Die Airport City am Flughafen Wien baut massiv aus und erweitert seine Büroflächen. Heute Vormittag erfolgte der Startschuss für den neuen Vienna Airport Office Park 4, bis 2020 entstehen hier mehr als 25.000 m² topmoderne Büro- und Konferenzflächen. Rund 60 Millionen Euro werden für das neue Bürogebäude investiert. Derzeit verfügt die Airport City über 100.000 m² Büro- und rund 40.000 m² Logistikfläche.
Grund für die Erweiterung ist die hohe Nachfrage an attraktiven Büroflächen am Flughafen, wie die Flughafen Wien AG via Aussendung erklärt. Auf zehn Ebenen werden daher neben Büroräumlichkeiten, Co-working-spaces, moderne Präsentations- und Veranstaltungsflächen auch Begegnungszonen sowie Gastronomie- und Nahversorgungs-einrichtungen entwickelt. Die Office-Flächen werden flexibel in Größen zwischen 180 m² und 2.300 m² vermietet werden. Errichtet wird die Büroimmobilie neben dem Tower an der Einfahrtstraße, geplant wurde er von den HNP architects ZT unter der Führung von Heinz Neumann, Oliver Oszwald und Florian Rode.
Günther Ofner, Vorstand der Flughafen Wien AG erklärte, dass der Ausbau aufgrund der hohen Nachfrage notwendig geworden sei: „Die leistungsfähige Verkehrsanbindung, beste Telekom- und IT-Konnektivität sowie urbane Infrastruktureinrichtungen machen die Airport City Vienna zum perfekten Betriebsstandort für Unternehmen.“
Beim Bau setzen die Architekten besonders auf Nachhaltigkeit. Heinz Neumann: „Wir müssen mit unserer gebauten Umwelt sehr sorgfältig umgehen und Verantwortung gegenüber kommenden Generationen übernehmen. Diese Verantwortung trägt der Architekt. Architektur ist ein Spiegelbild unserer Gesellschaft. Gebäude sind nicht mehr reine Designobjekte, sondern als wichtiger Beitrag zu einem ressourcenschonenden Lebenswandel zu verstehen.“ Diesem Ansatz sei Rechnung getragen worden: „Unser Entwurfsansatz war daher die Entwicklung eines Gebäudes, welches neben der prägnanten Form des Towers Bestand hat und mit diesem den Charakter der Airport City unterstreicht“, erklärt Neumann.

Ohne Aufzüge wäre die heutige Immobilienwelt nicht denkbar. Dementsprechend müssen auch sehr viele Aufzüge gewartet werden, um Störungen erst gar nicht aufkommen zu lassen. Da es aber viele Aufzüge gibt, ist der Personalaufwand sehr hoch, wenn man permanent nach dem Rechten zu sehen hat. Und das geht ins Geld. Das deutsche Startup Lift Technology will den Zustand von Aufzügen mittels Sensoren messen und überwachen lassen. Der Clou dabei: Man arbeitet mit Sensoren, ohne in die Hardware der Aufzugsanlage eingreifen zu wollen, das System soll demnach unabhängig vom Aufzugshersteller und den verbauten Komponenten arbeiten. Mit diesem Ansatz konnte Lift Technology die Jury im Rahmen des Real Estate Innovation Network in Stuttgart durchaus überzeugen - weswegen das Startup auch das Ticket für die Expo Real in München von 4. bis 6. Oktober erhalten hat. Noch in diesem Monat soll die Pilotphase erfolgreich beendet werden, Mitte des kommenden Jahres soll das System dann im Markt angeboten werden, der Break Even soll Ende 2019 Anfang 2020 erreicht werden.
Mit der Sensortechnologie will Lift Technology in erster Linie Immobilieneigentümer, -verwalter und -betreiber ansprechen, allein in Deutschland ortet das Unternehmen einen adressierbaren Markt von rund 430 Millionen Euro pro Jahr.

