Die value one holding begibt eine Unternehmensanleihe mit einem Volumen von 30 Millionen Euro und einer Laufzeit von zehn Jahren. Die Anleihe ist variabel mit 12-MON-EURIBOR plus 4 Prozent verzinst, mit jährlicher Anpassung zum Zinstermin (02.09.). Vorgesehen ist ein Volumen von 30 Millionen Euro mit einer Aufstockungsmöglichkeit auf 60 Millionen Euro.
Das Angebot unterliegt einem Mindestinvestment von 100.000 Euro. „Mit der Emission können wir aktuelle Immobilienprojekte im In- und Ausland effizienter finanzieren und stärken dabei unsere Eigenkapitalquote weiter“, erklärt Michael Griesmayr, Vorstand der value one holding. Ein Teil der Emissionserlöse soll zur partiellen Finanzierung von Projekten in Österreich, insbesondere im Viertel Zwei, sowie für Immobilienprojekte in Portugal verwendet werden. Die Anleihe wird nicht in einen börslichen Handel einbezogen werden und kann bei der value one holding selbst bezogen werden.
Die value one holding umfasst die Geschäftsfeldern Immobilienentwicklung sowie Asset-/Facility Management & Consulting. Wesentliche Tochterunternehmen der value one holding sind IC Development (Immobilienentwicklung in Österreich), value one development international (internationale Immobilienentwicklung) und Milestone Operations (internationaler Betrieb von temporären, insb. studentischen Wohnen).
Erst vorgestern hatte die FMA eine Warnung vor sogenannten „Immobilienanleihen“ scheinbar als sehr späte Folge der Wienwert-Pleite gewarnt. Laut FMA dürfe eine Investition in Immobilienanleihen nicht mit einer Investition in Immobilien verwechselt werden. Es seien lediglich Anleihen von Unternehmen, die mit Immobilien zu tun haben.
Irritierend ist die aktuelle FMA-Aussage jedenfalls.
So hat beispielsweise die value one ihre Anleihe als Unternehmensanleihe bezeichnet (wie das übrigens fast immer in der Branche so gehandhabt wird). Wie im Falle der value one vertrauen die Anleihe-Investoren ausschließlich dem Unternehmen. So wird auch bei value one der Zeichnungserfolg auch ein Gradmesser für das Ansehen des Unternehmens sein.
Andererseits gibt es aber auch tatsächlich Anleihen, wo eine konkrete Immobilie als Sicherheit hinterlegt ist. Diese haben dann aber sehr wohl mit Immobilien zu tun, sind in aller Regel aufgrund der höheren Sicherheit aber auch niedriger verzinst.

Die CA Immo hatte (wieder) ein starkes erstes Halbjahr. Das nachhaltige Ergebnis (FFO I) wurde zum Vorjahreswert (56,0 Millionen Euro) um 12,8 Prozent auf 63,2 Millionen Euro gesteigert. Der FFO I je Aktie summierte sich auf 0,68 Euro - eine Steigerung von 13,2 Prozent zum Referenzwert 2017. FFO II, inklusive Verkaufsergebnis und nach Steuern, lag bei 63,4 Millionen Euro, ein Zuwachs von 16,1 Prozent im Jahresvergleich.
CA Immo verbuchte im ersten Halbjahr 2018 eine Steigerung der Mieterlöse um 5,9 Prozent auf 93,8 Millionen Euro. Dies ist im Wesentlichen auf die Akquisition des Warsaw Spire Building B in Warschau und den damit verbundenen Mietzuwachs zurück zu führen. Darüber hinaus sorgten die Fertigstellung des vollständig vermieteten KPMG-Gebäudes sowie eine großflächige Neuvermietung in Berlin für Wachstumsimpulse. Das Nettomietergebnis belief sich nach den ersten zwei Quartalen auf 86,8 Millionen Euro (2017: 80,1 Millionen Euro), ein Zuwachs von 8,4 Prozent im Jahresvergleich.
Das Neubewertungsergebnis stellte sich zum Stichtag 30.06.2018 mit 48,7 Millionen Euro signifikant positiv und lag damit über dem Vorjahreswert (2017: 39,9 Millionen Euro).
Andreas Quint, CEO der CA Immo zeigt sich ob dieser Zwischenbilanz erfreut: „Unser operatives Geschäft läuft weiterhin sehr erfolgreich, auch nach dem Rekordjahr 2017 konnten wir unser hohes Niveau im zweiten Halbjahr 2018 weiter ausbauen. Durch die Ergänzung unseres Bestandsportfolios in CEE um zwei Prime Bürogebäude konnten wir eine wesentliche strategische Vorgabe des Jahres 2018 erfolgreich umsetzen und unser nachhaltiges Ergebnis kontinuierlich steigern.“

