Das Bestellerprinzip, wonach der Auftraggeber die Maklerprovision zu entrichten hat, scheint jetzt nicht mehr aufzuhalten zu sein. Jetzt schwenkt nämlich die ÖVP in der Frage um, wer den Makler bezahlt. In dem Bericht wird ÖVP-Bautensprecher Johann Singer zitiert, wonach jetzt auch die ÖVP für das Bestellerprinzip bei Wohnungsmieten eintrete. In der nächsten Legislaturperiode wolle man umsetzen, dass in Zukunft die Provisionen von jenen bezahlt werden, die auch den Auftrag dafür geben. Das wäre dann die Vermieter.
Für die Maklerbranche wie auch für die Mieter selbst wird das ein massiver Umbruch werden, heißt es vonseiten des Österreichischen Verband der Immobilienwirtschaft (ÖVI) und dem Fachverband der Immobilien- und Vermögenstreuhänder. Der stellvertredende Fachverbandsobmann wie Wiener Fachgruppenobmann Michael Pisecky warnt auf Anfrage des immoflash vor diesem Schritt und damit der Abkehr des traditionellen Doppelmaklerprinzips: „Durch das Bestellerprinzip verliert der Mieter die Schutzfunktion, die sich aus der Haftung des Maklers gegenüber dem Mieter ergibt. Sollte dann tatsächlich der Vermieter die Maklerprovision bezahlen müssen, dann wird er diese über Umwege einpreisen und damit dem Mieter auferlegen.“ Pisecky weist darauf hin, dass der Makler durch das Doppelmaklerprinzip über die Jahre vom Gesetzgeber jede Menge Auflagen - wie die Informationspflicht - zum Schutz der Mieter festgeschrieben bekommen hat. „Das würde dann wegfallen“, sagt Pisecky. Zudem würde damit kein leistbarer Wohnraum geschaffen: Im preisgeregelten Bereich werde sich der Vermieter überlegen, zu vermieten, im freien Mietzins wird er es auf den Mieter umlegen.
Auch Anton Holzapfel, Geschäftsführer des ÖVI, kritisiert den Vorstoß massiv: „Für die Maklerbranche wären die Folgen schwer. Man könnte sogar von einem Umbruch sprechen, der mitunter Arbeitsplätze bedroht, dem Mieter aber keine Verbesserung bringt. Im Gegenteil, er würde den Schutz durch die Maklerhaftung gegenüber dem Mieter dadurch verlieren.“ Kampflos werde man jedenfalls nicht dabei zusehen, wie das Doppelmakler-Prinzip zu Grabe getragen wird: „Wir haben viele gute Argumente gegen das Bestellerprinzip, die werden wir auch anbringen“, so Holzapfel.

In Maria Enzersdorf entwickelt Handler Immobilien derzeit mit dem Südstadtzentrum ein Wohn- und Nahversorgungsprojekt mit Handels- und Ordinationsflächen. Jetzt ist die BIG-Tochter ARE in das Projekt eingestiegen und kündigte an, dieses nach Abschluss der Bauarbeiten in ihren Bestand zu übernehmen. Es soll, so die ARE in einer Aussendung, Teil der groß angelegten Wohnbauinitiative der ARE werden, bei dem von 2015 bis kommendes Jahr zwei Milliarden Euro fließen werden.
Das Südstadtzentrum entsteht auf einem knapp 1,3 Hektar großen Grundstück und umfasst auf fünf Baukörper 9.300 m² Wohnfläche, 3.200 m² Handelsfläche, rund 500 m² für Ordinationsflächen sowie 129 Stellplätze. Wie es weiter heißt, werden von den 137 Wohneinheiten 31 von der Gemeinde Maria Enzersdorf für Betreutes Wohnen vorvermietet. 106 Wohnungen kommen als freifinanzierte Mietwohnungen voraussichtlich ab Frühjahr 2020 auf den Markt. Die Handelsflächen sind zum Teil für die bisherigen Mieter des Südstadtzentrums vorreserviert. Die Bauarbeiten für das Projekt, dessen Fertigstellung für 2021 avisiert wurde, sind bereits angelaufen. ARE-Geschäftsführer Hans-Peter Weiss kommentiert den Projekteinstieg so: „Im Zuge der ARE Wohnbauinitiative sind allein in Niederösterreich aktuell rund 250 ARE Wohneinheiten in Bau oder bereits fertiggestellt. Rund 240 weitere Miet- und Eigentumswohnungen sind in der Pipeline. Mit rund 140 Wohneinheiten ist das Südstadtzentrum neben dem Neusiedlerviertel in Mödling und der in Vorbereitung befindlichen Entwicklung des Schlossareals in Biedermannsdorf eines der größten Wohnbauprojekte der ARE in Niederösterreich. Bundesweit sind bereits rund 2.100 Wohneinheiten fertiggestellt, knapp 6.500 weitere Wohnungen befinden sich in Bau oder in Planung."

