Zwischen 2010 bis 2014 wurde der ehemalige Standort der ÖBB-Generaldirektion in der Gauermanngasse 2-4 in der Wiener Innenstadt generalsaniert und in Folge vermietet. Vergangenen September überprüfte der Rechnungshof (RH) die Organisation, die Aufgabenerfüllung und die wirtschaftliche Lage der Gauermanngasse KG, deren Gründung 2006 von der ÖBB-Infrastruktur Bau AG beschlossen wurde. Die Marktüblichkeit von Entgelten für Leistungen (z.B. Generalsanierung, Hausverwaltung) sei nicht belegbar, wird unter anderem in dem Schreiben kritisiert. Zudem habe die ÖBB-Immobilienmanagement eine falsche Basiszahl bei der Indexanpassung des Mietzinses verwendet. Dadurch seien bis Oktober 2016 Mieterlöse von etwa 145.000 Euro ausgeblieben. Bei der Generalsanierung seien zudem auch die Ausstattungswünsche der Mieter berücksichtigt worden. Bezüglich einer Mieterin habe die ÖBB-Immobilienmanagement im Jahr 2012 ungeplante Mehrkosten von rund 2,30 Millionen Euro festgestellt. In der Kritik steht auch ein von der Gesellschaft 2011 abgeschlossener Mietvertrag, der im Vergleich zu den Mustermietverträgen nachteilig sei. Aufgrund der Beeinträchtigung durch die Generalsanierung sei auch ein Risiko einer Schadenersatzpflicht von bis zu 500.000 Euro entstanden. In der Folge verzichtete die Gauermanngasse KG auf offene Mietforderungen von 105.589 Euro. Die Bruttoanfangsrendite von 6,54 Prozent im Jahr 2015 wurde vom RH hingegen als "vergleichsweise hohe Rentabilität des eingesetzten Kapitals" angesehen.
"Die vom RH gerügten Missstände sind zum Großteil durch persönliche Verfehlungen eines Einzelnen passiert und natürlich sehr bedauerlich", heißt es auf Anfrage des immoflash vonseiten der ÖBB-Holding. Die notwendigen Konsequenzen seien "bereits vor Jahren - personell wie rechtlich"- gezogen worden. Auch eine Wiederholung der fehlerhaften Mietzinsanpassung durch den Computer könne laut dem Unternehmen nun nicht mehr passieren. Die Forderung des RHs nach besserer Vertragsgestaltung sei "im Prinzip in der Theorie sicher sinnvoll - allerdings nur dann möglich, wenn sich entsprechende Verträge in der Praxis am Markt auch durchsetzen lassen". "Hier war dies leider nicht der Fall, die einzige Alternative wäre also 100-prozentiger Mietverlust gewesen, was der RH sicher auch zu Recht kritisiert hätte", heißt es in der Stellungnahme weiter. Die Marktkonformität der Verwaltungsentgelte sieht der Konzern hingegen "durchaus gegeben" - dennoch würde die ÖBB Maßnahmen setzen, "die dies besser für die Öffentlichkeit nachvollziehbar machen".

Der AENGEVELT-Wohninvestment-Index AWI hat laut soeben veröffentlichten Daten leicht nachgegeben. Aber das bedeutet noch lange nicht das Ende der Wachstumskurve nach oben, sondern wird allgemein als gesunde "Verschnaufpause" vor weiteren Wachstumsentwicklungen gewertet.
Im Ergebnis der aktuellen Frühjahrsbefragung: Nach dem Rekordwert im Herbst 2016 (Herbstbefragung 2016: 77,1 Pkt.) hat der AWI nun leicht auf 76,1 Punkten nachgegeben, verbleibt indessen auf sehr hohem Niveau. Dabei vollzog sich diese Entwicklung über alle Wohnlagen, allerdings mit unterschiedlichen Ausprägungen.
Am geringsten sank der Wert in einfachen Lagen: um 0,4 Punkte von 74,1 (Herbst 2016) auf 73,7 Punkte, gefolgt von den mittleren Lagen mit minus 0,7 Punkten auf 78,6 Herbst 2016: 79,3). Den stärksten Rückgang verzeichnen die guten Lagen. Hier ging der Wert um 3,2 Punkte auf 73,5 zurück (Herbst 2016: 76,7) und liegt damit erstmals unter dem Wert in den einfachen Lagen.
Ungeachtet der unterschiedlichen Entwicklungen zeigt der AWI unverändert in allen Lagen klar einen Vermieter-/Eigentümermarkt mit überdurchschnittlichem Miet- und Kaufpreisniveau an (Marktgleichgewicht: 40 bis 60 Punkte).
Besonders beachtenswert ist der Wert des AWI in den einfachen Lagen: Befand sich dieser noch im Frühjahr 2015 mit 59,7 Punkten im Marktgleichgewicht, bewegt er sich mittlerweile auf dem Niveau der mittleren und guten Lagen. "Die Attraktivität einfacher Lagen ist u.a. als eine Reaktion auf die aktuelle Zuwanderung zu sehen, durch die kurz- und mittelfristig der Bedarf an Mietwohnungen vor allem in einfachen Lagen rasant gestiegen ist", erläutert Michael Fenderl, Leiter AENGEVELT-RESEARCH, und führt weiter aus: "Die Bautätigkeit in Deutschland ist zwar gestiegen, doch liegen die Neubaufertigstellungen immer noch deutlich unter dem 20-Jahres-Durchschnitt. Weiteres Problem: Der Wohnungsneubau insbesondere in den Wachstumskernen findet schwerpunktmäßig in den gehobenen Miet- und Kaufpreissegmenten statt. Entsprechend besteht i.d.R. weiterhin eine Wohnungsknappheit vor allem im mietpreisgünstigen Bereich. Hier wird sich die Situation weiter verschärfen."

