Nachdem bereits am Montag der immoflash berichtet hatte, wonach die große österreichische Lösung zwischen Immofinanz, S Immo und CA Immo gestorben ist, weil die Aggregate kein Übernahmeangebot an die CA Immo gelegt hatte, meldete sich nun auch die CA Immo im Rahmen ihrer Bilanzpressekonferenz zu Wort. Vorstandschef Andreas Quint erklärte heute vor Journalisten, dass ein Zusammenschluss zwischen den drei Immokonzernen kein Thema für die CA Immo ist. "Wir kommen stand-alone sehr gut zurecht", so Quint heute Vormittag Eine größere Lösung sei für die CA Immo strategisch "völlig uninteressant". Man habe den CA Immo-Anteil an der Immofinanz bereits vor anderthalb Jahren zu einem guten Kurs verkauft, man sei gegenseitig nicht mehr beteiligt. Zwar sei die S Immo ein geschätzter CA Immo-Aktionär, man halte aber an der S Immo keine Anteile. Hintergrund ist, dass in der vorigen Woche die Aggregate um den österreichischen Investor Günther Walcher doch kein Übernahmeangebot gelegt hat und damit Hauptaktionär Starwood mit seinem Angebot konkurrenzlos ist. Stattdessen ist die kleine Lösung, also ein Merger zwischen Immofinanz und S Immo in Sicht, die Immofinanz hat bereits an die S Immo ein freiwilliges Übernahmeangebot gelegt, vorbehaltlich der Aufhebung der Stimmrechtsbeschränkung bei der S Immo.
Durch die Coronakrise ist die CA Immo operativ jedenfalls gut gekommen und konnte sowohl den operativen Cashflow als auch die Mieterlöse steigern (immoflash berichtete gestern via Sondermeldung).
So konnte der FFO 1 um 0,4 Prozent auf 133,8 Millionen Euro gesteigert werden, ergibt je Aktie einen operativen Cashflow von 1,44 Euro. Die Jahreszielsetzung von über 126 Millionen Euro wurde damit übertroffen. Die Mieterlöse haben um 6,7 Prozent auf 235,6 Millionen Euro zugelegt. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) lag mit 195,6 Millionen um 13,9 Prozent über dem Niveau des Vorjahres.

Eine bekannte österreichische Investment-AG hat seit 2016 keine Bilanz mehr veröffentlicht. Morgen in den immo7 News erfahren Sie, um wen es sich handelt und wie sich der Vorstand verteidigt.
Außerdem morgen ab 8:00 auf www.immoseven.at: Die Zukunft der Retailflächen in Österreich und warum Kollege Stefan Posch trotz rund 100 Meter Abgrund unter seinen Füßen helden- und standhaft blieb.
So können Sie sich bei den immo7 News anmelden: Einfach auf immoseven.at klicken, Daten eingeben und abonnieren. Schon werden Sie jeden Freitagmorgen mit den wichtigsten Nachrichten der Woche in unserem Web-TV-Format versorgt!

Gestern hat - im Schatten der Coronakrise weitgehend unbemerkt - eine Novelle des Heizkostenabrechnungsgesetzes den Ministerrat passiert. Damit wird die Aufteilung in Mehrparteienhäusern neu geregelt. Der verbrauchsabhängige Anteil an den Gesamtkosten wird erhöht und die Energieversorger werden verpflichtet, den Kunden detailliertere Abrechnungsinformationen zu übermitteln.
Die Änderung dieses Gesetzes war nach Informationen deswegen geworden, weil die aktuelle Energieeffizienzrichtlinie II der EU Energieeinsparungen zwingend vorschreibt. Das geht aber nur, wenn jeder einzelne transparent in die Pflicht genommen wird.
Überdies sollen damit auch die Regeln für die Verteilung der Kosten in Gebäuden mit mehreren Wohnungen und Mehrzweckgebäuden klarer nachvollziehbarer werden.
In Österreich wird das neue Heizkostenabrechnungsgesetz für Gebäude mit mindestens vier Nutzungsobjekten gelten, wenn sie von einer zentralen Wärmebereitungsanlage mit Wärme bzw. Warmwasser versorgt werden. Betroffen davon sind rund 600.000 Wohnungen in ganz Österreich.
Der Mehraufwand für alle Hausverwaltungen besteht künftig darin, dass nunmehr jeder Verbraucher aktiv und unaufgefordert eine detaillierte Abrechnung bekommen muss - bis jetzt ist das nur nach Aufforderung durch den Nutzer nötig.
Hintertüre: Wenn die Einzelerfassung wirtschaftlich nicht zumutbar ist, kann man bei Gericht eine Ausnahmeregelung beantragen.
Auch die Kältelieferungen sollen vom neuen Gesetz erfasst werden.

