Nicht nur der steigende Onlinehandel erfordert ein Umdenken für den Logistiksektor. Die Erfüllung der Ziele, die im Pariser Klimaschutz-Abkommen definiert wurden, spielen dabei eine zusätzliche Rolle. Kurzum: Die Logistikflächen werden sukzessive in die Innenstadt rücken, die letzte Meile wird zunehmend im Stadtgebiet zurückgelegt. Dazu muss man aber bereits jetzt Vorkehrungen treffen - denn nicht nur E-Commerce wird mehr Marktanteile bekommen, die Zustellzeiten werden immer kürzer - und die Stadt Wien wächst zudem stark an. Eine logistische Herausforderung, sprichwörtlich gesehen. Um diese zu meistern, haben die Bundesländer Wien und Niederösterreich sowie deren Wirtschaftskammern das Projekt „Logistik 2030+“ gestartet. Ziel ist es, dass darin auch Unternehmen mitarbeiten sollen, um praxistaugliche Lösungen zu finden, um Logistikbedarf, Bevölkerungszuwachs und Klimaschutz in Einklang zu bringen. Gemeinsam mit Stakeholdern und Experten aus Wirtschaft und Politik werden bis zum Jahr 2019 dabei Konzepte und Pilotprojekte entwickelt, um die Region bestmöglich auf die logistischen Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Ausgehend von Befragungsrunden aus der Wirtschaft werden jetzt mehrere Maßnahmen geprüft, etwa die Flächenverfügbarkeit für Logistikunternehmen im Großraum Wien, Bündelungsmöglichkeiten durch Kooperation innerhalb der Logistikbranche, Offene Paketstationen in Wohngebäuden, Sammlung und Integration von Daten über Wirtschaftsverkehr in zukünftiger Planung kooperativer Logistiknetzwerke sowie Frühzeitiges Mitdenken von Bedürfnissen der Logistik bei Stadtentwicklungsgebieten.
„Die Bevölkerung in Wien wird bis 2030 auf mehr als zwei Millionen Menschen steigen“ sagt Walter Ruck, Präsident der Wirtschaftskammer Wien. „Darum ist es wichtig, dass wir schon jetzt daran arbeiten, um die ökonomischen und ökologischen Herausforderungen im Wirtschaftsverkehr bestmöglich zu meistern. Es braucht neue, kluge Lösungen für die Logistik-Branche.“ Dessen niederösterreichische Amtskollegin Sonja Zwazl sagt: „Um eine solche Herausforderung bewältigen zu können, gibt es in diesem Projekt erstmalig einen Schulterschluss der beiden Bundesländer Wien und NÖ und der beiden Wirtschaftskammern Wien und NÖ.“

Weil sich aufgrund des Booms und der steigenden Preise bei Immobilien die Stimmen einer drohenden Blase wie damals bei der Lehman-Pleite immer mehren: Von einer solchen ist keine Spur zu sehen. Denn nach wie vor wird der Markt von sehr viel Eigenkapital getragen - und der Einsatz von Eigenmitteln steigt immer mehr. Das ergibt eine Umfrage der Interhyp Gruppe Deutschland, die die Finanzierungsdaten privater Baufinanzierungen aus 20 deutschen Großstädten und den 16 Bundesländern verglichen hat. Das Ergebnis: Im bundesweiten Durchschnitt stieg der Eigenkapitaleinsatz in den vergangenen fünf Jahren von 81.111 Euro in 2012 auf 93.847 Euro im ersten Halbjahr 2017. Gegenüber 2016 legten die Eigenkapitalaufwendungen im ersten Halbjahr 2017 noch einmal um gut acht Prozent zu. Das meiste Eigenkapital in ihre Immobilienfinanzierung investierten Kreditnehmer in Hamburg (154.033 Euro), Bayern (134.013 Euro) sowie Schleswig-Holstein (126.631 Euro). Eine positive Entwicklung, anlässlich der stetig steigenden Immobilienpreise, wie Jörg Utrecht, Vorstandsvorsitzender der Interhyp Gruppe erklärt: „Mit hohen Eigenkapitaleinsätzen reagieren Immobilienkäufer deutschlandweit klug auf die anziehenden Immobilienpreise. Dementsprechend erhöhte sich der Beleihungswert - also das Verhältnis von Kaufpreis zu Kreditsumme - auf Fünfjahressicht nur geringfügig von 70,8 Prozent auf 72,8 Prozent.“