Die TRIUVA hat zwar jetzt ihr Bürogebäude SALMISAARENAUKIO 1 in Helsinki verkauft. Das ist aber keineswegs eine Absage an diese Region. Im Gegenteil. Jörg Laue, Director für Investment Management bei TRIUVA, sagt: "Aufgrund der wachsenden Wirtschaft entwickelt sich der Immobilienmarkt in Nordeuropa seit einigen Monaten hervorragend. Wir haben deswegen die aktuelle Marktsituation für den Verkauf zu attraktiven Konditionen genutzt. Wir werden uns in den kommenden Monaten nach weiteren attraktiven Gelegenheiten in der Region umsehen." Über den Preis der aktuellen Transaktion wurde Stillschweigen vereinbart.
Das Core-Objekt mit einer Gesamtmietfläche von 14.430 m² verteilt auf acht Stockwerke wurde im Jahr 2007 errichtet und ist vollvermietet. Es liegt im Stadtteil Ruoholahti südwestlich des Zentrums von Helsinki. Hauptmieter sind das Energieunternehmen Fennovoima und Comptel, ein Hersteller von Telekommunikationssoftware.

Das Wohnquartier "In der Wiesen Süd", das von Mischek entwickelt wird, wird erweitert. Vergangenen Freitag erfolgte der Spatenstich für 49 freifinanzierte Wohnungen - einem der letzten Abschnitte für das Projekt in der Kugelmanngasse in Wien Liesing. Die Wohnungen werden zwischen zwei und fünf Zimmer sowie Freiflächen umfassen.
Beim Projekt setzt Mischek besonders auf Nachhaltigkeit. So stehen im Vordergrund die Errichtung eines innovativen Energiesystems - bestehend aus Erdwärme-Tiefensonden, Wärmepumpe und Betonkernaktivierung. Dieses System erlaubt es einerseits zu heizen und andererseits zu konditionieren und ist besonders kostensparend. Bei diesem Verfahren wird die Betonmasse (Decke) eines neu gebauten Gebäudes als Wärmespeicher und Heizfläche genutzt. Rohrsysteme werden direkt in die Betonbauteile der Raumdecken eingebaut. Das in den Rohrsystemen zirkulierende Wasser wird ähnlich wie bei einer Fußbodenheizung zum Heizen bzw. Konditionieren eingesetzt. Dieses Verfahren trägt einen bedeutenden Schritt zur Erhaltung wertvoller Ressourcen bei.

Das Wiener Wohnbaumodell gilt vielen Städten als ein Vorbild. Im Nationalmuseum in Vancouver ist sogar aktuell die Ausstellung "The Vienna Model: Housing for the 21st-Century City" zu sehen. Im Fokus stehen dabei der soziale und leistbare Wohnraum. Vancouver sei beliebt wegen des milden Klimas und der bekannt hohen Lebensqualität, erklärte Geoff Megs, stellvertretender Bürgermeister der kanadischen Großstadt, anlässlich der Eröffnung der Wiener Wohnbauausstellung. Vancouver belegt seit Jahren im internationalen Ranking der Lebensqualität für Expats Platz 2 hinter Wien. "Vancouver hat aber", so Meggs weiter, "einen hohen Nachholbedarf im Aufbau von Strukturen für den sozialen und leistbaren Wohnraum." Deshalb sei die Ausstellung über des geförderten Wohnbaus in Wien für Vancouver so wichtig.
Zu der Eröffnung ist auch eine Delegation unter Wohnbaustadtrat Ludwig angereist. Laut einer Aussendung von Ludwigs Büro wurde das Wiener Modell auch bereits in New York, Washington und etlichen europäischen Metropolen präsentiert, auch Ottawa habe "größtes Interesse". "Wir wollen Brücken bauen und stellen unser Know-how gerne zur Verfügung", erklärt der Wohnbaustadtrat.
Die Ausstellung "The Vienna Model: Housing for the 21st-Century City" ist noch bis 16. Juli 2017 im Nationalmuseum in Vancouver zu sehen.