Das Thema Leistbares Wohnen wird zwar gerne von der Politik aufgegriffen und in der Regel auf private Immobilienbesitzer und -investoren wie Entwickler abgewälzt, dennoch ist das für die Immobilienbranche nicht wirklich das probate Mittel, um solchen Wohnraum auch zu schaffen. Im dritten Teil der EHL-Reihe "Leistbares Wohnen in der Stadt" kritisiert der Immo-Dienstleister die hohen Abgaben und Gebühren, die für Wohnungssuchende immer mehr zur finanziellen Belastung werden. Vor allem junge Erwachsene und junge Familien wachsen sich diese Kosten zu einem ernsthaften finanziellen Problem aus. Aus Sicht der EHL sei die aktuelle Marktentwicklung beim Kauf einer Wohnung nicht der alleinige Faktor für die hohe finanzielle Gesamtbelastung. Vielmehr schlagen Nebenkosten wie Grundverkehrssteuer, Grundbuch- und Hypothekeneintragung sowie Notariatskosten immens zu Buche - diese seien nicht nur weit über dem europäischen Schnitt, sie würden die Abgabenlast auch bei einer konservativen Finanzierungsstruktur um fünf Prozent treiben. Als Beispiel: Bei einem durchschnittlichen Wohnungskaufpreis von etwa 250.000 Euro bei 50 Prozent Fremdfinanzierung fallen zusätzlich mehr als 16.000 Euro für Abgaben und Gebühren an. "Das entspricht etwa neun durchschnittlichen Netto-Monatsgehältern unselbstständig Beschäftigter in Österreich", sagt Sandra Bauernfeind, Geschäftsführende Gesellschafterin bei EHL Wohnen. "Hier gäbe es ein beachtliches Kostensenkungspotenzial."
Ein weiterer - erheblicher Kostenfaktor - sind die Betriebs- und Energiekosten. Öffentliche Leistungen wie Müllabfuhr, Wasser, Gas- und Stromnetz. Diese steigen weitaus stärker als etwa die eigentliche Miete, Bauernfeind glaubt nicht, dass vonseiten der Politik in dem Bereich alle Potenziale zur Effizienzsteigerung und Kostenentlastung der Wohnenden ausgeschöpft worden sind.
Potenzial sieht Bauernfeind zudem in der Vereinfachung und Straffung von Widmungs- und Bauverfahren. Aktuell dauern diese zu lang - und das wird teuer. "Bei Liegenschaften, die noch umzuwidmen sind, dauert es oft
Jahre, bis tatsächlich zu bauen begonnen werden kann. Damit laufen natürlich auch weit höhere
Planungs- und Finanzierungskosten an", so Bauernfeind.

