Der Start zur diesjährigen MIPIM könnte zweischneidiger nicht ausfallen. Auf der einen Seite freuten sich die meisten der bereits am Vorabend für die immer zahlreicher werdenden und prominenter besuchten Vorabend-Veranstaltungen, dass es mit den sozialen Kontakten in der Branche wieder los geht. Und dazu passt auch, dass sich die Zahl der angemeldeten Teilnehmer noch nicht ganz, aber doch schon sehr weitgehend den „guten alten Zeiten“ vor der Pandemie genähert hatten. Auch wenn gar nicht so wenig aufgrund der sechs bestreikten deutschen Flughäfen in letzter Minute anreisen konnten. Auf der anderen Seite trübte der Ukraine-Krieg die Stimmung weitgehend - was übrigens vom ungewöhnlich kalten Wetter hier akzentuiert wurde. Da und dort mischt sich neben der Sorge um das menschliche Leid auch die Furcht vor einer Weltwirtschaftskrise, welche über die Auswirkungen von 2007/08 deutlich hinaus gehen könnte.
Dabei fällt der Ausblick auf die europäischen Immobilienmärkte derzeit noch überraschend positiv aus.
Zumindest die im MIPIM-Vorfeld herausgegeben Prognose der BNP Paribas Real Estate lässt (noch) keinen Pessimismus aufkommen.
Die Inflation bewege sich nach wie vor auf einem erhöhten Niveau, was insbesondere auf die gestiegenen Energiekosten zurückzuführen ist, und aufgrund der jüngsten geopolitischen Spannungen dürfte sich dieser Trend länger als erwartet fortsetzen. Während die nominalen Renditen in letzter Zeit als Reaktion auf die höhere Inflation gestiegen sind, bleiben die Realzinsen weiterhin deutlich im negativen Bereich.
Für die Immobilienbranche hat das sich ankündigende Ende der Pandemie und die damit verbundene Aufhebung der zahlreichen Beschränkungen die Normalisierung des Marktgeschehens eingeleitet. Das Investitionsvolumen lag im Jahr 2021 bei soliden 272,7 Mrd. Euro (+14 Prozent gegenüber 2020) und BNP Paribas Real Estate geht für dieses Jahr von einem weiteren Anstieg um 7,5 Prozent aus. Das Investmentvolumen entspräche dann dem Niveau von 2019 und damit einer vollständigen Erholung der Marktaktivität. Die Investorennachfrage in den einzelnen Sektoren verschiebt sich jedoch analog zu den jüngsten Veränderungen auf den Mietermärkten. So hat das Investoreninteresse an Logistik- und Wohnimmobilien auf Kosten der in der Vergangenheit besonders nachgefragten Sektoren Büro und Einzelhandel erheblich zugenommen.
2022 dürfte das letzte Jahr mit zweistelligen Zuwachsraten im Logistiksegment sein. Zudem rechnet BNP Paribas Real Estate im Prognosezeitraum mit einer überdurchschnittlichen Entwicklung des Logistikmarkts in Großbritannien. Das Land hat in den vergangenen fünf Jahren in den meisten Assetklassen unterdurchschnittlich abgeschnitten und der Logistiksektor bildet die einzige Ausnahme, was auf das Wachstum des Onlinehandels und die mit dem Brexit verbundene Unsicherheit zurückzuführen ist. Der Bürosektor ist auf Erholungskurs, wobei der Fokus auf dem Core-Segment oder auf ESG-konformen Objekten liegt. Der europäische Büromarkt setzt seinen Erholungskurs sowohl hinsichtlich des Flächenumsatzes als auch des Investitionsvolumens fort. Zwar ist eine gewisse dauerhafte Verringerung des Büroflächenbedarfs zu erwarten, diese dürfte sich jedoch in Grenzen halten. Ferner werden Core-Objekte und ESG-konforme Immobilien von den Veränderungen der Arbeitswelt und des regulatorischen Umfelds profitieren.
Im Retail-Bereich setzt die Ruhe nach dem Sturm ein. Innerhalb des Einzelhandelssektors zeichnen sich insbesondere Fachmärkte durch Widerstandsfähigkeit aus.

Noch immer ist kein Ende bei den Preissteigerungen am Bau in Sicht. Im Februar 2022 lag der Baukostenindex für den Wohnhaus- und Siedlungsbau laut Berechnungen von Statistik Austria bei 115,7 Indexpunkten. Verglichen mit Februar 2021 entspricht das einem Anstieg von 11,4 Prozent. Gegenüber dem Vormonat Jänner 2022 stieg der Index um 0,5 Prozent.
Die Tiefbausparten verzeichneten ebenfalls allesamt Kostenanstiege. So erreichte der Index für den Straßenbau 115,0 Punkte und lag damit um 12,4 Prozent über dem Wert von Februar 2021 (+1,0 Prozent im Vergleich zu Jänner 2022). Der Brückenbau hielt bei 119,4 Indexpunkten, die Kosten stiegen somit um 13,1 Prozent gegenüber dem Vorjahresmonat. Im Vergleich zum Vormonat stieg der Index um 0,3 Prozent. Die Kosten für den Siedlungswasserbau (114,0 Punkte) stiegen gegenüber Februar 2021 um 11,0 Prozent und gegenüber Jänner 2022 um 1,0 Prozent.
Im Vergleich zum Februar 2021 verzeichneten die durch Stahlprodukte geprägten Warengruppen starke Preisanstiege, was sich insbesondere im Brückenbau niederschlug. Auch die Kosten für Kunststoffwaren stiegen weiterhin erheblich. Im Wohnhaus- und Siedlungsbau waren erneut Holz sowie Polystyrol, Schaumstoffplatten beträchtliche Kostentreiber. Die Warengruppen bituminöses Mischgut sowie Diesel, Treibstoffe verzeichneten ebenfalls wesentliche Kostenanstiege, was sich vor allem auf die Tiefbausparten auswirkte.

