FMA zu Besuch
bei WISAG

Neue Pläne
für Gaswerk Leopoldau

Karriere zum Tag:
Neu bei Schindler

15.07.2013

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So shoppt Europa in
den nächsten Jahren

Überlebenschance für stationären Handel

Von Robert Rosner

Aus der aktuellen CBRE Studie: „How We Shop: Inside the Minds of Europe´s Counsumers“ geht hervor, dass die meisten Europäer dem Einkauf in Geschäften vor Ort den Vorzug geben. Online-Shopping und Einkaufszentren am Stadtrand landen dagegen auf den hinteren Plätzen.

Für die Studie wurden rund 10.000 Verbraucher in zehn europäischen Ländern (Belgien, Frankreich, Deutschland, Großbritannien, Italien, Polen, Russland, Schweden, Spanien, Ungarn) befragt, wie und wo sie einkaufen. Die Ergebnisse zeigen, dass - während der Internet-

Einzelhandel hohe Zustimmung erfährt - die Konsumenten ihre Einkaufsgewohnheiten in den kommenden Jahren nicht radikal verändern werden und neue Technologien sowie digitale Tools, wie beispielsweise QR Codes, erst

langsam akzeptieren. Zwei Drittel der Befragten

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Rekordhalter Colliers

Von Robert Rosner

Das scheint in der Tat ein neuer Rekord zu sein: Im Laufe der letzten 2 Jahre ist die von Colliers verwaltete Fläche an Büroimmobilien in Osteuropa um über 40 Prozent angestiegen. Zur gleichen Zeit hat sich die

Brutto Mietfläche an Industrieliegenschaften, die von Colliers verwaltet wird, um über 350 Prozent erhöht. Insgesamt verwaltet das Unternehmen über 1,1 Millionen Quadratmeter, die über 70 Gewerbeimmobilien

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So shoppt Europa in den nächsten Jahren

Überlebenschance für stationären Handel

Fortsetzung Seite 1

erklärten die Faktoren Warenpreis, Sauberkeit, Sicherheit und bequeme Erreichbarkeit ausschlaggebend für die Entscheidung, wo man einkauft. Unterhaltungs und Freizeitwert werden von insgesamt einem Drittel und über 50 Prozent der jüngeren Befragten als wichtig erachtet.

Trotz der Konkurrenz durch Online-Shopping und Einkaufszentren „auf der grünen Wiese“ sind Läden vor Ort und Fußgängerzonen nach wie vor erste Wahl für den europäischen Verbraucher. Demzufolge

werden die Fundamentaldaten für den Einzelhandel sich nur langsam verändern und der stationäre Einzelhandel wird weiterhin eine Schlüsselrolle in der neuen „Multichannel-null“ spielen. In Ladengeschäften im Ort und Einkaufszentren in Innenstädten wird am häufigsten Kleidung eingekauft – durchschnittlich mindestens einmal im Monat. Shopping-Center „auf der grünen Wiese“ werden dagegen durchschnittlich nur alle sechs Wochen besucht. 78 Prozent der Europäer entscheiden sich beim Einkauf

Rekordhalter Colliers

Industrieliegenschaften um 350 % gesteigert

Fortsetzung Seite 1

in der Region mit einem geschätzten Wert von rund 2,5 Milliarden Euro umfassen. Colliers wurde u.a. mit der Verwaltung von prestigeträchtigen Büroimmobilien wie dem Warschauer Finanzzentrum (WFC), dem „Platinium Business Park“ in Warschau oder dem „Green House“ in Budapest beauftragt. Colliers beschäftigt über 100 Mitarbeiter, die sich nur um die Verwaltung der Liegenschaften kümmern. Das Team gewann bereits zahlreiche Auszeichnungen bei internationalen Wettbewerben, u.a den

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So shoppt Europa in den nächsten Jahren

Überlebenschance für stationären Handel

Von Robert Rosner

Aus der aktuellen CBRE Studie: „How We Shop: Inside the Minds of Europe´s Counsumers“ geht hervor, dass die meisten Europäer dem Einkauf in Geschäften vor Ort den Vorzug geben. Online-Shopping und Einkaufszentren am Stadtrand landen dagegen auf den hinteren Plätzen.