Veränderungen beim deutsch-österreichischen Immobilienentwickler GBI: Da sowohl das Projekt- als auch das Umsatzvolumen deutlich gestiegen sind, werden die operativen Geschäfte der Unternehmensgruppe künftig mit zwei Gesellschaften durchgeführt und durch eine Holdinggesellschaft gesteuert. Die gewerblichen Geschäftsfelder wie Hoteldevelopments, Serviced Apartments und die SMARTments business sind weiterhin in der GBI gebündelt. In der künftigen Schwestergesellschaft GBI Wohnungsbau sind die Produkte Wohnen, gefördertes Wohnen, SMARTments living und SMARTments student zusammengefasst.
Die übergeordneten Funktionen der Gruppe werden durch eine Holdinggesellschaft wahrgenommen. Dazu gehören Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, Controlling, Personal, Recht, Beteiligungen, Rechnungswesen, Finanzierung sowie Konzernsteuerung. Die Holding entsteht zunächst durch die Umwandlung der Moses Mendelssohn Vermögensverwaltung GmbH in die GBI Holding. Diese wird noch in diesem Jahr in die Gesellschaftsform einer Aktiengesellschaft überführt. Alleingesellschafterin der Holding ist zukünftig die Moses Mendelssohn Stiftung. Die GBI und die GBI Wohnungsbau sind damit zu hundert Prozent Tochtergesellschaften der Moses Mendelssohn Stiftung.
Mit dem Eintritt in den österreichischen Markt und der damit verbundenen Eröffnung des ersten SMARTments business in Wien, hat die GBI Gruppe den ersten Schritt zur Internationalisierung getan. Es wurde eine Österreich-Gesellschaft gegründet und mit dem SMARTments student in Wien und Graz, sowie dem InterCity Hotel in Graz sind bereits weitere Projekte vor der Eröffnung oder befinden sich in der Baugenehmigung.
Die personelle Zusammensetzung der Führungsmannschaft der GBI-Gruppe bleibt bestehen, verteilt sich auf definierte Verantwortungsbereiche und wird durch jüngere Prokuristen ergänzt, die im Rahmen der Umstrukturierung berufen wurden. Dazu gehören für die spätere GBI Holding Danny Bode und Jens Trebes, für die GBI Simon Behr und für die GBI Wohnungsbau GmbH Maximilian Kaiser und Simon Hübner. Für die GBI Projektentwicklung Österreich zeichnet Karl-Heinz Daurer als Geschäftsführer verantwortlich. Den Aufsichtsrat der GBI Holding, sowie der GBI bilden Manfred Schoeps als Vorsitzender, Ralph-Dieter Klossek als Stellvertreter sowie Günther Zembsch.

Mit diesem Plus von über 52 Prozent im Jahr 2017 übertraf Österreichs Steigerung des Investmentvolumens alle anderen europäischen Gewerbeimmobilienmärkte. Laut Martin Sabelko, Geschäftsführer der Warburg HIH Invest Real Estate Austria, sprechen für Österreich zwei Schlüsselargumente: Die hohe hohe politische und wirtschaftliche Stabilität und das nachhaltige Wirtschaftswachstum. Nach einem bemerkenswerten Anstieg des österreichischen Bruttoinlandsprodukts um 3,1 Prozent im vergangenen Jahr ist mit einer weiter hohen Wachstumsrate von deutlich über 2 Prozent im Jahr 2018 zu rechnen. Ökonomen gehen zudem davon aus, dass die Arbeitslosenquote vor 2020 weiter sinken und unter 5 Prozent sinken wird.
In diesem Umfeld sei eine lebhafte Nachfrage nach Mietflächen in der Regel mit einem vergleichsweise moderaten Angebot verbunden, schreibt der Immobilienprofi in einer Markteinschätzung. Kaum neue Gebäude seien spekulativ entwickelt worden, und in den vergangenen Jahren habe sich praktisch kein Überangebot gebildet. Insofern würden sich Investoren, die sich auf dem österreichischen Gewerbeimmobilienmarkt engagieren, auf einem hohen Werthaltigkeitsniveau bei attraktiven Wachstumsaussichten wiederfinden. Zudem kommt dem Umfeld auch das anhaltend niedrige Zinsniveau zugute. Es sei daher zu vermuten, dass die Begeisterung, die in- und ausländische Investoren für österreichische Gewerbeimmobilien gezeigt haben, auch nach den Rekordvolumeninvestitionen 2017 hoch bleiben dürfte, so die Einschätzung von Sabelko.

