Die in der Branche seit Monaten geäußerten Prognosen, wonach die Baukosten wieder nachgeben werden, haben sich jetzt bewahrheitet. Für den Mai wies die Statistik Austria Kostenrückgänge in fast allen Bausparten aus - Grund dafür ist der aktuell extrem niedrige Ölpreis dieser Tage durch die Corona-Pandemie. Das wirkt sich entsprechend auf alle Sparten im Tiefbau aus. Die aktuelle Talfahrt der Warengruppe „Diesel, Treibstoffe“ konnte sogar einige neue Kollektivvertragsabschlüsse einiger baurelevanter Branchen (z. B. Bau-, Zimmermeister- oder Malergewerbe), welche seit 1. Mai 2020 gültig sind, teilweise kompensieren. Laut Statistik Austria eine der wesentlichsten Komponenten zur Veränderung der Baukosten. Im Vergleich zum Vorjahr sind die Lohnkosten für die Gesamtbaukosten sowie die Baumeisterarbeiten um jeweils 2,3 Prozent angestiegen.
Für Mai 2020 verzeichneten alle Bausparten des Tiefbaus im Vorjahresvergleich sinkende Baukosten.
So erreichte der Index für den Straßenbau 106,3 Punkte und lag damit um 3,2 Prozent unter dem Wert von Mai 2019 (-0,3 Prozent im Vergleich zu April 2020). Weiterhin sanken auch die Kosten für die durch Stahlprodukte geprägten Warengruppen, was sich insbesondere im Brückenbau niederschlug. Dieser hielt bei 107,8 Indexpunkten, die Kosten fielen somit um 2,1 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat, stiegen aber um 0,4 Prozent zum Vormonat. Leicht gestiegen sind die Baukosten im Wohnhaus- und Siedlungsbau. Diese liegen laut Statistik Austria 0,4 Prozent über dem Wert vom Mai 2019 und 0,6 Prozent über den heurigen April. Die Kosten für den Siedlungswasserbau (108,3 Punkte) sanken um 0,6 Prozent gegenüber Mai 2019 und stiegen gegenüber April 2020 um 0,5 Prozent.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Der Vorstand der Immofinanz will ihr Kapital stärken und erwägt eine Aktienplatzierung sowie die Emission einer Pflichtwandelanleihe im Ausmaß von maximal 25 Prozent des Grundkapitals. Das geht aus einer Adhoc-Meldung der Immofinanz heute Montag hervor, die Zustimmung des Aufsichtsrats steht noch aus.
Eine kombinierte Aktienplatzierung aus Barkapitalerhöhung und Veräußerung eigener Aktien kann zusammen insgesamt bis zu 22.417.052 Stück Aktien der Gesellschaft umfassen. Das entspricht rund 20 Prozent des derzeitigen Grundkapitals der Gesellschaft. Das mögliche maximale Platzierungsvolumen reduziert sich entsprechend, wenn die Gesellschaft eine Pflichtwandelanleihe emittiert. Diese werde mit einer Laufzeit von 3 Jahren in Bezug auf anfänglich bis zu 16.812.790 Stück Aktien der Gesellschaft in Betracht gezogen. Das entspricht rund 15 Prozent des derzeitigen Grundkapitals der Gesellschaft. Die Gesamtsumme aus der Anzahl zu platzierender Aktien (Veräußerung eigener Aktien und Barkapitalerhöhung) und der Anzahl der (anfänglichen) Aktien in Bezug auf die eine Pflichtwandelanleihe emittiert wird, wird 28.021.316 Stück Aktien nicht überschreiten. Das entspricht rund 25 Prozent des derzeitigen Grundkapitals der Gesellschaft. Das mögliche maximale Platzierungsvolumen reduziert sich laut Immofinanz entsprechend, wenn die Gesellschaft eine Pflichtwandelanleihe emittiert. Der Veräußerungspreis (Ausgabebetrag) soll dann in einem beschleunigten Platzierungsverfahren (Accelerated-Bookbuilding-Verfahrens) festgelegt werden.
Laut Immofinanz sollen die Maßnahmen dazu dienen, das Kapital sowie die relevanten Kennzahlen für das bestehende Emittentenrating und Anleiherating von Standard & Poor's, derzeit jeweils Investmentgrade-Rating (BBB-, stabiler Ausblick) zu stärken.
