Kitzbühel ist das teuerste Wintersportgebiet Österreichs. Das zeigt eine Untersuchung von willhaben, bei der gemeinsam mit den Grundbuch-Spezialisten von IMMOunited hunderte Immobiliendeals in sieben österreichische Skigebiete verglichen wurde.
Im Schnitt wurde in Kitzbühel mehr als 1,7 Millionen Euro für eine Immobilie bezahlt. Deutliche über eine Millionen Euro gingen durchschnittlich auch in Lech für ein Haus oder Wohnung über den Ladentisch. Diese beiden Orte legten in den vergangenen fünf Jahren auch die größten Preissteigerungen aller untersuchten Skigebiete hin.
Andernorts musste man durchschnittlich immerhin noch über mehr als 220.000 Euro (Bad Kleinkirchheim) oder mehr als 250.000 Euro (Flachau) verfügen, um eine Liegenschaft erwerben zu können. In Schladming waren im Schnitt mehr als 300.000 Euro, in Saalbach-Hinterglemm mehr als 430.000 Euro und in Sölden mehr als 560.000 Euro für einen entsprechenden Kauf nötig. 2017 wurden (laut bisher im Grundbuch erfasster Transaktionen) in den untersuchten Skigebieten insgesamt deutlich mehr als 160 Millionen Euro in den Erwerb von Wohnimmobilien investiert.
Im Durchschnitt wurden nur rund 11 Prozent der Häuser oder Wohnungen, die 2017 in den untersuchten Skigebieten den Eigentümer wechselten, von gewerblichen Käufern erworben. Mit etwas mehr als 18 Prozent tanzte lediglich Kitzbühel etwas aus der Reihe. Über Österreich betrachtet, betrug der Anteil gewerblicher Käufer 2017 ca. 6 Prozent. In den Wintersportorten traten gewerbliche Käufer also etwa doppelt so oft in Erscheinung als im Rest des Landes.
Die Anzahl der Transaktionen in den Wintersport-Hochburgen steigt übrigens an: Gegenüber 2012 wurden (gemäß bislang für 2017 grundbücherlich erfasster Kaufverträge) in den untersuchten Gebieten durchschnittlich rund 7 Prozent mehr Transaktionen registriert.

Der Immobilieninvestor Real I.S. will in Europa weiter expandieren und sich auch Länder ansehen, die derzeit noch nicht wirklich im Blickwinkel deutscher Investoren standen. Das gab das Tochterunternehmen der BayernLB über eine Telefonkonferenz heute Vormittag bekannt, in der die Investmentstrategie für das kommende Jahr vorgestellt wurde. Ein Grund dafür dürfte sein, das Core-Büroimmobilien - Hauptasset der Real I.S. - in den Top-Standorten in Europa mittlerweile sehr knapp sind. Daher wolle man, so Vorstandsvorsitzender Georg Jewgrafow, in Dänemark, Norwegen und Finnland investieren, vornehmlich in den Städten. Natürlich stehen Länder wie Deutschland, Frankreich, Luxemburg, Niederlande und Australien im Fokus der Real I.S. Selektiv sind aber auch Länder wie Belgien und Österreich interessant. Gesucht werden, neben Büroobjekten auch Hotels und Fachmarktzentren. Mit Anfang dieses Jahres wurde mit dem Westbahnhof der erste Großdeal in Österreich getätigt, bei dem die Real I.S. von der Schweizer Acron Gruppe gekauft hatte. Auf immoflash-Nachfrage erklärte Jewgrafow, dass Österreich ein sehr interessanter Markt ist und das Akquise-Teams bereits präsent seien. Ein konkretes Objekt sei aber noch nicht ins Auge gefasst worden.
Im heurigen Jahr avisiert die Real I.S. ein Transaktionsvolumen von rund einer Milliarde Euro, die Eigenkapitaleinwerbung solle sich in einem "mittleren dreistelligen Millionenbetrag" bewegen. Dort soll vor allem für die Produkte der Real I.S., den Portfoliofonds BGV VIII, dem Themenfonds Deutschland 3 sowie einem 10. Australien-Fonds angekauft werden.
Im Vorjahr betrugen die Ankäufe, so Vorstand Jochen Schenk, rund 950 Millionen Euro an Ankäufen und 350 Millionen Euro an Verkäufen, die Eigenkapitaleinwerbung betrug 751 Millionen Euro. Die Vermietungsquote betrug 97,5 Prozent, dabei waren rund 155.000 m² Neuanmietungen zu verzeichnen.
Derzeit hat die Real I.S. 126 Immobilien under Management, 120 sind in Europa, der Rest in Australien. Der Wert beträgt 6,8 Milliarden Euro.

