Immobilieninvestor Martin Kurschel, bzw. seine Irma Power GmbH hat die insolvente Kärntner Photovoltaik-Modulhersteller Energetica übernommen.
Das Liebenfelser Unternehmen schlitterte im Vorjahr mit rund 25 Millionen Euro Schulden in die Insolvenz und stand damals laut Firmenbuch mehrheitlich im Eigentum des lokalen Unternehmers Andreas Kogler. Wie der Deal abgelaufen ist, gibt Anlass zu Spekulationen. Der Masseverwalter spricht von einer "feindlichen Übernahme".
Dem widerspricht der Investor Kurschel: "Die Anteile waren an eine deutsche Firma verpfändet und die hat sie feilgeboten. Es gab ein Bieterverfahren und wir haben den Zuschlag erhalten", erklärt dazu der neue Eigentümer gegenüber dem Magazin Building Times. Es gäbe auch keinerlei feindliche Handlungen gegen den Alteigentümer, so Kurschel. Er möchte das Unternehmen mit ihren rund hundert Mitarbeitern erweitern und stärker in die Produktion gehen. Die Energetica passe gut ins Portfolio der eigenen Gruppe, die sich stark im Segment grüner Energie engagiere, so der Investor.

Dachgleiche für das Wohn- und Gewerbeprojekt "Am Seebogen" in der Seestadt Aspern: Das Projekt wurde vom Architekturbüro HNP gezeichnet und entwickelt von ARE. Den Auftakt für die Quartiersentwicklung bildet der Bauplatz 2. Hier werden die Themen Wohnen und Arbeiten vereint. "Ziel war es, einen zukunftsorientierten urbanen Nutzungsmix zu schaffen. Die Verbindung von hoher Lebens- und Arbeitsqualität stand dabei im Mittelpunkt.", so Oliver Oszwald, Partner bei HNP. Der Wohnbau verfügt über 71 Wohneinheiten - Ein- bis Vier-Zimmer-Wohnungen mit Freiflächen. Die "Stadtauge" ist als überdachte Freifläche mit baulich freier Sicht vom 1. bis 5. Obergeschoß angelegt. Oliver Oszwald ergänzt: "Der Wohnungsmix ermöglicht die Durchmischung für Menschen unterschiedlichen Alters in verschiedenen Lebensabschnitten mit den unterschiedlichsten Lebensstilen." Das Projekt soll im Herbst 2022 fertiggestellt sein. Die Dachgleiche wurde dieses Jahr coronabedingt ohne traditionelle Gleichenfeier begangen. Das Stadtquartier besteht aus den Bereichen "craftWerk", "Am Park", "Am Seebogen", "Villen zum See" und "Sonnenallee". Neben dem wirtschaftlichen Aspekt eines Gewerbehofs entstehen ebenso Einrichtungen für eine soziale Infrastruktur: Eine Bücherei, Kindergärten und ein zweiter Bildungscampus.

Egal wo, Gesundheitsimmobilien werden immer mehr zu einem nachgefragten Investmentprodukt, und zwar nachhaltig, nicht nur in Pandemiezeiten.
Am Beispiel Deutschland: Mit einem Transaktionsvolumen von über 3,7 Milliarden Euro im Jahr 2021 wird die Relevanz und Nachfrage deutscher Gesundheitsimmobilien deutlich. 82 Prozent der Investoren investieren in Projektentwicklungen oder bereiten dies vor. Weitere Ergebnisse sind in der vollständigen Investorenumfrage Gesundheitsimmobilien 2022 von Cushman & Wakefield zu finden.
Jan-Bastian Knod, Head Residential Advisory und Head of Healthcare Advisory bei Cushman & Wakefield erklärt: "Im Vergleich zum traditionellen Wohnen bieten Gesundheitsimmobilien attraktivere Renditen, wenngleich diese durch den steigenden Wettbewerb unter Investoren schon deutlich gesunken sind. Institutionelle Anleger, die einen ganzheitlichen Investmentansatz verfolgen, integrieren mit Blick auf Nachhaltigkeit und ESG vermehrt Gesundheitsimmobilien in ihre Anlagestrategie."
An der Umfrage haben über 120 Akteure aus dem deutschen Gesundheitsimmobilienmarkt teilgenommen. Davon sind 55 Prozent Asset- und Investment-Manager, 17 Prozent Projektentwickler. 76 Prozent von ihnen gaben an, bereits im deutschen Gesundheitsmarkt investiert zu sein oder hier Immobilien zu entwickeln. 6 Prozent arbeiten derzeit an ihrem Einstieg in den Markt. Somit ist in den kommenden Monaten mit neuen Investoren und Entwicklern im deutschen Gesundheitsimmobilienmarkt zu rechnen.

