Die Leerstandsquote in den Cities blieb laut einer Studie von Standort + Markt gegenüber dem Vorjahr im Durchschnitt nahezu unverändert (5,9 Prozent), bei besonders touristisch geprägten Innenstädten wie etwa in Salzburg und Innsbruck ist bereits ein Anstieg der historisch niedrigen Leerstandsquoten zu verzeichnen. Das geht aus einer Analyse von Standort + Markt hervor, die heute Vormittag präsentiert wurde. Auch die Fluktuationsrate von 13,6 Prozent in den Primär- und Sekundärstädten (Städte über 20.000 Einwohner) ist mit jener des Vorjahres zu vergleichen (13,5 Prozent). Erst nach dem Stopp von staatlicher Unterstützungsleistungen wird sich laut Standort + Markt zeigen, welche Shops tatsächlich weiterhin offenbleiben oder aber von der „Bildfläche“ verschwinden. Hier erwartet Standort + Markt in den kommenden 2 Beobachtungsperioden definitiv eine erhöhte Dynamik, die sich sowohl im Leerstand als auch in einer deutlich erhöhten Fluktuationsrate bemerkbar machen werden.
Ein wesentlicher Aspekt spielt dabei zweifelsohne der E-Commerce, dessen Schlagkraft und Flexibilität just in der Pandemie auf die Probe gestellt wurde - und mit Auszeichnung bestanden hat, die Lockdown-Phasen haben den Weg zur Online-Bestellung weiter geebnet. Das hat insbesondere der City-Modehandel zu spüren bekommen, der Shopflächenanteil der Mode in den Cities der Primär- und Sekundärstädte ist von 33,0 Prozent (2014) auf zwischenzeitlich 28,8 Prozent (2020) gefallen, gegenüber dem Vorjahr ein weiteres Minus von 0,6 Prozentpunkten. Standort + Markt befürchtet, dass in den kommenden Jahren zahlreiche Flächen auf den Prüfstand kommen, womit die Cities schon mittelfristig mit deutlichen Shopflächen-Rückgängen konfrontiert sein werden. Im letzten Beobachtungszeitraum lag der Shopflächenrückgang bereits bei -1,19 Prozent, der höchste Rückgang in den letzten 3 Jahren. Sollte E-Commerce weiter an Terrain gewinnen, steuern die österreichischen Cities möglicherweise dem „Bratislava-Modell“ zu: lebendige Innenstadt mit viel Gastronomie, aber wenig Handel.

Die Signa Financial Services AG (SFS) und die Universal-Investment haben jetzt über einen von Universal-Investment aufgelegten Österreich-Immobilien-Spezialfonds der Bayerischen Versorgungskammer (BVK) das Wohndevelopment „Grünstück 22“ in Wien erworben. Das gab die Signa heute Vormittag via Aussendung bekannt. Das Neubauobjekt mit einer vermietbaren Fläche von ca. 5.960 m² verfügt über 84 Wohneinheiten, Entwickler und Verkäufer die Buwog. Die Übernahme des Objekts findet nach erfolgter Fertigstellung statt, die mit Ende September 2021 angegeben wurde.
Der Erwerb des „Grünstück 22“ in Wien ist die mittlerweile die neunte Akquisition des Österreich-Immobilien-Spezialfonds. Bereits zuvor sind mehrere Wohn- und Büroliegenschaften erworben worden, darunter Teile des Austria Campus und den Erste Tower im Bel & Main - zuletzt das Wohnobjekt „Kaiserhof 2“ in Linz.
Wie die Signa erklärt, sollen in Zukunft weitere Zukäufe im Wohn- und Gewerbebereich erfolgen.

