Die Zeit nach der Coronakrise wird vor allem für die Immobilienwirtschaft jede Menge Arbeit bedeuten. Denn: Ohne Immobilien lässt sich die Wirtschaft nun einmal nicht aufbauen. Die Zeit jetzt lässt sich gut nützen, darüber nachzudenken, sich ein fachliches Fundament mit einem Studium aufzubauen, um dann mit professionellem Rüstzeug in die Zukunft starten zu können. Die FHWien der WKW bietet seit geraumer Zeit Bachelor- und Masterstudiengänge für Real Estate Management an. Bereits jetzt kann man sich für das Wintersemester zum Masterstudium anmelden. Für das Masterstudium stehen 40 Studienplätze bereit. Am 7. September startet der Lehrgang - hoffentlich wieder live -, wie Klemens Braunisch, Head of Program, dem immoflash erklärt. Bis 4. Juni sind dazu Online-Befähigungsprüfungen online durchzuführen, die über einen Multiple Choice-Test abgewickelt werden. Die 40 Besten werden dann in den Lehrgang aufgenommen.
Der RICS-akkreditierte und berufsbegleitende Master-Studiengang setzt gute Grundkenntnisse im Immobilienwesen voraus. Im Lehrplan stehen unter anderem Miet-, Wohn- und Immobiliensteuerrecht, Immobilienfinanzierung und Liegenschaftsbewertung, Zweisemestriges Praxisprojekt »Projektentwicklung«, Bauträgerwesen, Portfoliomanagement und Due Diligence. Mit diesem Rüstzeug können Absolventen dann entweder in die Vorstandsebenen gelangen oder selbst erfolgreiche Unternehmen gründen. AbsolventInnen können den Studienabschluss auf die Berufsbefähigungsprüfung für den Immobilientreuhandberuf des Bauträgers anrechnen lassen.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Heute präsentierte die UBM die Zahlen für das Geschäftsjahr 2019. Dabei legte der Developer das zweite Rekordjahr hintereinander hin. Das Ergebnis vor Steuern (EBT) erreichte 70,5 Millionen Euro, was einem Anstieg von 27 Prozent entspricht. Per Ende 2019 lag die Eigenkapitalquote bei 35 Prozent. Zudem verfügt UBM aktuell über liquide Mittel von mehr als 200 Millionen Euro.
„Auch wenn keinen mehr die Performance 2019 interessiert, verschafft sie uns doch einen wichtigen Polster im stärksten Abschwung seit der Weltwirtschaftskrise“, so UBM-CEO Thomas G. Winkler, der bei der Onlinepressekonferenz zwei mögliche Szenarien für die Post-Corona-Zeit skizzierte.
Das eine sieht eine L-förmige Entwicklung der Wirtschaft mit eingeschränkte Reisetätigkeit über Jahre und eine dauerhafte negative Veränderung des Lebens durch Corona vor. Dabei würden sich Private mit dem Konsum langfristig zurückhalten und auch Unternehmen etwa bei Büros und Geschäftsreisen Kosteneinsparungen durchführen. Dies würde dann zu einer großen Depression führen. Das positivere Szenario ist hingegen eine U-förmige Entwicklung der Wirtschaft. Dabei greift die „Liquiditäts-Bazooka“ der Staaten, wie schon zu Zeiten von 9/11. Dabei könnte Corona auch einen „extremer Lebenshunger und Konsumtätigkeit“ auslösen. Immobilien werden dabei als sicherer Hafen gesehen und die Zinsen über Jahre hinweg niedrig bleiben. An Mangel an Investitionsalternativen würde den Kampf um schrumpfendes Immobilienangebot verschärfen und gesunde Unternehmen sogar vom „Shake-out“ profitieren. Winkler glaubt eher an die U-förmige Entwicklung stellt aber auch klar, dass man für beide Szenarien vorbereitet sei. „Aus dieser Situation ergeben sich auch Chancen. Ein Developer kann immer Geld verdienen. In schlechten Zeiten kann er Geld verdienen, indem er billig einkauft“, erklärt er. „In dieser Phase ist das Hauptziel, sich weiter auf der Liquiditätsseite den Spielraum zu erhalten, den wir aktuell haben“, meint UBM-CFO Patric Thate. Zu spüren bekommt die UBM die Krise besonders in der Assetklasse Hotel. Thate geht im Jahr 2020 von einem operativen Verlust von 10 Millionen Euro im Hotelbetrieb aus. 2019 wurde noch ein Plus von 5 Millionen verzeichnet. „Die Assetklasse Hotels wurde in extremer Mitleidenschaft gezogen. Wir müssen uns da neu erfinden“, so Winkler auf die Frage, ob die UBM auch in Zukunft weiterhin so stark auf Hotels setzen wird. Wesentlich sei, sobald sich der Nebel einigermaßen zu lichten beginnt, in neue Projekte einzusteigen und so kurz- und langfristig Geld zu verdienen.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Wie immoflash in der Vorwoche berichtete, wurde die Wiener Immobilien Messe (WIM) von März auf den Herbsttermin wieder gemeinsam mit der ebenfalls verschobenen Wohnen & Interieur verschoben. Das Problem bei diesem neuen Termin - wie von immoflash angedeutet: Der neue Termin liegt nur 5 Tage nach dem traditionellen Herbsttermin der „Erste Wohnmesse“. Das kann so natürlich nicht wirklich funktionieren.