Kürzlich wurde im Nationalrat eine Novelle der Gewerbeordnung erlassen. Auch für die Bauwirtschaft kommen damit einige Änderungen zu. Die Bundesinnung Bau sieht in einer Aussendung die Reform als "akzeptables Ergebnis" an. Zwar sei die Ausweitung der Nebenrechte sowohl im reglementierten als auch im freien Gewerbe kritisch zu sehen, letztendlich aber hätten "die politisch Verantwortlichen die aus der Bau-Praxis kommenden Anregungen und Bedenken" doch noch aufgenommen.
So sind die Teilgewerbe Erdbau sowie Betonbohren und -schneiden künftig Bestandteil des reglementierten Baumeistergewerbes. Letzteres lief vorübergehend Gefahr, zum freien Gewerbe erklärt zu werden. Betonbohren- und -schneiden könne einen erheblichen Einfluss auf die Baustatik haben, erklärt Bundesinnungsmeister Hans-Werner Frömmel. Eine unsachgemäße Bearbeitung von statisch relevanten Bauteilen stelle daher eine Gefahr für Leib und Leben dar. "Wir sind froh, dass wir mit unseren Bedenken noch Gehör gefunden haben und auch künftig in diesen sensiblen Bereichen Qualitätsnachweise und eine entsprechende Ausbildung Voraussetzung sein werden", so Frömmel weiter.
Neu ist, dass die Befähigung des Baumeisters zur örtlichen Bauaufsicht (ÖBA) explizit nachgewiesen werden muss. Die Auftragssumme bleibt bei den reglementierten Gewerben weiterhin das entscheidende Kriterium bei der Beurteilung des Umfangs der Nebenrechte. Künftig ist das "Hinüberarbeiten" in andere reglementierte Gewerbe bis zu einem Auftragswert von maximal 15 Prozent der beauftragten Leistung zulässig.

Unter dem Motto „Wir suchen die Next Generation“ bereitet das Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen KPMG die Manager von morgen auf die Übernahme von Führungsverantwortung vor. Bei einer Abschlussgala wurde der zweite Jahrgang der Next Generation Academy (NGA) gebührend gefeiert.
Sechzehn Nachwuchsführungskräfte österreichischer Unternehmen konnten das Workshop-Jahr erfolgreich abschließen. Seit Herbst 2016 wurden an fünf Vormittagen Business Case Studies zu Innocent, Apple oder Netflix gemeinsam mit Experten erarbeitet. Das Themenspektrum umfasste unter anderem Data & Analytics, Finance & Accounting oder Production & Operations Management. Neben Impulsen für das zukünftige Berufsleben steht für die Teilnehmer der Aufbau eines Netzwerks im Vordergrund.
Am 11. Oktober 2017 startet der neue Jahrgang der NGA. Gesucht werden wieder Nachwuchsführungskräfte im Alter zwischen 25 und 35 Jahren, die das Potenzial haben, in die Fußstapfen der Geschäftsführung zu treten. Am Programm stehen unter anderem Business Cases zu Tesla, Zara oder Axel Springer. Den feierlichen Abschluss bildet eine Abendgala im Sommer 2018. Eine Bewerbung ist noch bis zum 15. September 2017 möglich.

Die ECE will sich mit dem Thema Gastronomie in Shoppingcentern noch mehr beschäftigen und holen sich dafür einen international anerkannten Experten an Bord. Jonathan Doughty wechselt von JLL Foodservice Consulting zur ECE. Seit 1. Juli führt er als Global Head of Food Service bei der ECE ein Team von Spezialisten.
Jonathan Doughty wurde ab 1993 bekannt als Gründer und Global Managing Director der Firma Coverpoint Foodservice Consultants in Großbritannien. Im November 2014 kaufte Jones Lang LaSalle die Firma. Als Head of EMEA Foodservice Consulting leitete Jonathan Doughty dort bis heute weiterhin das Geschäft. Klaus Rethmeier, Director Key Account-Management: „Wir wollen uns noch stärker mit dem Thema Gastronomie beschäftigen. Die Schaffung einer neuen Leitungsposition und die Gewinnung von Jonathan Doughty unterstreicht den Stellenwert, den Gastronomie heute in Shopping-Centern hat und haben muss. Die ECE hat mit Doughty bereits seit 2014 erfolgreich zusammengearbeitet - gemeinsam mit den ECE-Vermietungsexperten entwickelte er für das Frankfurter MyZeil die spektakuläre Gastronomie-Etage “Foodtopia", die sich derzeit in der Realisierung befindet und 2018 eröffnet werden soll.