Die WSE Wiener Standortentwicklung, ein Unternehmen der Wien Holding, organisiert die Abteilung Immobilienentwicklung neu. Die beiden langjährigen Mitarbeiter Martin Kalaschek und Stefan Sima übernahmen mit 1. Jänner 2021 die Leitung des Bereichs und damit des Projektmanager- und Projektassistenten-Teams. Neben ihrer Leitungsfunktionen sind sie weiterhin auch operativ in Immobilienprojekten der WSE tätig.
Der Jurist Martin Kalaschek ist seit 1991 im Bereich der Entwicklung und Verwertung von Immobilienprojekten im In- und Ausland aktiv. Von 2002 bis 2005 war er ein erstes Mal als Projektentwickler in der WSE tätig. Nach vier Jahren selbstständiger Tätigkeit als Bauträger und Immobilienvermarkter kehrte er 2009 in die WSE zurück, wo er seither für diverse Großprojekte in der Stadt- und Immobilienentwicklung sowie für die Organisation und Durchführung von Verwertungsverfahren zuständig war und ist. Stefan Sima hat das Studium der Raumplanung und Raumordnung an der Technischen Universität Wien abgeschlossen. Von 2002 bis 2006 arbeitete er als Raumplaner sowie als Entwickler für Wohnungsneubauten, bevor er im Jänner 2007 als Projektleiter bei der WSE einstieg. In den vergangenen Jahren war er dabei - auch in der Funktion als Geschäftsführer - für zahlreiche Stadt- und Immobilienentwicklungsprojekte verantwortlich.

In aller Diskretion hätte um den Jahreswechsel ein großer Immobiliendeal über die Bühne gehen sollen. Erfahren Sie morgen auf www.immoseven.at, wer eine prominente Wiener Traditionsimmobilie gekauft hat und warum der neue Eigentümer bald seinen einzigen Mieter verlieren wird. Und warum sich der Objektwert in 13 Jahren rund vervierfacht hat und wer davon profitiert hat. Außerdem auf www.immoseven.at: Der Ausblick auf das Immobilienjahr 2021.
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Die Zahl der Zwangsversteigerung von Immobilien hat sich im vergangenen Jahr rückläufig entwickelt. Das liegt laut einer Analyse von Smart Facts Data Service allerdings nicht an einem tatsächlichen Rückgang von entsprechenden Anträgen, vielmehr stockt der Gerichtsbetrieb aufgrund der Coronaviruspandemie. Demnach hätte eine Vielzahl an Terminen verschoben, abgesagt oder neu angesetzt werden. Hingegen ist das Schätzwertvolumen das von 2018 auf 2019 aufgrund von einigen zur Versteigerung gelangten Großobjekten um ein Viertel auf 408 Millionen Euro gestiegen war, ist von 2019 auf 2020 wieder um ein Drittel auf 267 Millionen Euro zurückgegangen. Das entspreche dem ursprünglichen Niveau, korrigiert um den Rückgang an Terminen sowie einem geringen Aufschlag aus der allgemeinen Wertsteigerung.
2020 ist die Anzahl der anberaumten Zwangsversteigerungstermine deutlich um 16,6 Prozent zurückgegangen.
In absoluten Zahlen bedeutet das, dass im Schnitt nur mehr etwa 100 ZV-Termine pro Monat anberaumt worden sind. Etwas mehr als die Hälfte (ca. 54 Prozent) dieser Termine entfallen auf Wohnimmobilien, ein schwaches Drittel (ca. 30 Prozent) auf Gewerbeimmobilien, das restliche Sechstel (etwa 16 Prozent) betrifft Grundstücke, so die Analyse.
Vergleicht man diese Werte mit dem langjährigen, recht stabilen Verhältnis der Anteile von Wohnimmobilien, Gewerbeimmobilien und Grundstücken von 59 Prozent zu 25 Prozent zu 16 Prozent, hat 2020 eine Verschiebung in Höhe von ca. fünf Prozentpunkten von Wohn- zu Gewerbeimmobilien stattgefunden. 2021 wird zu beobachten sein, ob sich diese Entwicklung fortsetzen wird oder ob sie eher durch statistische Zufälle und/oder die Ausnahmesituation des Jahres 2020 verursacht worden ist.