Auch österreichische Immobilienentwickler setzten in Deutschland immer mehr auf B-Städte. Nun kündigt die S Immo an, den Fokus auf den Erfurter Immobilienmarkt zu legen.
Seit Anfang 2018 ist die S Immo Germany in Erfurt aktiv. Der Erfurter Immobilienmarkt entwickle sich zuletzt sehr positiv und spiegle die gute wirtschaftliche und demographische Entwicklung der Stadt wider. heißt es aus dem Unternehmen. Die neue ICE-Strecke von Berlin nach München führe über das Drehkreuz Erfurt und verspreche eine weiter zunehmende Dynamik für den Standort.
„Erfurt steht schon länger auf unserer Liste. Der Marktzugang war anfangs nicht einfach, wir haben länger sondiert. Umso mehr freuen wir uns, mittlerweile schon über 33 Immobilien im Bestand zu haben. Eine Größenordnung, die eine effiziente Bewirtschaftung ermöglicht“, so Robert Neumüller, Geschäftsführer der S Immo Germany, der Erfurt als konsequente Fortführung der Strategie, abseits der Hauptstadt zu investieren, sieht.
Zunächst wurden Wohnhäuser in den gefragten Gründerzeitvierteln rund um die mittelalterlich geprägte Altstadt erworben. Nun gelang am Standort auch der Einstieg in den Gewerbeimmobilienmarkt. Mit der ehemaligen Reichsbahndirektion direkt am Bahnhofsvorplatz sowie der nicht minder geschichtsträchtigen königlich-preußischen Gewehrfabrik in der Maximilian-Welsch-Straße konnten zwei stadtbekannte Büroobjekte in zentralen Lagen für den eigenen Bestand gesichert werden.
„Wir erwarten eine weitere Belebung des Markts und eine positive Entwicklung von Mieten und Kaufpreisen. Erfurt ist für uns eine spannende Stadt, in der wir weiter zukaufen möchten“, so Neumüller.

Die ganze Immobilienwirtschaft spricht von Digitalisierung - doch wenn es darum geht, sie selbst anzuwenden, herrscht noch jede Menge Potenzial nach oben. Einer Umfrage des Marktforschungsinstituts Ipso im Auftrag von Union Investment unter 150 Immo-Unternehmen und Institutionellen zufolge schreitet die Digitalisierung in Europa nur in unterschiedlichem Tempo voran. Mehr noch: Die verschiedenen Geschwindigkeiten zur Implementierung der Digitalisierung spaltet die europäischen Immo-Investoren in zwei Lager: Nämlich jenen, die in dem Bereich deutliche Fortschritte erzielt hatten und denen, in denen Digitalisierung in der Geschäftsstrategie nicht vorkommt. Zumindest ist das eine Lager, das bereits mit digitalen Tools arbeitet, mit 63 Prozent die größere Gruppe. Nur, so Union Investment: Die Gruppe jener Unternehmen, die man als Innovationsführer in dem Bereich bezeichnen kann, ist verhältnismäßig klein. Lediglich jedes fünfte Unternehmen hat demnach eine weitreichende Digitalisierungsstrategie umgesetzt. 41 Prozent der Befragten verorteten sich in einem Mittelstadium, in dem bereits erste Konzepte und Prototypen realisiert worden sind. Und ebenso bei einem Fünftel ist die Digitalisierung des Geschäfts noch gar nicht vorhanden.