Österreich als Investmentstandort hat sich international seit einigen Jahren immer stärker etablieren können. So stark, dass man mittlerweile in die Riege der Top-10-Investmentstandorte gerückt ist. Laut dem aktuellen EMEA Investor Intention Survey von CBRE, bei dem 400 Investoren befragt worden sind, rangiert Österreich mittlerweile auf Platz 9 - in der Liste mit Top-Standorten wie London, Paris, Amsterdam und den deutschen Big Seven. Denn gerade dort gehen die Investoren davon aus, dass sich die Wirtschaft nach der Coronapandemie am schnellsten erholen wird. Und: Heuer will man wieder mehr investieren als im Vorjahr. Das sagen zumindest 60 Prozent der befragten Anleger.
Angesichts der Unsicherheiten rund um die Pandemie und deren Auswirkungen auf die Wirtschaft sowie Immobilienwirtschaft gaben über 50 Prozent der Befragten an, dass sie 2021 Core- und Core-Plus-Strategien bevorzugen. Darüber hinaus gaben die Investoren an, einen stärkeren Fokus auf die Einführung von ESG-Strategien zu legen, wobei zwei Drittel der Befragten bereits ESG-Kriterien in ihre Anlagepraktiken aufgenommen haben. In Großbritannien ansässige Investoren waren am stärksten auf ESG fokussiert, 89 Prozent der Befragten haben bereits ESG-Strategien eingeführt. Trotz der Zunahme von Homeoffice und flexibler Arbeit als Folge von Covid-19 nannten die befragten europäischen Investoren Büroimmobilien mit 35 Prozent als bevorzugte Assetklasse. Mit 24 Prozent erreichten Wohnimmobilien Platz zwei und konnten in der Gunst der Investoren aufholen. Platz drei belegten Industrie- und Logistikimmobilien mit 22 Prozent.

Während sich der stationäre Einzelhandel durch die mittlerweile mehreren Lockdowns mehr als schwer tut und überdies der Onlinehandel auch noch massiv Umsätze abgräbt, zeigt sich der Lebensmittelhandel als wesentlicher infrastruktureller Stützpfeiler von der Krise unbeeindruckt. Vor allem Investoren sehen im Lebensmittelhandel erhebliche Wachstumschancen, geht aus der Studie „The European Grocery Real Estate Market“ von JLL und Union Investment hervor. Im Zeitraum zwischen 2016 und 2020 sei der Anteil von immobilien mit LEH am gesamten europäischen Retailmarkt von sechs auf 22 Prozent gestiegen. Die solide Entwicklung des Lebensmittelhandels während der Pandemie hat zu einer anhaltenden Kompression der Nettoanfangsrenditen für hochwertige Bestandsobjekte in den europäischen Schlüsselmärkten geführt - ein Beleg für das gestiegene Anlegerinteresse.
Da sich der Lebensmittelhandel im Vergleich etwa zum Modehandel zuletzt gut entwickelt hat und Lebensmittelhändler als bonitätsstarke Mieter gelten, haben lebensmittelgeankerte Objekte in der Pandemie an Attraktivität gewonnen. Der Sektor überzeugt gleich zweimal: Zum einem mit langfristigen Core-Erträgen für eher risikoscheue Anleger, zum anderen mit Value-Add-Potenzial bei Objekten mit kürzeren Mietverträgen bzw. älteren Bestandsobjekten, die auf den Markt kommen. In den vergangenen sechs Jahren lagen die Investitionen in Immobilien des europäischen Lebensmittelhandels relativ konstant bei etwa 4,5 Milliarden Euro pro Jahr. 2020 stieg das Volumen jedoch gegenüber dem Vorjahr um mehr als 40 Prozent auf ca. 6,7 Milliarden Euro. Und es gibt noch weiteres Potenzial für Immobilien mit Lebensmittelschwerpunkt. Gut angebundene Lebensmittelhändler können in den wachsenden Ballungsräumen neue Kunden gewinnen und dadurch konjunkturschwache Zeiten gut kompensieren. Projektentwickler setzten zudem verstärkt auf die Umnutzung von großen städtischen Einzelstandorten in Logistikzentren. Prognosen zufolge wird die Stadtbevölkerung in den wichtigsten europäischen Lebensmittelmärkten bis 2035 am stärksten in Schweden (+14,7 Prozent), den Niederlanden (+8,4) und in Frankreich (+8,3) wachsen.