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Hat das von einem Tag auf den anderen ausgerufene Zeitalter des Homeoffice nun das Ende der riesigen Bürotowers überall auf der Welt eingeläutet? Vielleicht nicht so radikal, aber morgen wird die Arbeitswelt relativ radikal anders aussehen, als man das noch vor sechs Monaten hätte annehmen können. Und dabei gilt, je teurer die Büromieten, desto eher sind die Manager bereit beziehungsweise willens, bei den Büroräumlichkeiten den Rotstift anzusetzen und einen Arbeitsplatz auf zwei oder drei Beschäftigte aufzuteilen.
In London, wo die Büromieten ein Vielfaches von Wien kosten, denken Banken akutell intensiv darüber nach. Während beispielsweise die Erste Bank auf ihrem Campus für 80 Prozent der Beschäftigten einen Arbeitsplatz bereit hält, geht man in London von 50 Prozent, zum Teil sogar 30 Prozent aus. Jes Staley, Chef der britischen Bank Barclays: „Wir werden Wege finden, um für eine viel längere Zeit mit mehr Distanz zu arbeiten.“ Zigtausende Menschen in einen Büroturm zu pferchen wird es wohl so nicht mehr geben. Der französische Autobauer PSA erwägt, die Telearbeit für Mitarbeiter, die nicht in der Produktion tätig sind, zur neuen „Referenz“ zu erklären. Betroffen wären davon Zehntausende Angestellte. Der US-Dienst Twitter will einigen Mitarbeitern sogar dauerhaft ins Homeoffice schicken.
Tatsächlich belegt eine Umfrage von Cushman & Wakefield, dass fast 90 Prozent auch nach der Covid-19-Pandemie Homeoffice weiter fortsetzen möchten.
Office-Tower werden aber dennoch nicht leerstehen, und es werden auch künftig neue dazu kommen. Denn mit Büroräumlichkeiten zeigt ein Unternehmen Präsenz und Größe. Und auf den billigeren Bürostandort, wie auch Wien, wird es eher nicht zu einer (geplanten bzw. evaluierten) Flächenreduktion wie in London kommen, aber das „Innenleben“ der Office-Tower dürfte sich dennoch stark verändern. Die klassischen Bürozellen werden endgültig der Vergangenheit angehören, Sozial- und Gemeinschaftsflächen sich dafür vervielfachen, rechnen die Experten.
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Im Rahmen einer Off Market Transaktion hat Union Investment für ihren Offenen Immobilienfonds „immofonds 1“ das Wohnprojekt „Home Lend“ in der Neubaugasse / Wiener Straße in Graz erworben. Entwickler des Landmark-Projekts ist die Grazer Immola Gruppe. Vermittelt wurde die Transaktion von der EHL Investment Consulting. Über den Kaufpreis wurde zwischen den Vertragsparteien Stillschweigen vereinbart.
Das Projekt befindet sich im Zentrum von Graz im Bezirk Lend, unweit der Grazer Innenstadt. Neben rund 15.500 m² Mietfläche für die Wohneinheiten sind bei der Projektentwicklung im Lendviertel etwas über 1.000 m² für Büroräume und rund 120 m² für einen Einzelhändler vorgesehen.
Die durchschnittliche Wohnungsgröße des Neubaus wird bei 61 m² liegen, wobei ein vielfältiges Spektrum von Wohneinheiten von unter 40 m² bis rund 80 m² abgedeckt wird. Alle Wohnungen werden zudem über Freiflächen in Form von Loggien, Terrassen oder Balkonen verfügen.
Insgesamt setzt sich die Wohnanlage aus vier Gebäudeteilen zusammen, die im hinteren Bereich eine offene Gartenfläche umschließen.
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Die auf Dachgeschoßausbau spezialisierte Firma Obenauf hat Ihr Management neu aufgestellt. An der Spitze des Unternehmens steht Andreas Kropf als kaufmännischer Geschäftsführer, Peter Krabbe als technischer Geschäftsführer sowie Eva Krabbe als Mitglied der Geschäftsleitung.
Das Managementteam setzt sich aus Bernhard Platter als Bereichsleiter für den Vertrieb, Jakob Peleska als Leiter für das Engineering und der Werkplanung, Martin Huber als Leiter für die Architektur sowie den beiden Projektteamleitern Walter Danklmeier und Andreas Teubl zusammen. Obenauf bietet von der ganzheitlichen Planung bis zur schlüsselfertigen Ausführung als Generalunternehmer das komplette Leistungsspektrum für nachhaltigen Dachgeschoßausbau in Wien und Umgebung an.
