Während für die einen die Zeit der großen Wachstumssprünge vorbei ist, konnten die anderen noch einmal zulegen. Dennoch bleiben die Umsätze auf hohem Niveau. Das ist das Ergebnis des Maklerrankings 2020, bei denen die Honorarvolumina und Quadratmeterleistung aus dem Vorjahr abgefragt und in der heute erschienenen Juni-Ausgabe veröffentlicht worden sind. Trotz sehr stabiler Gesamtleistung sind bei den einen oder anderen Unternehmen leichte Rückgänge zu verbuchen gewesen. Gründe dafür sind einerseits ein sehr belebter Markt mit vielen Teilnehmern und andererseits im Gegenzug limitiert in den einzelnen Objektklassen, weswegen sich eine stärkere Segmentierung der einzelnen Unternehmen ergibt. Mit 36 Einreichungen gab es - trotz Lockdown wegen der Corona-Pandemie - so viele Rückmeldungen wie noch nie in der Geschichte des Maklerrankings.
Allerdings wird die Corona-Krise die Maklerbranche noch weiter beschäftigen. Rund acht Wochen konnten kaum Besichtigungen durchgeführt werden, am Anfang der Pandemie mussten daher Einbrüche verzeichnet werden, die laut Angabe der heimischen Makler so gut wie möglich kompensiert werden können. Dennoch geht die Mehrheit erstmals von sinkenden Umsätzen aus. Allerdings hat während des Lockdown ein Learning stattgefunden, digitale Hilfsmittel sind verstärkt zum Einsatz gekommen und werden von der Branche auch in Zukunft verstärkt genutzt werden.
Aufgrund besserer Vergleichbarkeit wurde zwischen Einzel-, Verbund- und Franchiseunternehmen sowie Netzwerken unterschieden. Stärkstes Verbundunternehmen ist einmal mehr die Raiffeisen Immobilien, die mit 31,4 Millionen Euro Honororarvolumen ihren Vorjahreswert übertroffen hatte, als stärkstes Einzelunternehmen ging die EHL mit rund 22,7 Millionen Euro hervor, stärkster Franchiser war Re/Max Austria mit 61,5 Millionen Euro, die ihren Rekordwert vom Vorjahr erneut einstellen konnten. Das Netzwerk Immobilienring, in dem mehrere Einzelunternehmen organisiert sind, kam auf 67,2 Millionen Euro. Die detaillierten Zahlen finden Sie in der aktuellen Juni-Ausgabe des Immobilien Magazins samt Einschätzungen und Auswirkungen durch die Corona-Pandemie.

Größte Makler Verbund
1.) Raiffeisen Immobilien
2.) s Real
3.) ÖRAG

Größte Makler Einzelunternehmen
1.) EHL Immobilien
2.) Otto Immobilien
3.) Arnold Immobilien

Größte Makler Franchise
1.) Re/Max Austria

Größte Makler Netzwerk
1.) Immobilienring

Größte Makler Österreich Wohnen gesamt Verbundunternehmen
1.) Raiffeisen Immobilien
2.) s Real
3.) Planet Home

Größte Makler Österreich Wohnen Gesamt Einzelunternehmen
1.) ivv
2.) EHL Immobilien
3.) Teamneunzehn

Größte Makler Österreichs Wohnen Gesamt Franchise
1.) Re/Max Austria

Die stärksten Wohnungsmakler Eigentum Verbundunternehmen
1.) Raiffeisen Immobilien
2.) s Real
3.) Planet Home

Die stärksten Wohnungsmakler Eigentum Einzelunternehmen
1.) Team Rauscher & Finest Homes
2.) JP Immobilien
3.) Teamneunzehn
Die stärksten Wohnungsmakler Eigentum Franchise
1.) Re/Max Austria

Die stärksten Wohnmakler Häuser Verbundunternehmen
1.) Raiffeisen Immobilien
2.) s Real
3.) Immo-Contract

Die stärksten Wohnmakler Häuser Einzelunternehmen
1.) Otto Immobilien
2.) Donauimmobilien
3.) Rustler
Die stärksten Wohnmakler Häuser Franchise
1.) Re/Max Austria

Die stärksten Wohnungsmakler Miete Verbundunternehmen
1.) ÖRAG
2.) s Real
3.) Raiffeisen Immobilien

Die stärksten Wohnungsmakler Miete Einzelunternehmen
1.) ivv
2.) EHL Immobilien
3.) Teamneunzehn

Die stärksten Wohnungsmakler Miete Franchise
1.) Re/Max Austria

Die stärksten Grundstücksmakler (Bauland) Verbundunternehmen
1.) Raiffeisen Immobilien
2.) s Real
3.) Immo-Contract