Das Büro ist nicht tot, es wird in Zukunft nur anders werden. Nämlich, es wird sich vom reinen Arbeitsplatz zur Kommunikationsplattform zum Austausch der Teams wandeln, zu einem Ort der Kreativität und des Teambuilding werden. Durch die Coronapandemie und mehrerer Lockdowns wird die Transformation noch schneller vonstatten gehen, so eine Analyse des Bürobestandhalters GSG Berlin. Denn es hat sich gezeigt: Viele Dienstleistungen können heute ortsungebunden erbracht werden und die regelmäßige Anwesenheit im Büro ist nicht mehr erforderlich. Das zeigte sich besonders während der Lockdown-Phasen, in denen bis zu 45 Prozent aller Berufstätigen ganz oder teilweise auf das Homeoffice ausgewichen sind. Allerdings sprechen im Gegenzug der soziale Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen, die direkte Interaktionen sowie Diskussionen als auch die strikte Trennung von privaten und beruflichen Interessen für die weitere Arbeit im Büro.
Trotz der rasanten Veränderungen der Arbeitswelt habe man bei GSG Berlin, kaum einen Rückgang der Flächenbedarfe bei ihren Büromietern beobachten können. Stattdessen werden die Offices nun großzügiger und nach modernen Konzepten geplant. Jüngstes Beispiel für diese veränderte Flächennutzung ist flaconi. Der Beauty-Onlineshop hat Ende 2020 den gut 5.000 m² großen Neubau The Benjamin der GSG Berlin bezogen. Dabei wurden Arbeitsflächen, die durch das Homeoffice weggefallen sind, zu kollaborativen Gemeinschaftsflächen und flexiblen Arbeitsbereichen umgebaut.

Bei der ältesten Luxushotelgruppe Europas, Kempinksi, hängt der Haussegen ordentlich schief. Erst wurde deren Vorstand und CEO der gesamten Gruppe, Martin Smura, gefeuert und dann alle von ihm initiierten Projekte einer Sonderprüfung unterzogen.
Erstes Ergebnis: Die geplante Zusammenarbeit mit der 12.18-Gruppe wurde sofort gestoppt.
Stellung nehmen will Kempinski dazu nicht, sondern lässt lediglich wissen: "Im Zusammenhang mit der Beendigung des Arbeitsverhältnisses von Martin Smura und seiner Abberufung als Vorstand und Chief Executive Officer der Kempinski-Gruppe mit sofortiger Wirkung durch den Aufsichtsrat der Kempinski AG und den Verwaltungsrat der Kempinski Hotels SA am 10. Dezember 2020, leitete Kempinski eine Untersuchung ein. Kempinski wird zur Untersuchung keine weiteren Stellungnahmen abgeben.
Weiter unterzog Kempinski sämtliche von Martin Smura initiierten Projekte einer eingehenden Prüfung. In der Folge beschloss Kempinski, die geplante Zusammenarbeit mit der 12.18. Gruppe zu beenden. Die Beendigung der geplanten Zusammenarbeit habe keinen Einfluss auf die Geschäftszahlen von Kempinski."
Man darf gespannt bleiben, ob da noch etwas kommt.

Der ganzheitliche Ansatz des Stadtquartiers Viertel Zwei im Sinne von Nutzung und Nachhaltigkeit bringt die Value One auch in Deutschland in die Schlagzeilen. Die deutsche FAZ widmete dem Entwickler Value One für das Quartier eine Reportage, in der das Viertel Zwei durchaus als Klimavorbild gelten könnte. Hervorgehoben wird sowohl die Verbindung von historischer und neuer Bausubstanz, den vielfältigen Nutzungsmix aus Büro, Wohnen und Infrastruktur samt künstlichem See sowie das Anergienetz Energie Krieau, womit rund 70 Prozent der Energie autark hergestellt werden könne. Entstanden ist das größte Anergienetz Österreichs in Zusammenarbeit von Value One und Bau-Consult Energy, schreibt die FAZ. Ebenso herausgestrichen wurde der Umstand, wonach das Viertel Zwei komplett autofrei konzipiert worden ist. Schlussstein für das Viertel Zwei ist übrigens 2024 mit zwei Hochhäusern.