Der Veranstalter der „Erste Wohnmesse“ hat daher heute Vormittag die Konsequenzen gezogen und seine Veranstaltung für dieses Jahr abgesagt.
Veranstalter Enteco Concept: „Da wir es als veranstaltende Agentur für die heimischen Immobilienunternehmen für nicht zumutbar halten, innerhalb weniger Tage an zwei Messen teilzunehmen, haben wir uns gemeinsam mit der Erste Bank entschlossen, dass die Erste Wohnmesse 2020 erstmalig nach mehr als 20 Jahren nicht stattfinden wird.“ Für 2021 seien die Planungen bereits voll im Laufen. Das MAK wurde bereits für den Herbst wieder gebucht.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Die Warimpex geht gestärkt in die Krise: 2019 gab es einen Konzerngewinn in der Höhe von 66,5 Millionen Euro erzielen - ein Rekordgewinn in der über 60-jährigen Geschichte der Immobilienentwicklungs- und Investmentgesellschaft mit Sitz in Wien.
Wesentlich zurückzuführen ist dies auf Immobilienveräußerungen - allem voran zwei Hotels in Paris -, Buchgewinne sowie die Fertigstellung von Büroprojekten in Polen, die 2019 stabile Cashflows lieferten. Somit gingen die Umsatzerlöse aus Hotels zurück (- 20 Prozent), jene aus Büros konnten dagegen deutlich gesteigert werden (+ 28 Prozent).
„Wir sind mit dem vergangenen Geschäftsjahr sehr zufrieden. Das Rekordergebnis in nun im Lichte der COVID-19-Pandemie zu beurteilen: Die finanzielle Basis der Warimpex wurde aufgrund von Hotelverkäufen zur rechten Zeit gestärkt und wir können unsere Entwicklungsprojekte heuer planmäßig vorantreiben“, erklärt Franz Jurkowitsch, Vorstandsvorsitzender von Warimpex. „Wir verfügen erfreulicherweise über ein sehr erfahrenes und krisenerprobtes Team, welches bereits in der Vergangenheit - etwa während der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise - bewiesen hat, dass unser Geschäftsmodell auch in den herausforderndsten Zeiten erfolgreich funktioniert. Gemeinsam mit der festen Verankerung in den Kernmärkten und starken lokalen Netzwerken und Partnern ist Warimpex daher gut für aktuelle und kommende Herausforderungen gerüstet.“
Nachdem die Jahre nach der weltweiten Finanz- und Wirtschaftskrise für mittel- und langfristige strategische Weichenstellungen genutzt wurden, wurden diese im vergangenen Jahr klar bestätigt. Warimpex setzte dabei auf den Aufbau des Immobilienbestandes nach erfolgreichen Verkäufen von Hotel-Assets zu günstigen Zeitpunkten, die Stärkung des Ertragspotenzials vor allem bei Büroimmobilien, die Diversifizierung des Markt- und Produktportfolios sowie die Stärkung der Eigenkapitalquote, welche zuletzt bei 44 Prozent lag. Der Anteil an von der Coronakrise besonders stark betroffenen Hotels im Warimpex-Immobilienportfolio liegt heute bei 14 Prozent, jener von Büros dagegen bei 74 Prozent.
Auch die Entwicklungen schreiten planmäßig voran. Auf der Agenda stehen etwa Projekte im polnischen Krakau und Białystok, die Weiterentwicklung der Airport City St. Petersburg, die Revitalisierung des Hotels in Darmstadt sowie die Schaffung neuer Angebote wie Coworking-Spaces. Gerade Letztere vereinen das Beste aus zwei Welten, mit denen Warimpex gut vertraut ist: den kurzfristigeren Erfordernissen des Hotelmarkts und dem langfristiger agierenden Büromarkt.
