Bis vor drei Jahren war vom österreichischen Logistikmarkt sehr wenig zu hören. Die meisten Flächen waren eigengenutzt, viele veraltet - und an spekulative Logistikobjekte traute sich kaum jemand ran. Bis jetzt: In Enzersdorf an der Fischa entstehen durch DLH Real Estate, einer Tochter der Zech Group, auf 30 Hektar rund 160.000 m² Logistikflächen und etwa 10.000 m² Bürofläche. Das Projekt wurde heute Vormittag in Enzersdorf an der Fischa präsentiert, die erste Halle ist bereits kurz vor der Fertigstellung und soll im Oktober dieses Jahres übergeben werden. Das Investitionsvolumen liegt beträgt etwa 150 Millionen Euro. Einer der ersten Mieter ist das Bertelsmann-Unternehmen Avarto, die knapp 5.000 m² Logistikfläche übernehmen wird. Ein weiterer Mieter ist die Baumarktkette Hornbach, die Anfang des kommenden Jahres ihre Flächen beziehen werden.
„Insgesamt werden in der Bauphase 1 auf einer Grundstücksgröße von circa 91.200 m² acht Hallen mit einer geplanten Hallenfläche von rund 46.500 m² sowie Büros mit 3.600 m² errichtet. Dabei können die Mieter Einfluss auf die Hallengrößen nehmen. Dabei sind Hallengrößen ab 2.500 m² möglich“, sagt Mario Sander, Geschäftsführer von DLH Real Estate Austria vor Journalisten.
Die Fertigstellung des Gesamtareals wird bis Ende 2021 angestrebt. Zu diesem Zeitpunkt werden mit dem Industrial Campus Vienna East, der in unmittelbarer Nähe des Flughafens etwa 20 Kilometer von Wien verortet ist, rund 800 bis 1.000 neue Arbeitsplätze geschaffen sein. Für das Areal wurde das Grundstück der Cargoterminal angekauft - diese sind jetzt Mieter in der Halle.
Mit der Zech Group ist eine strategische Management-Holding aus Deutschland, die mit einigen Tochtergesellschaften, darunter die DWK Die Wohnkompanie bereits in Österreich tätig ist, aktiv. Der Industrial Campus East hätte ursprünglich mit dem Partner Log4Real entwickelt werden sollen, man habe sich aber vom Projektpartner getrennt und eine eigene Entwicklungsgesellschaft gegründet. Das Projekt wurde dann Ende Februar übernommen, wie immoflash in Erfahrung bringen konnte. Nunmehr ist die DLH Real Estate Austria die Entwicklungsgesellschaft, die die österreichische Dependance der Deutsche Logistik Holding (DLH) darstellt. Mittlerweile sucht man in Wels und rund um Graz Grundstücke. „Das sind investorenfähige Standorte“, sagt Sander.

Airbnb ist in aller Munde - sprich, wenn Private Zimmer für kommerzielle Zwecke verwenden. Ein leidiges Problem dabei kann die Schlüsselübergabe sein. Da müssen Mieter und Vermieter zur gleichen Zeit immer vor Ort sein. Und sicher ist das auch nicht immer, schließlich kann so ein Schlüssel schnell kopiert werden. Das 2016 gelaunchte Startup igloohome versucht da andere Wege zu gehen - und zwar mit Smartlocks. Dieses besteht aus einer Kombination aus Kryptografie und einer Zeitsynchronisation - somit können Zimmer, Räume, Wohnungen innerhalb eines Time-Slots bequem via App geöffnet und geschlossen werden. Das interessante daran: Das System kann nicht gehackt werden - es arbeitet offline. Wenn der Mieter dann seinen Aufenthalt beendet hat und auscheckt, kann er das Zimmer dann nicht mehr betreten. Ein Ansatz, der bei der Jury beim Real Estate Innovation Network (RE!N) in Stuttgart durchaus Anklang fand. Deswegen wird igloohome auch bei der Expo Real vom 4. bis 6. Oktober ihr Produkt präsentieren.
Denn es ist nicht nur für Airbnb-User interessant - auch Property Manager oder Entwickler könnten dieses Produkt als Schlüssel der Zukunft nutzen
Ende dieses Jahres soll bereits der Break Even erreicht werden, igloohome rechnet bis Ende 2018, rund 50 Mitarbeiter zu beschäftigen, die zwischen fünf und zehn Millionen Euro erwirtschaften sollen.