Wie von immoflash berichtet, wird die Hypo Steiermark, eine 100-Prozent-Tochter der Raiffeisen-Landesbank Steiermark, mit ihrer Eigentümerin fusioniert. Dies wird formal nun im Sommer 2021 geschehen.
Für die Kunden der Hypo Steiermark ändere sich dadurch aber nichts, wird von beiden Banken nun betont.
Fix sei bereits jetzt, dass die RLB Steiermark das aufgebaute Immobilien-Geschäft 1:1 übernehmen und auch das hohe Niveau in der Kundenbetreuung weiterhin und höchst engagiert fortführen werde.
Der Übergang von der Marke Hypo auf die Marke Raiffeisen wird jedenfalls im Sommer erfolgen, für die Immobilien-Kunden werde sich durch diesen Schritt wenig ändern. Denn die beiden Bankhäuser arbeiten bereits seit mehr als 20 Jahren intensiv zusammen. Raiffeisen will mit diesem Zusammenschluss die Marktposition weiter stärken.
Die Hypo Steiermark hatte sich in den zurückliegenden Jahren auch am Wiener Marktplatz zunehmend als verlässlicher und an Bedeutung wachsender Finanzierungspartner erwiesen und sogar während der lockdown-Phase neue Finanzierungen gemacht.

Die CA Immo und die Mainzer Stadtwerke haben als Joint Venture Partner der Zollhafen Mainz GmbH noch kurz vor Jahresende den Verkauf der Baufelder "Hafeninsel I" und "Marina" an die LBBW Immobilien Development GmbH notariell beurkundet. Der Verkaufspreis (50 Prozent-Anteil) liege laut einer Aussendung deutlich über dem letzten CA Immo-Buchwert zum dritten Quartal 2020. Das Closing der Transaktion ist für den Verlauf des ersten Quartals 2021 vorgesehen.
Auf einer Fläche von rund 30 Hektar entsteht im neuen Quartier Zollhafen Mainz bis 2025 ein gemischt genutztes Quartier mit Wohnraum für rund 2.500 Menschen und rund 4.000 Arbeitsplätzen. Auf den veräußerten Grundstücken in unmittelbarer Nähe der Marina des neuen Quartiers Zollhafen Mainz sind 13.250 m² Geschossfläche für Wohnen und Gewerbe realisierbar. Die Joint-Venture-Partner CA Immobilien Deutschland GmbH und die Mainzer Stadtwerke verantworten die Gesamtentwicklung des Quartiers. Darüber hinaus realisiert CA Immo vor Ort Einzelprojekte wie das Bürogebäude ZigZag (Fertigstellung 2021) sowie - im Joint Venture mit UBM - das Wohn- und Bürogebäude Kaufmannshof (Baubeginn im Sommer 2020).

Nicht nur aufgrund der Situation mit dem Coronavirus in Skigebieten macht Österreich, besonders Tirol, Schlagzeilen. Österreichs Wintersportorte gehören auch zu den drittteuersten Standorten weltweit, geht aus dem Ski-Ranking von Engel & Völkers hervor. Am teuersten ist das Schweizer Gstaad mit einem Quadratmeterpreis von fast 34.000 Euro, dahinter liegen US-amerikanische Skigebiete wie Vail mit knapp 30.000 Euro/m². Gleich dahinter Kitzbühel: Dort muss man 25.000 m² für erstklassige Lagen hinblättern. Bei den am teuersten gehandelten Objekten liegt Kitzbühel mit einer Luxusimmobilie für 30 Millionen Euro sogar auf Platz zwei, gleich hinter St. Moritz, wo fast doppelt soviel für eine solche bezahlt wurde. Aber: Auch in Zeiten von Covid-19 ist der Skimarkt stabil geblieben. Insbesondere legen die Käufer dabei Wert auf die ganzjährige Nutzbarkeit der Immobilie, sichere und gut erreichbare Lagen mit genügend Platz für die Privatsphäre sowie auf technisch einwandfreie Voraussetzungen für das Arbeiten aus dem Home-Office. Denn: Ski-Objekte werden zunehmend als Rückzugsorte für die Nutzung im Winter wie im Sommer nachgefragt. Viele Interessenten suchen nach einer Möglichkeit ihr Home-Office in einen gut erreichbaren und entsprechend ausgestatteten Zweitwohnsitz in der Natur zu legen.