Am Foto von links nach rechts: Peter Krabbe, Eva Krabbe, Andreas Kropf, Martin Huber, Bernhard Platter, Walter Danklmeier, Andreas Teubl, Jakob Peleska.
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Die in Pullach bei München ansässige Eckpfeiler Immobilien Gruppe gründet im Zuge ihrer Expansion die Eckpfeiler Immobilien Nürnberg und bestellt Sebastian Greim zum Mit-Geschäftsführer. Greim übernimmt damit neben Eckpfeiler-Gründer Wolfgang Bogner die Leitung der zum 1. Juni 2020 eröffneten ersten Niederlassung des Projektentwicklers und Investors. Sebastian Greim kennt den Nürnberger Markt durch seine bisherigen Tätigkeiten, und er passt zwischenmenschlich hervorragend in unser Unternehmen. Damit ist er die ideale Besetzung zum Aufbau eines Teams in Nürnberg sowie für die Akquise und Leitung neuer Projekte", sagt Wolfgang Bogner, geschäftsführender Gesellschafter der Eckpfeiler Immobilien Gruppe.
Bevor Greim zu Eckpfeiler kam, war er ab 2006 für zwei namhafte Wohnungsbauträger in München als Prokurist tätig.
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Vor gut zwei Wochen durften Hotels in Österreich wider öffnen. Doch Normalität ist bei der Beherbergungsbranche bei weitem noch nicht eingekehrt. „Nach einem ersten Rundruf in der Branche konnten wir vor allem eines feststellen: Wir sind weit von einer normalen Situation entfernt. Zwar war die Buchungslage in Teilen der Ferienhotellerie am ersten Wochenende recht gut, in den Städten ist die Lage nach wie vor eher trist. Soweit wir wissen, werden viele Betriebe in Wien erst Mitte Juli eröffnen“, erklärt Martin Schaffer, Geschäftsführer und Partner von MRP hotels.
Sorge bereitet Schaffer die bevorstehenden Buchungen für die Sommersaison. Die zu erwartende schnellere Lockerung der Maßnahmen als ursprünglich geplant, werde aber zu einer rascheren Erholung der Buchungslage führen.
Im Städtetourismus sieht MRP hotels noch mehr Probleme: Zwar hätten in den Großstädten die meisten Hotels wieder geöffnet, durch die große Gesamtanzahl an Betten würden sich aber die Gäste auf viele Häuser verteilen, was wiederum in den einzelnen Betrieben zu einer niedrigen Buchungslage führen würde „Für viele Hoteliers stellt sich das Problem, dass sie ihren Betrieb wieder hochgefahren haben - und damit wieder die laufenden Kosten voll schlagend werden. Es fehlt aber mit den aktuell nur schwachen Buchungen die wirtschaftliche Relation zwischen den laufenden Kosten und dem zu erzielenden Umsatz“, erklärt der Hotelexperte.
Eine große Hoffnung setzen die Hoteliers in ganz Österreich auf die nun erfolgten Grenzöffnungen zu den Nachbarstaaten (mit Ausnahme Italiens) und die Wiederaufnahme des internationalen Flugverkehrs.
Martin Schaffer warnt aber vor überbordendem Optimismus :„Österreich gilt zwar in Bezug auf die Bewältigung der Krise und die Fallzahlen als Musterschüler. Das Reiseverhalten kann man aus jetziger Sicht dennoch noch nicht wirklich einschätzen - da spielen sehr viele emotionale Themen eine große Rolle, wie zum Beispiel das Tragen von Masken in Flugzeugen.“
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Das neue Gewerbequartier TwentyOne von Bondi Consult wurde von ÖGNI als erstes Projekt mit dem Zertifikat Gold für „Business Quartiere Version 2020“ ausgezeichnet. Es ist das erste Projekt, welches nach dem aktuellsten DGNB-Standard in Österreich durch die ÖGNI mit Gold zertifiziert wurde.