Am teuersten wohnt man in Deutschland in München. Weit über dem Bundesdurchschnitt und sogar noch vor München und damit auf Platz eins liegt aber auch die Metropolregion Stuttgart, was wohl eher überraschend ist. Interessant ist auch, dass die ortsüblichen Vergleichsmieten besonders in den Regionen Mitte und Nord deutlich stärker ansteigen als in den anderen Regionen Deutschlands. Das geht aus dem heute veröffentlichen F+B-Mietspiegelindex 2020 hervor, der seit 1996 vom Hamburger Institut F+B vorgelegt wird. Er ist die einzige Auswertung aller amtlichen Mietpreisübersichten in Deutschland. Damit können etwa Investoren die relative Dynamik der Bestandsmieten in den Mietspiegelgemeinden ableiten. Die Werte sind traditionell aber auch für die Wohnungspolitik von großem Interesse, betreffen die ortsüblichen Vergleichsmieten doch Millionen von Bestandsmietverhältnisse.
Die Erhebungsergebnisse verdeutlichen, dass es Mietspiegel in der Regel zu einem nennenswerten Anteil erst in Städten und Gemeinden ab 10.000 Einwohnern gibt. Von den insgesamt 1.599 Orten dieser Größenordnung verfügen 603 Gemeinden (38 Prozent) über einen Mietspiegel.
Ab einer Gemeindegröße von 20.000 Einwohnern (702 Orte) sind es insgesamt 59 Prozent.
- Grundsätzlich gilt: je größer die Städte, desto größer die Quote der Mietspiegel. So verfügen mittlerweile 93 Prozent aller deutschen Metropolen (über 500.000 Einwohner) und 90 Prozent aller Groß- städte (ab 100.000 Einwohnern) über einen Mietspiegel (bis auf die Freie Hansestadt Bremen).

Das Rekordjahr 2019 mit einem Büroflächenumsatz liegt lange zurück und das Ergebnis von rd. 470.000 m² in weiter Ferne. Engel & Völkers Commercial rechnet auch im Jahr 2021 lediglich mit einem Umsatzvolumen zwischen 280.000 und 300.000 m². "Allerdings", so berichtet Axel Berle, Leiter Gewerbeimmobilien bei Engel & Völkers Commercial Düsseldorf, "müssten Unternehmen zunehmend mehr Sicherheit im Umgang mit der Corona-Pandemie und im Zuge der Home-Office-Debatte bei der Einschätzung des zukünftigen Büroflächenbedarfs gewinnen". Ein Absinken des Mietniveaus war im Jahr 2020 nicht zu beobachten. Sowohl die Spitzenmiete (28,50 €/m²) als auch die Durchschnittsmiete (15,80 €/m²) ist seit dem Jahr 2016 lediglich um knapp über 7% gestiegen. Dies läge unter anderem daran, dass projektierte Büroflächen parallel zur Nachfrage abnahmen und somit den Nachfragerückgang teilweise kompensierten.
Im Jahr 2020 betrug der Rückgang des Flächenumsatzes gegenüber dem Vorjahr rund 43% und lag lediglich bei ca. 270.000 m². Mit einer Leerstandsquote von rund 6,5% habe in der Landeshauptstadt zu Jahresbeginn im Büromarkt ein gesundes Büroflächenangebot mit einer entsprechenden Flächenfluktuation geherrscht. Diese Flächenverfügbarkeit habe in Düsseldorf zuvor den Umsatz des Rekordjahres 2019 von rund 470.000 m² möglich gemacht. "Als jedoch der Rückgang der Büroflächennachfrage im Zuge der Corona-Pandemie auf die anhaltend hohe Flächenverfügbarkeit traf, schlug sich dies unmittelbar in Form eines Umsatzrückgangs nieder", erläutert Berle.