Die auch in Österreich tätige Schweizer Empira Gruppe setzt ihren Wachstumskurs fort. So sollen in den kommenden zwölf Monaten die Assets under Management von derzeit ca. 4,2 Milliarden Euro (2019: 2,8 Milliarden Euro) auf insgesamt rund 6 Milliarden Euro anwachsen. Der Investitionsschwerpunkt liegt auf Wohn- und Büroimmobilien. Empira ist in den Bereichen Real Estate Equity Investments und Private Real Estate Debt aktiv. Darüber hinaus wird die gesamte Wertschöpfungskette durch ein eigenes Inhouse-Construction- und Projektentwicklungs-Team abgedeckt.
Alternative Immobilienfinanzierungen stark nachgefragt Empira hat im Jahr 2020 rund drei Milliarden Euro an alternativen Immobilienfinanzierungen geserviced. Das Unternehmen bietet in diesem Bereich ein breites Spektrum an. Dazu zählen sowohl Whole-Loans als auch Junior Loans. Darüber hinaus ist Empira als Servicer von Kreditmandaten für institutionelle Investoren tätig. „Mit Ausbruch der Corona-Krise hat insbesondere die Nachfrage nach Erstrangfinanzierungen sehr stark zugenommen. Wir erwarten daher auch für 2021 ein starkes Wachstum in diesem Segment“, erklärt Lahcen Knapp, Gründer und Verwaltungsrat von Empira.
Mit neuen börsengelisteten Refinanzierungsbonds hat Empira Ende 2020 ein weiteres neues Kapitalmarktprodukt eingeführt, das einzigartig im derzeitigen Marktumfeld sein dürfte. „Neben der Coronakrise führt auch die zunehmende Regulierung zu einer wachsenden Kreditknappheit. Als Folge kommen zahlreiche Transaktionen nicht zustande. Zudem haben viele institutionelle Investoren ihre Immobilienquote bereits erreicht. Börsengelistete Bonds bieten in vielerlei Hinsicht eine attraktive Lösung, weil sie als Wertpapiere nicht unter eine etwaig geltende Immobilienquote fallen“, sagt Knapp.
Auch im Segment Construction und Development verzeichnet Empira ein starkes Wachstum. Mit einem Projektvolumen von rund vier Milliarden Euro gehörte Empira 2020 zu den bundesweit aktivsten Unternehmen im Bereich Projektentwicklung. 2021 dürfte das Volumen auf mehr als sechs Milliarden Euro anwachsen. Dabei werden die Immobilien jedoch nicht nach Fertigstellung verkauft, sondern langfristig über einen Zeitraum von mindestens zehn Jahren im Bestand gehalten. „Wir haben für unsere Investoren das Develop-and-Hold-Konzept entwickelt. Diese Strategie setzen wir vor allem in den wichtigsten Metropolen und Großstädten um. Investoren profitieren dabei von attraktiven Rendite-Risiko-Profilen“, erklärt Knapp.

Die Wohnungsmieten sind im vorigen Jahr österreichweit weiter gestiegen. Das geht aus einer aktuellen Analyse von willhaben.at hervor, in der die Angebotspreise von rund 230.000 Anzeigen analysiert worden sind. Demnach haben die Mieten in 89 Prozent aller österreichischen Bezirke angezogen. Gegenüber 2019 sei die größte Mietpreissteigerung im Bezirk Landeck mit 14 Prozent auf 11,70 Euro zu verzeichnen gewesen. Darauf folgen Villach Land (11 Prozent), Feldkirch (10,6 Prozent) und Zell am See (10,4 Prozent).
Der durchschnittliche Quadratmeter-Angebotspreis liegt bei rund 56 Prozent aller österreichischen Bezirke im zweistelligen Bereich. Auch in diesem Jahr ist der erste Wiener Gemeindebezirk (19,3 Euro) dabei der teuerste in ganz Österreich. Weitere Spitzenreiter sind Innsbruck (18,5 Euro) und Kitzbühel (17,3 Euro). Auf Platz vier kommt Salzburg Stadt (16,1 Euro). Während sich in Wien im Gesamten die Preise mittlerweile eingependelt haben und die Mietanstiege nur noch 4,4 Prozent betragen haben, sind die Steigerungsraten in den Bundesländern deutlich höher, geht aus der Auswertung hervor, teilweise im zweistelligen Bereich. Vor allem im Burgenland, Kärnten und Oberösterreich hätten sich die Preise stark nach oben entwickelt. Am stärksten in Landeck in Tirol.
„Auch 2020 gab es hauptsächlich Steigerungen und wieder nur ausgesprochen wenige Bezirke, in denen die Mietpreise im Vergleich zum Vorjahr gesunken sind. Nur bei etwa 10 Prozent aller ausgewerteten österreichischen Bezirke ist dies der Fall“, berichtet Judith Kössner, Head of Immobilien bei willhaben. Die größte Negativ-Veränderung wurde in Horn gemessen (-5,4 Prozent).