Für die Studie wurden rund 10.000 Verbraucher in zehn europäischen Ländern (Belgien, Frankreich, Deutschland, Großbritannien, Italien, Polen, Russland, Schweden, Spanien, Ungarn) befragt, wie und wo sie einkaufen. Die Ergebnisse zeigen, dass - während der Internet-Einzelhandel hohe Zustimmung erfährt - die Konsumenten ihre Einkaufsgewohnheiten in den kommenden Jahren nicht radikal verändern werden und neue Technologien sowie digitale Tools, wie beispielsweise QR Codes, erst langsam akzeptieren. Zwei Drittel der Befragten erklärten die Faktoren Warenpreis, Sauberkeit, Sicherheit und bequeme Erreichbarkeit ausschlaggebend für die Entscheidung, wo man einkauft. Unterhaltungs und Freizeitwert werden von insgesamt einem Drittel und über 50 Prozent der jüngeren Befragten als wichtig erachtet.

Trotz der Konkurrenz durch Online-Shopping und Einkaufszentren „auf der grünen Wiese“ sind Läden vor Ort und Fußgängerzonen nach wie vor erste Wahl für den europäischen Verbraucher. Demzufolge werden die Fundamentaldaten für den Einzelhandel sich nur langsam verändern und der stationäre Einzelhandel wird weiterhin eine Schlüsselrolle in der neuen „Multichannel-null“ spielen. In Ladengeschäften im Ort und Einkaufszentren in Innenstädten wird am häufigsten Kleidung eingekauft – durchschnittlich mindestens einmal im Monat. Shopping-Center „auf der grünen Wiese“ werden dagegen durchschnittlich nur alle sechs Wochen besucht. 78 Prozent der Europäer entscheiden sich beim Einkauf von Modeartikeln für die Innenstädte; in Westeuropa sind es sogar etwa 90 Prozent.

Mindestens zwei Drittel der Befragten nannten Warenpreis, Sauberkeit, Sicherheit, gute/kostenlose Parkmöglichkeiten und bequeme Erreichbarkeit als wichtigste Faktoren für die Entscheidung, wo man einkauft.

Angebotsbreite und -tiefe der Retailer sowie auch insbesondere die Größe der Stores stehen ganz oben auf der Prioritätenliste der Konsumenten.

54 Prozent der Verbraucher nutzen für den Besuch von Einkaufszentren in der Innenstadt das Auto, außerstädtische Einkaufszentren werden von 76 Prozent - Einkaufsmöglichkeiten vor Ort von 30 Prozent mit dem Auto besucht. Diese Zahlen belegen, dass Parkmöglichkeiten für Kundenzufriedenheit und Besuchsfrequenz wichtig sind - sowohl in der Innenstadt als auch am Stadtrand. Der Online-Handel etabliert sich als Verstärkung des stationären Filialnetzes. Beim Online-Einkauf bevorzugen 64 Prozent der Käufer eine Lieferung nach Hause; 85 Prozent meinten jedoch, dass es Ihnen wichtig sei, z.B. die Kleidung vor dem Online-Kauf ansehen und anfassen zu können.