Der Kapitalmarktausblick 2018, der heute, Mittwoch, von der Deutschen Bank veröffentlicht wurde, bescheinigt dem Immobilienmarkt weiteres Potenzial. Angesichts des weltweit anhaltenden Trends zur Urbanisierung scheinen die Märkte für Wohnimmobilien in Ballungszentren weiterhin interessant, so das Bankinstitut. „Das gilt auch für Deutschland, wo das Angebot in vielen großen Städten mit dem Nachfragewachstum nicht mithalten kann - es wird schlicht zu wenig gebaut“, meint Ulrich Stephan, Chef-Anlagestratege für Privat- und Firmenkunden der Deutschen Bank. Potenzial sieht der Ausblick auch für andere Assetklassen: Im Segment der Gewerbeimmobilien könnten Büroflächen in den globalen Metropolregionen vom zunehmenden Stellenwert des Dienstleistungssektors profitieren. Besonders interessant scheinen aus Sicht der Deutschen Bank moderne Logistikimmobilien. „Der Onlinehandel erfordert zunehmend effiziente und agile Beschaffungsketten, um die steigenden Kundenerwartungen an Lieferzeit und Flexibilität erfüllen zu können“, so Stephan. Die Nachfrage nach entsprechenden Flächen dürfte 2018 weltweit zulegen, klassische Einzelhandelsobjekte und Einkaufszentren dagegen weiter unter Druck geraten.

Brexit hin oder her. Steigende Renditen oder Unsicherheiten bei Neuvermietungen aufgrund abwanderndner Arbeitsplätze: Zumindest die Union Investment glaubt weiterhin an den Immobilienmarkt Großbritannien - und hier vor allem an London. Das Investmenthaus hat jetzt eine neungeschossige Büroimmobilie mit der Adresse 160 Aldersgate Street in London erworben. Das Objekt umfasst eine Mietfläche von rund 19.300 m² und befindet sich in der Nähe des Teilmarktes Farringdon auf der nord-westlichen Seite der City of London, dem Finanz- und Wirtschaftszentrum der britischen Metropole. Verkäufer ist die Greyhound Investing Corporation. Der nominale Kaufpreis für die Immobilie, die in den Bestand des Offenen Immobilien-Publikumsfonds UniImmo: Deutschland aufgenommen wird, beläuft sich auf rund 245 Millionen Euro. Das Gebäude ist vollständig an die global tätige Anwaltskanzlei DLA Piper vermietet. Es besteht ein Mietvertrag mit einer festen Laufzeit von 20 Jahren.
Das Bürogebäude wurde im Jahr 1990 errichtet. Am Standort London hatte Union Investment zuletzt das rund 10.000 m² große Büroprojekt The Copyright Building im Stadtteil Fitzrovia als Teil des Londoner Westends für den Bestand des UniImmo: Europa erworben. Der Ankauf des Objekts 160 Aldersgate Street für den UniImmo: Deutschland setzt diese Investmentstrategie konsequent fort. Die Lage steht einerseits für einen guten Zugang zur City of London. Andererseits bietet der aufstrebende Stadtteil Farringdon noch das Potenzial zur Immobilienwert- und Mietpreissteigerung. Neben verschiedenen Wohn- und Büroprojekten, die zurzeit im Stadtteil realisiert werden, geht Ende 2018 auch die neue Crossrail Station Farringdon in Betrieb. Diese befindet sich nur wenige Meter von dem Neuankauf 160 Aldersgate Street entfernt und steigert damit zusätzlich die Lagequalität des Objekts.

Immobilientransaktionen werden immer komplexer, besonders, weil auch immer häufiger ganze Portfolien gehandelt werden. Und Investoren wollen nicht die Katze im Sack kaufen, sondern die Werthaltigkeit genau prüfen. Das lässt den Due Diligence-Prüfungen immer mehr Bedeutung zukommen, wie der Anbieter von virtuellen Datenräumen, Drooms, in einer aktuellen Marktforschungsumfrage konstatiert. Die Ergebnisse sind eindeutig: Drei Viertel (73 Prozent) der Immobilienfachleute meinten, der Fokus auf Due Diligence werde sich im kommenden Jahr noch weiter verschärfen, wobei Faktoren wie steigende Dealkosten (von 75 Prozent der Befragten genannt) und vom Altinhaber übernommene Steuerrisiken oder sonstige Verbindlichkeiten (50 Prozent) als Antrieb angeführt wurden.
Generell waren die Befragten der Meinung, dass man viele Faktoren bei Immobilienkäufen übersehen könne - besonders bei grenzüberschreitenden Transaktionen. Hierzu gehören steuerliche Belange (von 50 Prozent der Befragten genannt), die Auswirkungen der Dealstruktur auf einen möglichen Exit (46 Prozent), infolge rechtlicher und regulatorischer Verstöße der Altinhaber übernommene Verbindlichkeiten (35 Prozent), und regulatorische Belange beim Strukturieren von Deals im In- und Ausland (27 Prozent). Was eine Due Diligence allerdings noch komplizierter macht: Es gibt eine Reihe an Dokumenten, die während des Prüfungsprozesses nur schwer zugänglich seien. Über die Hälfte der befragten Investmentprofis (56 Prozent) führten hierzu Dokumente zu Umweltschutz- und Nachhaltigkeit in Übereinstimmung mit aktuellen und geplanten Bestimmungen an. Allerdings: Weil der Markt mittlerweile immer schnellere Zyklen aufweist, würden für schnelle Abschlüsse vonseiten der Investoren durchaus auch Kompromisse bei der Qualität der Due Diligence eingegangen werden. Drooms arbeitet ja daran, Dokumente, die für Due Diligence-Prüfungen relevant sind, zu digitalisieren und Abläufe zu automatisieren.

