Der österreichische Immobilienmarkt ist mittlerweile ein internationaler geworden. Dennoch gibt es hierzulande Marktspezifika, die doch eigen sind und damit Fachkräfte erforderlich macht, die diese Gegebenheiten kennen. Internationale Unternehmen, die in Österreich Fuß fassen, benötigen solche Fachkräfte. Die zu finden ist aber oft nicht einfach. Das globale Personalberatungsunternehmen Cobalt Recruitment will jetzt diesbezüglich im Markt um die besten Kräfte mitmischen und hat jetzt eine Niederlassung in Österreich gegründet. Spezialisiert ist das Unternehmen, das 2001 in London gegründet wurde, auf die Suche von Führungskräften für die Immobilien, Finanz- und Baubranche. Als Leiter des neuen Standorts in Wien wurde Daniel Bauer bestellt, er ist Senior Executive Director und Mitglied der Geschäftsleitung Deutschland. Seit 2006 ist der gebürtige Österreicher bei Cobalt Recruitment tätig, bislang aber von Frankfurt aus. Dort hatte er vor allem die Executive Search-Mandate verantwortet.
"Der österreichische Markt unterliegt seinen eigenen Marktgesetzen und regionalen Gegebenheiten. Um den Bedürfnissen unserer Kunden vor Ort bestmöglich Rechnung tragen zu können, freut es mich als gebürtiger Österreicher sehr, das Geschäft am Standort Wien auszubauen", so Bauer zu seiner Heimkehr. Die neue Niederlassung in Wien war eine globale Entscheidung. James Wakefield, CEO bei Cobalt Recruitment, hat keinerlei Zweifel, dass Bauer ein "fantastisches Business in Wien aufbauen wird." In das selbe Horn stößt auch Richard-Emanuel Goldhahn, der Bauer als einen seiner erfahrensten und erfolgreichsten Mitarbeiter mit einer hohen Treff- und Abschlusssicherheit bezeichnete.

Der Immobilienball 2018 war heuer wieder bis zur letzten Karte ausverkauft. Über 3.000 Gäste feierten, tanzten und netzwerkten in der Wiener Hofburg. Durch diesen Gästerekord kam auch ein Spendenrekord zusammen. Insgesamt 60.000 Euro wurden an ein gemeinnütziges Projekt gespendet.
Live-Bands sorgten für eine gute Stimmung und in der Disko wurde bis zu den frühen Morgenstunden getanzt. Auch dieses Jahr waren zudem sehr viele internationale Gäste beim Immobilienball vertreten.

Nach der Schließung des geschichtsträchtigen Hotels Moser Verdino in Klagenfurt im Herbst 2016 herrschte einige Zeit Stille um das Haus. Damals war der Pachtvertrag zwischen dem Betreiber Arcotel und dem vormaligen Besitzer Generali ausgelaufen. Zwischenzeitig wurde die Immobilie mit 71 Zimmern an den Investor Franz Peter Orasch (Lilihill Capital Group), der in Klagenfurt generell ein beachtliches Portfolio aufgebaut hatte, darunter das Woolworth-Gebäude am Heiligengeistplatz und die ehemalige Kärntner Druckerei, verkauft. Jetzt ist auch fix, was mit dem Moser Verdino geschehen soll. Es bleibt weiterhin ein Hotel. Dazu hat sich die Lilihill Capital Group die Novum Hospitality an Bord geholt, die mit Klagenfurt erstmals die Upscale-Marke Select Hotels nach Österreich bringen wird. In den kommenden 1,5 Jahren wird das Traditionshotel umgebaut und generalsaniert und zu einem Vier-Sterne-Superior-Hotel umgemodelt. Rund 20 Millionen Euro werden in die Arbeiten investiert. Das Select Hotel Klagenfurt wird nach aktuellem Planungsstand über 120 Zimmer verfügen und im zweiten Quartal 2019 eröffnen. Im Erdgeschoss entsteht ein Restaurant und als Highlight eine Skybar auf der Dachterrasse - die erste Skybar in Klagenfurt. Franz Peter Orasch, CEO der Lilihill Capital Group sagte zur Auswahl: „Mit Novum Select ist es uns gelungen einen hochwertigen und renommierten Hotelbetreiber zu gewinnen, der an diesem Standort für den Klagenfurter Stadttourismus neue starke Impulse setzen wird.“ Für Novom-CEO David Emenan ist Klagenfurt der erste Schritt, die Marke Select in Österreich aufzurollen: „Neben der Expansion mit unserer Midscale-Marke niu, wollen wir auch unsere Premiummarke Select weiter ausbauen und freuen uns in diesem Zuge über den lukrativen Standort in Kärnten.“

