Die Immofinanz konnte sich im ersten Halbjahr in mehreren Bereichen deutlich steigern. Wie bei der Bilanzpressekonferenz heute vor Journalisten erklärt wurde, konnte der operative Gewinn von knapp 34 Millionen Euro auf fast 115 Millionen Euro gesteigert werden - eine Verdreifachung gegenüber dem Vergleichszeitraum im Vorjahr, wie CEO Oliver Schumy berichtet. Mit einem Vermietungsgrad von 94,7 Prozent auf das gesamte Portfolio konnte zudem ein neuer Bestwert erzielt werden. Damit konnte auch ein starker Zuwachs des operativen Gewinns (FFO 1) von 74 Prozent auf 48,4 Millionen Euro erzielt werden, Schumy rechnet damit, dass die Guidance für das Gesamtjahr die 100 Millionen Euro-Marke überschreiten wird. Entsprechend wurde bekräftigt, dass die Dividende heuer von 70 Cent auf 80 Cent angehoben werden wird. Lediglich beim Nettogewinn mussten mit einem Minus von 18 Prozent auf 86 Millionen Euro Abstriche gemacht werden. Dennoch: „Die in den Vorjahren gesetzten Maßnahmen greifen“, kommentiert Schumy.
Zudem schwimmt die Immofinanz förmlich im Geld: Derzeit hat die Immofinanz mit rund 1,1 Milliarden Euro jede Menge liquide Mittel übrig, wie CFO Stefan Schönauer erklärt, auch bedingt durch den Verkauf des 26-Prozent-Pakets der CA Immo an die Starwood. Aufgewendet werden die Mittel unter anderem für den Kauf des 29-prozentigen S Immo-Pakets, dessen Closing im 3. Quartal erwartet wird, und für ein umfassendes Aktienrückkaufprogramm. Das S Immo-Paket in der Höhe von etwa 390 Millionen Euro und dem Aktienrückkaufprogramm in der Höhe von 200 Millionen bis 240 Millionen Euro machen zusammen 750 Millionen Euro aus, damit bleibt noch jede Menge Geld für das operative Geschäft übrig.
Damit werde man, so COO Dietmar Reindl, einerseits nach passenden Bürostandorten suchen, vornehmlich in Osteuropa, aber auch in Wien, wahrscheinlich auch in Deutschland. Massiv ausgebaut werden soll das FMZ-Konzept Stop Shop, das derzeit 72 solcher Shops umfasst. Mittelfristig soll die 100er-Marke damit geknackt werden, derzeit sei man, so Reindl, in Verhandlungen für ein Portfolio mit zehn bis zwölf FMZ mit einer Ankaufsrendite von 8,8 Prozent. Für die Shoppingcenter-Marke VIVO! sieht Reindl nur Bedarf bei freien Marktpotenzialen, vornehmlich in Osteuropa. Im Westen sei die Anzahl der Shoppingcenter bereits zu dicht. Derzeit beträgt der Wert des Gesamtportfolios 4,3 Milliarden Euro, 3,7 Milliarden davon entfallen auf Bestandsimmobilien.

Die S Immo kann auf ein starkes operatives Halbjahr zurückblicken. Der FFO 1 wurde auf den Rekordwert von 34,4 Millionen Euro (1. HJ 2017: 26,7 Millionen Euro) gesteigert. Dies gelang laut der S Immo trotz umfangreicher Verkäufe und der einhergehenden Verringerung der Mieterlöse. Vor allem gestiegene Dividendenerträge und geringere Finanzierungskosten hätten zu diesem Ergebnis beigetragen. Das Finanzergebnis hat sich ebenfalls verbessert liegt aber mit -1,3 Millionen Euro weiter knapp im Minus (2017: -21,6 Millionen Euro). Der Umsatz fiel hingegen von 97,5 Millionen Euro im Vorjahreszeitraum auf 91,0 Millionen Euro.
„Ab dem nächsten Jahr werden Ankäufe und unsere laufenden Projektentwicklungen die Verringerungen der Mieteinnahmen wieder kompensieren. Umso stolzer macht es uns aber, dass wir in einem solchen Übergangsjahr dennoch diesen Rekordwert auf operativer Ebene erzielen konnten“, kommentiert Ernst Vejdovszky, Vorstandsvorsitzender der S Immo die Halbjahreszahlen. Das beweise nicht nur die Schlagkraft unserer Strategie, sondern auch die hohe Qualität unserer täglichen Arbeit an und mit unserem Portfolio.
Die S Immo beobachtet aktuell ein sehr hohes Preisniveau in ihren Märkten. Trotzdem würden sich in einzelnen Regionen und vor allem in Deutschland immer wieder attraktive Kaufgelegenheiten ergeben. „Wir konzentrieren uns dabei vor allem auf Städte mit großem Wachstumspotenzial - sowohl demografisch als auch wirtschaftlich - wie zum Beispiel Leipzig, Rostock oder Kiel. Aber auch in unseren anderen Märkten prüfen wir laufend interessante Investitionsmöglichkeiten“, erklärt Friedrich Wachernig, Vorstand der S Immo. Parallel dazu führe man Projektentwicklungen fort. Das bereits voll vermietete Einsteinova Business Center werde im Laufe des Sommers an die Mieter übergeben und die Büroimmobilie The Mark in Bukarest könne man planmäßig noch im laufenden Jahr fertigstellen. „Auch in Berlin stehen einige weitere spannende Projekte auf unserer Agenda. Unsere Bilanz zur Jahresmitte ist also erneut stark und wir freuen uns darauf, unsere Arbeit mit großem Engagement erfolgreich fortzuführen“, so Wachernig weiter.