Mehr als eine halbe Milliarde Euro ist im Vorjahr in den österreichischen Hotelmarkt investiert worden. Das ist die Bilanz, die Christie & Co in einer aktuellen Analyse zieht. Und da gab es einige Besonderheiten: Nämlich, dass Investoren mittlerweile verstärkt auf Entwicklungsprojekte konzentrieren, da, so Christie & Co nur eine geringe Anzahl an Hotels am Markt befindlich war, geschuldet durch das transaktionsreiche Jahr 2016. Während zu den größeren Transaktionen im Vorjahr mit dem Courtyard by Marriott Hotel (236 Zimmer) und dem Steigenberger Hotel (176 Zimmer) gleich zwei Hotels in Linz zählten, wurde in Wien neben einigen kleinen Privathotels, etwa das Park Inn by Radisson Uno City (136 Zimmer), an einen Privatinvestor verkauft. Dafür sind die Forward-Deals deutlich gestiegen: Als Teil des Bank Austria Campus wurde das neue Hotel Roomz Prater (270 Zimmer) inklusive Konferenzzentrum von der Signa Holding an die PGIM Real Estate verkauft. Das von der GBI geplante Intercity Hotel in Graz mit 220 Zimmern wurde ebenfalls gleich beim Baustart an die deutsche Catella Real Estate AG veräußert. Darüber hinaus gab es zwei weitere Transaktionen von Hotelentwicklungen in Wien, ergab die Recherche von Christie & Co. Simon Kronberger, Associate Director bei Christie & Co: "Mit 510 Millionen Euro liegt das Gesamtvolumen 2017 trotz schwachem Start deutlich über dem Durchschnitt der letzten fünf Jahre von 430 Millionen Euro. Das bestätigt, dass die Nachfrage trotz sinkender Renditen nach wie vor sehr groß ist. Generell zeigten sich im vergangenen Jahr erstaunlich viele Transaktionen von Hotelentwicklungen, die bereits vor der Fertigstellung verkauft werden. Grund dafür ist sicherlich auch die geringe Anzahl an Bestandshotels, die aktuell auf dem Markt ist."

Die EHL Immobilien Gruppe kann auf ein höchst erfolgreiches Jahr 2017 zurückblicken. Mit einer Steigerung des Umsatzes um 38 Prozent im Vergleich zum Vorjahr wurde ein Rekordergebnis erreicht. Besonders stark war das Ergebnis in den Bereichen Investment, Bewertung und Wohnimmobilien.
Die EHL Investment Consulting konnte dabei auch vom Rekordvolumen am Investmentmarkt profitieren. Insgesamt war EHL bei Transaktionen im Wert von 1,6 Milliarden Euro beratend oder vermittelnd tätig. Damit wurde das Volumen gegenüber dem Vorjahr mehr als verdoppelt, auch der Marktanteil ist deutlich gestiegen. EHL begleitete einige der größten Deals des Jahres, wie z.B. den Verkauf der Top-Büroobjekte DC Tower 1, The Icon Vienna und Orbi Tower. Positiv hat sich auch die Abteilung Wohnimmobilien entwickelt. 2017 wurden 970 Einheiten (Miete/Eigentum/Vorsorge) vermittelt, um ca. 10 Prozent mehr als im Vorjahr.
Die Abteilung Büroimmobilien konnte 2017 ca. 46.000 m² Bürofläche vermieten, das entspricht etwa einem Drittel der Gesamtvermietungsleistung am Wiener Immobilienmarkt. Das verwaltete Portfolio der EHL Immobilien Management stieg im Vergleich zum Jahresbeginn um ca. 20 Prozent auf knapp zwei Millionen m².
Im Juni 2017 erfolgte die Ausgliederung des Geschäftsfelds Immobilienbewertung in eine eigene Gesellschaft. Die EHL Immobilien Bewertung konnte in den ersten Monaten ihres Bestehens das Bewertungsvolumen weiter steigern. Insgesamt wurden im Jahr 2017 Immobilien mit einem Volumen von über 11 Milliarden Euro bewertet.
„2017 war erneut ein äußerst erfolgreiches Jahr für EHL, in dem wir unser Dienstleistungsangebot konsequent weiter ausgebaut haben“, sagt Michael Ehlmaier, Geschäftsführender Gesellschafter von EHL Immobilien. Man habe sowohl die Zusammenarbeit mit zahlreichen langjährigen Kunden durch neue Dienstleistungsangebote weiter ausweiten als auch in allen Geschäftsbereichen hochkarätige, neue Mandate gewinnen können. Beides trage zum starken Wachstum der Gruppe bei. „Wir werden auch 2018 neue Geschäftsfelder erschließen und unsere Kunden optimal betreuen“, kündigt Ehlmeier an.