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Rekordhalter Colliers

Industrieliegenschaften um 350 % gesteigert

Von Robert Rosner

Das scheint in der Tat ein neuer Rekord zu sein: Im Laufe der letzten 2 Jahre ist die von Colliers verwaltete Fläche an Büroimmobilien in Osteuropa um über 40 Prozent angestiegen. Zur gleichen Zeit hat sich die Brutto Mietfläche an Industrieliegenschaften, die von Colliers verwaltet wird, um über 350 Prozent erhöht. Insgesamt verwaltet das Unternehmen über 1,1 Millionen Quadratmeter, die über 70 Gewerbeimmobilien in der Region mit einem geschätzten Wert von rund 2,5 Milliarden Euro umfassen. Colliers wurde u.a. mit der Verwaltung von prestigeträchtigen Büroimmobilien wie dem Warschauer Finanzzentrum (WFC), dem „Platinium Business Park“ in Warschau oder dem „Green House“ in Budapest beauftragt. Colliers beschäftigt über 100 Mitarbeiter, die sich nur um die Verwaltung der Liegenschaften kümmern. Das Team gewann bereits zahlreiche Auszeichnungen bei internationalen Wettbewerben, u.a den Award „CEEQA for Property Management“ (Central & Eastern European Real Estate Quality Award) in der Kategorie Unternehmen des Jahres 2012 und 2013.

FMA zu Besuch bei WISAG

Wissenstransfer zwischen Facility Managern

Von Robert Rosner

Facility Management Musterlösungen die Mitglieder der Facility Management Austria (FMA) erleben. Die WISAG, eines der führenden FM-Unternehmen im deutschsprachigen Raum, hatte die Branchenkollegen in das Hotel Hilton am Stadtpark geladen, um vor Ort ein Best Practice Beispiel vorzustellen. Das regelmäßige Treffen der FMA Mitglieder hätte keinen besseren Platz finden können als das Hotel Hilton. Denn im größten Hotel Österreichs (579 Zimmer) setzt

die WISAG bereits seit acht Jahren erfolgreich Facility Management Leistungen um.

Bei der technischen Betriebsführung steht die Steigerung der Energieeffizienz im Fokus. 2011 wurde die WISAG von Hilton Worldwide als bester Dienstleister für das Gebiet Northern & Central Europe ausgezeichnet. Die FMA Mitglieder konnten bei der anschließenden Führung noch selbst einen Eindruck von der Arbeit der WISAG im Hotel Hilton gewinnen.

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FMA zu Besuch bei WISAG

Wissenstransfer zwischen Facility Managern

Von Robert Rosner

Facility Management Musterlösungen die Mitglieder der Facility Management Austria (FMA) erleben. Die WISAG, eines der führenden FM-Unternehmen im deutschsprachigen Raum, hatte die Branchenkollegen in das Hotel Hilton am Stadtpark geladen, um vor Ort ein Best Practice Beispiel vorzustellen. Das regelmäßige Treffen der FMA Mitglieder hätte keinen besseren Platz finden können als das Hotel Hilton. Denn im größten Hotel Österreichs (579 Zimmer) setzt die WISAG bereits seit acht Jahren erfolgreich Facility Management Leistungen um.

Bei der technischen Betriebsführung steht die Steigerung der Energieeffizienz im Fokus. 2011 wurde die WISAG von Hilton Worldwide als bester Dienstleister für das Gebiet Northern & Central Europe ausgezeichnet. Die FMA Mitglieder konnten bei der anschließenden Führung noch selbst einen Eindruck von der Arbeit der WISAG im Hotel Hilton gewinnen.

Montenegro boomt

Trotzt Krise mit Wachstum und neuen Hotels

Von Gerhard Rodler

Höhere Dynamik als die übrigen Länder an der Adriaküste zeichnet Montenegros Hotelmarkt aus. Die Liste der namhaften Investoren, Developer und Betreiber liest sich wie das Who is Who der Branche. Sie reicht von Deripaska, Rothschild und Munk bis Orascom und Aman Resorts. Vereinzelt kommen dabei auch bestens etablierte Hotelimmobilien auf den Markt, wie etwa das aufwändig renovierte SENTIDO Tara Resort an der Adriaküste, mit dessen Verkauf jetzt die Hotelimmobilien-Experten von

Christie+Co beauftragt wurden. Das „Monte Carlo des Ostens“ oder „Der neue Hotspot am Mittelmeer“ sind nur zwei Attribute, mit denen Montenegro beschrieben wird. Spätestens seit Filmstar Daniel Craig als James Bond in „Casino Royal“ durch Montenegro raste, ist das Land mit seinen Sandstränden, historischen Städten und Schneebedeckten Bergen ein Begriff. Dennoch ist das Land für deutsche und österreichische Touristen, Investoren und Developer noch eher ein weißer Fleck, obwohl