Die auch in Österreich mit einer Landesgesellschaft vertretene Invesco Real Estate hat die Akquisition eines europäischen Hotelportfolios für 530 Millionen Euro abgeschlossen. Dabei handelt es sich um eine der größten Transaktionen des Jahres für institutionelle Investoren im Bereich europäische Hotelimmobilien.
Das Portfolio umfasst 13 Hotels und wurde für drei IRE-Mandate erworben: den neu aufgelegten offenen European Hotel Fund, auf den ein Portfolioanteil von 38 Prozent mit vier Hotels entfällt, ein seit vielen Jahren bestehendes britisches Einzelmandat, das 26 Prozent des Portfolios mit acht Hotels übernimmt, und ein Joint Venture in Form eines neuen Einzelmandats mit einem dänischen und einem niederländischen institutionellen Investor, welches die verbleibenden 36 Prozent des Portfolios im Rahmen eines Hotels erworben hat.
Das steigende Interesse institutioneller Investoren an Hotelimmobilien bestärkt unser Handeln; die Investoren schätzen die im Vergleich zu Gewerbeimmobilien längeren Mietlaufzeiten, geringere Volatilität und langfristigen Einnahmen und Renditen von Hotelimmobilien", erklärt Socker.
Das 530-Millionen-Euro-Portfolio umfasst Full- und Limited-Service-Hotels in Deutschland und den Niederlanden; 85 Prozent der Portfolioobjekte befinden sich in Deutschland [Berlin, Köln, Dortmund, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Heidelberg und München], die übrigen 15 Prozent in Amsterdam. Das Portfolio besteht aus Mittelklassehotels in zentralen städtischen Lagen.

Ein - zwar nicht ganz neuer, aber gerade eben stark wachsender - Trend breitet sich derzeit über ganz Europa aus: Wohnen auf Zeit. Einer der internationalen Player, der aktuell einen Expansionskurs in ganz Europa fährt ist der internationale Anbieter von möblierten Zimmern und Apartments, Spotahome. 522 Zimmer und Apartments sind neuerdings beipsielsweise in Berlin im Angebot. Insgesamt ist der Anbieter in 16 Metropolen in neun Ländern aktiv. Mindestmietdauer sind drei Monate, bei Serviced Apartments ist es ein Monat. Über das eigene Online-Portal von Spotahome kommen Wohnungssuchende aus aller Welt mit Wohnungsanbietern in Berlin zusammen. Spotahome übernimmt die Verwaltungsaufgaben und garantiert Vermietern und Wohnungssuchenden einen reibungslosen Ablauf. Die Wohnungen werden insbesondere von Hausverwaltungen, die kleinere und mittlere Wohnungsbestände betreuen und privaten Eigentümern zur Verfügung gestellt. Zu dem innovativen Konzept und Service von Spotahome gehört die Besichtigung der angebotenen Wohnungen durch einen Mitarbeiter des Unternehmens, einen sogenannten Home Checker, der hochauflösende Fotos aufnimmt, ein Video als virtuellen Rundgang durch die Wohnung sowie einen Grundriss erstellt. Interessierte erhalten somit einen aussagekräftigen und realistischen Eindruck von der Wohnung. Zudem entfällt die Notwendigkeit der persönlichen Präsenz bei Besichtigungsterminen - ein großer Vorteil vor allem für Berufstätige und zukünftige Neu-Berliner, die noch nicht in der Stadt wohnen.
Die Wohnungen sind komplett möbliert und mit sämtlichen Einrichtungsgegenständen des täglichen Bedarfs ausgestattet. Das Geschäftsmodell: Spotathome baut die Wohnungen nicht selber, sondern vermittelt.
Wohnungsbesitzer können ihre Wohnungen über Spotahome anbieten. Nach Kontaktaufnahme durch den Wohnungsbesitzer produziert Spotahome professionelle Videorundgänge für jede Wohnung sowie HD-Fotos und erstellt die Grundrisse. Die Wohnung wird im Spotahome-Portal online gestellt, mit Beschreibung und sämtlichen Eckdaten sowie Informationen zur Mikrolage und weiteren Umgebung, dabei entstehen für den Wohnungsbesitzer keine Kosten. Der Wohnungsbesitzer behält die Kontrolle und trifft die Auswahl seiner Mieter. 48 Stunden nach Einzug der Mieter erhält der Vermieter die erste Monatsmiete abzüglich einer Provision für Spotahome.