Am deutschen Immobilienmarkt ist nach wie vor kein Ende des Hochs in Sicht. Wie die Jahresbilanz der DIP - Deutsche Immobilienpartner ergibt, wurde in Deutschland so viel investiert wie Jahrzehnte nicht mehr. Damit rücken auch B- und sogar C-Standorte in den Blickwinkel der Investoren. Nach Geldumsatz wurde im Vorjahr ein Investmentvolumen von rund 72,1 Milliarden Euro verzeichnet, was einerseits rund 5,2 Milliarden Euro mehr als 2016 und mit 56 Prozent deutlich über dem Zehnjahresschnitt liegt, der mit 46,7 Milliarden Euro angegeben wurde.
Die Aufwärtsfahrt betrifft, so die Analyse der DIP, so ziemlich alle Asstklassen. Während das Transaktionsvolumen auf dem gewerblichen Sektor auf 57,3 Milliarden anzog (2016: 53,2 Milliarden Euro), stieg der Geldumsatz im Wohnsegment auf 14,8 Milliarden Euro (2016: 13,7 Milliarden Euro). Das Fazit, das die DIP zieht: Die Transaktionsvolumina liegen in beiden Segmenten ebenfalls deutlich mit 60 Prozent bzw. 42 Prozent über dem Zehnjahresschnitt.
Henrik Hertz, Sprecher der DIP, zieht folgenden Schluss: "Angesichts unveränderter Rahmenbedingungen setzten relevante Anlegerkreise während des Berichtszeitraums ihre Marktaktivitäten über alle Asset-Klassen hinweg sowohl an Top- wie zunehmend auch an B-, teilweise sogar C-Standorten fort. So erreichte der von DIP in den sogenannten B-und C-Städten analysierte gewerbliche Investmentumsatz 2017 erneut einen hohen Anteil von 47 Prozent am Gesamtumsatz." Dieser Trend werde heuer - aufgrund eines Mangels an Core-Objekten und dem nach wie vor sehr positiven Zinsniveau - weiter anhalten. Daher geht die DIP von einem weiteren überdurchschnittlichen Transaktionsvolumen aus.

Corestate hat insgesamt 257 Neubauwohnungen in Berlin und Dresden für ihren Spezial-AIF Corstate Residential Germany Fund II erworben. Beim Kaufpreis soll es sich um einen "mittleren zweistelligen Millionenbetrag" handeln.
In Berlin wurde das Projekt Alfred & Charlotte im Bezirk Lichtenberg vom Bauträger Belle Époque gekauft. Nach geplanter Fertigstellung im vierten Quartal 2019 wird das fünfgeschossige Wohn und Geschäftshaus über 120 Wohnungen mit einer vermietbaren Fläche von ca. 6.140 m² sowie über 1.160 m² Gewerbefläche für Einzelhandel, eine Büro- oder Praxiseinheit und eine Kindertagesstätte verfügen.
In Dresden erwarb Corestate ein innerstädtisches Projekt südlich der Elbflorenzhighlights Zwinger, Neumarkt, Semperoper und Frauenkirche. Der Verkäufer ist der Hamburger Investor und Projektentwickler Revitalis Real Estate AG, der das Wohnquartier direkt am Altmarkt entwickelt. Der übernommene Quartiersteil umfasst 137 Wohnungen, mit einer Gesamtfläche von 8.700 m² sowie knapp 190 m² Ladenfläche. Die Fertigstellung des achtgeschossigen Gebäudes ist für Mitte 2020 geplant.
"Über unsere gute Vernetzung im Markt, konnten wir mit den Projektentwicklungen zwei langfristig attraktive Investitionsmöglichkeiten für unsere Anleger im Corestate Residential Germany Fund II sichern", kommentiert Thomas Landschreiber, Chief Investment Officer von Corestate, die Ankäufe.
Der offene Spezial-AIF richtet sich an deutschsprachige institutionelle Investoren und strebt ein Zielvolumen von mindestens 300 Millionen Euro an.