Die Vorbereitungen für die Neunutzung des Otto-Wagner-Areals laufen auf Hochtouren. Nun hat die WSE Wiener Standortentwicklung Generalplanerleistungen für die Umsetzung von zwei Pilotprojekten für Studierendenunterkünfte ausgeschrieben. Konkret handelt es sich um die Pavillons W und 24, die vom Wiener Gesundheitsverbund nicht mehr genutzt werden.
Die Pavillons werden für die Central European University (CEU) generalsaniert und adaptiert. Die CEU wird mit dem Wintersemester 2025/26 ihren Betrieb in der Kernzone des Areals aufnehmen und die Studierendenunterkünfte als Mieter nutzen. Die Ergebnisse des nun ausgeschriebenen Planungsprozesses bilden die wesentliche Grundlage für die Sanierung und Adaptierung aller weiteren Pavillons, die künftig für diesen Zweck genutzt werden.
„Sämtliche Planungen und Arbeiten erfolgen in engster Abstimmung mit dem Bundesdenkmalamt“, erklärt WSE-Geschäftsführer Robert Nowak. Nicht nur das äußere Erscheinungsbild muss erhalten bleiben: „Auch in den Innenbereichen werden wir gemeinsam mit den ExpertInnen sicherstellen, dass der Charakter der Gebäude und alle denkmalgeschützten Elemente nicht verändert werden. Die nun folgenden Planungen und Umsetzungsschritte sind die Basis für alle weiteren Sanierungsschritte an weiteren Gebäuden“, ergänzt Wien Holding-Geschäftsführerin Sigrid Oblak.
Mit der Unterzeichnung der Verträge zwischen der Stadt Wien und der Central European University (CEU) zur großteils universitären Nutzung des Kernbereichs am Otto-Wagner-Areal im Sommer 2020 wurde der Grundstein für die Erhaltung des Jugendstilensembles gelegt. Die Flächen und Gebäude werden nach dem Ende der Spitalsnutzung durch den Wiener Gesundheitsverbund Schritt für Schritt an die Wirtschaftsagentur Wien und die WSE Wiener Standortentwicklung GmbH übergeben. Geplant ist, die Pavillons bis Herbst 2025 unter Einhaltung des Denkmalschutzes zu sanieren und die gesamte Infrastruktur zu erneuern. Das gesamte Areal wird auch künftig öffentlich zugänglich sein.

Der gesteigerte Bedarf an Logistikimmobilien beschert dem Logistikentwickler Garbe Industrial Real Estate einmal mehr rosige Zahlen. Durch die verstärkte Expansion in Deutschland, den CEE-Ländern und auch Österreich konnte man im abgelaufenen Geschäftsjahr das Transaktionsvolumen um 23 Prozent auf 1,48 Milliarden Euro steigern und gleichzeitig 895 Millionen Euro Eigenkapital für Fonds und Investmentvehikel einsammeln. Zum Jahresende 2020 bewertete GARBE sein betreutes Immobilien- und Fondsvermögen nach Verkehrswert neu. Der Wert der betreuten Asset unter Management (AUM) lag demnach bei 5,4 Milliarden Euro. Zusammen mit der derzeitigen Development-Pipeline von 850.000 m² summieren sich die AUM auf rund 6,6 Milliarden Euro, so Garbe in ihrer Jahresbilanz. 2020 seien 120.000 m² neu vermietet worden - mit 99 Prozent habe man zudem eine Vollvermietung erzielen können. Im Vorjahr seien 260.000 m² neuer Logistikflächen fertiggestellt worden, weitere 390.000 m² befinden sich in Planung oder in Bau. Damit erhöht sich die Projektpipeline auf 850.000 m². Christopher Garbe, Geschäftsführer der Garbe Industrial Real Estate GmbH, sagt: "Neben Deutschland, Österreich, den Niederlanden und Tschechien haben wir Anfang des Jahres auch ein Frankreich-Büro eröffnet. Zudem werden wir weiter expandieren und schauen uns derzeit die Logistikmärkte in Polen und Italien an."

