Vor wenigen Jahren, als der österreichische Logistikmarkt ein weißer Fleck in der europäischen Landkarte war, hieß es noch, dass jene, die spekulativ Flächen entwickeln, gutes Geld verdienen werden. Das scheint sich am Industrial Campus Vienna East in Enzersdorf an der Fischa, der von der DLH entwickelt wird, zu bewahrheiten. Denn jetzt soll der Komplex, der über 100.000 m² Logistikfläche beinhaltet, noch einmal erweitert werden. Wie die DLH heute bekannt gegeben hatte, wurde eine weitere bebaubare Fläche mit 53.000 m² angekauft, auf der fünf Hallen mit insgesamt 28.000 m² Logistik- und Lagerflächen entwickelt werden. Dabei solle der Baustart im kommenden Frühjahr stattfinden, Anfang 2021 sollen diese Flächen fertiggestellt werden. Christian Vogt, Country Manager der DLH in Österreich: "Wir freuen uns unseren bestehenden Kunden hier Expansionsmöglichkeiten zu eröffnen und auch neuen Kunden auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Hallen anbieten zu können".

Kürzlich erfolgte der Spatenstich für den Bildungscampus Seestadt Aspern Nord, für den die Bietergemeinschaft aus Hypo NOE Leasing und Strabag Real Estate den Zuschlag für die weiterführende Planung, Errichtung, Finanzierung und den Betrieb erhalten hat. Der Bildungscampus Aron Menczer wurde als zweiten Standort im Paket vergeben.
Die neue Bildungseinrichtung umfasst einen 12-gruppigen Kindergarten, eine 17-klassige Ganztagesvolksschule und eine 16-klassige Neue Mittelschule für insgesamt 1.100 Kinder sowie ein Jugendzentrum. Die Inbetriebnahme soll planmäßig mit Beginn des Schuljahres 2021/22 erfolgen.
„Mit der permanent wachsenden Komplexität moderner Bauprojekte steigen auch die Anforderungen an die Menschen, die sie realisieren. Nur wenn alle Projektbeteiligten konstruktiv, offen und vertrauensvoll zusammenarbeiten, können alle Ziele erfolgreich und mit maximaler Effizienz umgesetzt werden. Das ist das elementare Prinzip von Strabag“, so Markus Engerth, Unternehmensbereichsleiter der Strabag AG.

Wien will ihre seit 2011 bestehende Smart City-Strategie neu definieren und hat das Papier um die Punkte Digitalisierung und Klimawandel angepasst. Die Eckpunkte sind jetzt definiert, im kommenden Gemeinderat soll die aktualisierte Strategie beschlossen werden. Die Ziele sollen dabei schrittweise bis 2030 und 2050 erarbeitet werden.
Neu in die Rahmenstrategie aufgenommen wurden die Themen „Digitalisierung“ und „Partizipation“ als neue Zielbereiche, erklärte Planungsdirektor Thomas Madreiter, der für die Magistratsdirektion für die Umsetzung des Smart City Programms zuständig ist. Dabei sollen unter anderem auch Bürger mitreden können, inwiefern öffentliche Mittel eingesetzt werden sollen. In der Stadtplanung sollen Innovation bei der Mobilität über ressourcenschonendes Bauen bis zum Einsatz erneuerbarer Energie miteinander verknüpft werden. Weiters sei angedacht, mittels Blockchain CO2-Reduktion und Kultur zu kombinieren: Mit dem „Kulturtoken“ soll jene Technologie, auf der zum Beispiel Krypto-Währungen basieren, genutzt werden, um aktive Reduktion von CO2 mit freiem Zugang zu Kunst- und Kulturinstitutionen zu honorieren, zum Beispiel durch Nutzen der Öffis.
Wien will die Smart City Strategie laufend weiterentwickeln und den Erfolg des Masterplans am Erreichen der Ziele messen: „Die Strategie ist langfristig angelegt, die rasanten Veränderungen erfordern aber eine Überprüfung und Anpassung in vergleichsweise kurzen Intervallen“, so Bürgermeister Michael Ludwig (SPÖ).

