Die Verkaufslaune im Zinshausbereich dürfte deutlich zurückgegangen sein, dafür wird aber immer noch sehr gerne gekauft - und die Preissteigerungen sorgen auch dafür, dass das Transaktionsvolumen konstant bleibt, während die Anzahl an Transaktionen zurückgeht. Das ist das Ergebnis des aktuellen Zinshausmarktberichts von EHL Immobilien, der heute veröffentlicht wurde. Diesem dürfte das Transaktionsvolumen in Wien heuer den Vorjahreswert von 1,35 Milliarden Euro wieder erreichen. Das auch, weil einerseits die Preise um bis zu 15 Prozent gestiegen sind und weil der Anteil der Objekte zwischen sechs und zehn Millionen Euro im Gesamtmarkt von 16 auf 24 Prozent angestiegen ist. Objekte unter sechs Millionen und über zehn Millionen Euro hätten dafür an Marktanteilen eingebüßt. Die Preissteigerungen im Zinshausbereich hatten aber einen weiteren Effekt, wie Michael Ehlmaier, Geschäftsführender Gesellschafter von EHL Immobilien ausführt. Das hohe Preisniveau sei nämlich nur für eine sehr kleine Gruppe von Investoren ein Verkaufsanreiz. Ehlmaier: „Derzeit wollen die meisten Privatinvestoren ebenso wie Banken und Versicherungen trotz des hohen Preisniveaus geradezu im Wortsinn um keinen Preis verkaufen.“ Jene Investoren, die bereit seien, „marktadäquate Preise zu bezahlen“, kämen dann, besonders in Bestlagen, sehr lange nicht zum Zug. Gepaart mit dem zu geringen Angebot im gesuchten Segment sei das ein marktlimitierender Faktor. Wenig verwunderlich waren die Preissteigerungen innerhalb des Gürtels besonders stark, auffällig sei es besonders in der Leopoldstadt und in Mariahilf gewesen, wo die Preise im unteren Preisbereich um 16 Prozent angezogen hätten. Im oberen Bereich waren es dann nur noch acht bzw. sechs Prozent. Doch auch außerhalb des Gürtels waren deutliche Preissteigerungen zu verzeichnen: Am stärksten sei der Anstieg in Floridsdorf mit 30 Prozent gewesen, dahinter mit 23 Prozent Hernals, wo die Preise mittlerweile zwischen 1.350 und 2.450 Euro/m² liegen. Für Franz Pöltl, Geschäftsführender Gesellschafter der EHL Investment Consulting ein Indiz dafür, dass Investoren mittlerweile die Wertsteigerungspotenziale von Mikrolagen verstärkt im Auge haben - und das sehr langfristig. Denn der Betrachtungshorizont gehe sogar über den Bau der U5 bis Elterleinplatz bis 2025 hinaus, schätzt Pöltl ein.

Nach dem Kauf der angeschlagenen Möbelkette Kika/Leiner durch die Signa dürfte eine größere Umstrukturierung vonstatten gehen. In einer heute abgesetzten Mitteilung erklärte die Signa, dass mit der Unterzeichnung sämtlicher Verträge zwar die Fortführung des Traditionsunternehmen sichergestellt sei, im selben Atemzug sagte Signa-Geschäftsführer Christoph Stadlhuber allerdings, dass „Kika/Leiner tiefgehende und umfangreiche Änderungen ins Haus stehen“, mit denen die Zukunft des Unternehmens nachhaltig verbessert und gesichert werden soll. Stephan Fanderl, CEO von Signa Retail fügte hinzu, dass nach Genehmigung der zuständigen Kartellbehörden mit dem Management ein „umfassendes Umstrukturierungs- und Zukunftskonzept entwickelt werde“. Derzeit würden die Strukturen und Prozesse in Hinblick auf die Zukunft überprüft werden, parallel müssten sich „alle Anstrengungen auf die Verbesserung betrieblicher Abläufe und auf die Rentabilitätssteigerung in den Läden ausrichten“, so Fanderl weiter.
In langen und zähen Verhandlungsrunden hatte die Signa den Kauf von Kika/Leiner von der durch einen Bilanzskandal angeschlagenen Mutter, der Steinhoff Gruppe, fixieren können, kolportiert wurde dabei ein Kaufpreis von etwa einer halben Milliarde Euro. Kika/Leiner umfasst derzeit etwa 6.500 Mitarbeiter und etwa 100 Immobilien in Österreich. Der Kauf des Möbelhändlers stellt überdies den ersten Einstieg von Signa Retail in den österreichischen Einzelhandel dar. Indessen ist bekannt geworden, dass die Kika-Filiale im kärntnerischen Wolfsberg schließen hat müssen, 46 Mitarbeiter seien betroffen. Nun soll auch das Geschäftslokal in Wolfsberg verkauft werden.