Neue Pläne für Gaswerk Leopoldau

Kooperatives Planungsverfahren für Neu Leopoldau endet

Von Gerhard Rodler

Mit einem Informationsabend wurde Ende Juni eines der ersten und vor allem größten kooperativen Planungsverfahren Wiens abgeschlossen. Das Ergebnis ist ein städtebaulicher Entwurf für Neu Leopoldau in Wien-Floridsdorf bei der Siemensstraße. Auf einem Areal von 13,5 Hektar werden ab 2016 Wohnungen, Gewerbeflächen und viel Grünraum rund um zahlreiche denkmalgeschützte Bauten entstehen. Im Süden des Areals Richtung Thayagasse wird es rund um die 17 denkmalgeschützten Gebäude

einen öffentlichen Bereich mit viel Grün geben. Die Marischkaallee wird verlängert bis zu einem öffentlichen, rund 9.000 Quadratmeter großen Park. Dahinter werden bis zu 1.400 Wohnungen entstehen und rund 70.000 Quadratmeter Fläche für gewerbliche Nutzung verbleiben. Das gesamte Areal wird verkehrsberuhigt, für die Fahrzeuge der BewohnerInnen und NutzerInnen werden in den Randlagen Garagen errichtet. Der Startschuss für das kooperative Planungsverfahren erfolgte im Herbst 2012.

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Montenegro boomt

Trotzt Krise mit Wachstum und neuen Hotels

Von Gerhard Rodler

Höhere Dynamik als die übrigen Länder an der Adriaküste zeichnet Montenegros Hotelmarkt aus. Die Liste der namhaften Investoren, Developer und Betreiber liest sich wie das Who is Who der Branche. Sie reicht von Deripaska, Rothschild und Munk bis Orascom und Aman Resorts. Vereinzelt kommen dabei auch bestens etablierte Hotelimmobilien auf den Markt, wie etwa das aufwändig renovierte SENTIDO Tara Resort an der Adriaküste, mit dessen Verkauf jetzt die Hotelimmobilien-Experten von Christie+Co beauftragt wurden. Das „Monte Carlo des Ostens“ oder „Der neue Hotspot am Mittelmeer“ sind nur zwei Attribute, mit denen Montenegro beschrieben wird. Spätestens seit Filmstar Daniel Craig als James Bond in „Casino Royal“ durch Montenegro raste, ist das Land mit seinen Sandstränden, historischen Städten und Schneebedeckten Bergen ein Begriff. Dennoch ist das Land für deutsche und österreichische Touristen, Investoren und Developer noch eher ein weißer Fleck, obwohl das Land seit Jahren, wenn auch inoffiziell, den Euro als Währung hat und näher liegt als Griechenland oder die Türkei.

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Neue Pläne für Gaswerk Leopoldau