DAVE, der Zusammenschluss von elf deutschlandweit aktiven Immobilienberatungsunternehmen, erwartet für das Jahr 2018 weiter steigende Preise aufgrund eines hohen Nachfrageüberhangs in allen Immobilienklassen. „Dazu trägt nicht zuletzt die geringe Neubautätigkeit bei einem gleichzeitig sehr knappen Flächenangebot bei. Vor diesem Hintergrund ist für Investoren nach wie vor die Wertstabilität von Immobilien und die mögliche Realisierung von Gewinnen durch aktives Asset Management das dominierende Anlagemotiv“, erklärt Matthias Wirtz, DAVE-Partner, KSK-Immobilien Köln. Demografisch sich positiv entwickelnde Standorte bleiben auch dieses Jahr im Anlegerfokus. Value Add und opportunistische Produkte, also Immobilien mit Wertsteigerungspotenzialen, sind nach wie vor stark gesucht. „2018 wird die Dynamik auf dem Markt anhalten, da das niedrige Zinsumfeld wahrscheinlich bestehen bleibt und Immobilien aufgrund mangelnder Kapitalanlagealternativen für Anleger immer noch renditestarke Investitionen darstellen. Auch wenn sich die Renditekompression bei allen Immobilienklassen fortsetzen wird. Eine erhöhte Nachfrage ausländischen Kapitals wird auch dieses Jahr erwartet“, so Peter Schürrer, DAVE-Geschäftsführer, Schürrer & Fleischer Stuttgart.

Die Landflucht ist eine Herausforderung für viele Länder der Erde. Während Immobilienpreise in den Ballungsräumen in die Höhe schießen, stagnieren die Preise oft in der Peripherie. Nun hat RICS Deutschland den 8-Punkte-Plan „Ländlichen Raum stärken - Metropolregionen entlasten“ präsentiert und zeigt Maßnahmen für Politik und andere Stakeholder auf, um das Potenzial des ländlichen Raumes zu stärken.
„Aufgrund der zunehmenden Urbanisierung ist das Thema Stadtentwicklung in jüngster Vergangenheit stark vorangetrieben worden. Das Land wurde dagegen (nahezu) vergessen. Dabei hat der ländliche Raum viel Potenzial und sollte daher gestärkt werden“, erklärt Martin Eberhardt , Vorstandsvorsitzender der RICS Deutschland. Stadt und Land seien nicht nur gleichwertig in ihrer Bedeutung für Staat und Gesellschaft. Sie könnten sich gegenseitig unterstützen. „Nur einzelne Aktionen vermögen den ländlichen Raum nicht zu stärken“, so Eberhardt weiter. Basis des 8-Punkte-Plans ist daher eine ganzheitliche Betrachtung der Thematik. „Er beinhaltet nachhaltige Lösungsansätze, bei denen verschiedene Politikfelder betroffen sind. Zudem besteht der Bedarf, dass Bund, Länder und Gemeinden in ihren Verantwortungsbereichen tätig werden müssen. Einige Vorschläge zielen auf geänderte Rechtsrahmen, andere sind direkt haushaltswirksam“, erklärt er.