Der Trend hatte sich schon lange vor Ausbruch des Ukraine-Krieges abgezeichnet, hat sich in den letzten Tagen aber naturgemäß massiv beschleunigt: Immer mehr Investoren orientieren sich in den „sicheren Hafen“ Mietwohnungen. Und so war diese Assetklasse, ebenso wie weiterhin die Gesundheitsimmobilien, auf der ursprünglich als Gewerbeimmobilien-Veranstaltung mit Schwerpunkt Büro eines der Hauptthemen in den ersten offiziellen Messestunden heute Vormittag und auch bei den zahlreich gestern, Montag, Nachmittag stattgefundenen und top besuchten Pre-opening-Events.
Wohl gerade wegen Corona-Pandemie zeigt sich der Mietwohnungsmarkt äußerst dynamisch: 2021 wurden für alle Städtekategorien steigende Angebotsmieten im Bestand registriert, wie eine Analyse von BNP Paribas Real Estate zum Wohnmarkt für das Jahr 2021 ergibt. „Ein Grund für die steigenden Angebotsmieten war die Kombination aus hohem Nachfragedruck und weiterhin vorherrschender Angebotsknappheit, die auch im zweiten Jahr der Corona-Pandemie marktbestimmend war“, betont Christoph Meszelinsky, Geschäftsführer der BNP Paribas Real Estate GmbH und Head of Residential Investment. Die Analyse von Leerstandsquoten und Mieten veranschaulicht eindrücklich, dass die Angebotsknappheit der treibende Faktor der Mietpreisentwicklung ist. Die in den letzten Jahren dynamisch steigenden Angebotsmieten in den großen Metropolen gehen auf das Konto des sehr niedrigen Leerstands. Vor dem Hintergrund, dass sich der Trend zur Urbanisierung aller Voraussicht nach fortsetzt, dürfte nur eine konsequente Ausweitung der Bauaktivität zu Entlastung auf dem Mietwohnungsmarkt führen.
Ein Faktor, der bei der Kostenbelastung eine wachsende Rolle spielt, sind angesichts stark gestiegener Energiepreise die Wohnungsnebenkosten. In den Städtekategorien mit nachhaltigem Puffer zum Überlastungsbereich sollte zumindest rein rechnerisch ausreichend Spielraum für die Haushalte bestehen, den Anstieg der Nebenkosten zu kompensieren. Sollte sich der Anstieg in den kommenden Monaten ungebremst fortsetzen, könnte dies allerdings insbesondere in den A-Städten dazu führen, dass sich viele Haushalte bei den Wohnkosten einer Überlastung nähern, selbst wenn sich die Kaltmieten stabilisieren sollten. Dies wiederum würde bedeuten, dass das Mietsteigerungspotenzial in der Breite des Marktes wohl begrenzt ist.

Durchaus optimistisch gehen die deutschen Finanzierer in diesem Jahr ans Werk. Die BayernLB beispielsweise geht bei diesem ersten Mipim-Branchentreffen nach Ausbruch der Pandemie mit ihrer Wachstumsinitiative Immo24 an den Start. Dabei fokussiert man sich seit Anfang 2022 auf eine stärkere Regionalisierung des gewerblichen Immobiliengeschäfts, um Marktbegebenheiten und Kundeninteressen noch besser beurteilen und erfüllen zu können. Im Fokus sind unverändert die Immobilienmärkte in Deutschland, Europa und den USA.
Allerdings wird der Fokus auf den Heimatmarkt geschärft: Deutschland wird für die BayernLB weiterhin im Immobilien-Kreditgeschäft die wichtigste Rolle spielen, aber auch das internationale Geschäft wird weiter ausgebaut. Neben den USA sind dies in erster Linie West- und Zentraleuropa. In Amsterdam wird die BayernLB noch in diesem Jahr ein eigenes Immobilienbüro eröffnen. Von dort werden dann die Benelux-Kunden noch enger betreut.
Künftig wird sich die BayernLB auch vermehrt mit Lead- und Underwriting-Mandaten für größere Finanzierungen mit Tickets von mehr als 100 Millionen Euro positionieren und eine aktivere Ausplatzierungsstrategie fahren. Vor Ort hier ist übrigens auch Vorstandsmitglied Gero Bergmann.

Neuzugang bei Otto Immobilien: Christian Kainz wurde vor kurzem von Eugen Otto zum neuen Teamleiter für
Industrie & Logistik bestellt. Christian Kainz verfügt über 23 Jahre Erfahrung im nationalen und internationalen Investment- und Verwaltungsgeschäft im Immobilien- und Bankenbereich. Zuletzt hatte er in der Immofinanz als Country-Manager fünf Jahre lang das Österreich-Portfolio verantwortet. Dazu zählten die Projektentwicklung, die Verwaltung und Instandhaltung sowie speziell auch Vermietungs- und Vermarktungsagenden. "Wir freuen uns, mit Christian Kainz einen erfahrenen Profi für den immer wichtiger werdenden Bereich der Industrie- und Logistikimmobilien an Bordgeholt zu haben", so Eugen Otto, Geschäftsführer von Otto Immobilien.