Die stärksten Grundstücksmakler (Bauland) Einzelunternehmen
1.) Arnold Immobilien
2.) EHL Immobilien
3.) Otto Immobilien

Die stärksten Grundstücksmakler (Bauland) Franchise
1.) Re/Max Austria

Die stärksten Makler Büro Verbundunternehmen
1.) ÖRAG
2.) Raiffeisen Immobilien
3.) Immo-Contract

Die stärksten Makler Büro Einzelunternehmen
1.) Otto Immobilien
2.) EHL Immobilien
3.) JP Immobilien

Die stärksten Makler Gewerbe Verbundunternehmen
1.) Raiffeisen Immobilien
2.) Immo-Contract
3.) ÖRAG

Die stärksten Makler Gewerbe Einzelunternehmen
1.) Otto Immobilien
2.) Adeqat
3.) Arnold Immobilien
Die stärksten Gewerbemakler Franchise
1.) Re/Max Austria

Die stärksten Retailmakler Österreichs Verbundunternehmen
1.) ÖRAG
2.) Raiffeisen Immobilien
3.) Immo-Contract

Die stärksten Retailmakler Einzelunternehmen
1.) EHL Immobilien
2.) Comfort Austria
3.) Active Agent Assetmanagement
Die stärksten Retailmakler Franchise
1.) Re/Max Austria

Die stärksten Investmentmakler Verbundunternehmen
1.) ÖRAG
2.) s Real
3.) Immo-Contract

Die stärksten Investmentmakler Einzelunternehmen
1.) EHL Immobilien
2.) Arnold Immobilien
3.) Otto Immobilien
Die stärksten Investmentmakler Franchise
1.) Re/Max

Die stärksten Zinshausmakler Verbundunternehmen
1.) ÖRAG
2.) s Real
3.) Immo-Contract

Die stärksten Zinshausmakler Einzelunternehmen
1.) EHL Immobilien
2.) Arnold Immobilien
3.) Otto Immobilien

Die stärksten Zinshausmakler Franchise
1.) Re/Max Austria

Die stärksten Investmentmakler ohne Zinshaus Verbundunternehmen
1.) ÖRAG
2.) Immo-Contract
3.) Raiffeisen Immobilien

Die stärksten Investmentmakler ohne Zinshaus Einzelunternehmen
1.) EHL Immobilien
2.) Fischer, Hörnisch Immobilien
3.) M&A Services