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Das österreichische Immobilienportal FindMyHome.at hat auch heuer wieder die besten Makler und Bauträger Österreichs prämiert - Immobilien Funk wurde von den Usern als bester Immobilienmakler 2019 bewertet und sieht die aktuelle Krise auch als Chance. Mehr als 25.000 Auswertungen in punkto Servicequalität, Angebot und Kundenbetreuung durch die Nutzer des Immobilienportals FindMyHome sprechen ein klares Bild: Immobilien Funk konnte in der Bewertung als Qualitätsmakler des Jahres überzeugen und so die begehrte Auszeichnung entgegennehmen.
„Es freut uns natürlich sehr, dass wir gerade auch in der jetzigen Situation ein mehr als positives Feedback von den Konsumenten bekommen haben. Natürlich blicken wir schon jetzt auch in eine Zukunft, in der wir unsere Leistungen den Kundinnen und Kunden wieder persönlich zur Verfügung stellen können.“, so Georg Flödl, geschäftsführender Partner bei Immobilien Funk.
Der Award, der zum ersten Mal - bedingt durch die aktuellen Einschränkungen - virtuell verliehen wurde, ist dabei für Immobilien Funk ein Motivations- und Innovationsfaktor. Georg Flödl: „Als Unternehmen stehen wir natürlich - wie viele Kolleginnen und Kollegen auch - vor neuen Herausforderungen. Ich bin überzeugt davon, dass wir das Geschehen rund um Covid19 auch als Chance nutzen können. Der oft geforderte Blick in die Zukunft und damit einhergehend auch neue Formen der Angebotspräsentation und Servicevermittlung sind Themen, die uns aktuell beschäftigen. Die persönliche Betreuung unserer Kunden und Kundinnen darf dabei nie zu kurz kommen.“ Georg Flödl sieht dabei die Zukunft auch in der Bündelung der Information statt monothematischer Services: „Die Kunden wünschen sich fachspezifische Informationen durch vertrauensvolle Partner. Unsere Aufgabe als Unternehmen ist es, diese Informationen möglichst transparent und nachvollziehbar zu vermitteln - das geht weit über die reine Präsentation des Angebots hinaus.“, so Georg Flödl weiter.
Immobilien Funk zählt seit fast 40 Jahren zu den renommiertesten Immobilienbüros Österreichs. Neben der Immobilienvermittlung bietet das Unternehmen, das von Dr. Margret Funk gegründet wurde und von Georg Flödl, M.A., Präsident des ÖVI, geführt wird auch ein Rundumservice in der Immobilienberatung, der Immobilienbewertung und Immobilienverwaltung.

Der Düsseldorfer Investmentmarkt ist fulminant in das Jahr 2020 gestartet und hat mit einem Transaktionsvolumen von rund 1,01 Milliarden Euro ein neues Rekordergebnis aufgestellt. Zum ersten Mal wurde bereits in den ersten drei Monaten die Milliarden-Schwelle überschritten. Das Vorjahresresultat wurde damit um stolze 160 Prozent überboten und auch der zehnjährige Durchschnitt verdoppelt. Dies ergibt die Analyse von BNP Paribas Real Estate.
Büroobjekte haben ihren traditionellen Spitzenplatz im Düsseldorfer Markt auch im ersten Quartal eindrucksvoll verteidigt. Mit einem Umsatzanteil von 73 Prozent liegen sie sogar noch über ihrem langjährigen Durchschnitt von knapp zwei Dritteln. Die sehr gute Entwicklung der Flächenumsätze bei gleichzeitig begrenztem Angebot, insbesondere bei modernen Flächen in zentralen Lagen, macht dieses Marktsegment für Investoren besonders interessant. Auf Rang zwei folgen Einzelhandelsimmobilien, deren Anteil mit 10,5 Prozent zwar unterdurchschnittlich ausfällt, die absolut betrachtet mit über 100 Mio. Euro aber eines ihrer besten Ergebnisse aufweisen. Mit 3,5 Prozent und gut 2 Prozent belegen Hotels und Logistikobjekte die weiteren Plätze.
Die in Düsseldorf traditionell starken Cityrand-Lagen konnten noch einmal zulegen und kommen mit 70 Prozent auf einen außergewöhnlich hohen Umsatzanteil. Hier wurden im ersten Quartal auch alle großvolumigen Verkäufe im dreistelligen Millionenbereich registriert. Knapp 17 Prozent des Ergebnisses entfallen darüber hinaus auf Peripherie-Standorte. Die City, die im Schnitt rund ein Drittel des Transaktionsvolumens auf sich vereint, steuert bislang dagegen nur knapp 6 Prozent bei. Verantwortlich hierfür ist in erster Linie ein kaum vorhandenes Angebot an hochwertigen Objekten.