Aus Maklerkreisen ist öfter zu hören, dass besonders der Luxusimmobilienmarkt ein recht schwieriger ist: Längere Verkaufszeiten und damit längere Leerstände machen der Branche das Leben nicht leicht. Doch mittlerweile kommt der Luxusimmobilienmarkt immer mehr in Fahrt. Laut dem auf Premiumimmobilien spezialisierten Unternehmen LuxuryEstate ist sogar ein weltweiter Boom zu beobachten. So sei der Österreichische Geldadel in diesem Jahr vermehrt in Kauflaune und ist auch bereit, mehr für Luxusimmobilien zu bezahlen. So sei das durchschnittliche Budget im ersten Halbjahr gegenüber dem Vorjahresvergleich um 4,2 Prozent gestiegen. Umgerechnet waren damit die Reichen und Schönen aus der Alpenrepublik bereit, rund 2,5 Millionen Euro mehr für eine Immobilie auszugeben - und das ist erst der niedrigste Betrag - weltweit betrachtet. Die Zahlen basieren auf Suchanfragen von zwölf Ländern auf der Luxury-Estate-Website.
Durchschnittlich wuchs in der internationalen Betrachtung um 6,5 Prozent gegenüber dem H1/2016 an, was 3,3 Millionen Euro pro Immobilie entspricht. Die zahlungsfreundlichsten Millionäre waren dabei die Saudi-Araber: Sie waren auch in den ersten sechs Monaten dieses Jahres bereit, am meisten für Immobilien auszugeben. Mit einem Anstieg von 7,9 Prozent auf durchschnittlich 4,1 Millionen Euro pro Anwesen landen sie auf dem ersten Platz im Ranking der Nationen mit dem größten Geldbeutel. Dahinter landen die US-Amerikaner, die durchschnittlich 3,8 Millionen Euro mehr pro Immobilie zahlen wollen. Mit 3,6 Millionen Euro landet die Schweiz auf Platz drei.
Die Europäer, genauer gesagt die Millionäre aus den EU-Staaten, sind in diesem Vergleich weniger spendabel: Die Deutschen belegen nach Großbritannien zusammen mit Spanien, Frankreich und Brasilien mit drei Millionen Euro den sechsten Platz. Österreich ist dabei - trotz Zahlungsfreundlichkeit - auf Platz neun.

Die Wettbewerbsbehörden haben zur geplanten Übernahme der Hinteregger Gruppe durch die Porr grünes Licht gegeben. Heute Vormittag erfolgte das Closing zum Erwerb des Salzburger Traditionsunternehmens. Mit dieser Akquisition sei damit das Leistungsportfolio der Porr im Untertagebau, dem industriellen Tiefbau und dem Kraftwerksbau ergänzt, wie die Porr in einer entsprechenden Mitteilung erklärt. Damit könne die Marktposition weiter ausgebaut werden.
Die Firmengruppe Hinteregger beschäftigt aktuell ca. 890 Mitarbeiter, die Produktionsleistung lag im Geschäftsjahr 2016 bei rund 220 Millionen Euro. Karl-Heinz Strauss, CEO der Porr, zeigt sich über die Entscheidung der Wettbewerbsbehörden erfreut: „Der erfolgreiche Abschluss der Akquisition stärkt unsere Position in Österreich. Mit dem umfassenden Know-how beider Unternehmen werden wir unseren Kunden in unserem wichtigsten Heimmarkt künftig einen noch umfassenderen Service bieten.“ Der Übernahmevertrag wurde bereits Ende Juli unterschrieben, im Mai erfolgte diesbezüglich eine Grundsatzeinigung zwischen Porr und der Hinteregger Gruppe.

Über ein Mandat eines beachtlichen Einzelhandelsportfolios der Bayerischen Versorgungskammer darf sich die Corestate Capital Holding, die Anfang der Vorwoche auch einen Turm im Triiiple in Wien erworben hat, freuen. Wie der Investmentmanager und Co-Investor in einer entsprechenden Mitteilung erklärt, übernehme man das Property- und Facility Management des besagten Portfolios, das aus mehr als 90 Objekten in Top-Einkaufslagen in Fußgängerzonen deutscher Mittelstädte besteht und einen Wert von etwa 700 Millionen Euro hat.
Das Portfolio soll um weitere Einzelhandelsimmobilien ergänzt werden und somit sukzessive um einen mittleren dreistelligen Millionen-Euro-Betrag wachsen. Corestate ist bereits für Anlageberatung sowie Asset Management mandatiert, zusätzlich übernehmen Tochtergesellschaften der Corestate das Property- und Facility Management.
Thomas Landschreiber, CIO der Corestate erklärte, dass damit verdeutlicht würde, dass die langfristige Strategie der Corestate, existierende Investmentstrukturen in institutionelle Produkte überzuführen und langfristige Managementmandate zu gewinnen, erfolgreich umgesetzt werde.