Nach Schätzungern des deutschen ZIA, Zentraler Immobilien Ausschuss, wird der Ukraine-Krieg auch den deutschen Wohnungsmarkt nachhaltig beeinflußen. ZIA-Geschäftsführerin, Aygül Özkan, betonte beim traditionellen Vorabend-Empfang von Ruckerconsult gestern Abend, dass nach einer von der ZIA in Auftrag gegebenen Studie im schlimmsten Fall 500.000 bis zu einer Million Quartiere relativ kurzfristig in Deutschland benötigt würden. Aber selbst optimistisch bewertet, ginge es um hunderttausend zeitnah benötigte Flüchtlingsquartiere.
Dies habe zwei Konsequenzen. Kurzfristig würden diese Wohnungen naturgemäß dem "normalen" Markt entzogen, der damit für die nächste Zeit so gut wie keinen namhaften Leerstand mehr aufweisen würde. Aber auch längerfristig habe der Ukraine-Krieg durchaus entsprechende Auswirkungen auf den deutschen Wohnimmobilienmarkt.
"Öfter im Gegensatz zu Flüchtlingen aus anderen Gegenden der Welt, sind die Kriegsflüchtlinge aus der Ukraine vielfach sehr gut ausgebildet und haben damit sehr gute Chancen auf dem deutschen Arbeitsmarkt", ergänzte Özkan. Sie geht davon aus, dass zahlreiche Ukrainer auch nach dem Krieg im Land bleiben werden und damit auch längerfristig für einen erhöhten Bedarf nach Wohnraum sorgen werden. "Dies wird sich vor allem auf die Ballungsräumen konzentrieren, wo es schon jetzt den größten Engpass gibt."

Am 24. März ist es so weit: Das heimische Immobilienportal Findmyhome.at honoriert bereits im 10. Jahr in Folge besonders herausragende Leistungen in der Immobilienbranche und prämiert die besten Makler und Bauträger Österreichs. Um 14:00 Uhr, werden die Gewinner im Rahmen des "Findmyhome.at Call For Excellence" online verkündet.
"Großartige Erfolge müssen belohnt und gefeiert werden, besonders in schwierigen Zeiten. Auch wenn wir Corona bedingt auch dieses Jahr noch keine persönliche Preisverleihung veranstalten können, ist es uns ein großes Anliegen, die gute Arbeit zu würdigen und allen Ausgezeichneten auf eine besondere Art und Weise zu gratulieren", so die beiden Findmyhome.at Geschäftsführer Bernd Gabel-Hlawa und Benedikt Gabriel.
Die jährliche Prämierung mit dem Findmyhome.at Qualitätssiegel basiert ausschließlich auf dem Feedback von Immobiliensuchenden. Keine Jury entscheidet über diese Auszeichnungen. Die Leistung wird objektiv anhand von Lob und Kritik der Findmyhome.at-User bemessen. Seit 2012 werden Makler und Bauträger von den Kunden bewertet. Das ermöglicht persönliche Erfahrungen mit Immobilienanbietern transparent mit anderen zu teilen. "Mit unserem Bewertungsprogramm wollen wir Makler und Bauträger nicht nur zu Bestleistungen motivieren, sondern auch die nötige Transparenz am Markt steigern. Immobilienanbieter können dabei in den Kategorien Pünktlichkeit, Service, Beratung, Kompetenz, Auftreten, Nachbetreuung, Angebotsqualität und Weiterempfehlungsrate bewertet werden. Nur jene, die mit über zwei Drittel positiv bewertet wurden, erhalten das Qualitätssiegel", fasst Geschäftsführer Benedikt Gabriel zusammen.
Hier geht es zur Online-Verleihung: https://www.findmyhome.at/award2021

Wäre da nicht die überraschend buchstäblich über Nacht eskalierte geopolitische Lage, es hätte auf dieser MIPIM wohl vor allem nur ein Hauptthema gegeben: Die EU-Taxonomie und ESG. Der Immobilienfonds-Spezialist Quadoro beispielsweise investiert schon seit Jahren auch in "green energy". Jetzt soll ein neuer Impactfonds im Bereich erneuerbare Energien folgen, kündigte Quadoro erstmals im Rahmen einer Vorabend-Veranstaltug der MIPIM gestern, Montag Abend an. Der offene, inländische Spezial-AIF hat den klaren Investmentschwerpunkt auf erneuerbare Energien, wie beispielsweise Windkraft und Photovoltaik, zeichnet der Quadoro-Geschäftsführer Michael Denk und der Quadoro-Gesellschafter Axel Wünnenberg verantwortlich. Noch in diesem Jahr soll es die ersten Akquisitionen geben, das Zielvolumen liegt bei 300 Millionen Euro.
Quadoro präsentierte sich gestern aber auch noch zu einem anderen Thema. Beim Ruckerconsult-Event wurde der Carbon Risk Real Estate Monitor (CRREM) präsentiert, welcher von vier europäischen Hochschulen und der Investoren-Initiative GRESB entwickelt worden ist. Dem zufolge würden die aktuellen CO2-Emissionen der Quadoro-Fonds um 40 % unter dem Branchenstandard liegen und auch bereits die Pariser Klimaziele unterschreiten. Man wolle aber durch zusätzliche Maßnahmen auch nach 2030 die Emissionen weiter senken, wurde betont.

