Der jüngste Anstieg der Corona-Fälle führt den Märkten vor Augen, dass die Pandemie längst nicht überwunden ist. Die neue Welle von Corona-Fällen in den USA und China führte zu Korrekturen an den weltweiten Aktienmärkten und belastete das positive Umfeld der vergangenen zwei Monate. Der konjunkturelle Rückenwind ist zwar noch nicht gänzlich abgeflaut, doch das Gesamtbild ist uneinheitlich. NN Investment Partners (NN IP) hat zwei Konjunkturszenarien entwickelt, die die möglichen positiven und negativen Grenzbereiche der kommenden 18 Monate beschreiben. Laut Marco Willner, Head of Investment Strategy bei NN Investment Partners, sollte sich die Zukunft irgendwo in der Mitte beider Szenarien abspielen. Sieben unbekannte Faktoren - zwei positive und fünf negative - könnten das Ergebnis beeinflussen.
Im Positivszenario einer schnellen Erholung erweisen sich die jüngsten Konjunkturerholungen der Weltwirtschaft als nachhaltig. Entlassene Arbeitnehmer kehren früher als erwartet auf den Arbeitsmarkt zurück. Die Weltwirtschaft erlebt 2021 einen schnellen Aufschwung nach einer beispiellosen Schrumpfung im Jahr 2020. Im Herbst der Nordhalbkugel kommt es weltweit zu einer zweiten Welle der Pandemie, was aber nicht zu größeren Lockdowns führt. In den USA werden die Hilfsprogramme verlängert, und die Regierung setzt die Konjunkturprogramme nach Bedarf fort. In Europa schafft die Einrichtung des Wiederaufbaufonds Vertrauen, dass im Notfall Gelder bereitgestellt werden. Insgesamt sind die Renditen überall niedrig. Die beiden unbekannten Faktoren, die das Endergebnis zum Positiven wenden könnten, sind zum einen die geldpolitischen Anreize der Zentralbanken und zum anderen die Politik der Regierungen bezüglich Konjunktur- und Lockdown-Maßnahmen. Die Maßnahmen müssen jeweils nach Umfang, Zeitpunkt und Wirksamkeit bewertet werden.
Im Negativszenario eines weitgehenden Stillstands ist die Stabilisierung des Arbeitsmarkts enttäuschend, was zu frustrierten Verbrauchern und Kaufzurückhaltung führt. Branchen, die am stärksten von der Pandemie betroffen waren, gehen die Barmittel aus, und viele Unternehmen melden entweder Insolvenz an oder reduzieren ihre Aktivitäten deutlich. Aber auch bei diesem negativen Szenario geht man interessanterweise davon aus, dass die Immobilienrenditen auf kurze und lange Sicht niedrig bleiben, sogar noch weiter sinken könnten.

Nachdem europaweit die Maßnahmen zur Eindämmung der Coronapandemie gelockert worden sind, haben sukzessive auch die Gastronomie- Shop- und Hotelflächen eröffnet. Sehr zur Erleichterung der Immobilienwirtschaft. Wie etwa bei der S Immo. Wie der Konzern heute Vormittag bekannt gibt, sei der Handel, die Gastronomie und Hotellerie in nahezu allen Kernmärkten wieder hochgefahren worden. Nachzügler sei allerdings Rumänien gewesen, wo die Restriktionen länger angedauert hatten. Seit gestern sind auch hier alle Hotels und Geschäfte geöffnet. Das wirkt sich positiv auf das Shoppingcenter Sun Plaza der S Immo in Bukarest aus. Mit Ausnahme der Gastronomie haben alle Shops wieder geöffnet: „Das Sun Plaza ist eines der größten und wichtigsten Einkaufszentren in Bukarest. Dass die Menschen bereits sehnsüchtig auf die Wiedereröffnung gewartet haben, zeigen die Besucherzahlen. In der ersten Woche besuchten rund 185.000 Menschen unser Shoppingcenter - das sind bereits über 70 Prozent des Footfalls vor der COVID-19-Krise. Wir gehen von einer kontinuierlichen Steigerung in den kommenden Wochen aus“, so Friedrich Wachernig, Vorstand der S Immo.