Das Immobilieninvestmentunternehmen Catella und der Investment Manager Kriton gründen eine gemeinsame Asset-Management-Gesellschaft. Diese firmiert, wie Catella via Aussendung bekannt gibt, künftig unter Catella Asset Management (CAM). Ziel der gemeinsamen Gesellschaft ist, zum wachsenden Beratungsbedarf im professionellen Immobilienmanagement für nationale und internationale Investoren entsprechend zu reagieren und deren Expertise im Assetmanagement nun auch Dritten am deutschen Markt anzubieten. Die Geschäftsleitung der Catella Asset Management übernehmen Andreas Hauff und Nicolas Hartel. Zusammen mit einem Team aus Spezialisten beider Gründergesellschaften, sollen künftig Investoren in allen Belangen betreut werden.
Die CAM positioniert sich am Markt laut Eigenangabe als professioneller Assetmanagement-Dienstleister mit Schwerpunkt auf Büro- und Einzelhandelsimmobilien sowie Objekte, die in Wohnimmobilien umgewandelt werden sollen. Dabei sollen es sich größtenteils um Immobilien mit Wertaufholungspotenzial handeln, wie Catella weiter schreibt. Henrik Fillibeck, Vorstand der Catella Real Estate, sagt: „Kriton ist ein erfahrener Spezialist in der Identifikation und dem Heben von Wertschöpfungspotentialen von Immobilien. In der jetzigen Marktphase hat die hohe nationale und internationale Nachfrage nach sog. Core-Immobilien mit langfristiger Mietbindung zu einer Preissituation geführt, in der das Rendite-Risiko-Profil von Immobilien mit Asset Management Potenzial immer mehr an Attraktivität gewinnt." Andreas Hauff, einer der geschäftsführenden Gesellschafter von Kriton fügt hinzu: “Das Netzwerk der Catella unterstützt unseren Ansatz, durch ein aktives Management, insb. für nicht selbst operativ tätige Investoren, in einem kurz- bis mittelfristigen Horizont Objekte in Schieflage neu auszurichten, aufzumieten und mit Gewinn wieder zu veräußern."

Das PropTech-Startup venbona ist ein digitaler Bieter-Marktplatz für Immobilien und gestaltet den Kauf und Verkauf von Immobilien. Durch digitale Bieterverfahren ermittelt die Plattform den aktuell besten Marktpreis und ebnet den Weg zu einem Immobiliengeschäft - für Verkäufer wie Käufer. Die Plattform hat jetzt ein neues Feature lanciert. Im Vordergrund des neuen Features steht die Vermittlung eines geprüften, unabhängigen und auf digitale Bieterverfahren spezialisierten Maklers. Anhand des kurzen und schnell erfassten Auftrages mit den wichtigsten Immobiliendaten erhalten Immobilienverkäufer einen passenden Maklerkontakt, welcher für den Verkauf der Immobilie mit der venbona-Plattform vertraut ist. Mit einem echten Profi an der Seite, der gekonnt Bieterverfahren als Vermarktungsstrategie anwendet, kann mittels Bieterverfahren von venbona laut dem Unternehmen ein 5-20 Prozent höherer Verkaufspreis erzielt werden.
Immobilienmakler können nach erfolgreicher Prüfung in das venbona-Maklerverzeichnis aufgenommen werden und anschliepßend potenzielle Verkaufsaufträge erhalten. Interessierte Makler können sich auf venbona.com registrieren.

Die Fair Value REIT steht vor einer möglichen Übernahme. Die AEPF III 15, eine Holdinggesellschaft, die durch Fonds kontrolliert wird, die ihrerseits verbundene Unternehmen der Apollo Global Management sind, kündigte laut dem Vorstand und Aufsichtsrat der Fair Value REIT an, den Aktionären ein Angebot machen zu wollen. Das Angebot je Aktie ergibt sich aus dem gewichteten durchschnittlichen inländischer Börsenkurs der Fair Value-Aktien während der letzten drei Monate vor dem Tag der Veröffentlichung der Bieterin oder dem gewichteten durchschnittlicher inländischer Börsenkurs der Fair Value-Aktien während der letzten sechs Monate vor dem Tag der Veröffentlichung der Bieterin, je nachdem welcher Preis der höherer ist. Die Bieterin will den Angebotspreis veröffentlichen, sobald ihr von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht ("BaFin") die vorgenannten Durch­schnittskurse mitgeteilt wurden.
Der Vorstand und der Aufsichtsrat der Fair Value REIT kündigten an, das Übernahmeangebot und die Beantragung eines möglichen Delistings der Aktien der Gesellschaft nach Veröffentlichung der Angebotsunterlage durch die Bieterin zu prüfen und zu gegebener Zeit dazu Stellung zu nehmen.