Kommt die deutsche Warenhauskette Kaufhof wieder auf den Markt? Das zumindest ist der Wunsch des Hudson's Bay-Aktionärs, Land and Buildings. In einem offenen Brief, der dem immoflash vorliegt, spricht Jonathan Litt, der Land and Buildings leitet, von einem „hochqualifizierten Käufer“ mit „ernsthaftem Interesse“. Dieser würde sogar mehr bezahlen als Hudson's Bay vor zwei Jahren, weswegen er sich Kaufverhandlungen zum Vorteil der Shareholder wünscht. Hudson's Bay (HBC) hatte ja Mitte 2015 den Zuschlag für die Warenhauskette bekommen, an der auch die Signa um Rene Benko interessiert war und dann das Nachsehen hatte (wir berichteten). Verkäufer war damals der Metro-Konzern, das Transaktionsvolumen lag bei rund 2,8 Milliarden Euro. HBC plant, den Kaufhof in ein Multichannel-Handelsunternehmen umwandeln zu wollen und investierte kräftig in die Kette.
Generell forderte seit Ende Juli Land an Buildings, die rund fünf Prozent Anteile am kanadischen Handelsunternehmen hält, die Kette zu verkaufen. Damals hatte er in einem offenen Brief den Punkt „Exit Europe“ angeführt, in dem die Aufforderung formuliert war, Kaufhof zu verkaufen, HBC erlitt damit im zweiten Quartal des Vorjahres - auch aufgrund des verhaltenen Weihnachtsgeschäfts - Verluste. Zudem solle, so in dem Schreiben weiter, HBC sich wieder zurück zu den Wurzeln als kanadischer Retailer bewegen und auch die Geschäfte in den USA beendet werden. Das sieht die HBC allerdings nicht so: Sie stehe zu hundert Prozent zum Engagement in Europa, wie sie betont. Im Gegenteil - in den kommenden fünf bis sieben Jahren sollen sogar etwa eine Milliarde Euro nach Deutschland fließen, um rund 20 Häuser zu modernisieren.

In Berlin dürfte der Logistikmarkt in sehr guter Verfassung sein. Wie BNP Paribas Real Estate vermeldete, konnte das Unternehmen im ersten Halbjahr allein rund 28.500 m² Logistikfläche im Großraum Berlin vermitteln. Damit habe man laut Eigenangabe einen Marktanteil von 40 Prozent, was den Logistiksektor betrifft.
Die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) sicherte sich gut 5.600 m² Lagerfläche im Gewerbegebiet Gehrensee in Berlin-Lichtenberg. Die Flächen wurden bereits vom Nutzer in Betrieb genommen. Zudem wurden rund 5.600 m² Gesamtfläche (5.100 m² Logistik- und 460 m² Bürofläche) eines Neubaus im SEGRO Airport Park Berlin an einen Onlinehändler für Floristikbedarf vermietet. Im September soll die Logistikfläche am Seegraben bezogen werden. Zudem wurden rund 5.600 m² Gesamtfläche (5.100 m² Logistik- und 460 m² Bürofläche) eines Neubaus im SEGRO Airport Park Berlin an einen Onlinehändler für Floristikbedarf vermietet. Im September soll die Logistikfläche am Seegraben bezogen werden. Ein Unternehmen aus der Lebensmittelbranche hat im brandenburgischen Trebbin im Juli 4.800 m² Lagerfläche bezogen. Es ist Teil einer internationalen Gruppe und stellt auf Basis pflanzlicher Rohstoffe innovative Produkte für die weiterverarbeitende Industrie her. Insgesamt 6.000 m² Fläche mietete ein auf E-Commerce spezialisiertes Logistikunternehmen in Ludwigsfelde im südlichen Berliner Umland. Die Lagerhalle im Brandenburg Park wurde bereits in Betrieb genommen.