Rund fünf Milliarden Euro: Das ist die Summe, die im Vorjahr von institutionellen Investoren in österreichische Immobilien gesteckt wurde. Das geht aus einem Research von Re/Max Commercial hervor, der auch Lagen außerhalb Wiens miteinberechnet hat. Den Löwenanteil - rund 2,9 Milliarden Euro - machten dabei Büroflächen aus, jeweils 600 Millionen Euro entfielen auf Retail- sowie Wohnen, 500 Millionen auf Hotels und je 200 Millionen Euro auf Industrie & Logistik und „Sonstige“. Zwar seien bei Büroinvestments - wenig verwunderlich - gut 60 Prozent auf Wien entfallen (14 Prozent Linz, zehn Prozent Innsbruck), allerdings war der Retailsektor diesbezüglich breiter gestreut. Dort waren nur mehr 30 Prozent in Wien zu verzeichnen, ganze 20 Prozent entfielen auf Salzburg und 13 Prozent auf Linz. Gleiches Bild auch bei Wohninvestments, wo 24 Prozent in Wien getätigt wurden, 14 Prozent jeweils in Graz und Linz und jeweils 13 Prozent für Innsbruck und Salzburg. Die Spitzenrenditen für Büroflächen lagen 2017 in Wien zwischen 4,0 Prozent in sehr guten Lagen und 5,0 Prozent in durchschnittlichen Lagen und damit um -0,25 Prozent unter denen von 2016. „Aufgrund der geringeren Marktaktivitäten sind die Renditen in den Landeshauptstädten“, so Stefan Krejci von Re/Max Commercial Group, „aber um mindestens einen Prozentpunkt höher.“ Die Spitzenrenditen für Handelsflächen müsse man, so Krejci. lagespezifisch betrachten: In der Bundeshauptstadt liegen die Spitzenrenditen bei Fachmarktzentren/Retail-Parks bei 5,7 Prozent, bei Shopping Center bei bis zu 4,0 Prozent und High Street-Flächen bei bis zu 3,3 Prozent. Die Spitzenrenditen dieser Assetklassen in den Landeshauptstädten liegen zumindest +0,5 Prozent bis +1 Prozent darüber.
Beachtlich niedrig die Renditen im Wohnungsneubau in den Landeshauptstädten: diese liegen, so Re/Max Commercial in Graz bei 3,1 Prozent, Linz bei 3,0 Prozent, Salzburg bei 2,8 Prozent und Innsbruck bei 2,9 Prozent.

Das Hotelberatungsunternehmen PKF hotelexperts expandiert nach Afrika und Asien und hat zwei neue Büros in Kapstadt und Shanghai eröffnet. Leiter des Teams in Kapstadt ist Nils Heckscher, das PKF-Büro in Shanghai wird von Robin Wattinger geführt. Nils Heckscher verfügt über eine rund 35-jährige Expertise in der Hotelbranche und lebt und arbeitet seit knapp 30 Jahren in Südafrika, wo er unter anderem für das Winchester Mansions Hotel als Managing Director und The Peninsula All Suite Hotel als Deputy General Manager tätig war, bevor er sich 2014 mit seinem Beratungsunternehmen selbständig gemacht hat. 2000 wurde Nils Heckscher zum südafrikanischen Hotelier des Jahres gekürt.
Robin Wattinger ist seit über 13 Jahren im Bereich Alternative Investments und Real Estate aktiv. Seit dem Jahr 2006 lebt er in China und war dort bei diversen internationalen Immobilienprojekten und Transaktionen, insbesondere auch Hotels, involviert. Michael Widmann, Geschäftsführer von PKF hotelexperts: „Der Hotel- und Tourismussektor ist der Wirtschaftszweig, der die Chancen der Globalisierung am besten widerspiegelt. Wer in diesem Bereich nicht international denkt und handelt, hat keine Zukunftschancen. Wir freuen uns daher sehr, unsere Expansion in zwei Schlüsselmärkten vorantreiben zu können. Nils Heckscher und Robin Wattinger sind durch ihre Erfahrung und ihr spezielles Know-how eine tolle Ergänzung für unser globales Team.“