Die Erste Group Immorent hat die Büro- und Rechenzentrumsfläche Geiselberg an die ARE verkauft. Das gab die Erste Group heute via Aussendung bekannt. Dabei handelt es sich um eine Immobilie mit rund 34.000 m² vermietbare Fläche, in der (noch) die IT-Dienstleister der Erste Group befindlich sind. Die rund 1.400 Mitarbeiter verbleiben noch bis Mitte des kommenden Jahres in der Immobilie, danach übersiedeln sie in den Erste Tower neben dem Erste Campus am Wiener Hauptbahnhof. Über den Kaufpreis sind keinerlei Angaben gemacht worden, den Deal beraten hatten CBRE und die Rechtsanwaltskanzlei Wolf-Theiss.
Bis die Erste-Mitarbeiter ausziehen, lotet die ARE die Möglichkeiten zur strukturierten Weiterverwertung des Gebäudes aus. Hans-Peter Weiss, CEO der ARE: „Das Bürogebäude befindet sich nicht nur in einem sehr guten Zustand, sondern hält aufgrund seiner Konfiguration nach Auszug der jetzigen Mieter auch zahlreiche Optionen für eine weitere Nutzung offen.“
Das Büro- und Rechenzentrum in der Geiselbergstrasse 21-25 wurde 1998 mit einer Gesamtfläche von knapp 34.000 m² auf einen 17.800 m² großen Grundstück fertiggestellt. Weitere Einbauten und Adaptierungen wurden in den Jahren 2004 und 2008 vorgenommen. Wolfgang Hausner, Geschäftsführer der Erste Group Immorent, freut sich in einer Stellungnahme über den Kaufabschluss mit der ARE: „Gleichzeitig freuen wir uns, dass die IT-MitarbeiterInnen der Erste Group mit der für 2021 geplanten Übersiedlung in den Erste Tower räumlich näher zum Erste Campus rücken werden und wir damit eine noch engere Zusammenarbeit zwischen Bank und IT fördern.“

Kürzere Bauzeiten, schlankere Prozesse, optimierte Kosten und eine hohe Qualität: Das alles unter einen Hut zu bringen ist für die Bauwirtschaft durchaus eine Herausforderung. „Dem gegenüber stehen in der Baubranche oftmals ineffiziente Abläufe, intransparente Entscheidungswege oder unklare Zuständigkeiten“, so Armen Hanusic, Experte für „Lean Construction Management“ (LCM) bei Drees & Sommer in Wien, im Rahmen des ersten „Real Estate Impuls 2020“, der online abgehalten wurde. Neben BIM will Drees & Sommer auch die LCM-Methode etablieren. Durch eine bessere Koordination der einzelnen Bauabschnitte verspricht man sich dabei vermeidbare Ressourcen-Aufwendungen zu eliminieren und einen gleichmäßig getakteten Baustellenbetrieb zu gewährleisten. Das soll ohne Mehrkosten eine Baubeschleunigung um bis zu 30 Prozent bringen. Der Hintergrund von BIM und LCM: Eine bessere Koordination der am Bau beteiligten Akteure. „Wir brauchen Kollaboration statt Konkurrenz bei Bauprojekten. Nur so können wir den Gesamtprozess optimieren sowie Verschwendung von Zeit und Kosten minimieren“, so Marc Höhne, Geschäftsführer von Drees & Sommer Österreich.
Im österreichischen Bauwesen scheint Lean Management neben BIM (Building Information Modeling) mittlerweile angekommen zu sein; allerdings fokussiert sich die Verbreitung des Know-hows derzeit noch eher auf einzelne, KMUs sowie große Baukonzerne. „Im Moment werden Lean-Methoden hierzulande primär in der Bauausführung angewendet, in der Planung und Administration sind sie jedoch noch unterrepräsentiert“, konstatiert Gottfried Mauerhofer, Professor an der Technischen Universität (TU) Graz, die sich als erste Hochschule Österreichs mit Lean Management auseinandergesetzt hat und dazu einen neuen Lehrgang gegründet hat. Mauerhofer: „Lean Management setzt ein abteilungs- und unternehmensübergreifendes Denken voraus. In der Baubranche ist das bald keine Option mehr, sondern vielmehr eine Notwendigkeit. Ich bin überzeugt davon, dass mit den ersten, nach Lean-Methoden entwickelten Vorzeigeprojekten die Branchenstandards neu gesetzt werden“, so Mauerhofer.

Die ÖRAG hat ihr Management-Team erneut erweitert. Mit 1. Juli wird Johannes König in den Vorstand einziehen und dort seine Expertise im Immobilienmanagement einbringen. Johannes König hat diese Service-Innovationen maßgeblich mitgestaltet. Er erwarb seinen Abschluss in Immobilienwirtschaft und Facility Management an der FH Kufstein, ist seit 2012 im Unternehmen und seit 2018 Prokurist und Leiter des ÖRAG Immobilienmanagements. In seiner Vorstandstätigkeit wird er sich vorrangig dem Ausbau dieses Bereiches widmen.
Peter Scharinger, neben Stefan Brezovich, einer der beiden Eigentümer an der Spitze des ÖRAG-Gesamtvorstands, erwartet aus dieser Verstärkung des Leitungsgremiums die Hebung zusätzlicher Erfolgspotenziale: „Wir haben alle Kompetenzen in der Gruppe, die ganzheitliches Immobilienmanagement braucht. Mit der Vernetzung unserer Spezialisten auf oberster Führungsebene sorgen wir dafür, dass dieses Know-how für Kunden optimal gebündelt und aktiviert wird.“