Die stärksten Makler Wien
1.) EHL Immobilien
2.) Otto Immobilien
3.) ÖRAG

Die stärksten Makler Wien Franchise
1.) Re/Max Austria

Büroentwickler, aber auch Bestandshalter werden umdenken müssen. Die Bürowelt hat sich nämlich durch die Pandemie beziehungsweise der Ausgangsbeschränkung radikal von einem Tag auf den anderen verändert: Insgesamt fühlen sich die Österreicher im Homeoffice wohl, zeigt eine Umfrage von StepStone Österreich.
Mehr als die Hälfte (53 Prozent) fühlt sich im Homeoffice wohler als gedacht. Man könne Arbeit und Privatleben harmonischer abstimmen (49 Prozent) und mehr Arbeit bewältigen (41 Prozent). Entsprechend würden zwei von drei Arbeitnehmern (64 Prozent) auch nach der Krise gern verstärkt im Homeoffice arbeiten.
Umkehrschluß für die Bürovermieter: Diese werden wohl andere, kreativere Büroflächenangebote machen müssen. Zwar dürfte der Bedarf insgesamt nicht sinken, er wird sich aber wohl verändern.
Die schöne neue Arbeitswelt hat aber auch Schattenseiten: So geben 42 Prozent aller Umfrageteilnehmer an, mehr zu arbeiten, ein weiteres Drittel (34 Prozent) macht seltener Pausen. Für manche Befragten ist es im Homeoffice auch schwieriger, nach der Arbeit abzuschalten - „Arbeit und Privatleben verschwimmen mehr miteinander“.
Gut jeder Dritte (36 Prozent) findet es auch anstrengend, ausschließlich über digitale Wege zu kommunizieren. Und 19 Prozent befürchten gar gesundheitliche Probleme durch die ausschließliche Arbeit von zu Hause aus. „Den wenigsten steht im Homeoffice ein ergonomischer Arbeitsplatz zur Verfügung“, kommentiert StepStone-Studienleiterin Barbara Oberrauter-Zabransky. „Hier überwiegen die Vorteile eines klassischen Büroarbeitsplatzes.“ Wie sich zeigt, hat nur die Hälfte aller Befragten (43 Prozent) im Homeoffice einen eigenen Büroraum zur Verfügung. Die anderen teilen sich auf Wohnzimmer (33 Prozent), Küche (9 Prozent) und Schlafzimmer (8 Prozent) auf. Auch technisch sind weit nicht alle Arbeitnehmer auf die reine Arbeit von zu Hause aus eingerichtet, zeigt die Umfrage: 42 Prozent aller Befragten geben an, ganz oder teilweise mit ihren privaten Geräten arbeiten zu müssen - „ein Problem nicht nur aus datenschutzrechtlicher Sicht“, so Oberrauter-Zabransky. Immerhin einem Drittel (31 Prozent) werden Soft- und Hardwarekosten für die Zeit im Homeoffice erstattet, bei 16 Prozent beteiligt sich der Arbeitgeber an anfallenden Kosten für das Internet zu Hause.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Fast jede zweite Baufirma geht für dieses Jahr davon aus, dass die Umsätze fallen werden. Laut dem heute veröffentlichten Baubarometer der Info-Techno Baudatenbank zeigen sich nur 27,4 Prozent hinsichtlich der Gesamtentwicklung in diesem Jahr optimistisch, 49,9 Prozent rechnen mit Rückgängen, 22,7 Prozent erwarten keine Veränderungen.
Die letzten sieben Wochen Shutdown haben in der heimischen Bauwirtschaft - teils sehr tiefe - Spuren hinterlassen. Fragt man die Unternehmen nach der aktuellen Geschäftslage, so bezeichnet sie mehr als die Hälfte der Befragten (56,1 Prozent) als schlechter im Vergleich zu Jahresbeginn (1/2020: 17 Prozent). Nur mehr 9,1 Prozent zeigen im April 2020 Optimismus, im Jänner waren es noch knapp 30 Prozent. Aber 34,8 Prozent beurteilt die Geschäftslage im Vergleich zum Jahresbeginn als unverändert, ein Indiz dafür, dass die heimische Bauwirtschaft in Krisenzeiten Stärke beweist - aktuell unter schwierigsten Rahmenbedingungen? Die Auftragsbücher sind offensichtlich gut gefüllt und trotzdem zeichnen die Betriebe ein trübes Zukunftsszenario - offensichtlich herrscht Verunsicherung hinsichtlich der Folgeaufträge, die im Laufe des Jahres vergeben werden. Die mittel- und langfristigen Auswirkungen der Corona-Krise sind für die Unternehmen nicht abschätzbar.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Das Interesse an digitalen Lösungen, die auch von zuhause aus einen unterbrechungsfreien Betriebsablauf ermöglichen, ist im Zuge von Homeoffice zuletzt merkbar gestiegen, meldet der Münchner Anbieter einer Kommunikations- und Produktivitäts-Plattform für die digitale Immobilienverwaltung, casavi.