Wenn es um Anlageimmobilien geht, treten mittlerweile gehäuft Family Offices auf den Plan. Und diese suchen durchaus auch nach Objekten außerhalb der Ballungszentren. Ein solches Family Office hat jetzt eine Büroimmobilie in Brandenburg, rund 60 Kilometer von Berlin entfernt, vom Tochterunternehmen IC Fonds & Co Büropark Teltow der Fair Value REIT AG gekauft. Wie Fair Value mitteilt, war der Verkaufserlös mit 11,5 Millionen Euro um 24 Prozent höher als der Ende Juni festgestellte Verkehrswert. Das Objekt mit knapp 10.000 m² vermietbarer Fläche befindet sich in Teltow.
Mit dem Verkauf der Büroimmobilie soll auch die Liquidation des Tochterunternehmens IC Fonds & Büropark Teltow, an der die Fair Value 78,16 Prozent beteiligt ist, vorangetrieben werden. Patrick Kaiser, Vorstand der Fair Value: „Damit folgen wir unserer strategischen Zielsetzung, neben der laufenden Erhöhung der Beteiligungsquoten an den Fondsgesellschaften, indirekt gehaltene Immobilien zu veräußern und/oder in den Direktbesitz zu übernehmen sowie die Konzernstruktur zu verschlanken.“

Viele Menschen wollen ihre derzeitigen Wohnverhältnisse verbessern und innerhalb einer Stadt umziehen, sei es, weil die Wohnung größer ist, oder die Lage besser. Das kann aber teuer werden, wie eine aktuelle Analyse von immowelt.de, die die Mieten klassischer Familienwohnungen zwischen 80 und 120 m² untersucht hatten, zeigt. Mehr noch: In den 14 größten Städten in Deutschland lohnt es sich nicht, umzuziehen - die Kostendifferenz würde mehrere tausend Euro betragen. Denn: Die Jahresmieten in den deutschen Metropolen sind seit 2011 signifikant gestiegen - und das mache sich eben beim Umzug im Geldbörserl bemerkbar. So müssten Umziehende im Median mehr als 2.000 Euro pro Jahr mehr für die Miete einer Familienwohnung einplanen.
Am deutlichsten wird der Unterschied in München: Wer hier 2017 in eine neue Familienwohnung zieht, muss im Jahr 18.600 Euro Miete zahlen. Ein Nachbar, der schon seit 2011 in einer ähnlichen Wohnung lebt und von Mieterhöhungen verschont geblieben ist, muss hingegen nur 12.960 Euro pro Jahr an den Vermieter überweisen. Er zahlt also für eine vergleichbare Wohnung 5.640 Euro im Jahr weniger. Macht pro Monat satte 470 Euro.
Auch in den anderen Großstädten wohnen langjährige Mieter günstiger als frisch Umgezogene. So müssen Wohnungswechsler in Berlin aktuell 4.680 Euro im Jahr mehr zahlen als noch vor 6 Jahren. In Stuttgart (+3.240 Euro) und Hamburg (+3.000 Euro) hat ein Umzug ebenfalls deutlich höhere Mietkosten zur Folge. Lediglich in Essen (+840 Euro) und Dortmund (+1.080 Euro) sind die Unterschiede bei den Jahresmieten zwischen 2011 und 2017 noch vergleichsweise gering.
Das Fazit von immowelt.de: sesshaft bleiben lohnt sich. Deshalb auch, weil zwar viele Vermieter die Möglichkeit hätten, in regelmäßigen Abständen die Mieten - im Rahmen gesetzlicher Richtlinien natürlich - zu erhöhen. Machen aber viele nicht: 15 Prozent der Vermieter erhöhen gar nicht, 13 Prozent seltener als alle zehn Jahre und weitere 26 Prozent gerade mal alle fünf bis zehn Jahre. Und auch wenn erhöht wird, sei, so immowelt.de, Sesshaftigkeit immer noch billiger: Würde in Berlin der Vermieter seit 2011 die Miete jeweils um fünf Prozent angehoben haben, würde der Mieter im Jahr immer noch 4.000 Euro weniger als der frisch Umgezogene zahlen.