Die deutsche Immobilienwirtschaft ächzt unter dem neuerlichen Lockdown und schreit um Hilfe. Ohne zusätzliche Hilfe wurden immer mehr Immobilienunternehmen buchstäblich vor dem Ruin stehen, schreibt heute die ZIA, der Zentraler Immobilien Ausschuss.
Dabei verweist die ZIA auf den Nachbarn Österreich, wo man mit Lockdown-Maßnahmen wesentlich zurückhaltender und punktueller vorgehen würde.
Deutschland müsse sich angesichts hoher Corona-Infektionszahlen auf eine grundsätzliche Verlängerung des Lockdowns bis weit nach Ostern einstellen. Das sei ohne Hilfe nicht durchzustehen.

Die größte zusammenhängende Gewerbe- und Betriebsfläche Vorarlbergs wird von Zima Projekt Baugesellschaft in Hohenems weiter ausgebaut. Nach einer mehrjährigen Planungsphase und Betriebsansiedelungen des Beschlägeherstellers Grass sowie vom Formenhersteller Meusburger, wird auf dem Gebiet an der A14 bis Juli 2021 der bereits seit über 20 Jahren bestehende Emspark erweitert und durch ein neues, zweistöckiges Gebäude ergänzt, berichtet die Zima heute via Aussendung. Hinzu kommt noch ein McDonalds-Restaurant. Das gesamte Investitionsvolumen für die bauliche Erweiterung beziffert die Zima mit rund 12,5 Millionen Euro. Es handelt sich um die Endphase für die Entwicklung des Areals nach zehn Jahren.
Anfang Februar konnte mit dem Bau eines neuen, zweistöckigen Gebäudes begonnen werden, das an den bereits bestehenden Emspark angrenzt. Sutterlüty verlegt seinen derzeitigen Lebensmittelmarkt in das Erdgeschoss des Neubaus, im Obergeschoss wird ein purfitness einziehen. Zusätzlich werden im 2. Obergeschoss zwei Büroeinheiten realisiert und ab Herbst 2021 vermietet. Die Fertigstellung des Neubaus ist für Herbst 2021 geplant.

Die Warburg-HIH Invest hat eine Logistikimmobilie in Henstedt-Ulzburg nahe Hamburg für den offenen Spezial-AIF „Warburg-HIH Logistik Deutschland Invest“ von der Gemeinde Henstedt-Ulzburg erworben. Es handelt sich dabei um ein rund 19.250 m² großes Objekt auf einem über 33.000 m² großen Grundstück. Als langfristigen Mieter konnte sich die Warburg-HIH Invest Boeing Distribution Services sichern. Die Fertigstellung der Projektentwicklung ist im ersten Quartal 2022 avisiert. Die Transaktion erfolgte als Asset Deal. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.
Der Fonds „Warburg-HIH Logistik Deutschland Invest“ investiert in hochwertige und drittverwendungsfähige Neubau-Logistikhallen in Deutschland. Das Ziel-Fondsvolumen des voll investierten „Warburg-HIH Deutschland Logistik Invest“ soll 500 Millionen Euro betragen. Das Eigenkapital in Höhe von 275 Millionen Euro wurde bereits vollständig bei Investoren eingesammelt.

Während es - vor allem der österreichischen - Immobilienbranche trotz Gesundheits- und damit Wirtschaftkrise gut geht und diese zu einem guten Teil weiter positiv wachsen konnte, gibt es naturgemäß auch Verlierer. Insbesonders dann, wenn diese im Hotel- oder Retailbereich investiert sind.
So ein Fall ist der Gewerbeimmobilien-Spezialist Aroundtown, dessen Wert 2020 um ein Fünftel auf 358 Millionen Euro sank. Die Corona-Pandemie belastet den Konzern vor allem wegen Mietausfällen zum Beispiel bei Hotel-Immobilien, die bei Aroundtown rund ein Viertel des Portfolios ausmachen.
Für dieses Jahr rechnet das Unternehmen aber zumindest mit einer Stabilisierung. So soll der operative Gewinn, gemessen am Funds from Operation (FFO 1), 2021 zwischen 340 und 370 Millionen Euro liegen, wird in der heutigen Firmenveröffentlichung bekannt gegeben.