„Mit dem DGNB System wird die Qualität unter Einbeziehung aller Aspekte der Nachhaltigkeit, über den kompletten Gebäudelebenszyklus hinweg bewertet. Es freut uns, dass Bondi Consult mit dem Projekt TwentyOne den Anfang für die Quartierszertifizierung nach der Version 2020 in Österreich macht und mit gutem Beispiel voran geht!“, so Peter Engert, Geschäftsführer der ÖGNI.
„Natürlich ist die Nachhaltigkeit für unsere Projekte wichtig und nicht nur ein Schlagwort. Für uns war von Anfang an klar, dass wir die Quartierszertifizierung anstreben und dementsprechend planen und entwickeln“, ergänzt Anton Bondi de Antoni, Gründer von Bondi Consult.
Der Projektstandort des TwentyOne befindet sich in der Siemensstraße 87-89 und 88, im 21. Wiener Gemeindebezirkes und ist eine der letzten, großen zusammenhängenden Gewerbeflächen Wiens. Die Liegenschaften - mit einer nach Teilabverkäufen verbliebenen Grundstücksfläche von ca. 50.000 m² - wurden ursprünglich in sechs Bauplätze unterteilt. Dementsprechend besteht das Projekt TwentyOne aus sechs Hubs: Innovation-, Service-, Central-, Student-, Office- und Hotel Hub. Der Service Hub wurde von Bondi Consult bereits verwertet.

Anleger setzen trotz der weltweiten Pandemie nach wie vor auf direkte Wald-Investments. Das zeigt die stetig steigende Nachfrage nach dieser inflationsgeschützten, nicht mit anderen Assetklassen korrelierenden Anlageform. Durch diese Entwicklung wuchsen die Umsatzerlöse bei SilvaVest, der Gesellschaft für nachhaltige Agrar- und Waldinvestments, in den vergangenen fünf Jahren konstant zweistellig. Allein im vergangenen Halbjahr (Q4 2019 und Q1 2020) realisierte die SilvaVest sieben Kaufverträge mit einem Gesamtvolumen von etwa 37,2 Millionen Euro und einer Gesamtgröße von ca. 20.100 Hektar: eine Eigenjagd in Deutschland, drei Wald-/Seenlandschaften in Kanada, darunter eine Fläche mit über 50 installierten Windkraftanlagen, sowie eine Farm und zwei Wälder in den USA. „Direkte Investitionen in Wald bieten seit Jahrhunderten vieles von dem, was risikobewusste Anleger suchen. Gleichzeitig weisen sie sehr stabile, konkurrenzfähige Renditen auf. Die weltweit wachsende Nachfrage nach krisensicheren Anlagen führt zu steigenden Bodenpreisen - selbst während der derzeitigen Pandemie“, erläutert der geschäftsführende Gesellschafter der SilvaVest Andreas Schulte die aktuelle Geschäftsentwicklung.
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Kürzlich wurde von der BIP Immobilien Development der Spatenstich für das Projekt „Freigeist21“ in Wien-Floridsdorf begangen. In der Frömmelgasse 42 entstehen 47 freifinanzierte Eigentumswohnungen mit zwei bis vier Zimmern sowie 13 Garagenplätze. Insgesamt umfasst die Wohnnutzfläche 2.240 m².
Der überwiegende Teil der Wohnungen der Anlage besteht aus Zweizimmerwohnungen, die sich laut der mit der Vermarktung beauftragten Auritas durch smarte Raumlösungen und intelligent geplante, flexible Grundrisse auszeichnen. Die Fertigstellung des Projekts ist für das Frühjahr 2022 geplant.
„Das Projekt Frömmlgasse 42 ist, nach der Amalienstraße 57, bereits das zweite Wohnprojekt, bei dem wir heuer mit der Umsetzung starten. Für drei weitere Projekte planen wir heuer noch den Baubeginn zu setzen. Unsere Projektpipeline ist gut gefüllt, aber wir sind trotzdem laufend auf der Suche nach neuen geeigneten Liegenschaften“, kündigt Manfred Kräftner, Geschäftsführender Gesellschafter der BIP Immobilien Development, weitere Projekte an.

Mit Corona hat uns zur Klimakrise eine weitere Krise getroffen. Trotz der Tragik kann aus Krisen immer etwas mitgenommen werden. Was müssen wir für die Klimakrise lernen? "Es bringt nichts, wenn Österreich etwas tut", wird bei der Klimakrise oft argumentiert. Es ist offensichtlich, dass globale Krisen nur gemeinsam bewältigt werden können. Österreich hat die Chance, als Vorreiter eine Vorbildfunktion einzunehmen und zu internationalem Wissensaustausch beizutragen.