Die Bauträgerdatenbank Exploreal wird jetzt noch umfangreicher. Mit der detaillierten Erfassung und Auswertung von über 1.000 Bau- und Ausstattungsbeschreibungen von Wohnbauprojekten in Wien, werden die Qualitäten der einzelnen Projekte nun erstmals direkt vergleichbar und die potenziellen Herstellungskosten pro Projekt ableitbar. Für die Zeitspanne 2018 bis 2022 wurden so für Wien insgesamt ca. 14 Milliarden Euro an Bauvolumen berechnet. Dabei wird das geschätzte Bauvolumen von etwa 2,3 Mrd. Euro im Jahr 2018 um 50% auf ca. 3,4 Mrd. Euro im Jahr 2022 steigen.
Die Bau- und Ausstattungsbeschreibungen wurden von Exploreal nach 130 Kriterien im Detail erfasst und analysiert sowie auf Basis der "Empfehlungen für Herstellungskosten" nach Popp bewertet. Die Ausstattungsqualität der Wohnbauprojekte wird dabei in die Kategorien "normal", "gehoben" und "hochwertig" eingeteilt. Aufgrund der hohen Anzahl der betrachteten Ausstattungskriterien konnten die Projekte innerhalb dieser Kategorien in detaillierte Zwischenstufen eingeteilt werden. Bauträgern und Projektentwicklern werden durch den Vergleich mit den Mitbewerbern mögliche Differenzierungen aufgezeigt.
Neben einem Überblick der Herstellungskosten und Ausstattungsqualitäten, werden auch weitere Informationen ableitbar, z.B. zum Thema Nachhaltigkeit und ESG. Im ersten Schritt wurde die Integration der ausgewerteten Bau- und Ausstattungsbeschreibungen in Wien ausgerollt, welche ab sofort in der Web-Applikation von Exploreal verfügbar sind. Im Laufe des Jahres werden die BABs schrittweise auch in den Bundesländern ausgewertet und veröffentlicht.
"Mit der neuen Version von Exploreal bieten wir der Bau- und Immobilienbranche erstmalig detaillierte Informationen zu Qualitäten und Kosten im Wohnungsneubau. Dabei werden sämtliche öffentlich zugängliche Bau- und Ausstattungsbeschreibungen zu jedem einzelnen Bauträgerprojekt im Detail datenbankmäßig erfasst und darüber ihre Qualitäten bewertet", zeigt sich Mitbegründer Matthias Grosse stolz über das soeben online gegangene Update von Exploreal.
"Dadurch ist unter anderem ein qualitativer Vergleich von Projekten zueinander sowie eine Abschätzung der Herstellungskosten für jedes einzelne Projekt möglich. Durch den Projektvergleich lassen sich aus Bauträgersicht Differenzierungen ableiten und Alleinstellungsmerkmale generieren", ergänzt Alexander Bosak, ebenfalls Mitbegründer von Exploreal.

Bei der Mitgliederversammlung der VÖPE vergangen Woche wurden nicht nur Bilanz eines hinsichtlich Aufbauarbeit und Öffentlichkeitswirksamkeit erfolgreichen Jahres 2021 gezogen, sondern auch die Weichen für noch mehr zukunftsgerichtetes Agieren und "Vordenken" gestellt.
Eine wichtige Rolle kommt in diesem Zusammenhang der 'VÖPE Next', der neuen High- Potentials-Organisation innerhalb der VÖPE, zuteil. Zuständig für die "VÖPE Next" ist Nadja Holzer. Die 32-jährige Juristin ist Expertin in Immobilien- und Baurecht. Bei der VÖPE-Mitgliederversammlung wurde sie zudem in den VÖPE-Vorstand gewählt. Der immoflash berichtete bereits am Donnerstag exklusiv. Sie wird sich den Zukunftsthemen der Branche widmen - etwa Dekarbonisierung und Digitalisierung sollen in dem langfristig angelegten Programm "Zukunft Lebensraum" gebündelt werden mit dem Ziel, darüber mit der Öffentlichkeit, Stakeholdern und der Wissenschaft in Dialog zu treten.
Nadja Holzer: "Ich freue mich sehr über die Chance, aktiv als Vorstandsmitglied der VÖPE an den Themen der Branche mitwirken zu dürfen. In der VÖPE next' vereinen wir ein motiviertes Team an jungen Leuten in der Projektentwicklung, die sich mit großem Einsatz mit den künftigen Herausforderungen und Chancen beschäftigen werden." Geschäftsführer Sebastian Beiglböck: "2022 wollen wir unser Tempo keineswegs drosseln. Wir planen ein Plus an Veranstaltungen und Arbeitskreisen und wollen uns mit Themenschwerpunkten wie "Zweitwohnsitze", "Städtebau-UVP", "Quartiersentwicklung" und "neue Arbeitswelten" beschäftigen. Natürlich freuen wir uns auch über neue Mitglieder. Unser Anspruch ist es, die Interessen aller gewerblichen Projektentwickler Österreichs zu vertreten."

Von allen Unsicherheiten, welche den Start in die erste reguläre Frühjahrs-MIPIM nach so langer Zeit nun begleiten, sind die langfristigen Auswirkungen durch die Corona-Pandemie noch am geringsten. Dieser Meinung zeigten sich zumindest die großen Investoren und Developer auf mehreren Podiumsdiskussionen und auch in Zweitergesprächen mit immoflash hier in Cannes.
Ins Bild paßt da auch eine brandaktuelle Gefma-Studie, welche in den nächsten Wochen veröffentlich wird, die aber immoflash hier verfügbar gemacht worden ist.
In den vergangenen zwei Jahren hat sich der Arbeitsalltag vieler Menschen verändert. Die pandemiebedingte Homeoffice-Demnach zeichnet sich eine neue Normalität im Workplace nach der Pandemie ab. Einerseits rückt der hybride Büroarbeitsplatz mit flexibleren Gestaltungsoptionen in den Fokus. Parallel hat sich das Homeoffice als Ersatz für den Büroschreibtisch bewährt. Die Vor- und Nachteile beider Entwicklungen haben sich herauskristallisiert. Die Bedeutung sozialer Komponenten in der Zusammenarbeit und zur Bewältigung einzelner Arbeitsprozesse sind den Menschen bewusster geworden.
"Im Zuge der Corona-Pandemie haben wir eine Revolution unseres Arbeitsalltags erlebt, der besonders Büroarbeitsplätze erfasst hat. Das '9 to 5 office' ist ein Auslaufmodell", so Wolf-Dieter Adlhoch, Vorstand GEFMA, Ressort Workplace. Es sei zu früh zu bewerten, ob komplett virtuelle Kommunikationslösungen und ein dauerhafter Remote-Arbeitsplatz die Teamarbeit verbessern, das soziale Miteinander steigern oder die Mitarbeiterbindung stärken, so Adlhoch. Der Workplace von heute werde im besten Falle die Vor- und Nachteile der "alten" und der "neuen" Arbeitswelt in sich vereinen.