Der Berliner Mietendeckel hat laut Firmeninformation beim Immobilienkonzern Deutsche Wohnen 2020 durchaus bremsend gewirkt. Die insgesamt erzielten Mieten blieben zwar mit knapp 840 Millionen Euro auf Vorjahresniveau. Die Bestandsmiete im Gesamtportfolio ging aber aufgrund des Berliner Mietendeckels um 4,1 Prozent auf durchschnittlich 6,70 Euro pro Quadratmeter zurück.
Jetzt hofft Deutsche Wohnen auf einen Entscheid des Bundesverfassungsgerichts, wo geprüft wird, ob der Mietendeckel verfassungsmäßig ist. Das soll noch vor dem Sommer erfolgen.
Dadurch ging jedenfalls auch operative Gewinn (Funds from Operations 1) leicht um 1,6 Prozent auf gut 540 Millionen Euro zurück. Die Dividende soll dennoch auf 1,03 Euro je Aktie erhöht werden. Ein Jahr zuvor hatte Deutsche Wohnen 90 Cent je Aktie ausgeschüttet. Das Periodenergebnis betrug 1,54 Milliarden Euro. Das waren 3,5 Prozent weniger als im Vorjahr.

Die Interhyp Gruppe, ein Vermittler für private Baufinanzierungen in Österreich und Deutschland hat das abgeschlossene Finanzierungsvolumen um 17 Prozent gesteigert und einen neuen Rekordwert von 28,8 Milliarden Euro erreicht (2019: 24,5 Milliarden Euro). Das entspricht 120.000 erfolgreich abgeschlossenen Finanzierungen (2019: 108.000). Bezogen auf das Neugeschäft in der privaten Wohnbaufinanzierung stieg der Interhyp-Marktanteil in Deutschland per Ende 2020 damit auf 10,2 Prozent. Der Rohertrag übersprang die Marke einer Viertelmilliarde Euro und stiegen um neun Prozent auf 254,4 Millionen Euro (2019: 234,2 Millionen Euro). Der operative Vorsteuergewinn kletterte um elf Prozent auf 93,0 Millionen Euro (2019: 83,8 Millionen Euro). Auch die Präsenz vor Ort wurde deutlich ausgebaut, so dass die Berater der Interhyp-Gruppe derzeit an 125 Standorten in Deutschland und Österreich ihren Kunden und Partnern zur Seite stehen.
Zur Interhyp Gruppe zählen die Privatkundenmarken Interhyp Österreich und Deutschland sowie Prohyp, die sich an Vermittler und institutionelle Partner in Deutschland richtet. "

Eine neuer, innovativer Marktteilnehmer am Immobilien-Investmentmarkt klopft an. Bloxxter erfindet nach eigener Darstellung das Investieren neu. Allerdings vorerst noch nicht in Österreich. Private Anleger haben damit erstmals die Möglichkeit, schon ab 500 Euro in Assets zu investieren, die sonst institutionellen Investoren vorbehalten sind. Niedrige Transaktionskosten, die Flexibilität, die Wertpapiere täglich verkaufen zu können und eine attraktive Rendite machen Bloxxter Investments zum Baustein für fast jedes Portfolio: Als erste Basis, als stabile Ergänzung für volatile Investments oder als flexible Komponente, für langfristig orientierte Anleger.
Bloxxter hat jetzt vom TÜV Saarland das Siegel als geprüftes Onlineportal erhalten. Mit der Prüfung stellt der TÜV sicher, dass hohe Standards in zentralen Bereichen wie Transparenz, Datenschutz, Rechtskonformität und Nutzerfreundlichkeit erfüllt werden. "Wir freuen uns, dass der TÜV unsere internen Qualitätsansprüche an Prozesse und Standards nun als neutrale und renommierte Prüfgesellschaft bestätigt", so Marc Drießen, CEO und Gründer von Bloxxter (Foto).
Geprüft wurden unter anderem die Vollständigkeit und Verständlichkeit der dargestellten Informationen, die detaillierte Beschreibung des Premium-Investments "Städtisches Kaufhaus und Reclam-Carrée", die internen Prozesse, das Qualitätsmanagement sowie die Qualifikation der Mitarbeiter. Unter anderem bestätigt der TÜV auch die korrekte Darstellung externer Bewertungen, etwa die Einstufung von Bloxxter als "hervorragend" im Kundenportal Trustpilot. Auch die Erfüllung formaler Kriterien, wie die direkte Kontaktmöglichkeit, eine übersichtliche Navigation sowie die Qualitätssicherung von externen Dienstleistern und Partnern werden geprüft.