Häuselbauen will gut kalkuliert sein: Drei Viertel der in den vergangenen fünf Jahren in Deutschland errichteten Eigenheime sind am Ende spürbar teurer geworden als geplant. Das sind Ergebnisse der „Bauherren-Studie 2017“ des Bauherrenberaters Almondia. Während bei jedem dritten Haus die Baukosten letztendlich bis zu 10 Prozent über Plan lagen, waren es bei jedem fünften Neubau bis zu 20 Prozent und bei gut jedem zehnten Haus sogar bis zu 30 Prozent. Das Budget und die Nerven der Bauherren wurden zusätzlich noch von einer anderen Seite überstrapaziert: Jeder zweite Bau wurde nicht pünktlich fertig. Ein Viertel der Eigenheime konnte dabei erst mit einer Verzögerung von drei Monaten oder länger bezogen werden. Für diese Untersuchung hat der Bauherren-Berater Almondia mehr als 1.000 Bundesbürger befragt, die entweder in den vergangenen Jahren ein Eigenheim gebaut haben oder gerade einen Bau planen.
„Bauprojekte folgen häufig einem sehr engen Zeitplan. Da die Arbeiten aufeinander aufbauen, können selbst kleine Verzögerungen zu einem Dominoeffekt führen“, erklärt Evi Hartmann von der Universität Erlangen-Nürnberg, die die Studie wissenschaftlich begleitet hat. „In der Folge verschieben sich die Arbeiten immer weiter nach hinten. Wenn dann noch ein besonders kalter Winter dazukommt, können bestimmte Arbeiten erst gar nicht ausgeführt werden“, so Hartmann weiter.

Die Invester United Benefits erhält Zuwachs in der höchsten Führungsebene: Günter Populorum ergänzt als neuer Chief Financing Officer (CFO) das Führungsteam rund um die beiden Gründer Franz Kollitsch und Erwin Krause, sowie COO Michael Klement.
Günter Populorum war zuletzt als CEO bei der Unicredit Leasing Austria GmbH tätig. Davor durchlief er Positionen bei der Verkehrsbüro Kulinarik GmbH, Pioneer Hi-Breed Inc., Hesa Saatengrosshandlung GmbH und Josef Haslinger GmbH. Die Invester entwickelt derzeit das größte Projekt in Amsterdam, die Y-Towers.

Auch eine mögliche Folge des derzeitigen Baubooms in Deutschland: Die Nachfrage an fähigem Personal steigt - dezidiert sind dieser Tage besonders Ingenieure gefragt. Das ist das Ergebnis des neuen Ingenieurmonitors des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) im Auftrag des Vereins Deutscher Ingenieure (VDI).
Demnach waren im zweiten Quartal 2017 in Deutschland durchschnittlich 78.380 offene Stellen zu besetzen. Verglichen zum Vorjahresquartal legte die Arbeitskräftenachfrage insgesamt um mehr als 13 Prozent zu. Haupttreiber dieser Entwicklung ist die weiterhin hohe und zunehmende Nachfrage nach Bauingenieuren. In diesem Bereich wird es zunehmend schwierig, die Arbeitskräftenachfrage zu decken. Der Baubereich verzeichnete, wie bereits in den vergangenen Quartalen, die größte Nachfrage nach Ingenieuren und vereinte mit knapp 30.000 offenen Stellen rund 38 Prozent des gesamten Stellenangebots in den Ingenieurberufen auf sich. In Folge der wachsenden Nachfrage bei einem sinkenden Arbeitskräfteangebot verfestigen sich im Baubereich die Engpässe, was sich allen voran bei öffentlichen Bau- und Sanierungsvorhaben bereits bemerkbar macht. So mussten Kommunen teilweise aktuelle Bauvorhaben oder Sanierungspläne verschieben oder gar auf Eis legen. Mit 465 zu besetzenden Stellen je 100 Arbeitslosen war im Baubereich auch der größte Engpass im zweiten Quartal 2017 feststellbar. Der VDI sieht angesichts der sich verschärfenden Engpasssituation in den Ingenieurberufen Handlungsbedarf. Dieser liege darin, Engpässe abzubauen und offene Stellen in den Ingenieurberufen zügig zu besetzen. Dabei gelte es, so der VDI, alle vorhandenen Fachkräftepotenziale zu aktivieren sowie die Ausbildung des Fachkräftenachwuchses weiter zu fördern. Nur so könne es gelingen, aktuelle wie künftige Herausforderungen zu meistern.

Neuzuwachs im Management der i+R im Bereich Industrie und Gewerbebau: Seit Mitte August sind zwei langjährige Mitarbeiter für die Leitung der i+R Industrie & Gewerbebau GmbH verantwortlich: Eckehard Schöch (rechts im Bild) und Mario Bischof (links) werden als Geschäftsführer bestellt.
Zudem erhielt Andreas Jäger die Prokura. Gemeinsam sind sie für die operative Geschäftsführung der i+R Industrie & Gewerbebau in Österreich, Deutschland und der Schweiz verantwortlich.