Während der Corona-Krise hat sich gezeigt, wie bedeutend die Arbeit von WissenschaftlerInnen ist. Wie wichtig es ist, deren Erkenntnisse der Öffentlichkeit zu kommunizieren und, dass sich eine Wirkung nur zeigt, wenn PolitikerInnen Maßnahmen auf ihnen aufbauen. Regierungspläne müssen einen langfristigen Blick bewahren und effektive Klimamaßnahmen umsetzen. "Die Klimakrise verlangt politische Maßnahmen für die lebenswerte Zukunft junger Menschen und nachkommender Generationen. Der Staat darf nicht Politik auf Kosten unserer Kinder und Enkel machen." führt Katharina Rogenhofer, Sprecherin des Klimavolksbegehrens, aus.
Die Corona-Krise macht deutlich, dass Menschen gemeinschaftlich zu der Lösung einer Krise beitragen, wenn die Politik ihre Verantwortung ernst nimmt, Maßnahmen zum Schutz der Gesellschaft zu setzen.
Das Klimavolksbegehren will dazu beitragen, dass die Klimakrise in Angriff genommen wird. Die Eintragungswoche ist vom 22.-29. Juni.
Weitere Informationen unter: klimavolksbegehren.at.
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Seit 1. Juni ist Guido Unterberger neuer Geschäftsführer für die Tochtergesellschaften der Hausbetreuung Attensam. In dieser Position will er die Organisationstruktur und Prozesse beim heimischen Marktführer in der umfassenden Betreuung von Wohnimmobilien optimieren, um den Tochtergesellschaften mit Know-how und Ressourcen noch mehr als bisher zur Seite stehen zu können. Unterberger ergänzt damit die dreiköpfige Geschäftsführung, die außerdem aus Oliver Attensam, zuständig für Finanzen und Marketing, sowie Peter Schrattenholzer, der die operativen Agenden innehat, besteht.
Der 48-jährige Manager startete seine Karriere vor mehr als 25 Jahren: Erste Berufserfahrungen konnte er im Bereich Marketing und Sales sammeln. Danach wechselte er zu einem österreichischen Start-up im Biotechbereich, das er auch beim erfolgreichen Börsengang begleitete; hier bekleidete der gebürtige Oberösterreicher über ein Jahrzehnt hinweg Leitungspositionen in verschiedenen Unternehmensbereichen - von Supply & Logistics über Corporate Communications bis hin zu Human Resources. Seine nächste Karrierestation war bei einem internationalen Pharmaunternehmen, bei dem er in seiner Funktion als Leiter der Personalabteilung für zehn Jahre ebenso Teil der Geschäftsführung gewesen ist. Unterberger hat an der Universität Salzburg Zoologie und an der Universität Wien Mikrobiologie und Genetik studiert, zudem hat er an der Vienna Business School in Marketing & International Affairs graduiert. Der sportbegeisterte Naturliebhaber ist verheiratet und hat fünf Kinder.
„Als erfolgreiches Familienunternehmen hat Attensam eine ganz besondere Unternehmens-DNA, die es zu bewahren gilt, und exzellente Expertise im Facility Management. In meiner neuen Position will ich das bestehende Know-how in der Zentrale mit den Tochtergesellschaften vernetzen, um den Handwerks- und Servicegedanken in die nächste Phase zu transformieren. Aufbauen kann ich dabei auf eine menschzentrierte und visionäre Unternehmenskultur, mit der ich mich sehr gut identifizieren kann“, so Guido Unterberger.
„Der heurige 40-jährige Geburtstag von Attensam ist der richtige Anlass, um unser Unternehmen noch besser für die Zukunft zu rüsten. Deshalb ist es wichtig, die Strukturen so zu schärfen, dass alle Tochtergesellschaften unkomplizierter von den zentralen Servicefunktionen profitieren können. Mit Guido Unterberger haben wir einen Experten an Bord geholt, der über einen breiten Erfahrungsschatz verfügt, um diesen Prozess im Sinne aller zum Erfolg zu führen“, kommentiert Oliver Attensam, Geschäftsleitung der Attensam Unternehmensgruppe, die Neubestzung.