Wenn die Österreicher übersiedeln, dann bleiben sie in der Regel ihrem derzeitigen Wohnort treu. Das geht aus einer Studie mit 1.000 Teilnehmern der Integral Markt- und Meinungsforschung im Auftrag von Immobilienscout 24 hervor, die eben veröffentlicht wurde. Laut dieser seien bereits 84 Prozent der Österreicher in ihrem Leben bereits umgezogen, nur halt eben in ihrem gewohnten Umfeld. Knapp 70 Prozent der Städter ziehen innerhalb der Stadt um, knapp 60 Prozent der Dorfbewohner bleiben im Dorf oder ländlichen Raum. Nur ein Viertel der Befragten ist beim letzten Umzug vom Land in eine Stadt gezogen, ist der Studie zu entnehmen, in ein anderes Bundesland ziehen nur 14 Prozent. Und wirklich gerne ziehen die Österreicher auch nicht um, denn das bedeutet Stress. Demnach sind die Österreicher mit ihrer Wohnsituation zufrieden, 41 Prozent sogar sehr zufrieden. Aufgrund von finanziellen Gründen sucht aber dennoch knapp ein Viertel eine neue Immobilie bzw. hat in den vergangenen zwei Jahren eine gesucht. Akut gesucht wird nur von 12 Prozent. Man zieht entweder um, wenn sich die Vorstellungen bezüglich Komfort und Lebensqualität geändert haben (58 Prozent) oder weil man schlicht das Bedürfnis empfindet, woanders zu wohnen (50 Prozent). Für rund ein Drittel (36 Prozent) war die Immobilie davor ohnedies keine langfristige Lösung. Knapp ein Viertel wollte ein sich verschlechterndes Wohnumfeld verlassen. Aber: Jene, die aktuell eine neue Bleibe suchen, geben verstärkt finanzielle Gründe an. Jeder Vierte nennt den Anstieg der Wohnkosten als Umzugsgrund, 4 von 10 die veränderte finanzielle Lage.

Der US-amerikanische Immobilienmarkt im Gesamten ist lange Zeit vor allem von europäischen Investoren als eher schwierig betrachtet worden, seit der Subprime-Krise vor zehn Jahren gab es doch Segmente, die durchaus volatil waren - vor allem deshalb, weil die einen Städte boomen, andere wiederum, wie Detroit, mit einem massiven Bevölkerungsrückgang zu kämpfen hatten. Das wirkte sich auch auf die Leerstandsraten von Gewerbeimmobilien aus. Doch es gibt eine Assetklasse, die sich nicht nur immer stärkerer Belegungsraten erfreut, sondern auch eine signifikante Steigerung der Nachfrage erfreuen kann - Rechenzentren. Wie der Nareit's Total REIT Industry Tracker (T-Tracker) in ihrem vierteljährlichen Performancebericht mitgeteilt hatte, konnte der operative Cashflow (FFO1) gegenüber dem Vorquartal doch um 5,5 Prozent gesteigert werden - deshalb, weil die Leerstände signifikant zurückgegangen ist. Dieser liege, so der T-Tracker bei 94,3 Prozent nach 93,6 Prozent. Wesentlichen Anteil hatten dabei die genannten Rechenzentren, deren FFO 1 um 8,1 Prozent gegenüber dem Vorquartal und um 35 Prozent gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres angewachsen ist. Die Nachfrage nach Rechenzentren wächst kräftig, der Sektor weist eine Pipeline in Höhe von 2,5 Milliarden US-Dollar in Entwicklung, fast doppelt so groß ist wie Ende 2015.
Für alle Assetklassen gesamt liegt der Net Operating Income (Betriebsergebnis) liegt jetzt bei 24,5 Milliarden Euro, 2,5 Prozent mehr als im ersten Quartal. Andere Sektoren mit einem zweistelligen FFO-Wachstum gegenüber dem Vorjahr beinhalten Spezial-REITs (28,0 Prozent), Fertighäuser (25,5 Prozent) und industrielle REITs (18,0 Prozent), Retail-REITS wuchsen nur um 1,9 Prozent.
Allerdings: Die gezahlten Dividenden gingen gegenüber dem ersten Quartal 2018 um 1,3 Prozent auf 14,1 Milliarden Dollar zurück. Dieser Rückgang folgte jedoch mehreren Quartalen mit deutlich gestiegenen Dividendenzahlungen, demnach stiegen die REIT-Dividenden gegenüber dem zweiten Quartal des Vorjahres um 10,1 Prozent.

