nehmen: „Die Umfrage zeigt, dass nur knapp ein Viertel aller Arbeitgeber für eine ausgewogene Work-Life-Balance sorgt. Neben Maskenpflicht und Desinfektionsmitteln muss es Unternehmen aber auch ein Anliegen sein, auf das seelische Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu achten.“
Erschwerend kommt noch hinzu, dass die Arbeitnehmer Entspannung dringend notwendig hätten. Allerdings hätten rund 44 Prozent der Teilnehmer erklärt, nicht auf Urlaub gehen zu können, denn diese verbrachten den Sommer damit, sich einen neuen Job zu suchen. So bleibt für 41 Prozent nur noch die Entspannung zuhause - oder man urlaubt in Österreich, wie es 39 Prozent angegeben hatten.

Nach einer erfolgreichen Nachplatzierung konnte die Eyemaxx Real Estate AG die Emission ihrer neuen Unternehmensanleihe 2020/2025 nunmehr mit einem Gesamtvolumen von 20 Millionen Euro schließen. Wie Eyemaxx mitteilen lässt, sei das gesamte Emissionsvolumen erstrangig mit Immobilien, hauptsächlich aus dem Logistikbereich, besichert. Damit werde das ursprünglich für eine zweitrangige grundpfandrechtliche Besicherung in Höhe von 10 Millionen Euro vorgesehene Hotel in Offenbach bei Frankfurt nicht mehr für diese Zwecke benötigt. Für dieses Objekt besteht bereits ein langlaufender Pachtvertrag mit einer renommierten internationalen Hotelgruppe. Auch bei der Eyemaxx Unternehmensanleihe 2016/2021 seien laut Angaben von Eyemaxx für mehrere Objekte die erstrangigen grundpfandrechtlichen Sicherheiten frei geworden.
Michael Müller, Gründer und CEO der Eyemaxx Real Estate AG: „Mit einem Volumen von insgesamt 20 Millionen Euro bei unserer Unternehmensanleihe 2020 / 2025 sind wir sehr zufrieden und beenden die Platzierung. Für die Gläubiger hat dies den Vorteil, dass der Bond nunmehr komplett erstrangig besichert ist. Für Eyemaxx eröffnen sich dadurch, dass unser Hotel in Offenbach bei Frankfurt nicht mehr als Besicherungsobjekt benötigt wird, weitere Spielräume, die wir bereits konkret ausloten.“

Die Planquadr.at Klosterpark Holding, eine Gesellschaft von Planquadr.at und Soravia hat die Anleihe „4,25% Klosterpark Salzburg Anleihe 2020 bis 2023“ emittiert.
Das Mindestinvestitionsvolumen zur Beteiligung beträgt 100.000 Euro. Die Fixverzinsung liegt bei 4,25 Prozent p.a. über einen Zeitraum von 36 Monaten. Eine Rückkaufverpflichtung der Emittentin oder ein durch die Emittentin namhaft gemachtes verbundenes Unternehmen während der Laufzeit zu einem Rückkaufpreis von 85 Prozent des Nennbetrags soll Anlegern zusätzliche Sicherheit bieten. Eine Veranlagung in Schuldverschreibungen sei dennoch mit Risiken, insbesondere dem Risiko eines Totalverlusts des eingesetzten Kapitals, verbunden, heißt es vonseiten der Emittenten.
Der Erlös aus der Emission der nachrangigen Anleihe wird als Eigenmittel im Rahmen eines Zuschusses oder eines nachrangigen Gesellschafterdarlehens an eine Tochtergesellschaft der Emittentin, insbesondere für den Ankauf der Liegenschaft, die Entwicklung von servicierten Eigentumswohnungen, einer Schule und eines Kindergartens auf der im Salzburger Nonntal gelegenen Liegenschaft, weitergegeben. Die Projektentwicklung umfasst die Sanierung sowie den Umbau des bestehenden Klosters St. Josef für servicierte Eigentumswohnungen in Größen von 75 bis 300 m² sowie den Um- und Ausbau bzw. Modernisierung und Erweiterung der bestehenden Schule und des bestehenden Kindergartens.

Dass sich vor allem Logistikimmobilien als Gewinner der Coronakrise erweisen, zeigt sich stark anhand der Vermietungsleistungen. Kaum werden Flächen entwickelt, werden sie schon absorbiert - auch große Flächen finden rasch einen Mieter. Ein Beispiel dafür ist der P3 Park im deutschen Kamen des Entwicklers P3 Logistic Parks. Diese entwickeln aktuell mit einer Gesamtfläche von über 130.000 m² eines der größten Brownfield-Projekte in Europa. Nachdem bereits der erste Bauabschnitt voll vermietet worden ist, vermeldet P3 nun die Vollvermietung für den zweiten und größeren Abschnitt mit rund 84.000 m². Dieser ist jetzt vor Fertigstellung, die für Ende des Jahres angegeben wurde, vom Non Food-Discounter Tedi samt und sonders angemietet worden - und zwar für zehn Jahre. Die 84.000 m² teilen sich in drei Einheiten auf, die Tedi - parallel zu den Bauarbeiten - schrittweise beziehen wird.
Als Teil des östlichen Ruhrgebiets gehört Kamen zum Landkreis Unna. Das Logistikzentrum ist in unmittelbarer Nähe zum Kamener Kreuz, wo sich die A1 für Verkehre in Nord-Süd-Richtung und die A2 in Ost-West-Richtung kreuzen, und zu den Flughäfen Dortmund und Düsseldorf.
Sönke Kewitz, Geschäftsführer P3 Logistic Parks Deutschland: „Dass wir unseren größten, zunächst spekulativ gebauten Logistikpark bereits jetzt vollständig vermieten konnten, verdanken wir in erster Linie der engen und konstruktiven Zusammenarbeit mit der Stadt Kamen, wo wir von Beginn an große Akzeptanz für unsere Entwicklungsideen vorfanden. Der rasche Vermietungserfolg ermöglicht uns, die individuellen Kundenanforderungen in kürzester Zeit umzusetzen und die Halle einige Monate vor dem ursprünglich geplanten Termin fertigzustellen. Ebenfalls wird dadurch die Attraktivität des östlichen Ruhrgebietes als logistischer Hotspot deutlich unterstrichen.“

