Nicht mit Schere und Band, sondern mit einer Motorsäge und einem Holzstamm wurde gestern, Dienstag, das Holiday Inn in München durch Brigitte Walter, Vorstand der Real I.S. und Martin Löcker, COO der UBM, offiziell eröffnet. Die Real I.S. hatte vor etwa einem Jahr für 190 Millionen Euro die Trophy-Immobilie nahe des S-Bahnhofs Leuchtenbergring im Rahmen eines Forward Deals von der UBM angekauft. Doch die UBM bleibt zumindest als Hotelbetreiber der Entwicklung verbunden.
„Der Leuchtenbergring ist ein Leuchtturmprojekt, das Sie nur alle zehn, fünfzehn Jahre zusammenbringen“, sagt Thomas G. Winkler, CEO der UBM, dem immoflash. Der Developer hatte hier am Teilstück des Mittleren Rings in München lange Zeit das angelo Hotel München als Bestandsobjekt gehalten. „Obwohl wir eigentlich nie ein klassischer Bestandshalter waren“, erklärt Winkler. Aber auch ein Pure-play Developer brauche einen gewissen Bestand, „der sich eignet zum richtigen Zeitpunkt - und das ist uns hier zweifelsohne gelungen - entwickelt zu werden“. Dementsprechend wurde das Bestandsgebäude erweitert. Das Hotel wurde auf 297 Zimmer vergrößert, was fast einer Verdoppelung der Zimmeranzahl gleichkommt.
Das Haus wird von UBM Hotels gemeinsam mit Vienna House im Rahmen eines Franchisevertrages mit der InterContinental Hotels Group (IHG) nun unter dem Namen Holiday Inn München betrieben. Der Neubau umfasst aber auch über 21.000 m² Büroflächen, für die Scout24 als Ankermieter gewonnen werden konnte. Zudem hat Deutschlands größter Fahrradhändler, Zweirad Stadler, zwei Stockwerke als Retail-Fläche angemietet.
Besonders bei der Entwicklung ist der begrünte Innenhof, der sowohl den Hotelgästen, als auch den Büromietern als Ruheoase dienen soll. Ein Kontrast zur stark befahrenen Bundestraße die bei dem Objekt vorbeiführt. „Urban Nature“ nennt Löcker diesen Trend der immer öfters bei Entwicklungen in Großstädten zu beobachten ist.

Die neue Wiener Bauordnung, die den Abbruch von Wiener Gründerzeithäusern deutlich erschwert, indem sie eine entsprechende Bewilligung erfordert, ruft jetzt die Fachgruppe der Immobilien- und Vermögenstreuhänder der WKW auf den Plan. Denn das Abreißen von Gebäuden, die vor 1945 errichtet wurden und noch sanierbar wären, zu verbieten, ist nur eine Seite der Medaille, die aber Zinshäuser keinesfalls vor dem Verfall schützen könnten. Weil, so argumentiert Fachgruppenobmann Michael Pisecky: „Seit Jahrzehnten hält die Wiener Stadtregierung an den niedrigen Richtwertmieten in Gründerzeitvierteln fest, mit denen solche Gebäude wirtschaftlich nicht erhalten werden können.“ Das führt zur anderen Seite der Medaille - nämlich, wenn sich durch die Richtwertmieten die Eigentümer die Sanierung nicht leisten können. Da helfe ein Abrissverbot allerdings wenig. Da dürfe man sich, so Pisecky, nicht wundern, dass zahlreiche Eigentümer die Kosten für eine Generalsanierung nicht mehr aus der eigenen Tasche finanzieren können und die Gebäude langsam aber sicher verfallen. „Ein etwaiges Abrissverbot ist keine Lösung, sondern führt lediglich zum Komplettverfall. Solange die Einnahmen bei diesen Gebäuden nicht an ein wirtschaftliches Niveau herangeführt werden, sind Wiens Gründerzeithäuser mittelfristig dem Untergang geweiht!“, verdeutlicht der Fachgruppenobmann die Folgen, die aus dem jetzigen rechtlichen Zustand auftreten könnten.
Seine Forderung: Anreize zu schaffen, die Hauseigentümer zum Sanieren motivieren, anstatt mit Verboten auf den zunehmenden Verfall der Zinshäuser zu reagieren. Ein Hebel dafür wäre etwa, sanierte Gründerzeithäuser dem Neubau gleichzustellen, denn: „Niemand investiert in ein altes Gebäude, wenn er keine Chance hat seine Investitionen jemals wieder zu sehen“, so Pisecky. Vor allem aber würden alle Gebäude, die nach dem 30. Juni 1953 errichtet wurden, rechtlich als Neubau gelten. Weil aber eine Sanierung eines Gründerzeithauses in der Regel teurer ist als einen Neubau zu errichten, wäre eine Gleichstellung generalsanierter Zinshäuser zu Neubauten nur fair.