Neuzugang bei EHL Gewerbeimmobilien: Horst Blasbichler wechselt als Senior Consultant für den Geschäftsbereich Einzelhandelsimmobilien zur EHL Gewerbeimmobilien GmbH. Nach Positionen bei großen Hausverwaltungen dockte er bei der EHL Gruppe an, in der er unter anderem in der EHL Wohnen und in der EHL Immobilien Management im Bereich Centermanagement tätig war. Blasbichler hat auch die Befähigungsprüfungen Immobilientreuhänder, Immobilienmakler und Immobilienverwalter abgelegt. Bevor er in die Immobilienbranche einstieg, absolvierte Blasbichler ein Studium der Unternehmensführung an der FH Wien.

Der Investment-Dienstleister für deutsche Wohnimmobilien Industria Wohnen, steht kurz davor, seinen offenen Immobilien-Publikumsfonds Fokus Wohnen Deutschland auszufinanzieren. Rund 97 Millionen Euro konnten nach dem erstmaligen Aufruf im vergangenen September eingesammelt werden, 100 Millionen Euro sind das Ziel. Die neu zugeflossenen Mittel hat Industria Wohnen bereits nahezu vollständig in Neubauprojekte sowie weitere Zukäufe von attraktiven Bestandsobjekten investiert. Noch im Juni soll der nächste Cash Call mit einem Zielvolumen von 50 Millionen Euro folgen, gab die Industria Wohnen via Aussendung bekannt.
Klaus Niewöhner-Pape, Geschäftsführer von Industria Wohnen, sagt: „Ich freue mich, dass wir unser Ziel, 100 Millionen Euro einzusammeln, nahezu erreicht haben. Zwar war auch unser Vertrieb von der Corona-Pandemie stark betroffen und in den Monaten März und April deutlich rückläufig. Mittlerweile haben wir jedoch wieder fast das Vorkrisenniveau erreicht.“ Aktuell befinden sich weitere Ankäufe in Vorbereitung. Niewöhner-Pape: „Wir arbeiten derzeit an zwei weiteren Akquisitionen. Es handelt sich um Neubauvorhaben in Metropolregionen mit hohen energetischen Standards. Beide Projekte sind ausgerichtet auf bezahlbares Wohnen. Für diese Akquisitionen starten wir im Juni 2020 nahtlos den nächsten Cash Call. Dabei wollen wir insgesamt 50 Millionen Euro einsammeln. Ich gehe davon aus, dass wir diesen Betrag in wenigen Monaten einwerben können.“
Der Fokus Wohnen Deutschland ist ein offener Immobilien-Publikumsfonds, der in deutsche Wohnimmobilien investiert. Asset Manager des Fonds ist der Wohnimmobilienspezialist Industria Wohnen. Die Verwaltung liegt bei der Hamburger Service-KVG Intreal.

Die deutsche Interhyp, seit 2018 auch in Österreich vertreten, feiert 20 Jahre nach ihrer Gründung ihre erste Million. Und zwar Abschlüsse von Wohnbaufinanzierungen. Der österreichische Niederlassungsleiter Andreas Luschnig kommt nicht umhin, seinen deutschen Kollegen zu gratulieren: „1.000.000 abgeschlossene Finanzierungen sind eine Million erfüllte Wohnträume - ich bin sehr stolz und freue mich mit den deutschen Kollegen, dass Interhyp so vielen Menschen den Weg in das eigene Zuhause geebnet hat.“ Gegründet wurde die deutsche Interhyp übrigens von einem Österreicher, und zwar vor 20 Jahren von Robert Haselsteiner und seinem ehemaligen Kollegen Marcus Wohlsdorf, beide damals Investmentbanker bei Goldman Sachs. Die Idee war, sich als Broker bei Wohnimmobilienfinanzierungen zu betätigen und Kunden Vergleichsangebote zu ermöglichen. Im Vorjahr hat die Interhyp laut eigenen Angaben ein Baufinanzierungsvolumen von 24,5 Milliarden Euro bei rund 500 Bankpartnern platziert.
Nach gut einem Jahr in Österreich sieht man sich am Wiener Standort aber noch ein Stück von vergleichbaren 100.000 Kreditabschlüssen entfernt, will aber aufholen: „Mit mittlerweile 40 Banken an unserer Seite - und es werden wöchentlich mehr - haben wir bereits ein gutes Portfolio, um die unterschiedlichsten Ansprüche bei Wohnkrediten erfüllen zu können“, so Luschnig.