Allein im März und April hätten sich knapp 40.000 neue Eigentümer und Mieter auf casavi registriert, um mit ihrer Immobilienverwaltung digital im Austausch zu bleiben. Das entspricht einer Steigerung von mehr als 60 Prozent gegenüber den durchschnittlichen Anmeldungen der Vormonate. Dabei sei festzustellen, dass Verwalter casavi noch konsequenter im Alltag verwenden und vermehrt flächendeckend im gesamten Verwaltungsbestand zum Einsatz bringe. Das umfasse vor allem den Versand von Mitteilungen, denn die Krise rückt die digitale Kommunikation weiter in den Mittelpunkt. Im Vergleich zum Vormonat wurde in Deutschland, Österreich und der Schweiz im März ein Anstieg um mehr als 74 Prozent zumeist liegenschaftsübergreifender Mitteilungen verzeichnet. Besonders häufig wurde die Mitteilungsfunktion genutzt, um Mieter und Eigentümer über die Erreichbarkeit während des Lockdowns zu informieren, Empfehlungen für die Vermeidung von Corona-Infektionen im Gebäude auszusprechen und Verschiebungen von Arbeiten oder Versammlungen mitzuteilen. Auch das ePost Modul von casavi, das den kompletten Briefversand bequem aus dem Homeoffice ermöglicht, wurde deutlich häufiger eingesetzt. Durchschnittlich 25.000 Briefe wurden in den Monaten März und April darüber versendet; im Februar waren es noch etwa 10.000.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Ende Mai wurde beim Niedrigenergiehaus in der Van-der-Nüll-Gasse 78 in Wien-Favoriten - wie in Corona-Zeiten so üblich - ohne Gleichenfeier das Gleichengeld übergeben. Der Verkauf der 25 Eigentumswohnungen durch IMMOfair läuft bereits.
Inmitten von Favoriten setzt die 3SI Immogroup mit diesem Niedrigenergie-Neubau ein weiteres Zeichen als nachhaltiger Bauträger. Bis Herbst 2020 sollen die insgesamt 25 Eigentumswohnungen mit 39 bis 136 m² Wohnfläche fertiggestellt werden. „Die Wohnungen mit zwei bis vier Zimmern sind für Singles und Familien, aber auch Anleger bestens geeignet“, berichtet Gerhard Klein, Geschäftsführer des Maklerunternehmens IMMOfair, das die Vermarktung des modernen Neubaus übernommen hat: „Wir haben bereits zahlreiche Interessenten für einzelne Wohnungen; besonders attraktiv sind natürlich die Eigengärten im Erdgeschoß, die Balkone und die weitläufige Dachterrasse im Penthouse. Aber auch die gute Lage des Hauses und die hervorragende Infrastruktur, besonders die Dichte an Bildungseinrichtungen, überzeugt.“
In unmittelbarer Nähe befinden sich mehrere Kindergärten (privat und öffentlich), Volksschulen, das BRG Grg10 Ettenreichgasse und die HTL Wien 10, sowie die Pädagogische Hochschule und der FH Campus Wien. Das in nur 10 Minuten erreichbare weitläufige Naherholungsgebiet Wienerberg bietet mit seinen Wiesen, Teichen, Spazier- und Laufwegen sowie dem Golfplatz innerhalb nur weniger Minuten eine kurze Auszeit vom städtischen Trubel. Noch verfügbar ist derzeit das exklusive Penthouse, das mit seiner über 50 m² großen Dachterrasse und einem herrlichen Weitblick über Wien beeindruckt. Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Der Immobilien- und Finanzexperte Jürgen Narath hat die Leitung Immobilien bei den Esterhazy Betrieben übernommen. Er ist damit für einen der größten Wirtschaftsbereiche des Unternehmens verantwortlich. Jürgen Narath übernimmt als Leiter Immobilien damit die Verantwortung für den Bereich „Entwicklung, Vermietung, Verpachtung und Bestandsmanagement“ mit einem Umsatz von über 10 Millionen Euro und 27 Mitarbeitern. Das umfangreiche Aufgabengebiet des Unternehmensbereichs umfasst die Verwaltung von Freizeitliegenschaften mit rund 5.000 Miet- und Pachtverträgen sowie die bauliche Verantwortung für die historischen Großanlagen Burg Forchtenstein, Schloss Esterházy, Schloss Lackenbach und Steinbruch St. Margarethen. Zudem betreut die Immobilienabteilung auch laufende Bauprojekte wie den Hotel-, Wohnungs- und Bürobau in Eisenstadt sowie die Modernisierung des Seebads Breitenbrunn. Für diese beiden Projekte ist in den nächsten zwei Jahren eine Investitionssumme von rund 70 Millionen Euro geplant. Der neue Leiter Immobilien war zuletzt als Bereichsleiter des Konzerncontrollings und Country Manager Austria bei der Immofinanz und als Head of Finance bei Signa AG tätig.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Mit 1. Juni 2020 übernahm Ulrike Siebenhofer die in der ÖRAG.Siebenhofer blickt auf fast 20 Jahre Erfahrung im Immobilienvertrieb zurück und verfügt über eine wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung.
Das sechsköpfige Makler-Team im Bereich Wohnen Eigentum ist der abschlussstarke Partner für Bauträger und ebenso für Privatpersonen. Die ÖRAG vermittelt dabei Wohnobjekte von der Vorsorgewohnung über die Familienwohnung und das Einfamilienhaus bis hin zur Villa und zum Baugrundstück.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Während sich die meisten Investoren derzeit vom britischen Immobilienmarkt als eine der Brexit-Auswirkungen eher zurückziehen, geht die Union Investment eher überraschend den gegenteiligen Weg: Union Investment hat das „Procession House“ mit der Adresse 55 Ludgate Hill in London von der Goldman Sachs Merchant Banking Division und dem britischen Entwickler Greycoat erworben. Der Ankauf der Büroimmobilie erfolgt für den Bestand des Offenen Immobilien-Publikumsfonds UniImmo: Europa. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart. Verkäufer ist UniImmo: Europa.