Erneut kann die Buwog auf ein rekordträchtiges Geschäftsjahr 2016/2017 zurückblicken. Das lässt sich aus der Bilanz herauslesen, die in Anwesenheit von Medienexperten im Hotel Steigenberger in Wien präsentiert wurde. CEO Daniel Riedl verweist in diesem Zusammenhang auf einen erneut gestiegenen Recurring FFO von 117,2 Millionen Euro, was einer Steigerung von 4,4 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Bereich Development trägt dabei einen wesentlichen Faktor bei. An den etablierten Standorten Wien, Berlin und Hamburg verstärkt die BUWOG den Bau in den Bestand. Darunter befinden sich größere Projekte, die in unserem videoredaktionellen Bericht kurz vorgestellt werden.

Investoren lieben Stuttgart - doch dafür steigen die Mieten rasant. Mit ein Grund dafür: Die Big-Seven-Stadt kommt beim benötigten Wohnbau mit der Nachfrage nicht mehr nach. Das konstatieren Engel & Völkers in ihrem aktuellen Marktbericht. Das Neubauziel liege bei 1.800 Wohnungen, benötigt würde aber das Dreifache werden.
Das lässt sich auch aus der Leerstandsrate ablesen - diese liege mittlerweile bei unter einem Prozent. Dementsprechend steigen die Mieten - und das rasant. Zwischen 2016 und 2017 stiegen die Angebotsmieten in den Stuttgarter Stadtbezirken West und Mitte mit 16,8 Prozent bzw. 16,2 Prozent ist die Preiskurve deutlich höher als in anderen Städten. Mittlerweile liegt der durchschnittliche Angebotsmietpreis im Q1/2017 bri 11,95 Euro/m² - und damit ist Stuttgart nunmehr nach München und Frankfurt die drittteuerste Stadt in Deutschland. Weil Stuttgart als sicherer Standort gilt, sind hier auch die Investoren besonders aktiv. So wurden im Vorjahr 135 Vertragsabschlüsse registriert, die ein Transaktionsvolumen von etwa 202 Millionen Euro brachten. Besonders getragen wurde das Ergebnis durch drei größere Paketankäufe. Im Durchschnitt lag das Transaktionsvolumen bei etwa 1,5 Millionen Euro je Objekt, was einer Steigerung von 19 Prozent gegenüber dem Vorjahr gleichkommt.
Der steigende Nachfragedruck auf dem Stuttgarter Immobilienmarkt wirkt sich auch auf das Preisniveau für Wohn- und Geschäftshäuser aus. Im Vergleich zum Vorjahr sind laut Marktreport die Preise in allen Lagen deutlich gestiegen. In den sehr guten Lagen der Stadt sind in Anlageimmobilien mittlerweile Quadratmeterpreise zwischen 3.120 und 4.750 Euro erzielbar. Die Faktoren liegen hier aktuell zwischen dem 20 und 27,9- fachen der Jahresnettokaltmiete. Der Einstiegspreis bei Wohn- und Geschäftshäusern in einfachen Lagen stieg von 1.500 Euro/m² in 2016 auf derzeit 1.610 Euro/m².