Der Gründer Ralph Winter von 777 Capital Partners, einer Investment-Boutique für Off-Market-Deals in den Segmenten Innovatives Wohnen und Gewerbeimmobilien in der DACH-Region will, gibt weiter Gas. Jetzt hat er aber auch in den USA mit der ebenfalls von ihm gegründeten W5 Group für Aufsehen gesorgt.
Die W5 Group hat im Pandemie-Jahr 2020 Gesamtinvestitionen in Höhe von rund 800 Millionen US-Dollar in den USA geschafft. Das Volumen der Objekte, im Segment „Innovatives Wohnen“, summiert sich auf über 2.535 Einheiten mit 130.000 m². Die W5 Group ist ein Single-Family-Office spezialisiert auf Investitionen in innovative Wohnformen. Der Anlagefokus liegt auf Entwicklungsprojekten mit einem Volumen von mindestens 20 Millionen US-Dollar pro Transaktion - darunter Mehrfamilienhäuser, Studentenwohnungen, Einfamilienhäuser, Co-Living und Mikroapartments in wichtigen städtischen und wachstumsstarken US Märkten. Die Investitionen erfolgen über strukturiertes Eigenkapital und über Mezzanine-Finanzierungen.
Die W5 Group verfolgt eine langfristige Anlagestrategie und war im Jahr 2020 ein aktiver Investor im US-amerikanischen Immobilienmarkt. Zu den nennenswertesten Transaktionen gehörten: Der Neubau eines Studentenwohnheims mit 602 Einheiten an der University of Central Florida in Orlando; die Projektentwicklung des 'i5 Union Market', ein neu gebautes Gebäude mit 318 Einheiten und 12 Stockwerken im Herzen des Union Market Bezirk von Washington D.C., die attraktive Refinanzierung eines laufenden Darlehens, besichert durch ein neues Appartmentgebäude im Luxussegment mit 430 Einheiten in Brooklyn, New York; die Projektentwicklung eines Multifamily Gebäudes mit 217 Einheiten im Herzen von Wynwood, Miami und die Entwicklung eines neuen Studentenwohnheims mit 691 Einheiten in der Nähe einer großen Universität in Washington D.C.
„Trotz des schwierigen operativen Umfelds durch die Pandemie, waren wir im vergangenen Jahr in den USA erfolgreich aktiv. In 2021 werden wir unsere Ankäufe noch deutlich steigern“, sagt Ralph Winter, Principal und Gründer der W5 Group.

Der Expansionskurs der Soravia-Tochter Adomo schreitet zügig voran. Kurz vor dem Jahreswechsel konnte der Ankauf der Kickinger Schädlingsbekämpfung GmbH unterschrieben werden. Adomo übernimmt 100 Prozent des oberösterreichischen Familienunternehmens mit Sitz in Unterweitersdorf im Mühlviertel.
Kickinger ist ein kleines, hochspezialisiertes Familienunternehmen mit einem Jahresumsatz von rund 800.000 Euro. Die Altgesellschafter bleiben dem Unternehmen erhalten: Gründer Walter Kickinger verbleibt in beratender Funktion; Tochter Daniela Kickinger ist als führende Mitarbeiterin im Betrieb weiterhin aktiv. Geschäftsführer wird Wolfgang Fuchs, der bislang die Standortleitung der Adomo-Reinigungstochter Herwa in Oberösterreich innehatte.
Matthias Wechner, Adomo-CEO, über die Transaktion: „Mit dem Ankauf der Kickinger Schädlingsbekämpfung ist es uns gelungen, ein weiteres Vorzeigeunternehmen in unsere Adomo Familie aufzunehmen. Walter Kickinger war jahrelang Innungsmeister und hat das Unternehmen mit seiner Familie aufgebaut. Es freut mich besonders, dass uns die Gründerfamilie in beratender Funktion erhalten bleibt.“

Ilse Reindl, 54, verstärkt künftig das Vertriebsteam Eigentumswohnungen der zur EHL Gruppe zählenden EHL Wohnen GmbH. Sie erwarb 2007 ihren „Master of Science Coaching“ (MSc). Ihre fachliche Kompetenz ist unter anderem auch durch die vorhandene Gewerbeberechtigung als Immobilienmaklerin sichergestellt. Laut eigenen Angaben hat EHL Wohnen im Vorjahr 2020 rund 1.300 Wohneinheiten verwertet.

Markus Rüscher übernimmt ab sofort die Geschäftsführung bei der Rustler Baumanagement GmbH. In dieser Funktion verantwortet er das Geschäftsfeld der Projektabwicklung bei Rustler. Bisheriger Geschäftsführer des Bereichs war Markus Brandstätter, der jetzt als Gesellschafter bei Rustler die Bauträgeraktivitäten weiterentwickeln wird. Das Baumanagementunternehmen ist auf die Sanierung von Liegenschaften sowie Dachgeschoßausbauten und Begleitung von Neubauaktivitäten spezialisiert.
Markus Rüscher ist studierter Bauingenieur und seit über 12 Jahren bei Rustler tätig. Er studierte an der TU Wien und schloss darüber hinaus 2019 berufsbegleitend den Diplomstudiengang Bauingenieurwesen an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur in Leipzig ab.