TLG Immobilien hat vor kurzem eine unbesicherte, festverzinslichen Unternehmensanleihe mit einem Nominalwert von 400 Millionen Euro erfolgreich platziert. Die Anleihe wird zu einem Ausgabepreis von 99,735 Prozent, mit einer Laufzeit bis zum 27. November 2024, einem Kupon von 1,375 Prozent per annum und einer Gesamtrendite von 1,415 Prozent per annum begeben. TLG Immobilien will etwa 300 Millionen Euro der Anleihe zur Refinanzierung ausgewählter grundschuldbesicherter Darlehen zur Senkung von Zinsaufwendungen verwenden. Zudem soll das frische Geld für zukünftige Akquisitionen unter Beibehaltung eines maximalen Net LTV von 45,0 Prozent sowie für allgemeine Unternehmenszwecke aufgewendet werden. Das Unternehmen erwartet, dass die durchschnittlichen Finanzierungskosten unter 2 Prozent fallen werden, während die lange Durchschnittslaufzeit der Finanzverbindlichkeiten von rund 6 Jahren erhalten bleibt.
„Mit der erstmaligen Emission einer Unternehmensanleihe diversifiziert die TLG Immobilien zusätzlich ihre Finanzierungsquellen, indem sie Zugang zu einem hoch liquiden Fremdkapitalmarkt erhält, der uns bei der weiteren Umsetzung der Wachstumsstrategie der TLG Immobilien unterstützen wird“, so Peter Finkbeiner, Mitglied des Vorstandes der TLG Immobilien.

Die Buwog Group hat in Berlin die Grundsteinlegung des Wohnprojekts „The One“ gefeiert. Bis 2019 entstehen in der Europacity in Berlin-Mitte 231 Eigentumswohnungen, sieben Einzelhandel- und zwei Gastronomieflächen. Die Entwürfe stammen von den Büros Grüntuch Ernst Architekten und RohdeCan Architekten, die als Sieger aus einem Architekturwettbewerb hervorgegangen sind. The One werde mit Klinkerelementen und opulenten Fensteranlagen ein markantes Bauwerk im Herzen der Europacity, so die Buwog Group in einer Aussendung. Die Fassade entlang des Wassers öffne sich mit plastisch „gefalteten“, dreieckigen Loggien. Von hier würde sich der freie Blick auf den Schifffahrtskanal und über Berlin hinweg bis zum Alexanderplatz bieten. „Das Entstehen der Europacity ist das spannendste Projekt in Berlin seit Entwicklung des Potsdamer Platzes“, so Daniel Riedl, CEO der Buwog Group bei den Feierlichkeiten. Dieser prominenten Lage in der ersten Reihe werde man mit der Architektur gerecht. „So setzen wir direkt am Otto-Weidt-Platz, dem zentralen Stadtplatz, in unmittelbarer Nähe von Hauptbahnhof und Regierungsviertel erfolgreich unser Motto um: Glücklich wohnen“, so Riedl weiter.