Die in Österreich noch relativ frisch am Markt befindliche Wohnkompanie gibt aktuell ordentlich Gas. Nach ihrem ersten Großprojekt in Wien-Floridsdorf mit 124 Einheiten in der Wiener Brünnerstrasse als Beitrag zum „leistbaren Wohnen“, also im Norden von Wien, geht es jetzt in den Süden, nach Oberlaa. Jetzt startet für den Südhang Oberlaa, auf dem Areal der Grundäcker Oberlaa, der Vertriebsstart für 331 Wohnungen in drei verschiedenen Produkten, Miet-, Anlage und Eigentumswohnungen. Der Projektteil mit 116 Eigentumswohnungen und dem hauseigenen liebevoll gestalteten Dachgarten feiert nun seinen gelungenen Vertriebsbeginn.
Auf einer Grundstücksfläche von über 14.500 m² werden Zielgruppen aller Altersstufen ihr neues Zuhause finden. Ein großes Asset hier ist auch die unmittelbaren Anbindung an die neue U1-Station.

Um mit dem stetigen Onlinehandel mithalten zu können, setzen vermehrt Einkaufszentren auf Refurbishments, um Kunden ein entsprechendes Ambiente bieten zu können. Das City Center Amstetten (CCA) ist jetzt ebenfalls diesen Schritt gegangen und hat das Refurbishment baulich, gestalterisch und vor allem markentechnisch abgeschlossen. Für die Neugestaltung des Shopping Center zeichneten BEHF Architekten verantwortlich, Zielsetzung war, das Gebäudekonzept so nachhaltig wie möglich umzusetzen, wie der Geschäftsführer der IG Immobilien - sie sind Besitzer des CCA -, Hermann Klein in einer Aussendung erklärte. Dazu gehört auch die neue begrünte Fassade des CCA. Auf insgesamt 2.830 m² Fläche ranken sich dabei 180 Kletterpflanzen. 250 Sträucher und Bodendecker bieten nicht nur zusätzlichen Lebensraum für Tiere, sondern optimieren auch das Gebäudeklima: Die Pflanzenschicht schützt das Einkaufszentrum vor wetterbedingter Korrosion und isoliert. So muss das Center im Winter weniger beheizt und im Sommer weniger gekühlt werden. Die grüne Fassade wird ausschließlich durch Regen bewässert, bindet Feinstaub und wandelt so viel CO2 in Sauerstoff um, wie es rund 28 ausgewachsene Bäume tun würden. Im August wurde das CCA dann für BREEAM rezertifiziert und mit der Note „sehr gut“ beurteilt.
Gleichsam wurde auch der Markenauftritt des CCA erneuert: Erstmals wurde das neue Logo im Juni präsentiert, zuvor wurden Schüler der Höheren Lehranstalt für Mode, Produktmanagement und Präsentation zu einem Ideenwettbewerb aufgerufen. Der Siegerentwurf wurde mit der Werbeagentur des CCA dann entwickelt.

Die Immobilienpreise in Deutschland steigen offensichtlich mit unveränderter Geschwindigkeit weiter. Das geht aus einer Studie hervor, die der IVD gestern abend zur Verfügung gestellt hat. Demnach sind allein in den zurückliegenden zwölf Monaten die Immobilienpreise um rund 6,6 Prozent weiter gestiegen, Und es sollte sogar in diesem Tempo weiter gehen, meint der IVD.
Dabei sind die Preisanstiege regional doch recht unterschiedlich. So ist der Preisauftrieb in Berlin aktuell mit gut einem Fünftel binnen Jahresfrist aktuell extrem hoch, gefolgt von den Metropolen Frankfurt und Köln, wo es immerhin je knapp 19 Prozent waren. Bei Neubauten verzeichnet der Verband aber Preissprünge von teils einem Fünftel - etwa in Berlin (21,3 Prozent) sowie in Frankfurt und Köln (je 18,7 Prozent). Deutschlandweit stiegen die Preise für Neubauten um 6 Prozent nach 5,6 Prozent in der vorherigen Auswertung.