Kooperatives Planungsverfahren für Neu Leopoldau endet

Von Gerhard Rodler

Mit einem Informationsabend wurde Ende Juni eines der ersten und vor allem größten kooperativen Planungsverfahren Wiens abgeschlossen. Das Ergebnis ist ein städtebaulicher Entwurf für Neu Leopoldau in Wien-Floridsdorf bei der Siemensstraße. Auf einem Areal von 13,5 Hektar werden ab 2016 Wohnungen, Gewerbeflächen und viel Grünraum rund um zahlreiche denkmalgeschützte Bauten entstehen. Im Süden des Areals Richtung Thayagasse wird es rund um die 17 denkmalgeschützten Gebäude einen öffentlichen Bereich mit viel Grün geben. Die Marischkaallee wird verlängert bis zu einem öffentlichen, rund 9.000 Quadratmeter großen Park. Dahinter werden bis zu 1.400 Wohnungen entstehen und rund 70.000 Quadratmeter Fläche für gewerbliche Nutzung verbleiben. Das gesamte Areal wird verkehrsberuhigt, für die Fahrzeuge der BewohnerInnen und NutzerInnen werden in den Randlagen Garagen errichtet. Der Startschuss für das kooperative Planungsverfahren erfolgte im Herbst 2012. Als begleitende Planer wurden von einer neunköpfigen Jury aus 28 BewerberInnen die Teams querkraft architekten, Tillner&Willinger ZT GmbH sowie ABP Arquitectos – Madrid/1:1 Architektur – Wien ausgewählt. Bis Mitte 2014 soll die Flächenwidmung abgeschlossen sein, danach folgen ein kooperativer zweistufiger Bauträgerwettbewerb, die konkrete Planungsphase und schließlich im Jahr 2016 der Baubeginn. Parallel zur Flächenwidmung wird ein Zwischennutzungskonzept entwickelt. Geplant ist auch ein eigenes Verfahren für Baugruppen. Eine Baugruppe ist ein Zusammenschluss von Menschen, die selbstbestimmt und eigenverantwortlich ein gemeinsames Gebäude errichten und dort wohnen und gegebenenfalls auch arbeiten.

IVG baut um

Gespräche mit Gläubigern zur finanziellen Restrukturierung

Von Gerhard Rodler

Die IVG Immobilien AG befindet sich mit wesentlichen Gläubigern und Aktionären in Gesprächen zur Restrukturierung und Finanzierung der Gesellschaft. Ziel der Gesellschaft ist es, sich kurzfristig mit den wesentlichen Stakeholdern auf ein Konzept zu einigen. Klares Ziel der Optimierung des Geschäftsmodells ist es, IVG als integrierte Plattform von Investment- und Fondsgeschäft in Europa zu positionieren. Dabei wird IVG auch künftig eigenes und fremdes

Geld in Immobilien und Kavernen investieren. Basis dafür ist ein um Risiken bereinigtes Portfolio sowie ein wesentlich konservativeres und weniger volatiles Geschäftsmodell.

Im Immobiliengeschäft wird die Gesellschaft neben einer ggf. teilweisen Neubewertung des Immobilienportfolios weiter an der Fokussierung des Immobilienbestands arbeiten. Hierzu plant IVG ein strategisches Verkaufsprogramm von ca. 60 kleineren

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IVG baut um

Gespräche mit Gläubigern zur finanziellen Restrukturierung

Von Gerhard Rodler

Die IVG Immobilien AG befindet sich mit wesentlichen Gläubigern und Aktionären in Gesprächen zur Restrukturierung und Finanzierung der Gesellschaft. Ziel der Gesellschaft ist es, sich kurzfristig mit den wesentlichen Stakeholdern auf ein Konzept zu einigen. Klares Ziel der Optimierung des Geschäftsmodells ist es, IVG als integrierte Plattform von Investment- und Fondsgeschäft in Europa zu positionieren. Dabei wird IVG auch künftig eigenes und fremdes Geld in Immobilien und Kavernen investieren. Basis dafür ist ein um Risiken bereinigtes Portfolio sowie ein wesentlich konservativeres und weniger volatiles Geschäftsmodell.

Im Immobiliengeschäft wird die Gesellschaft neben einer ggf. teilweisen Neubewertung des Immobilienportfolios weiter an der Fokussierung des Immobilienbestands arbeiten. Hierzu plant IVG ein strategisches Verkaufsprogramm von ca. 60 kleineren Immobilien bis zum Jahr 2016 zur Bereinigung des Portfolios. Hierdurch und durch jährliche Re-Investitionen in Höhe von 50 Mio. Euro in den Bestand soll die Rendite des Eigenbestands von derzeit rund 5 Prozent auf ca. 5,7 Prozent im Jahr 2016 gesteigert werden. IVG wird das THE SQUAIRE Ensemble nicht veräußern, sondern voraussichtlich in den Eigenbestand überführen und weiter aufmieten. Verbleibende Entwicklungsprojekte im Ausland werden nach ihrer Aufmietung sukzessive abverkauft.