Die oft geäußerte Befürchtung, dass der Lockdown auch den Immobilienmarkt kurzfristig zum Erliegen gebracht hatte, bestätigt sich offenbar nicht. Im Gegenteil. Trotz des schwierigen Marktumfelds ist der Investmentdruck immer noch enorm und Investmentalternativen zu Immobilien weniger geworden. Laut BNP Paribas Real Estate seien europaweit mehrere Großabschlüsse verzeichnet worden, alleine die BNP Paribas REIM hatte europaweit Transaktionen von über 590 Millionen Euro unterzeichnet. Insgesamt zehn Großabschlüsse erfolgten demnach in Deutschland (München und Bremen), Frankreich (Paris und Umland) und Italien in den Segmenten Büro, Logistik, Einzelhandel sowie mit Campingplätzen, wie aus einer entsprechenden Mitteilung hervorgeht.

Die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen - DGNB und der Energieberaterverband GIH kooperieren mit dem Ziel, sich die weitere Professionalisierung von Energieberatern im Bereich des nachhaltigen Bauens zu forcieren. Das gaben beide via Aussendung bekannt. So bieten beide Organisationen ab sofort einen gemeinsamen Fortbildungskurs an, bei dem sich Energieberater zum DGNB Consultant qualifizieren können. Das soll als Grundlage dienen, um bei Projekten, die eine Nachhaltigkeitszertifizierung der DGNB anstreben, beratend tätig zu werden.
Bereits vor einigen Monaten hatten DGNB und GIH eine Absichtserklärung unterzeichnet, die jetzt mit ersten konkreten Maßnahmen angefüllt wurde. „Energieberater nehmen eine Schlüsselrolle bei der Planung und Umsetzung von energieeffizienten Gebäuden ein“, sagt Johannes Kreißig, Geschäftsführender Vorstand der DGNB. „Mit der neuen Fortbildungsmöglichkeit zum DGNB Consultant vermitteln wir ihnen das notwendige Zusatzwissen, um sich kompetent für einen ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz in ihren Projekten einzusetzen.“ Benjamin Weismann, Geschäftsführer des GIH-Bundesverbands: „Wir wollen Energieberater nicht noch einmal zu den Themen schulen, in denen sie bereits Experten sind. Vielmehr wollen wir sie umfassend zu den Grundlagen der DGNB Zertifizierung und der dazugehörigen Kriterien schulen. So können sie auch ihr eigenes Beratungsangebot gezielt ausweiten.“

Mit einer Ausschüttung in der Höhe von 23,6 Millionen Euro an 8.000 Investoren beschließt die Bremer HTB Gruppe das vergangene Jahr. Für die Immobilienfonds ist nun bereits die nächste Halbjahresauszahlung in Höhe von rund 6,92 Millionen Euro erfolgt. Alle HTB Immobilien-Zweitmarkt- und strategischen Handelsimmobilienfonds haben erneut auszahlen können. Anleger haben im Mai und Juni 2020 Zahlungen von 1 bis zu 15 Prozent ihrer Nominalbeteiligung erhalten, lässt die HTB mitteilen.
Im Mai startete überdies der Fonds „HTB 11. Geschlossene Immobilieninvestment Portfolio“, der in breit diversifiziertes Portfolio deutscher Büro- und Logistikimmobilien, Nahversorgungszentren, Wohnobjekte sowie Alten- und Pflegeimmobilien investiert. Die Mindestanlagesumme des auf ein Gesamtvolumen von 15 Millionen Euro ausgelegten, aktuellen Fondsangebots HTB 11. betrage 5.000 Euro. Innerhalb der auf zehn Jahre geplanten Laufzeit wird für die Anleger ein Gesamtmittelrückfluss vor Steuern von rund 154 Prozent prognostiziert, zuzüglich einer anteiligen Vorabverzinsung ab Einzahlung in Höhe von 2 Prozent p. a. für die Jahre 2020 und 2021.

Während des Lockdown und des damit verbundenen Homeoffice war die Kommunikation nur digital oder via Telefon möglich. Gerade in Zeiten von Social Distancing ist der Informationsaustausch zwischen Mitarbeitern aber noch bedeutsamer geworden, vor allem, wenn man mit 700 Mitarbeitern ein sehr großes Unternehmen hat. Rustler hat deswegen eine eigene Mitarbeiter-App eingerichtet hat, in welcher laufend über Neuigkeiten aus dem Unternehmen sowie der Immobilienwirtschaft informiert werden kann. Auf einer eigenen digitalen Pinnwand haben die Mitarbeiter zusätzlich die Möglichkeit, Kurzes und Buntes aus Ihrem Berufsalltag zu posten und zu kommentieren.
Ähnlich wir bei unserem Facebook-Auftritt, möchten wir auch auf unserer App einen abwechslungsreichen Mix aus Information, Wissen und Unterhaltung bieten", erläutert die HR-Leiterin von Rustler Jennifer Schmidt der Ausrichtung der App, welche die bestehenden Aktivitäten der Rustler Gruppe auf den Social Media Kanälen ergänzt.