Anton Kreitner wurde zum neuen Prokuristen von EHL Immobilien Management bestellt. Kreitner ist seit 2017 für EHL tätig und leitet die Abteilung Facility Management. Der Ingenieur kann auf eine langjährige Immobilienkarriere zurückblicken. Er absolvierte das TGM in Wien, war danach in technischen Führungsfunktionen in mehreren Immobilienunternehmen tätig und ist ein FM-Experte.

Gilbert de Hamer übernimmt die neu geschaffene Position als Regional General Manager North bei den Adina Hotels Europe. Mit der Position wird der gebürtige Niederländer ab 1. Februar 2022 das Adina Hotel Berlin Mitte als General Manager übernehmen und zudem die weiteren Adina Hotels in Berlin, sowie die Standorte Hamburg und Kopenhagen als Regional General Manager North verantworten. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der internationalen Hotellerie. Der Niederländer überzeugt mit einem fundierten Background im strategischen und operativen Management, er war unter anderem als COO, Operations Manager, Regional Operations Manager und General Manager in Hotels und Unternehmen tätig. "Wir freuen, dass wir mit Gilbert de Hamer einen so erfahrenen und internationalen Experten für die Position den Regional General Manager North gewinnen konnten. Durch seine Stationen sowohl in der Hotellerie wie auch auf der Seite der Hotelentwicklung bei der Unister GmbH, bringt er wertvolle Perspektiven in seine Arbeit ein", so Georgios Ganitis, Director of Operations bei Adina Hotels.

Die Reiwag wächst weiter und ist mit einigen Innovationen am Start: Im Jahr 2021 erreichte der Unternehmensumsatz 83 Millionen Euro. Ab Jänner 2022 wurden mehrere Neuprojekte gestartet, darunter die Millenium City, ein Seniorenzentrum und eine Handelskette. Man ist zudem als Lead Investor an der Firma LionsBot, einem Erzeuger von Reinigungsrobotern, beteiligt. Der Wischroboter LeoMop ist in mehreren Niederlassungen von Reiwag bereits im Einsatz. Auch der Reinigungsroboter Rex, "King of Robots" betreut schon einzelne Niederlassungen. In Rumänien werden an mehreren Standorten bereits Drohnen, Roboter und SmartExpertEye Brillen verwendet. Die Smart XpertEye Advanced Brille ist ein Hightech-Gerät, das Fernunterstützung ermöglicht und den Techniker vor Ort in Echtzeit mit den angeforderten Experten bei Spezialeinsätzen verbindet. Die Implementierung dieser Technologie hat mehrere Vorteile, da sie ein sofortiges Eingreifen gemäß den Vorschriften und unter strenger Aufsicht des autorisierten Personals gewährleistet, das den gesamten Prozess überwacht.