Allerdings dürften die Unternehmen einsehen, dass sie an der Digitalisierung nicht umhinkommen werden, denn 84 Prozent hatten bei der Umfrage angegeben, dass besonders die Optimierung von Standardprozessen und Schnittstellen bei der Frage nach digitalen Strategien an vorderster Stelle stehen. 82 Prozent findet, die IT-Sicherheit und der Datenschutz müssten verbessert werden. Auf Platz drei landet die Verbesserung der Kundenkommunikation. Auch der Kulturwandel in den Unternehmen, den die Digitalisierung eingeleitet hat, sei längst nicht abgeschlossen. Rund 80 Prozent der Befragten sagen, die digitale Transformation in den Köpfen der Mitarbeiter müsse weiter vorangetrieben werden. Und Zwei Drittel der Unternehmen will, dass ein Return on Investment in den digitalen Bereich möglichst schnell vonstatten geht. 20 Prozent wollen den sogar innerhalb eines Jahres.
Doch aus dieser Umfrage ergibt sich nicht nur Potenzial für die Unternehmen, sondern auch für PropTechs, wie Thomas Müller, Head of Digital Transformation bei Union Investment: "Dass sich die Immobilienunternehmen in erster Linie die Optimierung von Standardprozessen wünschen, sollte für PropTech-Unternehmen ein Anlass sein, genau in diesem Bereich passgenaue und gut skalierbare Lösungen zu entwickeln. Die Orientierung an Standardprozessen und eine große Innovationskraft neuer Lösungen schließen sich nicht grundlegend aus. Vielmehr sind beide häufig eher ein Beleg für einen klaren Praxisbezug."

Die 2015 in Deutschland eingeführte Mietpreisbremse verstößt nicht gegen das Grundgesetz, urteilte das deutsche Bundesverfassungsgericht in einem heute veröffentlichen Entscheid. Ausgangspunkt für den Beschluss war eine Beschwerde einer Vermieterin und zwei Kontrollanträge des Landgerichts Berlin, die damit abgewiesen wurde. Die beschlossenen Regelungen würden, so das deutsche Höchstgericht, weder gegen die Eigentumsgarantie noch gegen die Vertragsfreiheit noch dem allgemeinen Gleichheitssatz verstoßen, heißt es in dem Urteil. Weiters liege es "im öffentlichen Interesse, der Verdrängung weniger leistungsfähiger Bevölkerungsgruppen aus stark nachgefragten Stadtteilen entgegenzuwirken." Diesbezüglich sei eine Mietpreisregulierung ein verfassungsrechtlich geeignetes Mittel, um dieses Ziel zu erreichen.

Regus eröffnet im kommenden Monat den zweiten Standort in Salzburg. Am Standort Flughafen West werden auf vier Etagen und 2.500 m² knapp 100 fixe Büros, über 300 Arbeitsplätze, drei repräsentative Meeting- und Tagungsräume sowie 18 fixe Coworking-Desks und drei Think Tanks angeboten. Weiters verfügt das Business Center über knapp 200 m² große mit Tageslicht durchflutete Gemeinschaftsflächen. Hinzu kommen Dachterrasse, Parkplätze und je nach Bedarf buchbare Lagerräume.
„Die Globalisierung der Märkte führt branchenübergreifend unter anderem dazu, dass bisherige Subzentren eine zunehmend wichtige Bedeutung als Wirtschaftsstandorte in der Nähe der Wohnorte von Arbeitskräften und der Standorte von Kunden erlangen. Mit dem zweitem Business Center in Salzburg wollen wir sowohl Einzelunternehmern, Start-Ups wie auch mittleren und größeren Unternehmen flexible und repräsentative Lösungen für die Arbeitsplatzherausforderung bieten“, betont Alisa Kapic, Regus Country Managerin Österreich.

City-Logistik gewinnt durch den stetig wachsenden Onlinehandel massiv an Bedeutung, um den Anforderungen zu same-day- und next-day-delivery gerecht werden zu können. Der europäische Logistikimmobilienentwickler Panattoni hat dazu ein eigenes Konzept für derartige Businessparks unter dem Namen City Docks entwickelt. Ein solcher Park wird jetzt im Berliner Stadtteil Spandau entwickelt. Auf einer Fläche von rund 21.000 m² ist dabei ein aus drei Gebäuden bestehender Businesspark mit einer einer vermietbaren Fläche von etwa 15.000 m² geplant, Panattoni steckt rund 25 Millionen Euro in das Projekt.
Die flexiblen Units mit einer Höhe von 8 Metern sollen dabei, so Panattoni, eine individuelle Nutzbarkeit ermöglichen und damit einem breiten Spektrum potenzieller Mieter mit unterschiedlichen Bedürfnissen zur Verfügung stehen. So auch Start-ups sowie kleinere oder mittelständische Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe und Handwerk. Fred-Markus Bohne, Managing Partner von Panattoni Europe, sieht in der Flexibilität dieser Gewerbeparks einen wesentlichen Vorteil: „Die universell verwendbare Flex-Fläche eröffnet ebenso zahlreiche wie vielfältige Einsatzmöglichkeiten. Gleichzeitig ist der Gewerbepark aufgrund seiner zentralen Lage natürlich auch für das Last-Mile-Geschäft interessant.“