Mehrere Portfolioankäufe und die Fertigstellung von verbliebenen Projektentwicklungen haben der Peach Property Group eine Gewinnsteigerung und eine Verdreifachung des operativen Cashflows beschert. Das geht aus den Halbjahreszahlen des auf Wohnimmobilien in Deutschland und der Schweiz spezialisierten Investors hervor. Demnach sei das Betriebsergebnis (EBITDA) um 72 Prozent auf 37,1 Millionen Schweizer Franken (32,7 Millionen Euro) und Ergebnis nach Steuern um 66 Prozent auf 26,5 Millionen Franken (23,3 Millionen Euro gestiegen), der FFO 1 ist auf 4,5 Millionen Franken (rund vier Millionen Euro) nach 1,4 Millionen Franken (1,2 Millionen Euro) deutlich angestiegen - allerdings, durch eine Steuernachzahlung von 2,2 Millionen Franken die tatsächlichen freien Mittel schrumpfen ließen.
Anteil am Ergebnis hätte, so die Peach Property Group einerseits der Wachstum des Wohnungsbestand um 16 Prozent auf 6.436 Einheiten mit einem Verkaufswert von rund einer halben Milliarde Euro, andererseits durch die Fertigstellung des Wollerau Park in Zürich mit 46 Wohnungen, die abverkauft wurden. Der Eigentumsübergang von weiteren gut 1.900 bereits akquirierten Wohnungen werde im Laufe des zweiten Halbjahres 2018 erfolgen, so dass das Bestandsportfolio der Gruppe dann auf knapp 8.400 Einheiten mit einer vermietbaren Wohnfläche von rund 540.000 m² steigen werde, berichtet das Unternehmen. Mittelfristiges Ziel sind 11.000 Einheiten.

Immer mehr professionelle und überregionale Immobilieninvestoren haben laut Engel & Völkers Commercial die Potenziale des Anlagestandorts erkannt und positionieren sich in Duisburg. Im Fokus stehen Anlageimmobilien in den etablierten Lagen im Zentrum und Süden der Stadt sowie in einzelnen Mikrostandorten. „Auf der Suche nach Rendite lassen sich aufgrund des attraktiven Preisniveaus noch lukrative Investitionen realisieren“, erläutert Maria Schlieper, Leiterin Wohn- und Geschäftshäuser bei Engel & Völkers Commercial Duisburg, die kontinuierlich steigende Nachfrage. Mit 509 gehandelten Objekten bei einem Umsatzvolumen von 223 Millionen Euro präsentierte sich der Duisburger Markt für Wohn- und Geschäftshäuser im Jahr 2017 äußerst dynamisch. Damit zeigt sich erneut, dass die Ruhrgebietsmetropole seit Jahren zu den aktivsten Anlageimmobilienmärkten in Deutschland zählt, heißt es dazu in dem aktuell erschienenen „Wohn- und Geschäftshäuser Marktreport Duisburg“ von Engel & Völkers Commercial. Im Schnitt seien durchschnittlich ca. 438.000 Euro für ein Objekt gezahlt worden. Engel & Völkers Commercial geht von einem weiterhin aktiven Handelsgeschehen aus und prognostiziert für das laufende Jahr ein Gesamtumsatzvolumen im Bereich von 200 bis 230 Millionen Euro.

Luftige Sitzecken, Desk-Sharing, Gastronomie, Fitness, Coworking, Spracherkennung - und vor allem Schönheit: Der Wunsch von Unternehmen und Mitarbeitern nach agilen, gesunden und digitalen Arbeitswelten verändert immer mehr die Architektur von Büroimmobilien. Das stellt das deutschlandweit tätige Beratungs- und Architekturunternehmen CSMM fest. „Nicht zuletzt der Coworking-Boom führt zu einer neuen Ära nutzerzentrierter Architektur. Im Mittelpunkt stehen die Bedürfnisse der Fachkräfte nach kreativem und kommunikativem Arbeits- und Gestaltungsraum. Dies spiegelt sich in lichteren Raumhöhen, einer durchdachteren Gebäudetechnik und großzügigeren Gebäudetiefen wieder. Die fortschreitende Digitalisierung verändert die die Immobilien Richtung 4.0, die den physischen Knotenpunkt in einer digital vernetzten Arbeitswelt bildet“, erklärt Dewi Schönbeck, Direktorin bei CSMM.
Büroimmobilien definieren sich laut Schönbeck im Jahr 2018 mehr denn je über die Nutzungsqualität. Weiche Faktoren wie die Immobilienmarke und Services bis hin zu Erlebnissen bestimmen zunehmend den Immobilienwert. Diesen Trend belegen beispielsweise die Integration von Kinderbetreuung, Concierge Points oder Food-Truck-Kooperationen im Gebäude. Auch verbessern immer öfter speziell für die jeweilige Immobilie entwickelte Apps die Nutzung des Objekts und der objektnahen Dienstleistungen. Sie bündeln für die jeweilige Büro- und Gewerbeimmobilie zugeschnitten digitale Dienste - von der Raumbuchung über Materialbeschaffung und Parksystem bis hin zu hausinternen Pinnwänden für Kommunikation und Austausch.