Während bei Mode, Elektroartikel, Spielzeug und Ähnlichem der Onlinehandel zu einem dominierenden Faktor geworden ist, der dem stationären Handel von Waren dieser Art ordentlich zusetzt, ist dieser Trend bei Lebensmitteleinzelhändlern noch lange nicht angekommen. Im Gegenteil: Laut einem Research von RegioData könne kaum ein heimischer Lebensmittelhändler den Onlinehandel ertragreich bedienen. Nur zwei Prozent Anteil am Gesamtumsatz wird online generiert. Und wenn, dann werden eher Getränke über das Internet eingekauft.
Dennoch steigen die Gesamtumsätze im Lebensmitteleinzelhandel deutlich - und das hat auch eine gewisse Flächenexpansion zur Folge. Laut RegioData sei der Umsatz in Österreich in den vergangenen neun Jahren um 25 Prozent gestiegen und liegt derzeit bei aktuell 21,3 Milliarden Euro. Das ist immerhin eine Steigerung von 3,3 Prozent, also deutlich über der Inflationsrate, gegenüber dem Vergleichszeitraum aus dem Vorjahr.
Generell weise der österreichische Lebensmittelhandel eine starke Konzentration auf, die drei größten Player - Rewe mit 33 Prozent, Spar mit 31 Prozent und Hofer mit 19 Prozent - teilen sich mehr oder weniger den gesamten Markt, wobei Lidl mit einem Marktanteil von sieben Prozent aber den größten Flächenzuwachs (4,5 Prozent) wie auch die größte Umsatzsteigerung (8,6 Prozent) verbuchen.
Ebenfalls nennenswert ist, dass Diskonter wie Hofer oder Lidl mittlerweile mehr auf Qualität setzen und Unterschiede zu klassischen Supermärkten immer mehr verschwimmen würden bzw. aufgehoben seien. Das hat sich auch in den Zahlen ausgedrückt: Laut RegioData besäßen Hofer, Lidl und Penny zusammen einen Marktanteil von 31 Prozent.

Jetzt steht Leipzig auf der Einkaufsliste auch der österreichischen Investoren ganz oben auf der Liste und hat damit zum Teil Berlin abgehängt. Das betrifft nicht nur die großen Institutionellen Anleger, sondern auch die kleineren Family Offices. Jüngstes Beispiel: Heute, Mittwoch, vormittag wurde bekannt, dass gewerbliche Investoren aus Österreich in Leipzig-Plagwitz ein voll vermietetes Mehrfamilienhaus mit einer Gesamtnutzfläche von rd. 675 m² gekauft haben. Den Namen wollte Engel & Völkers Commercial aufgrund zugesicherter Vertraulichkeit nicht bekannt geben, es dürfte sich wohl um private Investoren handeln, da Institutionelle so kleine Objekte in aller Regel nicht kaufen.
Die unter Denkmalschutz stehende Immobilie in der Eduardstraße verfügt über sechs Wohnungen. Verkäufer waren private Eigentümer aus Hessen und Nordrhein-Westfalen. Berlin ist doch schon ziemlich teuer geworden - auch wenn man am Markt immer noch davon ausgeht, dass die Preise dort noch weiter anziehen könnten. Dennoch realisierte beispielsweise höchst ergtragreich die s Immo - ein echter Early Bird unter den Institutionellen in Berlin - schon vor einiger Zeit einen Teil seiner Wertzuwächse durch Verkauf.

241 Wohnungen in einer Planungs- und Bauzeit von unter zwei Jahren, diese auch noch leistbar - das funktioniert auch nur, wenn man bei Grundstücks- und Baukosten radikal sparsam ist. Kallinger Projekte hat dies mit deren Baukonzept Slim Building mit dem Projekt Home21 in Wien Floridsdorf umgesetzt.
Soeben wurde das Wohnprojekt nach nur 14 Monaten Bauzeit den Mietern übergeben, zudem wurde eine Sozialeinrichtung für die Caritas ebendort eingerichtet. Zudem wurden für diese Wohnungen ein eigenes Förderprogramm, diese fördert temporäres Wohnen in Systembauweise, ins Leben gerufen, wie aus eine Mitteilung von Kallinger Projekte hervorgeht. Das erlaubt maximale Monatsmieten von 7,50 Euro/m² inklusive Betriebskosten und USt. Zudem wurde das Projekt mit klimaaktiv Gold zertifiziert. Insgesamt umfasst die Immobilie 12.000 m² Nutzfläche.