UBM hat im ersten Halbjahr 2018 das höchste Halbjahresergebnis in der Unternehmensgeschichte erzielt. Das Ergebnis vor Steuern erhöhte sich im Vorjahresvergleich um 24,2 Prozent auf 28,1 Millionen Euro.
Mit Ende Juni 2018 verfügte das Unternehmen außerdem über eine Eigenkapitalquote von 37 Prozent und eine Nettoverschuldung von nur mehr 311 Millionen Euro, die Cash-Reserven lagen bei über 200 Mio. Euro „Wir sind finanziell so stark aufgestellt wie noch nie“, so Thomas G. Winkler, CEO von UBM. „50 Prozent unserer Investitionen fließen nach Deutschland. Wir entwickeln derzeit in sechs der sieben A-Städte Projekte. Über 3.200 Hotelzimmer und über 130.000 m² Bürofläche werden aktuell entwickelt. Gleichzeitig befinden sich 3.750 Wohnungen mit einem Volumen von rund 1 Euro Milliarde in der Verkaufs- und Entwicklungspipeline. Im ersten Halbjahr 2018 verbesserte UBM die Gesamtleistung um 31,0 Prozent auf 552,8 Millionen. Euro, was vor allem auf den deutlichen Anstieg der Erlöse aus Immobilienverkäufen zurückzuführen war. Hervorzuheben ist, neben dem Projekt Leuchtenbergring in München, das Hotelprojekt Twarda in Warschau sowie die Wohnbauprojekte “Der Rosenhügel" und Quartier Belvedere Central (QBC) 6.1 in Wien. Das Ergebnis vor Steuern belief sich im ersten Halbjahr auf 28,1 Millionen Euro und lag damit um 24,2 Prozent über dem Vorjahreswert. Der Nettogewinn erhöhte sich um 28,0 Prozent auf 20,8 Millionen Euro. Dies entspricht einem Gewinn pro Aktie von 2,53 Euro nach 2,09 Euro im Vorjahr. Auf Basis des positiven Marktumfelds und der hohen Ergebnis-Visibilität, geht UBM davon aus, das bisherige Rekordjahr 2015 sowohl hinsichtlich Gesamtleistung als auch Ergebnis zu übertreffen. Der Vorstand bestätigt damit den Ausblick 2018 mit einer Gesamtleistung von über 750 Millionen Euro und einem Ergebnis vor Steuern von über 50 Millionen Euro Der Gewinn pro Aktie sollte 2018 die Fünf-Euro-Marke durchbrechen.

6B47 baut ihr Engagement in Deutschland weiter aus. Aktuell sind es zwei Projekte des Tochterunternehmens 6B47 Germany in der Bayerischen Landeshauptstadt: Einmal im Stadtteil Johanneskirchen und einmal in Harlaching im Süden.
Im Münchner Stadtteil Johanneskirchen wurde eine rund 10.000 m² große Liegenschaft angekauft.
Das deutsche Tochterunternehmen des international tätigen Projektentwicklers 6B47 Real Estate Investors AG realisiert auf dem Grundstück an der Freischützstraße/Johanneskirchner Straße eine Mischnutzung aus Wohnen und Gewerbe. Insgesamt entstehen ca. 175 Wohneinheiten und rund 15 Gewerbeeinheiten.
Erst vor kurzem hat die Stadt München die Baugenehmigung für das hochwertige Wohnprojekt Will N° 16 in der Willroider Straße in München Harlaching erteilt. Die Liegenschaft befindet sich in einem reinen Wohngebiet, umgeben von eingewachsenen grünen Gärten und einer abwechslungsreichen Bebauung mit Gründerzeitvillen und moderner Architektur. Die 6B47 Germany wird auf dem rund 9.000 m² großen Grundstück mit gewachsenem Altbaumbestand fünf Gebäudekörper mit insgesamt 27 Wohneinheiten errichten. Die Exklusivität des Grundstücks wird noch unterstrichen durch eine umlaufende Mauer mit historischem Tor.