Viele Besprechungen und Arbeitsabläufe erfordern keine physische Präsenz oder direkte Zusammenarbeit. In Bereichen wie Verwaltung oder Kommunikation lassen sich in eigenständiger und eigenverantwortlicher Arbeit viele Aufgaben unkompliziert steuern. Für sensible Inhalte in komplexeren Vorgängen, bei denen kurzfristig eine hohe Qualität in der gemeinsamen Abstimmung und in verzahnten Handlungsfolgen zu gewährleisten ist, überwiegen dagegen die Vorteile kurzer Wege und des persönlichen Dialogs in einem Büro. Der Wettbewerb um die besten Fach- und Führungskräfte läuft mittlerweile auch auf dem Feld von Incentives für das Homeoffice. Wie lässt sich das Arbeitsschutzgesetz im Homeoffice umsetzen, und welche Verantwortung obliegt dem Arbeitgeber für Ausstattung und Funktionalität des Arbeitsplatzes zuhause? Vom ergonomischen Bürostuhl und Schreibtisch bis hin zu Kosten-Beteiligungen am WLAN zuhause ist vieles denkbar.



Chancen für das Facility-Management

Welche FM-Leistungen lassen sich auch erbringen, wenn die Beschäftigten der Kunden überwiegend im Homeoffice arbeiten? Einige FM-Anbieter haben ihr Portfolio in der Pandemie bereits um das Catering ins Homeoffice erweitert. Waren lange Zeit wohnliche Büros mit vielen Freiräumen für Mitarbeitende das Idealbild eines Arbeitsplatzes, so besteht heute großer Bedarf an arbeitsgerechten Orten in der Wohnsituation. Unverändert hoch zwischen diesen beiden Polen bleibt der Bedarf an professionellen Facility-Services, denn in Arbeits- wie in Wohnräumen möchte sich der Mensch gut entfalten und konzentriert arbeiten können. Und vielleicht steht bald die vom Arbeitgeber beauftragte Reinigungskraft für das Homeoffice vor der Tür - als unersetzbarer Anreiz für eine innige Mitarbeiterbindung und beeindruckendes Mittel der Mitarbeitermotivation.

Auch für den Liftspezialisten Schindler sind ESG und EU-Taxonomie längst zu einem Kernthema geworden, auch wenn der CO2-Footprint des reinen Liftbetriebes vergleichsweise minimal zu anderen Gebäudefaktoren ist. Aber, so Michael Dobler, Head Global Account Management bei Schindler: "Auch für uns ist das natürlich ein wesentliches Thema. Wir setzen beim Betrieb der Tausenden Fahrzeuge unserer Servicetechniker auf Nachhaltigkeit." So soll hier der CO2-Ausstoß zeitnah um 22 bis 25% reduziert werden, etwa durch Einsatz von Elektroautos. Überdies stellt Schindler den Komponenten-Einkauf auf Nachhaltigkeit um. Demnächst soll bei mindestens 75% der Komponenten die Herkunft in Richtung Nachhaltigkeit nachgewiesen werden.
ESG geht auch bei Schindler aber noch weiter. Kürzlich wurde das Unternehmen BuildingMinds gegründet. Dieses beschäftigt sich damit Bestandsimmobilien und dessen CO2-Ausstoß besser zu verstehen und Möglichkeiten der Reduktion zu erarbeiten. Auch eine übergreifende ESG-Plattform wird aufgebaut.
Weitere aktuelle Megatrends bei Schindler sind die Einführung von Montageroboter - auch in Wien ist einer der ersten im Einsatz, sowie die Digitalisierung der Baubranche. "Beim Entstehen der Digital Twins von Gebäuden gibt es jetzt einen großen Schritt, das geht weit über BIM hinaus", sagt Dobler. Von den Investoren, Planern, Ausführenden und Lieferanten bis hin zum Gebäudemanagement sollen absehbar alle auf ein und dieselbe Plattform zugreifen. Die digitale Anbindung der Schindler-Aufzüge an eine rund um die Uhr im Einsatz befindliche Einsatzzentrale, die schon weltweit etabliert ist, passt da gut ins Bild. Damit werden bevorstehende Ausfälle erkannt und behoben noch bevor sie überhaupt passieren.

Soravia hat zum zweiten Mal in das Hotelkonzept des Berilner Start-ups Numa investiert. Mit der Kapitalanlage unterstützt der Immobilienkonzern Numa dabei, die nächste Wachstumsphase zu beschleunigen und die Weiterentwicklung neuer Technologielösungen zu ermöglichen.
Bei der aktuellen Kapitalrunde, an der sich neben Soravia auch die DN Capital Group, Headline, Cherry Ventures sowie Scope Hanson beteiligt haben, konnte Numa frisches Kapital in Höhe von 45 Mio. US-Dollar für sein digital-getriebenes Hospitality-Konzept generieren.
Soravia investierte bereits 2020 in das Konzept. Darüber hinaus hat der Immobilienkonzern für das Start-up auch Know-how eingebracht.
Numa betreibt Unterkünfte in 13 europäischen Metropolen und entwickelt Technologielösungen zur Automatisierung von Betriebsprozessen.
"Unsere Beteiligung bei Numa bietet eine optimale Ergänzung in unserem Hospitality-Portfolio. Ähnlich wie unsere Co-Investoren DN Capital Group und Headline, die zuvor bereits in Projekte von u.a. Auto1, HomeToGo oder Shazam investiert haben, glauben wir stark an das Businessmodell von Numa, das sich mit seinem innovativen Ansatz konsistent auch in einem schweren Marktumfeld vor allem im Städtetourismus erfolgreich durchsetzen kann", so Roland Paar, Geschäftsführer des Hospitality Geschäftsbereiches bei Soravia.