Nicht nur in Wien sind Zinshäuser ein sehr beliebtes Investmentvehikel, sondern auch in Hamburg. Und zwar so beliebt, dass in der norddeutschen Metropole, was das Investmentvolumen betrifft, im Vorjahr sämtliche Rekorde gebrochen wurden. Das geht aus einer Aussendung von Engel & Völkers hervor. 1,613 Milliarden Euro sind 2017 in Hamburger Wohn- und Geschäftshäuser investiert worden, mehr als je zuvor. Insgesamt wechselten 439 Zinshäuser den Besitzer.
Das Preisniveau der Hamburger Zinshäuser steigt ebenfalls: Durchschnittlich errechnete Engel & Völkers einen Verkaufspreis pro Objekt von knapp 3,8 Millionen Euro nach 3,5 Millionen 2016 Euro. Eine Besonderheit für Engel & Völkers ist der Umstand deswegen, da die Verteilung der Stadtteillagen relativ homogen ausfiel. So wurden in den Stadtteilen Altona-Altstadt, Billstedt, Eimsbüttel, Harburg und Winterhude jeweils 15 bzw. 14 Objekte in 2017 verkauft. Auch in den Top-Lagen wie Eppendorf, Ottensen, Rotherbaum wechselten mit jeweils 13 Objekten doch einige Immobilien den Eigentümer. Der Durchschnittsquadratmeterpreis liegt in 2017 nun bei fast 2.940 Euro was einen erneuten Anstieg um ca. 9 Prozent gegenüber dem Jahr 2016 (2.700 Euro) entspricht.
Oliver Ihrt, Leiter Wohn- und Geschäftshäuser bei Engel & Völkers Commercial in Hamburg sieht den Hamburger Immobilienmarkt auf hohem Niveau stabil und vor allem attraktiv: „2018 ist die Nachfrage weiterhin ungebrochen hoch und die erzielten Preise liegen nach wie vor oftmals über dem 30-fachen der Jahresnettokaltmiete.“

Neuzugang bei Colliers Österreich: Elke Kürzl-Tronner, zuvor bei der ÖRAG in der Vermittlung von Wohnimmobilien zuständig, wechselt zu Colliers und übernimmt dort ab sofort die Leitung der Wohnungsabteilung. Sie war mehrere Jahre bei der ÖRAG beschäftigt und konnte sich dort eine umfangreiche Expertise im Bereich Wohnimmobilien erarbeiten.
„Wir freuen uns sehr, dass wir sie für uns gewinnen konnten, ihre ausgezeichnete Expertise wird eine wertvolle Verstärkung für unser Team sein“, sagt Thomas Belina, Managing Director bei Colliers.

Seit sieben Jahren gibt es bereits das Motel One am Westbahnhof in Wien - Zeit für die Hotelgruppe, es komplett umzudesignen. Das ist jetzt geschehen, kürzlich wurde es in neuem Antlitz der Öffentlichkeit präsentiert. Für das Rebranding zeichnete der österreichische Künstler Thomas Draschan verantwortlich, Thema der Neugestaltung ist das nahe gelegene Museumsquartier als kultureller Hotspot. Der aus Linz stammende Künstler ist bekannt für seine Collagen aus Postkarten und Fotos aus verschiedenen Epochen. Die im Motel One am Westbahnhof dominierende Farbe ist dabei ein dunkler Grauton, inspiriert durch die Basaltfassade des mumok, das sich inmitten des Museumsquartiers befindet. Im Frühstücksraum schuf er mit analogen Schwarzweiß-Fotos aus den 20er Jahren, Illustrationen bekannter Wiener Gebäude, Fotografien von Protagonisten aus den 1970er Jahren. In den Zimmern spielen Draschans Collagen an der Bettrückwand mit der Idee des Mikro- und Makrokosmos, zeigen Planeten und Atome, als Ankerpunkte für eine Reise nach innen und nach außen. „Um den hohen Ansprüchen unserer Marke gerecht zu werden, setzt Motel One auf kurze Renovierungsintervalle. Nach rund sieben Jahren wird in jedem Haus abermals in Design und Qualität investiert“, sagt dazu Dieter Müller, CEO und Gründer Motel One Group.