Die Digitalisierung betrifft die Immobilienbranche in allen Bereichen, die Maklerbranche im Besonderen. Ein Thema, dem sich auch die Imabis Connect gestern im K47 in Wien angenommen hatte und im Rahmen der Technologisierung den Dienstleistungscharakter des Maklers stärker hervorstrich. Im Rahmen dessen thematisierten Experten aus der Immobilienbranche, der Reisesparte sowie der Wissenschaft den Servicegedanken im modernen Maklergeschäft, Data-Mining-Experte Roland Schmid konnte dabei auf ein volles Haus verweisen. „Wir freuen uns sehr, dass wir unseren Gästen wieder interessante Inhalte bieten konnten. Die rege Beteiligung des Publikums an den Diskussionen zeigt uns, dass wir auch dieses Jahr wieder ein bewegendes Branchen-Thema gewählt haben“, so Schmid.
Im Eröffnungsvortrag gab Andreas Millonig, CIO der RS Group einen umfassenden Einblick in den Wandel von Geschäftsmodellen im digitalen Zeitalter. Denn dieses bedingt eine permanente Prüfung des Business auf Zukunftstauglichkeit. Dem müssen auch große Unternehmen wie Amazon oder Netflix Rechnung tragen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Claudia Klausegger (WU Wien) sprach über die Relevanz des Mehrwerts für die (Makler-)dienstleistung. Sie betonte dabei, dass es besonders bedeutend ist, den Kunden bzw. die Zielgruppe in den Fokus des Geschäftslebens zu stellen. Dazu benötige es aber eine klare Unternehmensvision. Bettina Santner und Denise Kulhanek (Booking.com Österreich) zeigten auf, wie sich die Art der Reisebuchung über die Jahre verändert hat und wie das Unternehmen Booking.com darauf reagiert. Auch hier gilt: den Kunden in den Mittelpunkt des Unternehmens stellen, regelmäßig neue Technologien austesten und die Serviceleistung so gut wie möglich individualisieren. Eine durchaus kritische Frage stellte Nikolai Roth (Maklaro GmbH) mit „Wieviel Makler ist noch nötig beim Verkauf?“ Er erläuterte das Geschäftsmodell von Maklaro, wobei er auf die veränderte Beziehungslandschaft zwischen Kunden und Dienstleister verwies.

Büroflächen in München sind knapp. Sehr knapp sogar: Mit 1,7 Prozent Leerstand werden neue Flächen sehr schnell absorbiert. Ein Beispiel ist das Büroobjekt M8 - Work & Create, das Mitte des kommenden Jahres fertiggestellt wurde. Bereits vor Beginn der Rohbauphase ist es zu 95 Prozent vermietet worden. Und mittlerweile auch verkauft: Der Fondsdienstleister der BayernLB, Real I.S., hat das 16.800 m² Mietfläche umfassende Objekt im Rahmen eines Forward Deals für den Spezial-AIF „Real I.S. Themenfonds Deutschland II“ erworben. Verkauft hatte ein Unternehmen der Optima-Aegidius-Firmengruppe. Über den Kaufpreis wurden keinerlei Angaben gemacht. Hauptmieter wird der Erlebnisgutscheinanbieter Jochen Schweizer mydays Group (JSMD) sein. Drei weitere Mieter kommen aus dem Bereich Coworking und Softwaredienstleistungen.
Das „M8 - Work & Create“ liegt im Werksviertel, einem Quartier mit zahlreichen Neuentwicklungen im Bereich Büro, Hotel, Wohnen und Gastronomie. Das Viertel soll die Kreativwirtschaft und innovative Firmen mit einem umfangreichen Kultur- und Gastronomieangebot verbinden. In dem gemischt genutzten Viertel in direkter Nachbarschaft zum Ostbahnhof soll zudem Wohnraum für etwa 3.000 Menschen entstehen.

Erst 2015 hatte die Quadoro Real Estate das Gesundheitszentrum "Polikum Charlottenburg" erworben und in den Spezial-AIF Vontobel Sustainable Real Estate Europe (VSREE) eingebracht. Jetzt hat Quadoro die Immobilie weiterverkauft, und zwar an einen institutionellen Investor, der nicht genannt wurde. Ebenfalls Stillschweigen herrschte über den Kaufpreis, jedoch handle es sich bei dieser Transaktion um den ersten Verkauf aus dem AIF seit seiner Auflegung vor vier Jahren.
Das im Jahr 2004 errichtete Gesundheitszentrum befindet sich im Berliner Stadtteil Charlottenburg. Die vermietbare Fläche beträgt 5.500 m². Generalmieter ist ein führender Anbieter für lokale Gesundheitsversorgung. Der indexierte Mietvertrag mit Verlängerungsoption laufe derzeit noch bis 2025.