Alle Zeichen auf Wachstum: Mit Wilma Kellermann-Baans begrüßen die Flemings Hotels eine Branchengröße als Business Development Consultant. Die erfahrene Expertin unterstützt die Entwicklungs- und Expansionsstrategie der familiengeführten Hotelkette. Wilma Kellermann-Baans kümmert sich dabei um die Akquisition von Hotels und Hotelprojekten, Geschäftsanalysen und um die Aushandlung und Abwicklung von Pacht- und Managementverträgen. Sie vertritt das Unternehmen zudem auf Messen und Konferenzen. Genau in diesen Regionen liegen die Stärken von Wilma Kellermann-Baans, die die Chancen und Risiken der Hotelbranche und des Immobilienmarktes genau kennt. Sie verfügt über jahrelange, internationale Erfahrung im Development-Sektor. Vor der neuen Station war sie bereits für zahlreiche namhafte Hotelgruppen tätig, darunter Best Western Hotels Deutschland, Radisson Group, Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. Danubius und Ensana Health Spa Hotels und die Deutsche Hospitality. "Mit Wilma Kellermann-Baans setzen wir auf quantitatives und qualitatives Wachstum. Wir freuen uns ganz besonders, dass wir eine so erfahrene Spezialistin für unsere Häuser gewinnen konnten. Sie bringt ihre globalen Erfahrungen in unser Familienunternehmen ein, um gemeinsam Erfolge zu feiern. Wir wollen die Expansion der Flemings Hotels Seite an Seite weiter voranbringen", so Rob Hornman, Managing Director der Flemings Hotels. "Ich bin stolz, dass ich die weitere Entwicklung der Flemings Hotels begleiten, beraten und mitgestalten darf. Die Flemings Group übernimmt Verantwortung für die Hospitality-Branche und setzt gerade jetzt auf die Hotellerie, in einer Zeit in der Change-Prozesse bei vielen Häusern notwendig sind. Dabei sehe ich die Flemings Group als idealen Partner: Hier vereint sich das Wissen eines Immobilieneigentümers mit dem eines versierten, innovativen Hotelbetreibers."

"Der Markt für Collateral Loan Obligations (CLO) sah eine solide Emissionstätigkeit und Nachfrage, was hauptsächlich auf Refinanzierungs- und Rücksetzungsemissionen zurückzuführen ist, wohingegen das Nettowachstum eher moderat ausgefallen ist. Emissionsvolumen und Nachfrage bleiben stabil. Interessanter ist ein Blick auf den Immobilienmarkt, der die Grundlage für besicherte Wertpapiere darstellt. Hier gibt es deutliche Unterschiede innerhalb der Sektoren und Sub-Assetklassen.
Das große Angebot an Neuemissionen in Höhe von rund 450 Mrd. US-Dollar in den USA und etwa 100 Mrd. Euro in Europa hat dafür gesorgt, dass sich die Spreads in einem geringen Schwankungsbereich bewegen. Die US-Geldhäuser beteiligen sich aktiv an Anleihen, da sie weiterhin liquide Mittel aus ihren Einlagen abschöpfen.
Es ist davon auszugehen, dass sich die Spreads weiterhin in einer bestimmten Bandbreite bewegen werden. Das Tapering der US-Notenbank könnte zwar zu einer Ausweitung der Spreads führen, doch dürfte ein solches Szenario mit einer geringeren Emissionstätigkeit einhergehen. Die Ausweitung sollte sich also in Grenzen halten.
Was die Ausfälle bei fremdfinanzierten Krediten betrifft, so könnte 2021 das Jahr mit den wenigsten Ausfällen in diesem Jahrzehnt werden. Dennoch bleiben wir in Hinblick auf Rückzahlungsquoten vorsichtig, für den Fall, dass Ausfälle doch zunehmen sollten. Die strukturellen Schutzmechanismen der AAA- und AA-CLO-Tranchen dürften diese gut vor potenziellen Verlusten schützen.
Wertsteigerung im Logistiksektor, Verluste im Hotel-, Büro und Retailsektor Die Wertsteigerung von Commercial Mortgage-Backed Securities (CMBS) -Immobilien seit Anfang 2020 war für die Immobilienklassen Industrie (unterstützt durch Last-Mile-Logistik) und Selfstorage, die beide um mehr als 40 Prozent zugelegt haben, schlichtweg erstaunlich. Der Wertzuwachs bei Mehrfamilienhäusern und Einkaufszentren war mit 13 Prozent und 6 Prozent solide, während Beherbergungsbetriebe, Bürogebäude und Einkaufszentren um -4 Prozent, -6 Prozent bzw. -13 Prozent an Wert verloren haben.
Obwohl die Ausfallraten im Hotel- und im Einzelhandelssektor nach wie vor hoch sind, verbessern sie sich im Quartalsvergleich zunehmend. Wir beobachten weiterhin den Bürosektor im Hinblick auf eine grundsätzliche Verschiebung der Flächennutzung aufgrund der langwierigen Home-Office-Verlagerungen. Wegen der für den Sektor typischen langen Mietvertragslaufzeiten ist dies jedoch ein Problem auf lange Sicht.
Die Kapitalisierungsspreads liegen insgesamt über den Durchschnittswerten der letzten vier Jahre (mit Ausnahme von Mehrfamilienhäusern und Industrieimmobilien, die auf ihrem Durchschnittsniveau liegen). Dies verschafft den Bewertungen einen gewissen Puffer, falls die Nettobetriebserträge von nun an sinken sollten.
Wir gehen davon aus, dass sich die Spreads für AAA-Papiere und Einzelkreditnehmer weiterhin innerhalb der Bandbreite bewegen und dem Beispiel der Investment Grade-Unternehmensanleihen folgen werden. Was Residential Mortgage Backed Securities (Kreditpapiere auf Hypotheken-Verbriefungen) betrifft, so haben sich Wohnimmobilien von heiß zu heißer entwickelt. Der S&P CoreLogic Case Shiller-Index zeigt bis Juni einen Anstieg der Hauspreise um 18,6 Prozent im Jahresvergleich.´