Ab März 2022 vereinen AA Projects und Drees & Sommer unter dem neuen Namen "AA Projects - Delivering Excellence with Drees & Sommer" ihre Kräfte. Im Rahmen dieser Vereinbarung beabsichtigt Drees & Sommer den vollständigen Erwerb des Aktienkapitals von AA Projects bis Ende 2023. Durch das stufenweise Vorgehen haben beide Unternehmen die Möglichkeit, ihre Geschäftsbeziehung weiter auszubauen und somit letztlich einen erfolgreichen und reibungslosen Übergang hin zum Zusammenschluss mit Drees & Sommer zu gewährleisten.
AA Projects ist ein britisches Unternehmen für Immobilien- und Bauberatung mit sechs Standorten im Vereinigten Königreich und 200 Mitarbeitern. Durch die Investition in AA Projects bieten sich für Drees & Sommer verschiedene Möglichkeiten, besseren Zugang zum britischen und irischen Markt zu gewinnen und damit den bestehenden Geschäftsplan von AA Projects zu ergänzen.
Zudem profitiert Drees & Sommer dabei vom ausgezeichneten Ruf und dem soliden Kundenstamm von AA Projects im Vereinigten Königreich, sowohl im privaten als auch im öffentlichen Bereich, darunter in den Branchen Bildung, Wohnen und Gesundheitswesen. Zu den ehemaligen und aktuellen Kunden gehören DHL, Starwood Capital Group, das Parlament des Vereinigten Königreichs, University of Manchester, Manchester University NHS Foundation Trust, Lancashire Teaching Hospitals NHS Foundation Trust.
Durch die Partnerschaft wollen beide Unternehmen nicht nur ihre Dienstleistungsangebote und fachspezifische Expertise durch Synergien vereinen, sondern auch ihre Bestrebungen hinsichtlich der Themen nachhaltiges Bauen, Energieeffizienz, CO2-Neutralität sowie modulare und smarte Gebäude.
"Wir haben bereits zwei Standorte im Vereinigten Königreich, aber durch die Investition in AA Projects werden sich großartige Möglichkeiten für uns auftun, um unser Geschäft im UK-Raum zu erweitern. Durch diese Fusion können wir unseren Kunden nur das Beste bieten: Den deutschen Sinn für Qualität, Präzision und Technik, vereint mit dem Ruf des Vereinigten Königreichs für Flair und Innovation, in einem angesehenen und regulierten Umfeld. Dadurch werden wir unsere Position als Spitzenreiter in den Bereichen Nachhaltigkeit und Digitalisierung festigen und können Kunden auf beiden Seiten des Ärmelkanals und darüber hinaus neue Möglichkeiten bieten", so Steffen Szeidl, CEO von Drees & Sommer.
Kenneth Wood, Managing Director von AA Projects, sagte: "Diese Partnerschaft ist für uns das Sprungbrett, um in bestehende Sektoren und Märkte im Vereinigten Königreich zu expandieren, wo wir bereits einen ausgezeichneten Ruf genießen. Außerdem haben wir dadurch die Möglichkeit, unsere Expertise im öffentlichen Bereich mit dem großartigen Ruf von Drees & Sommer im privaten Sektor zu vereinen. Nicht nur auf dem europäischen Festland, sondern weltweit. Wir teilen die gleichen Werte und die gleiche Vision wie Drees & Sommer. Zudem können wir dadurch auch langfristig Stabilität, Wachstumschancen für unser Unternehmen und Karrieremöglichkeiten für unsere Mitarbeiter schaffen. Wir freuen uns auf die Möglichkeiten, die sich uns bieten werden."