Das auf alternative Anlagen spezialisierte Investmentunternehmen Aquila Capital steigt in den portugiesischen Logistikmarkt ein und entwickelt 115.000 m² Logistikfläche in Azambuja, 35 Kilometer nördlich von Lissabon. Das gab die Aquila via Aussendung bekannt. Der Baubeginn des Logistikprojekts schätzt das Unternehmen dabei mit Anfang 2020 ein.
Der Standort in Azambuja befindet sich an einem Infrastrukturknotenpunkt, der an Autobahn- und Eisenbahnnetze, an Luftfrachtdrehkreuze sowie an die Tiefseehäfen Sines und Lissabon angeschlossen ist. Die Transaktion folgt unmittelbar auf die Ankündigung der Entwicklung von mehr als 500.000 m² nachhaltiger Logistikimmobilien im spanischen Madrid Anfang Juli.
Rolf Zarnekow, Head of Real Estate bei Aquila Capital, sagt: „Portugal ist ein sehr attraktiver Markt für institutionelle Investoren, die etablierte Logistikzentren in der Eurozone mit erheblichem Wachstumspotenzial suchen.“ Roman Rosslenbroich, Mitgründer und CEO von Aquila Capital, ergänzt: „Ich bin sicher, dass dieser Standort im etablierten Logistikpark Azambuja einen wertvollen Mehrwert für unsere neue südeuropäische Strategie sowie für zukünftige Mieter und die Gesellschaft vor Ort schaffen wird.“

Die Union Investment stockt sowohl ihr Hotelportfolio - als auch das zugehörige Team weiter auf. Wie die Union Investment mitteilt, erweitert Christoph Eichbaum das damit nunmehr achtköpfige Team Investment Management Hospitality unter der Leitung von Andreas Löcher. Eichbaum wird künftig für Hoteltransaktionen in der DACH-Region zuständig sein, die mit derzeit 46 Hotels im Volumen von 3,8 Milliarden Euro einen besonderen Schwerpunkt im Portfolio von Union Investment bildet. Zuvor war der Immobilienökonom (Irebs) und Diplom-Kaufmann für Ernst & Young Real Estate GmbH tätig, zuletzt als Direktor.

Der Immobiliendienstleister BNP Paribas Real Estate baut sein Geschäft im Bereich Industrie in Süddeutschland aus und hat dazu einen neuen Leiter bestellt. Wie BNP Paribas Real Estate (BNPPRE) mitteilt, wird Michael Tomitzek als neuer Head of Industrial Services South Germany großvolumige Logistiktransaktionen in Bayern und Baden-Württemberg realisieren sowie neue Marktpotenziale erschließen. Dabei wird der Immobilienökonom eng mit den Industrie-Teams in München und Stuttgart zusammenarbeiten. Michael Tomitzek ist seit neun Jahren bei BNP Paribas Real Estate tätig, seit 2014 leitete er die Münchener Industrie-Abteilung des Unternehmens.
Zuvor war Tomitzek Director Industrial Services in der bayerischen Landeshauptstadt bei BNPPRE. Diesen Posten übernimmt Benjamin Betz (31). Er war zuvor Associate Director Industrial Services und ist seit 2010 bei BNP Paribas Real Estate.