Ein Gewerbeanteil des Wohnparks Sandleiten wurde erfolgreich an eine private Investorengruppe vermittelt. Die Nutzfläche des Anteils beträgt ca. 7.500 m², befindet sich im 16. Wiener Gemeindebezirk und ist zum Großteil an die Stadt Wien vermietet. Die rechtliche Begleitung der Verkäuferin erfolgte durch die Anwaltskanzlei DSC. Bei der Käuferin handelt es sich um eine Investorengruppe rund um Jamal Al-Wazzan und Sebastian Schiner. Die Käuferin wurde bei der Transaktion von der Kanzlei Podovsovnik betreut. Die Immobilie passt zur Asset Allocation der Käuferin. Das Investmentteam von Örag entwickelte den Verkauf des Gewerbeanteils am Wohnpark. Johannes Endl, Leiter der orag Vermittlung, ist über die gelungene Abwicklung der Transaktion zufrieden und ergänzt: "Wir freuen uns über den erfolgreichen Abschluss des Verkaufsprozesses und bedanken uns bei beiden Seiten für das entgegengebrachte Vertrauen."

Der Silver Living Geschäftsführer Walter Eichinger wurde zum Vorsitzenden des Önorm-Komitees 258 "Betreutes Wohnen" gewählt. Zentrale Aufgabe des Önorm-Komitees 258 "Betreutes Wohnen", zu dem Österreichs Trägerorganisationen im Bereich Seniorenwohnen wie die Volkshilfe Steiermark gehören, wo aber auch der Fonds Soziales Wien mitarbeitet, ist die Normierung der Dienstleistungen von Anbietern von Betreutem Wohnen für ältere Menschen. Ausgeschlossen sind die Normungen bautechnischer und produktbezogener Anforderungen. "Es freut mich, das Vertrauen der namhaften Organisationen und Interessensträger des Önorm-Komitees 258 "Betreutes Wohnen" für die nächsten drei Jahre erworben zu haben", erläutert Eichinger. "Vor dem Hintergrund, dass in der Altersgruppe 60plus rund 2.234.000 Menschen in Österreich leben und es bis 2029 ca. 530.000 mehr sein werden, wird die gesellschaftliche Relevanz von Betreutem Wohnen deutlich sichtbar. Wesentliches Ziel des Komitees 258 ist es Leistungen, die älteren Personen zu Hause und in Pflegeheimen geboten werden, basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Wünschen zu definieren." So sollen sowohl Selbst- und Mitbestimmung als auch ein sicheres Älterwerden unterstützt werden. "Ein hoher Standard lebt von inhaltlichem Austausch, Ideen, Praxiserfahrungen und einer laufenden Review", bekräftigt Eichinger.