Wie die BNP Paribas REIM bekannt gibt, hat diese für den Eurozone Logistics Fund (ELF) das Logistikobjekt „Star Park Halle“ vom Projektentwickler Goodman erworben. Der im April 2019 fertiggestellte Neubau umfasst etwa 63.000 m² Gesamtmietfläche und befindet sich im 230 Hektar großen Industriegebiet Star Park in der Nähe von Leipzig. Das Logistikobjekt ist vollständig an einen Onlinehändler, der auf Heim- und Gartenmöbel spezialisiert ist, vermietet. Über den Kaufpreis gab es keine Angaben.
„Dieser neue Ankauf stärkt die Allokation des Fonds in Deutschland, dem am weitesten entwickelten Logistikmarkt in Europa. Der Industrie- und Logistikpark Star Park liegt mit seinem direkten Anschluss an zwei wichtige Autobahnen verkehrsgünstig und profitiert von den Arbeitskräften in Halle und Leipzig - beide Städte sind weniger als 25 Kilometer entfernt. Er ist eine bezahlbare, gute Alternative zu den älteren Standorten rund um Leipzig“, kommentiert Lucas Despretz, Fondsmanager des ELF, die Transaktion.
ELF ist ein europäischer Investmentfonds, der von BNP Paribas REIM Luxemburg verwaltet wird und sich an internationale institutionelle Investoren richtet. Der Investmentfokus liegt auf nachhaltigen Logistikobjekten in der Eurozone. Seit seiner Auflegung verzeichnete der Fonds Kapitalzusagen von über 200 Millionen Euro. Das Zielvolumen liege bei 300 Millionen Euro. Das Fonds-Closing ist im Laufe dieses Monats vorgesehen.

Im Rahmen einer ordentlichen Hauptversammlung haben die Aktionäre der Eyemaxx die Ausschüttung einer Dividende in der Höhe von 20 Cent je Aktie für das Geschäftsjahr 2017/2018 beschlossen. Bei weiterem gutem Geschäftsverlauf denkt der Vorstand daran, der Hauptversammlung in Zukunft eine Erhöhung der Dividendenausschüttung vorzuschlagen: Nach dem für die Eyemaxx sehr positiven Verlauf des vergangenen Geschäftsjahres 2017/2018 (1. November 2017 bis 31. Oktober 2018), wo eine deutliche Gewinnsteigerung lukriert wurde, erwartet Eyemaxx auch im Geschäftsjahr 2018/2019 einen weiteren Gewinnanstieg, heißt es vonseiten des Unternehmens.

Panattoni Europe baut erneut eine Logistikanlage im Düsseldorfer Hafen. Der Logistik und Industrie-Projektentwickler lässt dort auf einem 23.500 m² großen Grundstück für die ABC-Logistik GmbH eine Anlage mit 11.600 m² Logistik-, 1.900 m² Büro- und Sozialflächen sowie 540 m² Mezzanine-Fläche entstehen.
Das Grundstück liegt Am Fallhammer 15/Cuxhavener Str. 4a und verfügt über eine Anbindung zu den Autobahnen A 46 und A 57 sowie zur Düsseldorfer Innenstadt. Die Immobilie wird nach DGNB-Gold-Standard errichtet und ermöglicht durch ihre trimodale Lage am Hafen eine Transportkette zu Wasser und zu Land. Mit dem Bau wurde bereits Mitte Mai begonnen. Er wird voraussichtlich im zweiten Quartal 2020 fertig gestellt. Die NDH, Neuss-Düsseldorfer Häfen GmbH & Co. KG, fungiert als Erbpachtgeber. Der Standort ist perfekt für die Erbringung unserer Logistikleistungen: Vom Container-Handling über den naheliegenden Containerterminal, über Warehousing, bis zu nationaler und internationaler Transport- und Montagelogistik bietet der Düsseldorfer Hafen alle Möglichkeiten, um langfristig erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen", erklärt Holger te Heesen, Geschäftsführer von ABC-Logistik.

Der Logistikentwickler Go Asset verstärkt sein Team mit Andrei Toma als Director Development. Zu seinen Aufgaben gehört insbesondere die selbstverantwortliche Leitung von Großprojekten mit den Länderschwerpunkten Slowenien und Kroatien. Toma verfügt über eine umfassende fachliche Aus- und Weiterbildung (IREBS Immobilienakademie München, Masterstudiengang Baumanagement und Ingenieurbau an der FH Joanneum Graz). Zuletzt war Toma bei der Immofinanz und bei der UBM Development als Projektleiter und -entwickler in ost- und zentraleuropäischen Märkten tätig.

Neuzugang beim Maklerbüro Real Good Living: Wie das Unternehmen mitteilt, ist Ronald R. Eisses ab sofort neuer Vertriebsdirektor des Gewerbe- und Zinshausbereichs. Damit soll die Expansion dieses Vertriebsbereichs eingeleitet werden.
Eisses, er ist gebürtiger Villacher, ist seit nahezu 30 Jahren in der Finanz -und Immobilienbranche tätig. Er hat, laut Information von Real Good Living, für führende Finanzdienstleistungsunternehmen österreichweit Geschäftsstellen aufgebaut und eigenständig geführt. Danach entdeckte er seine Leidenschaft für Immobilien und hier im Besonderen für Gewerbe-und Zinshausvermarktung.