Während der Einzelhandel insgesamt wegen Onlinehandel und Pandemie außerordentlich zu leiden hat, zeigen sich Nahversorger davon unbeeindruckt, was sie für Investoren attraktiv macht. Vor allem dann, wenn es sich um eine Mischnutzung handelt. Die Warburg-HIH Invest hat jetzt das gemischt genutzte Nahversorgungsquartier Bernstein-Center im bayerischen Nittendorf im Kreis Regensburg erworben. Das in der Brunnenstraße 1-3 gelegene, neu errichtete Quartier verfügt über eine Gesamtmietfläche von rund 6.500 m². Neben rund 2.700 m² Mietfläche für Einzelhandel und Dienstleistungen verfügt das Bernstein-Center über 31 Wohnungen mit einer Fläche von rund 1.600 m². Dazu kommen rund 960 m² Mietfläche für ein Fitnessstudio sowie jeweils rund 600 m² für medizinische und soziale Einrichtungen. Langfristiger Hauptmieter ist Edeka mit etwa 2.150 m² Mietfläche. Die Transaktion erfolgte im Rahmen eines Asset Deals für den offenen Spezial-AIF „Warburg-HIH Perspektive Einzelhandel: Fokus Nahversorgung“. Über den Kaufpreis wurde mit dem Verkäufer, der Oberpfälzer Projektentwicklung GmbH, Stillschweigen vereinbart. Die Übernahme in den Fonds erfolgt voraussichtlich im Mai 2021.
Das Nahversorgungsquartier ist nahezu vollvermietet, die durchschnittliche Restmietvertragslaufzeit (WAULT) beträgt etwa 12,7 Jahre. Das Bernstein-Center ist das 17. Objekt im Portfolio „Warburg-HIH Perspektive Einzelhandel: Fokus Nahversorgung“. Der Fokus liegt auf Immobilien in wirtschaftlich stabilen deutschen Standorten mit einer Einzelgröße von zehn bis 40 Millionen Euro. Die Ausschüttungsrendite beträgt zwischen 4,5 und 5,5 Prozent p.a..

Die Bedeutung von Logistikimmobilien hat in den vergangenen Jahren erheblich zugenommen - und damit auch der Druck, sie nachhaltig zu entwickeln und zu betreiben. Der belgische Logistikentwickler VGP hat sich jetzt sehr ambitionierte Ziele gesetzt: Bis 2025 will man klimaneutral sein, so die VGP in einer Aussendung. Darüber hinaus will sich VGP verpflichten, die Scope 1 und 2 Treibhausgas-Emissionen bis zum Jahr 2030 gegenüber dem Basisjahr 2018 um 50 Prozent zu reduzieren. Ein weiterer Schrittin diese Richtung sei das verstärkte Engagement im Bereich BREEAM-Zertifizierung (Building Research Establishment Environmental Assessment Method), infolgedessen nun 35 Prozent des Portfolios zertifiziert sind, sowie die beträchtliche Ausweitung der Kapazität zur Ökostromerzeugung des Geschäftsbereichs VGP Renewable Energy auf 42,5 MWp. Jan Van Geet, Vorstandsvorsitzender von VGP, erklärte: „Unsere Verpflichtung, bis 2025 klimaneutral zu werden, ist mir ein sehr persönliches Anliegen. Ich möchte die notwendigen Veränderungen, die in unserer Hand liegen, umsetzen, um unsere natürlichen Ressourcen für zukünftige Generationen bestmöglich zu erhalten. Außerdem bin ich davon überzeugt, dass alle unsere Maßnahmen einen positiven Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft liefern und die Beziehungen zu unseren Stakeholdern wie Mietern, Gemeinden, Investoren, Geschäftspartnern und Mitarbeitern stärken werden.“

Das Team von Jank Weiler Operenyi/Deloitte Legal wächst kontinuierlich. Aktuell erweitert die Kanzlei seine Riege eingetragener Rechtsanwälte gleich um drei Experten in den Bereichen Employment, Corporate/M&A und Real Estate. Sie alle waren schon zuvor als Konzipienten in der Rechtsanwaltskanzlei tätig. Neben der konsequenten Erweiterung durch Aufnahme externer Rechtsanwälte setzt JWO/Deloitte Legal damit auch auf die Stärkung der Expertise im eigenen Haus.
Friederike Hollmann (34) verstärkt als Rechtsanwältin den Bereich Employment von Jank Weiler Operenyi/Deloitte Legal. Hollmann ist bereits seit 2012 Teil des Teams, zuvor war sie im Anschluss an ihr Studium in Wien für mehrere renommierte Wiener Wirtschaftskanzleien tätig.
Richard Henny (31) ist künftig als eingetragener Rechtsanwalt Teil des Corporate/M&A-Teams von Jank Weiler Operenyi/Deloitte Legal. Nach seinen Studien in Innsbruck und Rotterdam war Henny bei verschiedenen namhaften Wirtschaftskanzleien in Wien tätig, bevor er 2019 bei JWO/Deloitte Legal startete.
Martin Barrett (31) unterstützt Jank Weiler Operenyi/Deloitte Legal als Rechtsanwalt beim weiteren Ausbau der Real-Estate-Praxisgruppe unter der Leitung von Partnerin Gabriele Etzl. Barrett ist der Kanzlei im März 2020 als Rechtsanwaltsanwärter beigetreten.