Corestate hat im Kieler Neubauquartier "Am alten Bootshafen" für den Spezial-AIF "Residential Germany Fund II" zwei Gebäude mit 114 Wohn- und drei gastronomischen Gewerbeeinheiten erworben. Der institutionelle Fonds ist auf Neubau-Projekte in Metropolregionen und prosperierenden Städten in Deutschland ausgerichtet, wobei sich ein Großteil des Portfolios durch eine klimafreundliche Bauweise nach KfW55-Standard auszeichnet. Das Gesamtinvestitionsvolumen des Spezial-AIF, der von Corestate für ein großes deutsches Versorgungswerk iniitiert wurde, liegt bei über 320 Mio. Euro.
Die Objekte mit hoher Standort- und Wohnqualität werden derzeit intensiv vermarktet und die ersten Wohnungsmieter ziehen bereits in den kommenden Tagen ein. Das Quartier "Am alten Bootshafen" wurde von der Ten Brinke Group B.V. entwickelt und befindet sich in bester Innenstadtlage. Es gilt als wichtiges städtebauliches Element für die neue Mitte Kiels. Die Nahversorgungsmöglichkeiten, die unmittelbare Nähe zur Shoppingmeile "Holstenstraße" sowie zum Kieler Hauptbahnhof und die sehr gute Anbindung des Objekts an den ÖPNV prägen den innerstädtischen Standort.
Die beiden Gebäudeteile bieten sechs bzw. sieben Vollgeschosse mit 9.680 m² Wohn- und 784 m² Gewerbefläche sowie eine Tiefgarage mit 44 Stellplätzen. Die Wohnungen sind teilweise barrierefrei, haben 33 bis 160 m² mit bis zu sechs Zimmern und bedienen ein breitgefächertes Mieterklientel.

Primestar hat mit dem neuen Jahr die Geschäftsführung strategisch mit der Bestellung von Oliver Kupka als geschäftsführenden Gesellschafter erweitert. Kupka hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im erfolgreichen Aufbau von Technologieunternehmen und war zuletzt CEO von avateramedical, Jena, tätig. Kupka ist Diplom-Kaufmann International Business und erhielt seinen MBA in den USA. Dank seiner umfassenden Erfahrung verfügt er über nachgewiesene Kompetenzen in den Bereichen Finanzmanagement und strategischer Unternehmensplanung sowie Realisierung von nachhaltigem Unternehmenswachstum. Er wird als Geschäftsführer die strategischen Agenden Technologie und Finanzen übernehmen und somit Andreas Erben als weiteren Geschäftsführer komplementieren.
Andreas Erben, geschäftsführender Gesellschafter: "Wir haben das letzte herausfordernde Jahr genutzt die im Juni 2021 angekündigte Neuausrichtung der Gesellschaft weiter auszubauen. Wir sind fest davon überzeugt, dass die Primestar durch die momentanen Hotels in deutschen A-Städten in der Recovery Phase richtig positioniert ist. Die Neuausrichtung mit den Standbeinen Technologie/Digitalisierung sowie der Aufbau der Eigenmarke mit Long-Term-Stay und Workspace wird uns noch stärker aus der Krise führen und das neue Marktumfeld adressieren. Ich begrüße Oliver Kupka als weiteren geschäftsführenden Gesellschafter an meiner Seite und freue mich auf die spannende Zusammenarbeit mit seiner Kapazität und Erfahrung in den Bereichen Technologie, Prozesse und Finanzen."
Kupka: "Ich freue mich auf die neue Aufgabe und die Erweiterung um die wichtigen Geschäftsfelder Technologie und Eigenmarke, neben der weiteren Stärkung des Franchise-Segmentes. Die neuen Markterfordernisse Post-Covid beschleunigen die Wichtigkeit des Ausbaus in den Bereichen Technologisierung, Multi-Use inklusive Workspace und Long-Term-Stay/Living. Meine jahrzehntelange Erfahrung im erfolgreichen Aufbau von Technologieunternehmen werde ich zielführend für die Primestar Group einbringen und freue mich, mit Andreas Erben einen der erfahrensten und renommiertesten Hospitality Manager der letzten Jahre an meiner Seite zu wissen."