Zwar herrscht in Nordrhein-Westfalen mittlerweile eine eklatante Wohnungsknappheit - und der Bau neuer Wohneinheiten deckt bei weitem nicht mehr den Bedarf - aber: in einen Wohnturm wollen die NRW-Bürger nicht ziehen. Das ist der Schluss, den die Studie „Wohnwünsche 2017“ der LBS zieht. Was das Spannende daran ist: In NRW werden zwar Jahr für Jahr 25.000 Wohnungen zu wenig gebaut und der Eigenheimbau stagniert - weswegen die Kommunen verstärkt versuchen würden, Grundstücke zu aktivieren und Baugenehmigungen zu beschleunigen. Hochverdichtete Vorstädte, wie sie in den 1960ern und -70ern wie Pilze aus dem Boden schossen, wollen die Menschen jedoch nicht. LBS-Vorstandsvorsitzender Jörg Münning: „Gesucht sind vor allem 3- bis 4-Zimmer-Wohnungen in Gebäuden mit maximal 12 Einheiten. Mieter wünschen sich sogar maximal sechs Parteien im Haus.“ Oder gleich ein Einfamilienhaus bzw. Reihenhaus. 75 Prozent jener, die im Eigentum leben wollen, würden in eine solche Immobilie ziehen wollen. Nicht bestätigt wurde von den Befragten der vermeintliche Run auf die Innenstädte. Vor zehn Jahren wollte jeder Zweite bei seinem nächsten Umzug in die City ziehen, aktuell sind es gerade noch 19 Prozent. Hohe Preise und mangelndes Angebot dürften hier eine Ursache sein. Für das ländliche Wohnen gibt es mit 16 Prozent eine ähnlich hohe Nachfrage, die sich in den letzten zehn Jahren nicht verändert hat. Am meisten Zuspruch findet mit 40 Prozent die ruhige Stadtteillage. Die ehemals unbeliebten Stadtteilzentren arbeiteten sich vom Schlusslicht (2008: 6 Prozent) auf Platz 2 der Wunschziele vor.

Die Corestate Capital Holding hat kürzlich eine nachrangige unbesicherte Wandelschuldanleihe erfolgreich platziert. Die Schuldverschreibung hat einen Gesamtnennbetrag von 200 Millionen Euro und ist im Jahre 2022 fällig. Die Gesellschaft beabsichtigt, den Nettoerlös zur Refinanzierung bestehender Verbindlichkeiten sowie für allgemeine Unternehmenszwecke zu verwenden. Die Schuldverschreibungen wurden mit einem Kupon von 1,375 Prozent per annum platziert, zahlbar nachträglich zweimal jährlich, und der Wandlungspreis wurde auf 61,9580 Euro festgesetzt, was einer Prämie von 27,5 Prozent über dem Referenzaktienpreis entspricht. Die Lieferung gegen Zahlung (Valuta) erfolgt voraussichtlich am oder um den 28. November 2017.
„Wie angekündigt haben wir unsere Finanzierungsbasis weiter diversifiziert. Dadurch können wir die Kapitalkosten deutlich senken. Unsere Wandelanleihe wurde innerhalb kürzester Zeit überzeichnet. Dies spiegelt das große Vertrauen der internationalen Kapitalmärkte in unser stabiles und nachhaltiges Geschäftsmodell wieder“, lässt Lars Schnidrig, CFO von Corestate ausrichten.

Die Digitalisierung umfasst immer mehr die ganze Immobilienbranche. Besonders die Arbeit im Facility Management wird sich durch die Automatisierung weitgehend verändern. Derzeit entwickelt etwa das deutsche Unternehmen Facility Consultants die App getFM, die Abläufe vereinfachen soll. Als wesentliche Neuentwicklung verfügt die App nun auch über die Funktion „Energie & Medien“. Zähler werden erfasst und die Werte entweder manuell eingegeben oder per Import eingelesen. Wer über ein Zählermanagement der Firma Frako verfügt, erhält mit getFM bereits eine Schnittstelle zu den nächtlich übermittelten Zählerständen. Schnittstellen zu anderen Zählerstandslisten sind ebenfalls möglich. Die App hilft auch bei der Erstellung von Checklisten oder auch bei Rundgängen. Dabei kommen sogenannte beacons zum Einsatz. Ein beacon ist ein etwa walnussgroßer Sender, der die Informationen aus dem Kundensystem in einer bestimmten Reichweite an das Smartphone des in der Nähe befindlichen Nutzers leitet. Dort kann dann die zuvor konfigurierte Tätigkeit oder Aufgabe erfasst oder als erledigt markiert werden.

Der auf Büro- und Einzelhandelsimmobilien Frankfurter Investor aus Frankfurt WCM Beteiligungs- und Grundbesitz-Aktiengesellschaft verkündete kürzlich Änderungen in ihrem Vorstand. Der Aufsichtsrat habe vergangenen Montag Peter Finkbeiner und Niclas Karoff mit sofortiger Wirkung zu Mitgliedern des Vorstands bestellt, heißt es in einer Ad-hoc-Meldung der WCM. Zum 30. November 2017 werden die Herren Stavros Efremidis und Ralf Struckmeyer aus dem Vorstand der WCM ausscheiden. Bis dahin wird der Vorstand der WCM somit aus vier Mitgliedern bestehen. Danach bilden dann nur noch Finkbeiner und Karoff das Vorstandsteam. Darüber hinaus wurden Michael Zahn zum Vorsitzenden und Herrn Helmut Ullrich zum stellvertretenden Vorsitzenden gewählt.