Die tpa erweitert ihre Führungsbasis und verjüngt sie zusätzlich damit deutlich: Gleich zehn neue Partnerinnen und Partner sind in damit in die Partnerebene des Steuer- und Wirtschaftsprüfungsunternehmen aufgerückt. Namentlich sind das Helmut Beer, Robert Bruckmüller, Sebastian Haupt, Gerald Kerbl, Michael Knaus, Klaus Krammer, Melanie Mischkreu, Christian Oberkleiner, Dieter Pock und Yasmin Wagner. Die meisten von ihnen sind bereits seit vielen Jahren bei tpa aktiv.
Für die tpa ist dieser Schritt eine wichtige Weichenstellung in die Zukunft, wie Karin Fuhrmann, tpa-Partner und Mitglied des Managements erklärte: „Die jungen Kolleginnen und Kollegen, die in die Partnerebene aufrücken, haben in ihrer Laufbahn hervorragende Leistungen in ihren Fachgebieten erbracht und sind nun bereit, Gesamtverantwortung zu übernehmen. Sie sind der Garant dafür, dass unser Unternehmen auch in Zukunft bestens gewappnet ist, um weiterhin die gesamte Bandbreite an finanzwirtschaftlichen Dienstleistungen vor dem Hintergrund der zunehmenden Internationalisierung und Digitalisierung anbieten zu können.“

Vollständig ausverkauft war der Immobilientag der Fachgruppe der Wirtschafts- und Vermögenstreuhänder im Kursalon Wien vergangene Woche. Kein Wunder: Die Herausforderungen, vor der die Immobilienwirtschaft steht, werden immer mehr - allein die kürzlich getretene Datenschutzgrundverordnung macht es der Branche nicht leicht, denn die Verwaltung von Kundendaten ist damit mit einem enormen Mehraufwand verbunden. Nicht minder schwierig ist die Önorm B1300, respektive die Objektsicherungsprüfung und der damit verbundenen Bauwerkshaftung. Doch auch das aktuelle Immobiliensteuerrecht erweist sich als diffizil, besonders, wenn es um die Definition von Hauptwohnsitz im Verkaufsfall geht wie auch die aktuellen Regelungen zum Lagezuschlag. Das und viele andere Themen hatte der Immobilientag mit zahlreichen hochkarätigen Fachvortragenden aufgegriffen. Der Tenor der Veranstaltung war deutlich: Gemeinsamkeit. Bereits in seinem Anfangsstatement hatte das Fachgruppenobmann Michael Pisecky mehr als deutlich umrissen, auch in Hinblick auf die aktuelle politische Lage in Europa: „Herausforderungen können nur gemeinsam gelöst werden, Alleingänge mögen am Anfang vielleicht einfacher erscheinen, führen aber nicht zum Erfolg.“ Worte, die auch für die Immobilienwirtschaft aktueller sind den je.

Das teilweise leerstehende Europacenter im steirischen Weiz wird umfassend revitalisiert. Das gab der Assetmanager Krocon Asset Management bekannt, die das Refurbishment und die Repositionierung verantworten wird. In den kommenden 15 bis 18 Monaten soll aus dem Einkaufszentrum ein modernes, attraktives Handelszentrum werden, wie Krocon mitteilt. Bis Herbst 2019 sollen die Arbeiten für die 4.700 m² Mietfläche umfassende Immobilie abgeschlossen werden. Jürgen Bruckner, Geschäftsführer von Krocon, über die Details: „Der bereits bestehende langjährige Ankermieter Intersport Pilz wird seine Geschäftsfläche deutlich vergrößern und modernisieren. Das Parkhaus wird freundlicher gestaltet und wir prüfen, die Stellplatzanzahl noch zu vergrößern.“ Zudem hätten sich alle derzeitigen Mieter entschlossen, langfristig im Europacenter zu bleiben, zudem gebe es Verhandlungen mit regionalen, nationalen und internationalen Einzelhändlern über die Anmietung von Flächen - bis Abschluss der Bauarbeiten rechnet Bruckner damit, das Europacenter vollvermieten zu können.

Grund zum Feiern für die Buwog: Kürzlich wurde der Wohnimmobilienkonzern in Deutschland mit dem German Brands Award ausgezeichnet . In Berlin wurde der Buwog in der Kategorie „Excellence in Brand Strategy, Management and Creation - Brand Creation - Print“ der Spezialpreis zuerkannt. Der German Design Award wird vom Rat für Formgebung ausgelobt und zeichnet innovative Produkte und Projekte, ihre Hersteller und Gestalter der deutschen und internationalen Designbranche aus. Am Wettbewerb können ausschließlich Beiträge teilnehmen, die dazu nominiert wurden. Bewertungskriterien zur Nominierung sind beispielsweise: Gesamtkonzept, Nachhaltigkeit, Ästhetik, Langlebigkeit.