Unter dem Projektnamen „Twenty3“ entwickelt Rustler 14 freifinanzierte Eigentumswohnungen in Liesing. So eben ist der Baubeginn für das Wohnprojekt erfolgt, wie Rustler via Aussendung mitteilt. Zusammen mit dem Wohnbauprojekt in der Franz-Heider-Gasse 10, wo das Bauvorhaben bereits weit vorangeschritten ist, hat Rustler aktuell 34 Wohnungen im 23. Wiener Gemeindebezirk in der Pipeline. Das neue Projekt befindet sich in der Nähe des Liesinger Platzes und des Shopping-Center Riverside und grenzt an die Heurigengemeinde Perchtoldsdorf. Alexandra Neumann-Hanns, Prokuristin bei Rustler, verweist im Rahmen des Baustarts, dass bereits rund die Hälfte der Wohnungen vor Baubeginn verwertet werden konnten: „Das vielfältige Einzelhandelsangebot schafft zusammen mit zahlreichen umliegenden Freizeit-Einrichtungen ein ideales Umfeld für die künftigen Bewohner.“

Der Berliner Investmentmanager Catella hat für seinen Catella European Residential III-Fonds (CER III) Immobilien in vier Städten im Gesamtwert von 60 Millionen Euro angekauft. Die Objekte befinden sich in der Nähe von europäischen Metropolen inklusive Brüssel, Genf und Berlin. Dem Deal vorausgegangen ist eine neue Kapitalerhöhung in der Höhe von 125 Millionen Euro durch eine niederländische sowie deutsche Pensionskasse sowie 55 Millionen Euro von zwei institutionellen Investoren.
In Brüssel etwa hat CER III ein Wohngebäude aus dem Jahr 2005 mit 65 Apartmenteinheiten für rund 25 Millionen Euro gekauft. Die meisten der Wohnungen seien vermietet und haben eine Größe von 41 bis 173 m². Das Closing für die Transaktion ist für Ende August angegeben worden.
Patrick Au Yeung, Fondsmanager für den Catella European Residential Fund III: "Wir freuen uns, dass unser Fonds während der Covid-19-Pandemie weiterhin neues Kapital angezogen hat. Wir gehen davon aus, dass sich das starke Interesse institutioneller Anleger fortsetzen wird. Brüssel ist aufgrund seiner Bedeutung eines der Hauptziele unserer europäischen Wohnstrategie Bedeutung als Finanzzentrum und Hauptstadt der Europäischen Union."

Mit Thomas Brunner hat der Softwareanbieter für Makler onOffice einen neuen Leiter für die hausinterne onOffice Academy eingesetzt. Als dieser hat er weitreichende Pläne für das Bildungsangebot der Academy, die sowohl produktbezogene Schulungen wie auch Webinare zu branchenaktuellen Themen anbietet. Brunner: „Wir haben viel vor: Das Portfolio soll erweitert werden. Dabei stehen neben den aktuellen Branchenthemen auch Webinare und Seminare an, deren Inhalte über das normale Maklergeschäft hinausgehen. Damit wollen wir neue Qualitätsstandards setzen.“
Die vorhandenen Webinare noch tiefer in onOffice einzubinden, um sie direkt abrufbar zu machen, barrierefrei ohne Log-In - das gibt Brunner als ein weiteres Ziel an, an dem derzeit gearbeitet wird. Außerdem sollen die Prozesse optimiert und die Systematik hinter der Academy vereinheitlicht werden.

Moderne Büroflächen sind in Berlin Mangelware, laut zahlreichen Marktberichten bewegt sich der Leerstand irgendwo unter zwei Prozent. Neue Projekte sind also dringend notwendig. Da kommt der Baustart von 25.000 flexiblen Büroflächen von den Projektentwicklern Gateway und Townscape gerade recht. Unter dem Titel "Scale" werden am Prenzlauer Berg an der Grenze zum Bezirk Friedrichshain bis zum ersten Quartal 2022 entsprechende Flächen für flexible Bürokonzepte, Gewerbe und Co-Working errichtet. Hierfür stehen pro Etage 3.065 m² zur Verfügung, von denen bis zu 1.670 m² ohne bauliche Trennung gestaltet werden können. Alle Flächen sind klimatisiert und werden mechanisch be- und entlüftet. Ein außenliegender Sonnenschutz ist ebenfalls geplant.
"Das Projekt in der Storkower Straße passt genau in unser Entwicklungskonzept. Bereits ab 2022 werden hier hochmoderne und attraktive Büroflächen zur Verfügung stehen", sagt Tobias Meibom, Finanzvorstand der Gateway Real Estate. Er ergänzt: "Neben diesem herausragenden Projekt haben wir aktuell noch fünf weitere Projekte in Berlin, denn wir sind von der Dynamik der Region überzeugt." Henrik Sassenscheidt, geschäftsführender Gesellschafter Townscape: "Wir verstehen uns als aktiver Standortentwickler. Unser Konzept sieht im Erdgeschoss öffentlich zugängliche Gastronomieangebote vor, die neben den zukünftigen Nutzern von Scale auch Gästen und Anwohnern zur Verfügung stehen."