Zersiedelung und die damit einhergehende Verbauung von immer mehr Gründflächen ist gerade in Niederösterreich ein großes Thema. Vor diesem Hintergrund veranstaltet das NÖ Architekturnetzwerk ORTE morgen, Donnerstag von 13 bis 18 Uhr in der NÖ Landesbibliothek in St. Pölten das siebente ORTE-Symposium zur Raumplanung unter dem Titel „Das Ende des Wachstums? Alternativen zur Verplanung und Verbauung unserer Zukunft“.
Im Mittelpunkt stehen dabei die Siedlungstätigkeit und der damit verbundene Verkehr. Best Practice Beispiele des Planens und Bauens, die auf eine nachhaltige Entwicklung und damit auf eine weitgehende Schonung der Lebensgrundlagen abzielen und darüber hinaus auch noch wirtschaftlich erfolgreich sind, werden beim Symbosium vorgestellt. So wird etwa der Raumplaner Reinhard Seiß über das Thema „Von der Raumentwicklung zur Raumschonung“ sprechen, die Ökonomin Sigrid Stagl „Was kostet die Welt?“ fragen oder auch die Raumplanerin Gerlind Weber „Wachstumsgetriebene Raumplanung: Ein Auslaufmodell?“ besprechen. Der Eintritt ist frei; nähere Informationen und Anmeldungen unter www.orte-noe.at.

Neuzugang bei DPC Immobilien: Phillip Maisel wird Anfang Dezember die Leitung des Büroimmobilienbereichs übernehmen. Zudem verantwortet er die Abwicklung der internationalen Corporate Real Estate Services (CRES)-Anfragen von Andrea Fiedler während der Zeit ihrer Babypause. Außerdem wird er für die Realisierung zukünftiger Investmentaufträge verantwortlich sein. Hierbei kann er auf seine langjährige Erfahrung als Investmentmakler zurückgreifen. Zuvor war der konzessionierte Immobilienmakler bei einem Immobilien- und Kapitalvermittlungsunternehmen tätig und für die gesamtheitliche Transaktionsbegleitung bei Projekten im Commercial- und Residentialbereich zuständig. Darüber hinaus zeichnete Maisel als Projektleiter für die Schaffung eines innovativen Investorenportals verantwortlich.

Stefan Wieczorek ist seit Oktober bei der Hallmann Holding in der Sparte Wiener Zinshaus - Asset & Development tätig. In seiner Position zeichnet er für den Ankauf als auch für die Entwicklung und den Verkauf von hochwertigen Zinshaus-Immobilien verantwortlich. Nach einer Ausbildung zum Ingenieur für Hochbau an der HTL in Mödling absolvierte Wieczorek ein Magisterstudium in Wirtschaft und Recht an der Wirtschaftsuniversität Wien. Seine berufliche Laufbahn begann Wieczorek im März 2012 bei der 6B47 als Gesamtprojektleiter für Neubauobjekte, Altbausanierungen im Luxussegment sowie Grundstücksumwidmungen. Darüber hinaus war er für die Akquisition von Bauprojekten verantwortlich.
„Wir freuen uns, dass wir mit Stefan Wieczorek unser Projektteam noch weiter ausbauen können. Sein technischer und wirtschaftsrechtlicher Hintergrund sowie seine weitreichenden Erfahrungen im Bereich Immobilienentwicklung zeichnen ihn ganz besonders aus“, so Klemens Hallmann, Gründer und Geschäftsführer der Hallmann Holding.

Günther Mosinzer tritt mit 8. Jänner 2018 die Position des Sales Director Distribution bei Schneider Electric Austria an, wie das Unternehmen kürzlich mitteilte. Er übernimmt damit die Leitung des Vertriebsteams für die Distribution und verantwortet den gesamten Vertrieb und die Geschäftsentwicklung bei den Distributions- und Großhandelspartnern von Schneider Electric in Österreich. Mosinzer ist seit 1990 in der Branche Elektrotechnik tätig und hatte ab 1996 verschiedene leitende Positionen im Vertrieb inne. Bei seinem letzten Dienstgeber war er in einer internationalen Funktion im Vertrieb tätig.
„Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Herrn Mosinzer und seinem Team den eingeschlagenen Weg der intensiveren Zusammenarbeit mit dem Elektro-Großhandel in Österreich weiter konsequent zu gehen“, so Karl Sagmeister, Geschäftsführer von Schneider Electric in Österreich.