Am 3. April geht der erster gemeinsame Spezial-AIF für Wohnimmobilien von Union Investment und der Zentral Boden Immobilien AG (ZBI) in Vertrieb. Der offene Immobilienfonds mit Core-Plus-Profil investiert in Wohnimmobilien an ausgewählten Standorten und Wachstumsregionen in Deutschland. Das Zielvolumen des Fonds beträgt 600 Millionen Euro Eigenkapital und 1 Milliarde Euro Liegenschaftsvermögen.
„Wir freuen uns, die im letzten Jahr erfolgreich gestartete Zusammenarbeit mit den Wohnimmobilienspezialisten der ZBI fortzusetzen und unseren institutionellen Kunden mit einem attraktiven Core-Plus-Produkt Investitionen in das Wohnimmobiliensegment zu ermöglichen“, sagt Klaus Bollmann, Mitglied der Geschäftsführung der Union Investment Institutional Property. „Investmentchancen sehen wir - neben den typischen A Standorten - insbesondere in Wachstumsregionen und wirtschaftlich starken B- und C-Städten, die beispielsweise durch universitäre Einrichtungen spezifische Anziehungspunkte mit sich bringen“, ergänzt Thomas Wirtz, Vorstand der ZBI Immobilien AG.
Die Investitionsstrategie für den neuen Spezial-AIF basiert auf drei Säulen. Das ertragreiche Kernportfolio des Fonds mit einem Anteil von mindestens 70 Prozent wird mit einem Anteil von bis zu 30 Prozent durch sogenannte „Hidden Champions“ und Neubauobjekte ergänzt. Das Kernportfolio besteht aus ertragsstarken, werthaltigen Objekten in deutschen Metropolregionen, die langfristig gehalten werden sollen. Zu den „Hidden Champions“ gehören Objekte mit Ertrags- und Wertsteigerungspotenzial, die im Rahmen eines aktiven Asset Management-Ansatzes über die Laufzeit entwickelt und optimiert werden. Für den Fonds werden Transaktionen in der Größenordnung von fünf Millionen Euro aufwärts angestrebt.

In Stuttgart werden Büroflächen immer mehr zur Mangelware mit negativen Auswirkungen für den Wirtschaftsstandort. Der Büroimmobilienmarkt in Stuttgart liegt mit einem Leerstand von 2,1 Prozent (minus 80 Basispunkte im Jahresverlauf 2017) unter der Grenze von drei Prozent, was einer faktischen Vollvermietung entspricht. Dies ist ein Ergebnis aus dem Frühjahrsgutachen 2018 der Immobilienweisen, das der ZIA Zentraler Immobilien Ausschuss, der Spitzenverband der Immobilienwirtschaft, der Bundesregierung in Berlin übergeben hat. "Stuttgart verbaut sich sein Wachstum", sagt Thomas Jaißle, Vorsitzender der ZIA-Region Südwest. "Der Wirtschaftsstandort Stuttgart leidet darunter, wenn Unternehmen, die wachsen möchten, gezwungen sind, den Standort zu wechseln. Dieser Flächenmangel verbunden mit Mobilitätsengpässen, der Wohnungsnot sowie hohen Immobilienpreisen gefährdet die wirtschaftliche Entwicklung dieser Stadt."

Der Frankfurter Büromarkt hat den Aufwärtstrend der vergangenen zwei Jahre in beeindruckender Weise fortgesetzt. Mit 810.000 m² vermietete Bürofläche wurde laut BNP Paribas Real Estate nicht nur das bereits gute Vorjahresergebnis um fast 50 Prozent gesteigert, sondern auch das zweitbeste Resultat aller Zeiten erzielt. Für Oliver Barth, Frankfurter Niederlassungsleiter von BNP Paribas Real Estate ist es interessant, dass neben Banken und Finanzdienstleistern und Beratungsunternehmen die sonstigen Dienstleistungen einen hohen Anteil am Gesamtumsatz haben.
Der Hintergrund sei, dass Büroservice und Co-Working-Anbieter sich den neuen Arbeitsformen anpassen. Die Mietfläche im Coworking-Bürofläche stieg dabei von 1.864 m² (2016) auf 50.508 m² im vergangenen Jahr.
Der Großteil der Büronachfrage konzentriert sich dabei auf die Frankfurter Innenstadt (50 Prozent). Aber auch Niederrad und Gateway Gardens werden laut Oliver Barth zukünftig mehr nachgefragt. Der Immobilienprofi ist auch überzeugt, dass die Nachfrage nachhaltig ist. Im Gegensatz zum Rekordjahr 2000, als viele Flächen auf Vorrat angemietet und später dem Markt wieder zugeführt wurden, sei 2017 und 2018 ein komplett anderes Marktumfeld. "Hier werden Flächen für existierende Mitarbeiter gemietet. Deshalb gehen wir davon aus, dass wir keine Blasenbildung haben", so Barth.