Die Immobilienbranche, der größte CO2-Emittent mit einem Anteil von 39 Prozent an den weltweiten Emissionen, ist ein Schlüsselakteur im Kampf gegen die globale Erwärmung. Um bis 2050 Klimaneutralität zu erreichen, müssen alle europäischen Länder daran arbeiten, den CO2-Fußabdruck neuer und bestehender Gebäude zu verringern. Auf der MIPIM haben sich die wichtigsten europäischen Akteure der Branche zusammengeschlossen, um das erste paneuropäische Zertifizierungslabel für CO2-arme Immobilien zu unterstützen. Die Gründungsmitglieder der Low-Carbon-Building-Initiative stammen aus zahlreichen europäischen Ländern: BPI aus Luxemburg, Belgien und Polen, NSI aus den Niederlanden, WO2 und ICAMAP aus Luxemburg, Frankreich und dem Vereinigten Königreich, Generali Real Estate, BNP Paribas Real Estate sowie Covivio und Ivanhoé Cambridge mit einem gesamteuropäischen Ansatz sowie Struan Robertson.
Der französische Verband BBCA stellt die notwendige technische Unterstützung für diese Initiative, die darauf abzielt, die Verringerung des CO2-Fußabdrucks von Gebäuden über deren gesamten Lebenszyklus zu fördern. Um einen unabhängigen Ansatz zu gewährleisten, wurde eine wissenschaftliche Kommission eingerichtet. Gemeinsam geführt von Artelia und Elioth, einer Marke der Egis-Gruppe, versammelt die Kommission Experten aus den Bereichen Lebenszyklusanalyse und Dekarbonisierungsstrategien für die Immobilienbranche. Die europäische Methodologie soll bis zum Sommer 2022 entwickelt werden, sodass die ersten, beispielgebenden Gebäude in Europa bis Ende des Jahres das Label erhalten können. In einem ersten Schritt werden Büros, Wohngebäude und Hotels analysiert.
Seit 2016 haben sich rund 300 Projekte in Frankreich mit einer Gesamtfläche von über 2 Millionen Quadratmetern für ein BBCA-Label angemeldet oder wurden bereits mit diesem ausgezeichnet. Die Umsetzung der besten Praktiken zur CO2-Reduktion können den CO2-Fußabdruck eines Gebäudes im Vergleich zu herkömmlichen Baumethoden um 30 bis 50 Prozent reduzieren, je nach Label-Stufe. Das BBCA-Label war auch ein Vorläufer der neuen Umweltverordnung „RE2020“ für Neubauten in Frankreich und hat zu deren Umsetzung beigetragen. Christophe Kullmann, Chief Executive Officer (CEO) bei Covivio, erläutert: „Die Immobilienwirtschaft ist sich ihrer Wirkung auf die Umwelt und ihrer Rolle in der ökologischen Transition bewusst, und sie zeigt einmal mehr ihre Fähigkeit, sich im Angesicht einer strukturellen Herausforderung zusammenzutun.

Die Logix gewinnt Dirk Landrock und Janine Zimmermann als neue Mitglieder des ehrenamtlichen Vorstandsgremiums. Mit der personellen Verstärkung setzt das Unternehmen neue Impulse für die Aktivitäten in 2022. Der studierte Architekt Dirk Landrock ist Mitgründer der Phase 5. Davor war er mehrere Jahre als Projektleiter im Unternehmen tätig und ist seit 2006 Geschäftsführer. Zudem leitet er alleinverantwortlich den Unternehmensbereich Logistik. Phase 5 ist ein international tätiges Architekturbüro mit Sitz in Düsseldorf und Berlin mit Spezialisierung auf den Bereich der Generalplanung. Der Schwerpunkt liegt im Sektor Industrie und Logistik sowie beim Wohnen, Büro und Gewerbe.
"Logistik sowie Logistikimmobilien im Besonderen haben eine herausragende Bedeutung für Wirtschaft, Wohlstand und die Versorgung der Bevölkerung. Ihre Rolle wird durch Treiber wie den E-Commerce sowie den zunehmenden Ausbau regionaler Versorgung noch weiter zunehmen. Umso wichtiger ist es, für sie in Fachkreisen, aber auch in den Kommunen sowie in der breiten Öffentlichkeit zu werben. Ich freue mich, dieses Ziel als Vorstandsmitglied der Logix Initiative aktiv unterstützen und voranbringen zu können", sagt Dirk Landrock. Janine Zimmermann studierte Bauingenieurswesen und begann anschließend bei Drees & Sommer, dem international tätigen Beratungsunternehmen für den Bau- und Immobiliensektor. Nach Positionen als Projektmanagerin sowie Projektpartnerin bei der Drees & Sommer Leipzig GmbH fungiert sie seit 2017 als Head of Logistics. 2021 war sie Mitautorin der sechsten Logix Publikation "Logistik auf der letzten Meile. Real-Labor Stadt", deren zweite Auflage im Januar 2022 erschienen ist. "Der Logistikimmobilien-Sektor verfügt durch seine Dynamik der letzten Jahre über das Potenzial, neben seiner wirtschaftlichen Funktion Mehrwerte für Kommunen, Städte und Bevölkerung zu generieren. Hierzu verfügen Berater, Entwickler und Planer schon jetzt über innovative Immobilien-Konzepte, die auch bei der Gestaltung des städtischen Wandels eine Schlüsselrolle spielen können. Umso wichtiger ist es, ein Bewusstsein für die Leistungsfähigkeit von Logistikimmobilien zu schaffen. Dies im Logix-Vorstand mit vorantreiben zu können, ist eine tolle Gelegenheit, die ich sehr begrüße", erklärt Janine Zimmermann.

Die IFA startet ein mit dem "Wohnpark Liesing II" ein neues Immobilieninvestment für Privatanleger in Wien. Das Gesamtinvestment beträgt 18,17 Mio. Euro, die Mindestbeteiligung liegt bei rund 129.100 Euro. Ein Einstieg ist bereits ab einem Eigenkapital in Höhe von 31.500 Euro - verteilt auf drei Jahre - möglich.
Erstmals und alternativ zu einer langfristigen Vermietung wird den Investoren ein Verwertungs-Szenario ermöglicht, bei dem die Anleger direkt vom Wertsteigerungspotenzial des Objekts profitieren können. Nach Erreichung des steuerlichen Totalgewinns und vollständiger Rückführung des geförderten Landesdarlehens ist dabei - auf Mehrheitsbeschluss der Anleger - ein Verkauf von Wohnungen bzw. der Verkauf der gesamten Liegenschaft möglich.
"Ein Bauherrenmodell mit Verwertungs-Szenario ist vor allem hinsichtlich der Preisdynamik von Immobilien eine wirklich interessante Option", so Michael Meidlinger, CFO der IFA AG. "Anlegerinnen und Anleger genießen alle bekannten Vorteile eines Bauherrenmodells und haben zudem die Möglichkeit, von der Wertsteigerungsdynamik am Immobilienmarkt zu profitieren. IFA entwickelt damit das bewährte und nachgefragte Bauherrenmodell weiter und vergrößert das Produktportfolio für private Investorinnen und Investoren."
Im "Wohnpark Liesing II" in der Dirmhirngasse 76 entstehen in Stadtrandlage 43 Neubauwohnungen im geförderten Wohnbau.