Zu Beginn des Jahres zeichneten sich noch leichte Preissteigerungen ab. Letztendlich wurden aber bei den im ersten Quartal abgeschlossenen Verkäufen, von denen sich ein Großteil bereits Anfang des Jahres in fortgeschrittenem Verhandlungsstadium befand, vergleichbare Renditen wie Ende 2019 erzielt. Da seit den Maßnahmen zur Eindämmung der Corona-Krise noch keine nennenswerten neu zu verhandelnden Objekte verkauft wurden, die ein verändertes Renditeniveau belegen würden, sind demzufolge noch keine Anpassungen zu konstatieren. Die Netto-Spitzenrendite für Büros lag im ersten Quartal somit bei 3,00 Prozent. Für innerstädtische Geschäftshäuser in Top-Lage sind weiterhin 3,20 Prozent anzusetzen und Logistikimmobilien notieren bei 3,70 Prozent.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen das!

Der Frankfurter Logistik- und Lagerflächenmarkt ist schwach in das neue Jahr gestartet. Mit einem Flächenumsatz von lediglich 74.000 m² wurde das Vorjahresergebnis um gut ein Drittel verfehlt. Erst zum zweiten Mal in den letzten zehn Jahren, nach 2011 (68.000 m²), wurden in den ersten drei Monaten des Jahres weniger als 100.000 m² Flächenumsatz registriert. Der langfristige Durchschnitt wurde damit sogar um 41 Prozent unterschritten. Dies ergibt die Analyse von BNP Paribas Real Estate.
Mit Ausnahme der E-Commerce-Anmietung konnte im ersten Quartal noch kein größerer Abschluss über 8.000 m² erfasst werden. Ein weiterer Grund für den bisher geringen Flächenumsatz ist im nur sehr geringen Eigennutzeranteil zu sehen. Bisher tragen sie nur 5 Prozent zum Ergebnis bei. Im langjährigen Durchschnitt liegt ihr Anteil dagegen bei deutlich über einem Drittel. Möglicherweise drückt sich hierin aufgrund der moderateren Wirtschaftsentwicklung der letzten Quartale eine etwas abwartende Haltung bei vielen Unternehmen aus, die vor der Umsetzung geplanter Investitionen die weitere konjunkturelle Entwicklung abwarten. Die Mieten haben sich in den letzten drei Quartalen nicht verändert, sodass als Spitzenmiete weiterhin 6,60 Euro/m² anzusetzen ist. Auch die Durchschnittsmiete notiert unverändert bei 5,10 Euro/m².
„In welchem Umfang sich die Corona-Krise letztendlich auf die Entwicklung des Logistikmarkts auswirken wird, ist zum heutigen Zeitpunkt noch nicht seriös quantifizierbar. Während einerseits zu erwarten ist, dass Mietgesuche sowie Investitionen von Produktionsunternehmen teilweise verschoben werden, reagieren viele Logistiker und Handelsunternehmen aktuell in Rekordzeit auf die sich durch die Krise ändernden Rahmenbedingungen und suchen zusätzliche Flächen. Sowohl bezüglich des Flächenumsatzes als auch der Mieten bleibt die weitere Entwicklung also abzuwarten. Unbestritten scheint aber, dass die Logistikmärkte weniger stark von negativen Auswirkungen betroffen sein sollten als andere Immobilienklassen“, so Christopher Raabe von BNP Paribas Real Estate.

Vor Ostern sind die Bauarbeiten für das innovative Ikea Projekt am Wiener Westbahnhof langsam wieder angelaufen. Das Containerdorf in der Langauerstraße ist fast fertig. Und die beiden kleineren Bäume in der Gerstnerstraße sind in den Auer-Welsbach-Park übersiedelt.
Eine Weile waren die Bauarbeiten stillgestanden. Nun wird wieder gebaut - und zwar unterirdisch. Dort, wo im Herbst Spundwände und Bohrpfähle in den Boden versenkt wurden, wird nun Stück für Stück der Keller ausgehöhlt. Nötig ist diese recht spektakuläre Bauweise aus statischen Gründen, denn genau unter dem extrem begrenzten Baufeld verläuft die Tunnelröhre der U3. Und die darf sich nicht bewegen.
Die U-Bahn-Röhre ist auch für die Bauweise verantwortlich: Wenn zwischen den Spundwänden jeweils das Abbruchmaterial, das in den Keller verfrachtet wurde, abgegraben und abtransportiert wird, wird gleichzeitig unter dem sogenannten Deckel (der Gebäudedecke auf Mariahilferstraßenniveau) ein Teil der Bodenplatte betoniert.