Schindler erweitert sein Digital Media Service Portfolio um den Ahead MediaScreen. Die neue Aufzugsgeneration von Schindler bietet nun multimediale Onboard-Unterhaltung und verwandelt Aufzüge in Kommunikationsplattformen.
Diese Digital out of Home (DooH) Produkte bieten neue Möglichkeiten, um vor und im Aufzug zu werben, zu unterhalten und zu kommunizieren.
Ganz neu am österreichischen Markt wird nun von Schindler der Ahead MediaScreen angeboten. Sollen wichtige Informationen sowie Nachrichten kommuniziert werden, ist der Schindler Ahead MediaScreen laut dem Lifthersteller perfekt. Er eigne sich ausgezeichnet für die Ausstrahlung von Öffnungszeiten, anstehenden Wartungsarbeiten im Gebäude, speziellen Angeboten sowie alles Wichtige rund um das Gebäude.
Der Schindler Ahead MediaScreen ist erhältlich als 32" Bildschirm - die ideale Größe für Aufzugskabinen. Dieser eignet sich perfekt für animierten Content, Uhrzeit, Wetter, Verkehrsmeldungen und andere gebäuderelevante Informationen.
Interessant sind diese Lösungen Schindler zufolge für sämtliche Segmente der Immobilienbranche, wie Hotels, die ihre Serviceleistungen promoten wollen oder Einkaufscenter, die Aktionen ihrer Mieter bewerben. In Bürogebäuden steht vielfach die interne Kommunikation im Fokus, während in Wohnhäusern verstärkt Informationen der Hausverwaltung sowie Angebote regionaler Anbieter ausgespielt werden.

Bernhard Lamprecht (49) übernimmt nach sechs Jahren in der Bundesimmobiliengesellschaft die Leitung der beiden Science- und Technologieparks Lakeside Park (Klagenfurt) und High Tech Campus Villach. In der BIG war Lamprecht bis zuletzt Teamleiter Asset Management im Unternehmensbereich Universitäten. In Kärnten war Bernhard Lamprecht in seiner Funktion als Asset Manager unter anderem für die Sanierung der Universität in Klagenfurt verantwortlich, bei der die Bundesimmobiliengesellschaft 26 Mio. Euro investiert hat. Er begleitete die Uni bei ihrer Standortentwicklung und bei der Vorbereitung des derzeit laufenden Wettbewerbs für die weitere Campusentwicklung.
Hans-Peter Weiss, CEO der Bundesimmobiliengesellschaft: „Bernhard Lamprecht hat diesen Trend, Universität und Wirtschaft an einem Standort zu vernetzen, in den sechs Jahren als Asset Manager in unserem Unternehmensbereich Universitäten begleitet und mitgestaltet. Seine Expertise bringt er jetzt nach Kärnten, wo er weiter an der Schnittstelle von Forschung und Unternehmen wirken wird. Wir freuen uns auf zukünftige Anknüpfungspunkte - nicht zuletzt, weil sich der Lakeside Park in der unmittelbaren Umgebung zur Alpen-Adria-Universität Klagenfurt befindet, deren Standortentwicklung wir als BIG begleiten.“

Mit Karim Esch wechselt eine langjährige Führungskraft der Union Investment Institutional Property GmbH mit Wirkung zum 1. März 2021 in die Managementspitze der Hamburger Immobilien-KVG. In der Geschäftsführung wird der 49-Jährige vor allem das Service-Mandate-Geschäft verantworten, das unter seiner Leitung mit heute rund 8 Milliarden Euro zu einem wichtigen Baustein im Lösungsangebot für institutionelle Immobilienkunden herangewachsen ist. Neben Karim Esch besteht das weiterhin vierköpfige Führungsteam der Gesellschaft aus Wolfgang Kessler, Christoph Holzmann und Klaus Bollmann.
Im Zuge des Wechsels wird Jörn Stobbe sein Geschäftsführungsmandat bei der Union Investment Institutional Property GmbH niederlegen, um sich als Geschäftsführer der Schwestergesellschaft Union Investment Real Estate GmbH vollständig auf das Asset Management zu konzentrieren. Esch ist seit Februar 2011 im Unternehmen. Seit 2014 war Esch als Gruppenleiter Fondsmanagement für Service-KVG-Mandate und Immobiliendachfonds verantwortlich und führte ein zehnköpfiges Fondsmanager-Team. Seitdem wurden unter seiner Verantwortung insgesamt 18 Immobilien-Spezialfonds und drei Immobiliendachfonds konzipiert und aufgelegt.