RICS 8-Punkte-Plan im Überblick:

1. Grundlagen bereitstellen: Breitbandversorgung und Mobilfunk ausbauen
2. Ländliche Räume erhalten: Wichtige Infrastrukturen sichern
3. Aufenthalts- und Lebensqualität steigern: Ortskerne revitalisieren und Zentren stärken
4. Identität durch Immobilien stiften: Gesicht zeigen und regionalen Charakter bewahren
5. Baunutzungsverordnung umsetzen: Aktive Immobilien- und Bodenpolitik betreiben
6. Neue Immobilienformen entwickeln: Generationenwohnen, Dorfladen 2.0 oder Co-Working im Landgasthof ermöglichen
7. Homeoffice nutzen: Moderne Arbeitsmethoden fördern
8. Steuerliche und finanzielle Möglichkeiten etablieren: Anreize für Ortskernrevitalisierungen schaffen

Auch wenn es bei dem einen oder anderen Maklerunternehmen noch Widerstände geben mag - der Trend zum Multiple Listing System (MLS) wird sich wohl über kurz oder lang durchsetzen. Eine der treibenden Kräfte, um diese Form von Kooperationsgeschäften bei der Vermittlung zu etablieren, sind Softwarehersteller. Einer davon ist EDI-Real, die bereits seit nunmehr 20 Jahren mit dem Thema beschäftigt sind, damals programmiertten sie eine Software für die Wiener Immobilienbörse, heute Austria Immobilienbörse. Nunmehr ist der Datensatz auf über 43.000 Objekte angewachsen, wobei allfällige Kooperationen vom EDI-Real-Kunden individuell eingestellt werden können. Jetzt hat EDI-Real noch ein neues Feature implementiert, über das sich Gruppen und bereits miteinander kooperierende Maklerbetriebe zu eigenen Netzwerken zusammenschließen können. Ein Resultat davon ist das von EDI-Real initiierte Projekt "Wiener Kooperation", in dem große Maklerunternehmen zusammengeschlossen sind.

Heute spricht Verleger Christian W. Mucha über die schwarzen Schafe der Branche. Wie mit einem umgegangen wird, wie man mit ihnen umgeht und was man von Ihnen zu erwarten hat. Schwarz ist nicht gleich Schwarz.

Platz für Neubauten wird in den Metropolen immer mehr zur Mangelware. Eine Möglichkeit trotzdem Flächen zu entwickeln ist, Bestandsgebäude aufzustocken. In Berlin realisiert jetzt der Hotelprojektentwickler MQ Real Estate das weltweit erste modular errichtete Hotel auf einem Shopping-Center. Das Ring-Center 2, das von der ECE betrieben wird, wird dafür um ein zusätzliches Geschoss mit einem Hotel aufgestockt. Das gesamte Hotel wurde in nachhaltiger, energieeffizienter Holz-Modulbauweise konzipiert und größtenteils in einem Werk in Deutschland vorgefertigt. Insgesamt entstehen 151 Hotelzimmermodule. Hotelbetreiber wird die Novum Hospitality mit ihrer neuen Marke niu. Die Eröffnung für Haus im sogenannten Skypark Hotelkonzept ist für Herbst 2018 geplant.
„Weltweit sind wir das erste Team, das sich konsequent auf die modulare Aufstockung von Bestandsgebäuden, insbesondere von Parkhäusern fokussiert hat. Damit bewegen wir uns in vielerlei Hinsicht auf bisher unbetretenem Terrain. Wir sind stolz darauf, mit so starken Partnern zu kooperieren und mit ihnen gemeinsam neue Wege zu beschreiten“, so Nikolai Jäger, Gründer MQ Real Estate. „Als Center-Betreiber schauen wir immer nach innovativen Angeboten und Services für unsere Besucher. Bei Neubauten haben wir schon oft Wohnungen, Büros oder Hotels integriert. Das Konzept des 'aufgesetzten' Hotels hat uns daher sofort begeistert“, ergänzt Joanna Fisher, Managing Director Center Management bei der ECE. „Das ist ein tolles Beispiel für eine Nachverdichtung in einer gefragten Großstadtlage - die Hotelgäste werden uns darüber hinaus zusätzliche Frequenz im Center bringen.“