„Trotz der wirtschaftlichen Unsicherheit seit dem Brexit-Referendum und der Corona-Pandemie hat sich der britische Büromarkt in den vergangenen Jahren sehr robust entwickelt“, argumentiert Adam Irányi, Head of Investment Europe II, Union Investment Real Estate. „Grundsätzlich wird London auch weiterhin zu den wichtigsten globalen Handelsplätzen mit einem attraktiven Büromarkt gehören. Aufgrund der soliden Ausgangssituation wird London zu den Büromärkten zählen, die nach der Krise als erstes Mietpreiswachstum zeigen werden.“
Das 1999 errichtete Gebäude wurde zuvor umfassend von den beiden Verkäufern zusammen mit dem Architekturbüro John Robertson modernisiert. Die Büroflächen mit insgesamt 8.700 m² erstrecken sich vom Erdgeschoss bis zur Penthouse-Etage im 5. Stock. Hinzu kommen zwei Terrassen im 4. und 5. Obergeschoss mit zusammen 500 m². Die restlichen Flächen sind für Handel-, Gastronomie- und Lager vorgesehen. Im Untergeschoss befinden sich zudem 141 Fahrradstellplätze sowie Umkleiden und Duschen. Das Besondere: Die Mieter genießen einen unverbaubaren Blick auf die St. Paul's Cathedral.
Das „Procession House“ ist nach dem „Watermark“ und „The Copyright Building“ das dritte Investment in London im Bestand des UniImmo: Europa und das vierte Investment in Großbritannien. Der UK-Anteil am Fondsvolumen erhöht sich nach dem Ankauf von 6,95 auf 8,0 Prozent.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Kürzlich erwarben die Porr Beteiligungen und Management GmbH sowie die Schertler Holding GmbH jeweils 25,1 Prozent an der Pocket House. Die junge Softwareentwicklungsfirma gehört in der DACH-Region zu den führenden Experten am PropTech-Sektor. Der Anteilserwerb der Porr hat sowohl über direkten Anteilserwerb als auch über eine Kapitalerhöhung stattgefunden. Mit der Freigabe durch die zuständigen Wettbewerbsbehörden erfolgte heute das Closing der Übernahme.
Die Porr erweitert ihr Portfolio um eine skalierbare State-of-the-Art-Lösung, zur Organisation und Verwaltung von Quartieren, Infrastrukturen sowie des Facilitymanagements. Gleichzeitig heben die Pocket House-Lösungen das Property Management der Porr auf das nächste Level und machen Objekte für die Nutzer attraktiver.
„Der digitale Kulturwandel setzt intelligente Werkzeuge voraus, die Daten und Menschen wirkungsvoll miteinander vernetzen“, so Karl-Heinz Strauss, CEO der Porr.
Die Pocket House GmbH entwickelt maßgeschneiderte Lösungen in Sachen digitale Organisation, Verwaltung, Servicierung und Informationsbereitstellung von Immobilien bzw. Quartieren. Ein interdisziplinäres Team von Stadt- und Raumplanern, Informatikern und Experten aus der Immobilienprojektentwicklung entwickelt innovative Web- und App-Lösungen sowie digitale Prozesse für Property und Facility Management.
Mit der Vorarlberger Schertler Holding als ehemals größtem Gesellschafter, hatte Pocket House von Anfang an ein großes Immobilien- und Bauunternehmen im Boot. Die Schertler Holding hielt vor der Transaktion 24,51 Prozent der Pocket House Firmenanteile.
Bereits in den kommenden beiden Jahren steht für die Pocket House GmbH die Realisierung mehrerer spannender Projekte an. Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!

Die Gateway Real Estate hat im ersten Quartal 2020 an sein positives Geschäftsjahr 2019 anknüpfen können und setzt seinen dynamischen Wachstumskurs fort. So erwirtschaftete das Unternehmen in den ersten drei Monaten 2020 ein EBIT adjusted von 22,7 Millionen Euro, was einer Verdreifachung gegenüber der Vorjahresperiode (Q1 2019: 7,0 Millionen Euro) entspricht.
Der Gewinn nach Steuern im abgelaufenen Quartal Q1 2020 beträgt 8,3 Millionen Euro (Q1 2019: -2,8 Mio. Euro) und entsprechend stieg das Ergebnis je Aktie auf 0,04 Euro (Vorjahresperiode: -0,02 Euro).
Unverändert beobachtet Gateway die aktuelle Entwicklung derzeit sehr genau, analysiert die Gegebenheiten, Risiken und Chancen im Rahmen des implementierten Risikomanagement-Systems und steuert Entscheidungen entsprechend der Ergebnisse. Entsprechend wird eine Prognose für 2020 abgeben, sobald dies möglich ist.Aktuell werden Projekte um fünf Milliarden Euro bearbeitet.
Außerdem gilt: Gemeinsam schaffen wir das!