Der Immobilienfondsmanager Verifort Capital bereinigt sein Portfolio und verkauft elf Objekte in elf deutschen Standorten. Insgesamt umfassen die Objekte, die in Lippstadt, Finsterwalde, Grimma, Faßberg, Halberstadt, Zwönitz, Neubukow, Neukirchen, Pasewalk, Velpke und Zerbst gelegen sind, 146 Wohneinheiten und 101 Gewerbeflächen mit zusammen knapp über 33.000 m² Gesamtmietfläche. Aktuell betrage der Vermietungsgrad laut Verifort 71 Prozent, über den Kaufpreis ist Stillschweigen vereinbart worden, ebenso wurden keine Angaben zum Käufer gemacht.
Verifort begründet ihre Portfoliobereinigung mit der „uneinheitlichen Grundstruktur und geografischen Zerklüftungen“: „Mit dem Verkauf stärken wir die Stabilität des Fonds auf mehreren Ebenen“, sagt Frank M. Huber, CEO von Verifort.
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Trotz Corona-Pandemie und Wirtschaftsschock bleiben Logistikimmobilien nach wie vor heiß begehrt. Besonders Handelsunternehmen suchen nach Flächen. Wie eines, das so eben 16.500 m² Logistikfläche sowie 670 m² Bürofläche in Lehrte bei Hannover angemietet hatte. Vermittelt hatte den Mietvertrag Colliers International, Vermieter ist die Exeter Property Group. Das Objekt befindet sich im Exeter Value Venture Investmentfunds III, in dem deutsche wie auch österreichische Immobilien investiert sind. Laut Bernhard Scheer, Director Leasing & Development bei der Exeter Property Group weist die Auslastung des Portfolios mit der jüngsten Vermietung 100 Prozent auf: "Der neue Mieter wird zukünftig von hier aus einen Teil seiner Logistik abbilden und seine Verkaufshäuser im norddeutschen Raum beliefern." Niko Gedaze, Principal bei der Exeter Property Group: "Unser Single Tenant-Objekt liegt an einem Top-Logistikstandort im Speckgürtel Hannovers, in der Nähe der Autobahn A2. Nach Akquisition und Übernahme des Objektes aus einer Insolvenz im Jahr 2019 ist die Nachvermietung ein großer Erfolg und hervorragende Ergänzung für den Standort."
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Der von Industria Wohnen gemanageten Fonds „Fokus Wohnen Deutschland“ konnte im Geschäftsjahr 2019 / 2020 sowohl das Nettofondsvermögen als auch das Immobilienvermögenstiegern. Das Bruttofondsvermögen1 verdoppelte sich binnen Jahresfrist fast von rund 237 Millionen Euro auf rund 460 Millionen Euro. Das Nettofondsvermögen nahm um 65 Prozent zu und kletterte von 253 Millionen Euro auf etwa 416 Millionen Euro. Im Zentrum der Geschäftstätigkeit standen der Portfolioausbau und damit die Ankaufstätigkeit. So wurden für den Fonds zwölf Objekte mit 469 Wohn- und Gewerbeeinheiten erworben. Damit hält der Fonds zum Geschäftsjahresende 39 Objekte mit insgesamt 2.287 Wohn- und 126 Gewerbeeinheiten.
Die BVI-Rendite für das Geschäftsjahr liegt bei 4,8 Prozent. Zum Vergleich: Die BVI-Renditen der Vorjahre lagen bei 3,4 Prozent (2015/2016), 4,2 Prozent (2016/2017), 4,2 Prozent (2017/2018), 5,2 Prozent (2018/2019).
Klaus Niewöhner-Pape, Geschäftsführer von Industria Wohnen kommentiert: „Das Konzept eines Publikumsfonds, der hauptsächlich in Wohnimmobilien investiert, stößt bei Privatanlegern auf sehr großen Zuspruch. Dies zeigen die Nettomittelzuflüsse. Dem Fokus Wohnen Deutschland flossen im Geschäftsjahr 2019 / 2020 rund 154 Millionen Euro zu. Unser Fonds ist eine der wenigen Möglichkeiten für Privatanleger, mit kleinen Beträgen in Wohnimmobilien zu investieren. Gerade jetzt in der Krise zeigt sich die Stärke von Wohnimmobilien - nämlich ihre sehr große Konjunkturunabhängigkeit.“
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