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Das Coronavirus hat Österreichs Baustellen für mehrere Wochen massiv geschwächt. Der gemeinsame Kampf gegen die Pandemie verunmöglichte einen reibungslosen Betrieb. Die gute Nachricht ist aber: Diese Phase scheint bald überwunden zu sein. „Das ist den vielen Arbeitern zu verdanken, die mit ihrem Einsatz, aber auch ihrer Disziplin bei der Einhaltung von Sicherheitsvorschriften für die weitere Realisierung der Projekte sorgen“, sagt Signa-CEO Christoph Stadlhuber.
Als Symbol der Anerkennung dieses Engagements, hat die Signa als Bauherr eine Aktion gestartet, bei der auf den Baustellen des Unternehmens Lunchpakete an die Arbeiter ausgegeben werden. Ende vergangener Woche wurde damit bei der Quartiersentwicklung Bel & Main Vienna gestartet. In unmittelbarer Nähe des Hauptbahnhofs geht es bei dem Multi-Use-Komplex mit rund 450 Wohnungen, Büros und einem Hotel nämlich schon fast wieder auf Normalbetrieb ins Finale. Mehr als 350 Arbeiter montieren die Fassaden, oder sind mit dem Innenausbau beschäftigt. Stadlhuber, der selbst auf der Baustelle viele Lunchpakete verteilt hat: „Das ist einfach eine kleine Geste der Dankbarkeit und Wertschätzung des hohen Engagements, denn die Leistungsbereitschaft jedes Einzelnen ist das, was den Zusammenhalt und die Stärke der gesamten Gesellschaft ausmacht.“
Und außerdem gilt: Wir schaffen das!

Der CER III Fund von Catella Residential Investment Management ("CRIM") mit Sitz in Berlin hat 125 Millionen Euro von zwei neuen institutionellen Investoren erhalten. Diese setzen sich aus 100 Mio. Euro von einem großen niederländischen Pensionsfonds und 25 Millionen Euro von einem führenden deutschen Fondsmanager zusammen. Damit belaufen sich die Kapitalzusagen nun auf insgesamt 235 Millionen Euro. Mit diesen neuesten Zusagen nähert sich der Fonds seinem mittelfristigen Ziel eines verwalteten Vermögens von einer Milliarde Euro auf dem Weg hin zur Schaffung eines Evergreen-Fonds von mehreren Milliarden Euro. CRIM verwaltet bereits in vergleichbaren Strategien den Catella European Residential Fund mit 1,5 Milliarden Euro Assets under Management (AuM) und den deutschen Investoren offen stehenden Catella Wohnen Europa Fund mit 900 Millionen Euro AuM.
Catella European Residential III verfügt damit über vier institutionelle, europäische Investoren, nachdem er im Oktober letzten Jahres mit 40 Millionen Euro von der französischen Primonial REIM sein erstes Engagement von außerhalb Deutschlands erhalten hatte. Die ursprüngliche Auflegung erhielt ein Anschubkapital von 50 Millionen Euro von einem deutschen Pensionsplan, der anschließend eine Aufstockung um 20 Millionen Euro vornahm. Primonial REIM ist eine der führenden europäischen Immobilieninvestment-Verwaltungsgesellschaften für institutionelle und private Investoren mit einem verwalteten Gesamtvermögen von rund 19 Milliarden Euro.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Viele Hausverwalter, die sich mittlerweile im Homeoffice befinden, sehen sich mit dem Problem konfrontiert, ihrer Arbeit nicht entsprechend nachkommen zu können.
Oft liegt die Ursache in fehlenden Unterlagen, die aufgrund des raschen Umstiegs auf Homeoffice in den Kanzleien verblieben sind und nicht digital zur Verfügung stehen.
Das Wiener Unternehmen Ifs Immobilien Facility Services GmbH hat bereits vor der Corona Krise diese Problematik frühzeitig bei ihren Kunden erkannt und eine schnelle und vor allem sichere Lösung entwickelt.
Die Digitalisierung von Archiven, unabhängig von Papiergröße, erfolgt innerhalb kurzer Zeit durch geschulte Bautechniker. Damit ermöglicht IFS ihren Kunden den zeitlich und örtlich unabhängigen Zugriff.
Das digitalisierte Archiv erleichtert ein effizientes Arbeiten im Homeoffice 2.0 und unterstützt sowohl Mitarbeiter und Kunden, um auch in Krisensituation alles bei der Hand zu haben. Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!