Es gibt ein neuen Ansatz zur Messung und Verwaltung der Gebäudeperformance im Sinne des Internationalen Gebäudebetriebsstandards IBOS - und im Sinne der Nutzer. Das neue Rahmenwerk von RICS soll die Gebäudenutzung verbessern, flexibles Arbeiten unterstützen und den Menschen in den Mittelpunkt der Entscheidungen stellen. Die RICS stellt damit ein interaktives Rahmenwerk zur Verfügung, das von einem Bewertungstool unterstützt wird, um die Gebäudeperformance zu messen und zu bewerten, indem einheitliche Daten erhoben werden, die den neuesten Anforderungen von Nutzern, Investoren, Beratern und Endverbrauchern entsprechen. Da die Pandemie die Sicht auf Gewerbeimmobilien verändert hat, und Mitarbeiter wieder an ihren Arbeitsplatz zurückkehren möchten, unterstützt IBOS Unternehmen dabei, indem er den Endnutzern die Gewissheit gibt, dass das Gebäude, in dem sie sich befinden, ihr Wohlbefinden fördert. Zudem bewertet er den Erfolg bei der Verringerung des CO2-Fußabdrucks. Paul Bagust, Leiter der Abteilung Grundstücks- und Immobilienstandards bei der RICS: "Die Art und Weise, wie Gebäude genutzt werden, ändert sich. Umweltbelange sind in den Vordergrund gerückt, die Einstellung zu Gesundheit und Wohlbefinden entwickelt sich rasant, und die Erwartungen an den Arbeitsplatz sind viel anspruchsvoller geworden. Wir müssen bei der Gestaltung, wie wir Immobilien nutzen, einen breiteren Ansatz für die Entscheidungsfindung wählen. IBOS bietet dafür eine Grundlage, indem es Einheitlichkeit bei den Kostenelementen für Arbeitsplatz, Menschen und Technologie schafft, um den Wert für alle Beteiligten zu optimieren."

Der Investmentmanager Nuveen Real Estate hat fünf Logistikobjekte in Deutschland, Großbritannien, Norwegen und Spanien erworben. Die Akquisitionen stellen eine Gesamtinvestition von fast 150 Millionen Euro dar, die Bruttogesamtfläche beläuft sich auf 89.271 m². Bis auf eine Ausnahme sind alle erworbenen Objekte langfristig und vollständig an namhafte Mieter vermietet. Thorsten Kiel, Head of Industrial and Logistics Europe bei Nuveen Real Estate, kommentiert: "Investoren sind weiterhin auf der Suche nach Wertsteigerungen, wodurch sich der europäische Logistikmarkt nach wie vor äußerst wettbewerbsintensiv gestaltet. Die jüngsten Zukäufe unterstreichen unsere Investitionsstrategie und wir freuen uns daher über den Erwerb dieser Objekte, die unserer Meinung nach einige der Schlüsselfaktoren aufweisen, nach denen wir in diesem Sektor suchen. Dazu gehören qualitativ hochwertige, zweckmäßige Flächen an gut angebundenen, strategisch gelegenen Standorten für die jeweiligen Regionen, sowie das Entwicklungs- und Erweiterungspotenzial bei einigen der Objekte." Nuveen Real Estate erwarb ein modernes und flexibles Objekt im deutschen Rinteln vom Projektentwickler Peper & Sander. Das Objekt bietet 33.533 m² Logistikfläche. Daneben das Citylink Industrial Estate in Großbritannien mit insgesamt 5.254 m², ein norwegisches Portfolio aus zwei vollständig vermieteten Lagerhausimmobilien mit 28.710 m² vermietbare Fläche sowie mit Catella Logistics Europe ein schlüsselfertiges Projekt in Sant Feliu de Buixalleu mit 21.774 m² Logistikfläche in Spanien.

Bis 2024 zieht neues Leben ein in der früheren Galeria Kaufhof-Immobilie an der Wittekindstraße mit Blick zum Neumarkt im Herzen Osnabrücks. Nach dem Ankauf durch die beiden Hamburger Unternehmen Imvest Projektentwicklung und Values Real Estate können die Joint-Venture-Partner zwei Jahre vor der geplanten Neueröffnung erste Ankermieter präsentieren: Die Universität Osnabrück und die Home United Management haben langfristig unterschrieben und ziehen in das markante Objekt ein. Die Universität Osnabrück genießt über die Grenzen von Niedersachsen hinaus den Ruf einer innovativen, voranschreitenden Hochschule mit derzeit knapp 14.000 Studierenden. In der 3400 Quadratmeter großen Anmietung der Universität mitten in der City soll künftig in den Fachbereichen "Kunst/Kunstpädagogik" und "Textiles Gestalten" gelehrt werden. Die Home United Management, die unter einem Dach mit der Imvest Projektentwicklung sitzt, hat 4700 Quadratmeter angemietet. Auf dieser Fläche wird das "Osnabrücker Ding" umgesetzt, ein Cross Community Space nach Vorbild des "Hamburger Ding", das bereits 2019 direkt an der Reeperbahn eröffnete, mit seinem einmaligen Mix an Angeboten großes Aufsehen erregt und im Vorjahr mit dem renommierten internationalen Kreativ-Award BrandEx in der Kategorie "Best Brand Architecture" ausgezeichnet wurde.