Die Warimpex ist im ersten Halbjahr 2018 mit einem Periodenergebnis von -4,3 Millionen Euro leicht ins Minus gerutscht. Der Wegfall der im letzten Jahr verkauften acht Hotelbeteiligungen wirke sich auch im ersten Halbjahr 2018 auf die operative Geschäftsentwicklung aus, richtet das Unternehmen in einer Aussendung aus. Zwar verbesserte sich das Finanzergebnis inklusive Joint Ventures von -9,2 Millionen Euro auf -7,2 Millionen Euro, es wurde aber durch nicht zahlungswirksame Wechselkursverluste in Höhe von -4,9 Millionen Euro belastet, welche im Wesentlichen auf die Schwankungen des Rubel-Kurses zurückgehen. Der Konzernumsatz ging von 27,5 Millionen Euro auf 14,4 Millionen Euro zurück.
„Unser erklärtes Ziel für 2018 und die Folgejahre ist es, wieder zu wachsen und den Immobilienstand aufzubauen. Aus diesem Grund stehen nun - gemäß unserer strategischen Ausrichtung - die Fertigstellung laufender und die Entwicklung neuer Projekte sowie der Erwerb Cashflow bringender Assets mit Zukunftspotenzial ganz oben auf unserer Agenda“, , erklärt Warimpex CEO Franz Jurkowitsch. Gleichzeitig könne man durch selektive Immobilienverkäufe zu vorteilhaften Bedingungen Erlöse lukrieren, die uns rasche Reinvestitionen ermöglichen.
So befindet sich das Ogrodowa Office im polnischen Łódź kurz vor der Fertigstellung - die ersten Flächen wurden schon an die Mieter übergeben. Die Eröffnung wird für Oktober dieses Jahres anvisiert. Das zweite Projekt in Bau, das Mogilska Office in Krakau, wird voraussichtlich im ersten Quartal 2019 fertiggestellt. Ebenfalls in Krakau schreiten die Planungsarbeiten für den Bau eines Bürogebäudes mit rund 21.000 m² Fläche neben dem Hotel Chopin voran. In Białystok ist Warimpex in Besitz eines Grundstücks, auf dem in mehreren Phasen vier Büroimmobilien mit bis zu 73.000 m² Nutzfläche entstehen sollen. Weitere zukünftige Entwicklungsprojekte auf Eigengrundstücken sind in St. Petersburg (ca. 130.000 m²) in Vorbereitung.
Auf der Transaktionsseite hat Warimpex Ende Mai das voll vermietete Bürogebäude B52 in Budapest mit über 5.200 m² erworben. Darüber hinaus gibt es laut Franz Jurkowitsch in Budapest durchaus noch weiteres Potenzial, da sich der lokale Büromarkt insgesamt in einer Phase steigender Mieten befindet. Unabhängig von diesem Zukauf hat das Unternehmen im Mai ein Entwicklungsgrundstück - ebenfalls in Budapest - zu vorteilhaften Konditionen veräußert.

Die Zahl der Outlet Center steigt europaweit kontinuierlich. Laut dem Wiesbadener Forschungsinstitut ecostra wuchs die Zahl der in Betrieb befindlichen Center in den letzten zwölf Monaten auf 175. Die höchste Standortdichte findet sich auf den britischen Inseln, mit aktuell 35 Centern. Den größten Wachstum verzeichneten Frankreich und Italien. Diese Entwicklung wird sich nach Einschätzung der ecostra-Marktforscher fortsetzen.
Der Zielmarkt ist nach wie vor Deutschland. Erstmals wurden hier Leerflächen in der Innenstadt mit einem Outlet-Konzept wiederbelebt. "Städte und Gemeinden sind oftmals mit dieser Leerstandsproblematik konfrontiert. Flächen finden selbst bei günstigsten Mietpreisen keinen Mieter. Da ist ein Outlet-Konzept häufig der letzte Rettungsanker", so der ecostra-Geschäftsführer Joachim Will. In Tirol oder Piemont wurde ebenfalls versucht, das Konzept zu kopieren. Die Versuche scheiterten aufgrund fehlender Investoren oder mangelnder Flächennachfrage.
Zunehmend werden in Deutschland Outlet-Planungen zur Bürgerentscheidung. Neben Rietberg wurden in Hessen und Duisburg die Bürger an die Wahlurne gerufen. In Rietberg votierten 54 Prozent und in Duisburg 51 Prozent gegen die Vorhaben, weitere Outlets zu bauen. Die kritische Haltung hat unterschiedliche Gründe. Will: "In Rietberg war die Entscheidung wesentlich beeinflusst von Befürchtungen einer erhöhten Verkehrsbelastung." Ebenfalls sollen Reportagen des ZDF und WDR wie "Die Outlet-Lüge" zur kritischen Haltung beigetragen haben. Bei Stichprobenkäufen sollen mangelhafte, speziell für Outlets produzierte Ware gekauft worden sein. "Das ist in der Tat kritisch zu sehen!", betont der ecostra-Geschäftsführer. "Wir führen im Auftrag der Genehmigungsbehörden laufend Kontrollen zu den Wareneigenschaften durch. Wir fanden tatsächlich heraus, dass manche Hersteller in minderer Qualität speziell für Outlets produzieren." Es soll sich aber nur um wenige Einzelfälle handeln.