Karriere zum Tag: Neu bei Schindler

Neuer National Sales and Marketing Director

Von Gerhard Rodler

Seit 1. Juni 2013 hat die Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH einen neuen National Sales and Marketing Director für Österreich: Franz Lehner. Franz Lehner war seit 2012 ein Jahr für die Schindler-Tochter Haushahn tätig, wo er als Prokurist und Bereichsleiter für Neuanlagen, Technik und Montage fungierte. Zuvor war er bereits 35 Jahre in der Aufzugsindustrie tätig und sammelte umfangreiche Branchenerfahrungen. Der Absolvent einer HTL für Elektrotechnik stieg nach seinem Berufseintritt

Abriss zum Tag: Wohnbau statt Set

Filmkulisse für „Der Pianist“ in Potsdam wird abgerissen

Von Engelbert Abt

Es ist die berühmteste Filmstraße in Potsdam-Babelsberg: 1998 wurde sie für den Film „Sonnenallee“ von Leander Haußmann errichtet. Nun wird die aus insgesamt 26 Fassaden bestehende Kulisse am Studio Babelsberg, die auch in anderen bekannten Filmen zu sehen ist, bis zum Jahresende abgerissen. Der Grund: Ein Bebauungsplan für ein Wohngebiet. Während das Studio Babelsberg meldete, dass es noch keinen neuen Standort gibt, habe das brandenburgische Wirtschaftsministerium mitgeteilt,

dass ein anderer Ort für die Straßenkulisse bereits gefunden wurde. Zu sehen war die Filmstraße unter anderem in „Der Pianist“ von Roman Polanski und Quentin Tarantinos Kriegsfilm „Inglorious Bastards“.

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Karriere zum Tag: Neu bei Schindler

Neuer National Sales and Marketing Director

Von Gerhard Rodler

Seit 1. Juni 2013 hat die Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH einen neuen National Sales and Marketing Director für Österreich: Franz Lehner. Franz Lehner war seit 2012 ein Jahr für die Schindler-Tochter Haushahn tätig, wo er als Prokurist und Bereichsleiter für Neuanlagen, Technik und Montage fungierte. Zuvor war er bereits 35 Jahre in der Aufzugsindustrie tätig und sammelte umfangreiche Branchenerfahrungen. Der Absolvent einer HTL für Elektrotechnik stieg nach seinem Berufseintritt bald ins Management auf, erweiterte im Laufe der Jahre sein Tätigkeitsfeld und betreute Länder in Zentral- und Südosteuropa. Hier brachte er sich 12 Jahre in der Anbahnung von Mergern und im Aufbau von neu gegründeten bzw. akquirierten Unternehmen ein. Lehner kann auf Berufserfahrung in den Bereichen Field Operations Management, Sales Management, Project sowie General Management und Vertriebsleitung verweisen. Sein Hobby dreht sich wie sein Beruf auch rund um Mobilität: Er lässt gerne Modell-Helikopter in den Himmel steigen.

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Abriss zum Tag: Wohnbau statt Set

Filmkulisse für „Der Pianist“ in Potsdam wird abgerissen

Von Engelbert Abt

Es ist die berühmteste Filmstraße in Potsdam-Babelsberg: 1998 wurde sie für den Film „Sonnenallee“ von Leander Haußmann errichtet. Nun wird die aus insgesamt 26 Fassaden bestehende Kulisse am Studio Babelsberg, die auch in anderen bekannten Filmen zu sehen ist, bis zum Jahresende abgerissen. Der Grund: Ein Bebauungsplan für ein Wohngebiet. Während das Studio Babelsberg meldete, dass es noch keinen neuen Standort gibt, habe das brandenburgische Wirtschaftsministerium mitgeteilt, dass ein anderer Ort für die Straßenkulisse bereits gefunden wurde. Zu sehen war die Filmstraße unter anderem in „Der Pianist“ von Roman Polanski und Quentin Tarantinos Kriegsfilm „Inglorious Bastards“.

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Herausgeber: Reinhard Einwaller
Chefredaktion: Gerhard Rodler
Fotos: Archiv