Andere Länder, gleiche Problemstellung: Jetzt wird auch in Deutschland immer mehr von einem de facto-Zusammenbruch des sozialen Wohnbaues gesprochen.
Hintergrund ist, dass die Wohnbauförderung in Deutschland künftig nicht mehr Bundessache ist, sondern Angelegenheit der Länder. So wie das in Österreich schon immer der Fall ist.
Und genau dieser Plan lässt die Experten jetzt Alarm schlagen.
Spitzenvertreter der deutschen Bau- und Wohnungswirtschaft warnen sogar vor einem Kollaps des sozialen Wohnbaus, sollte sich der Bund diesen Bereich wie geplant an die Länder übertragen.
Mit der Föderalismusreform 2006 war der Wohnungsbau komplett zur Ländersache geworden. Noch bis Ende 2019 gewährt der Bund den Ländern aber sogenannte Kompensationsmittel als Ausgleich für den Wegfall früherer Finanzhilfen für die soziale Wohnraumförderung. Wegen des Mangels an bezahlbarem Wohnraum in Ballungsgebieten hatte der Bund die Mittel für 2017 und 2018 auf je 1,5 Milliarden Euro verdreifacht.

Christof Haberland, zuletzt Head of Technology Services Steel bei der RHI, verstärkt jetzt als Chief Operating Officer (COO) das Führungsteam der Schmid Industrieholding, gemeinsam mit Robert Schmid (CEO) und Nikolaus Dadak (CFO). Christof Haberland studierte an der TU Wien Bauingenieurwesen, startete seine Karriere im PORR Konzern als Bauleiter im Bereich Tunnelbau und bekleidete dort in den folgenden Jahren Managementfunktionen in der internationalen Bauindustrie. Im Rahmen dieser Tätigkeiten akquirierte und leitete er technisch anspruchsvolle Bauprojekte im In- und Ausland. Die Schmid Industrieholding erzielte 2016 mit 5.100 Mitarbeitern einen Umsatz von 1,4 Milliarden Euro. Zu den wichtigsten Umsatzträgern des Konzerns gehören heute Kalk, Zement, Fassadensysteme, Putze und Estriche, bauchemische Produkte sowie Dämmstoffe.

Christoph Krammer verstärkt ab sofort das für Investment verantwortliche Team der ÖRAG. Krammer war bis dato im Finanzbereich, insbesondere im Bankensektor, in verschiedenen Positionen tätig. Zuletzt verantwortete Herr Krammer eine leitende Position in einer österreichischen Bank. Berufsbegleitend absolvierte er das Masterstudium Bank- und Finanzwirtschaft. Christoph Krammer verfügt über umfassende Erfahrung und beste Kontakte im Finanz- und Investmentbereich.

Christian Braun übernimmt die ifs Immobilien Facility Services und ist ab sofort geschäftsführender Gesellschafter. „Mein Bestreben ist es, die ifs zum Marktführer im Bereich der Gebäudesicherheit zu machen“, erklärt Christian Braun.
Das Kerngeschäft des Unternehmens ist das Aufzugsmanagement sowie die Objektsicherheitsüberprüfungen nach ÖNORM B1300 und B1301 für alle Arten von Gebäuden.
„Unserer besonderen Stärken sind die Durchführung von Betriebskontrollen und Notbefreiungen bei Aufzugsanlagen sowie die Unterstützung von Eigentümern bei der Gewährleistung von Sicherheit und Gesundheit von Personen in Gebäuden mit hochqualifiziertem Eigenpersonal“, berichtet Braun.
Zuvor war Christian Braun, der sein Studium an der juridischen Fakultät in Wien 2005 abschloss, über 11 Jahre bei einer großen Hausverwaltung in führender Position tätig. So konnte er umfassende Erfahrung in der Bewirtschaftung von Mietzinshäusern als auch in weiterer Folge von Gewerbeimmobilien aufbauen.
Das Kerngeschäft des Unternehmens ifs ist das Aufzugsmanagement sowie die Objektsicherheitsüberprüfungen nach ÖNORM B1300 und B1301 für alle Arten von Gebäuden.
Christian Braun studierte an der juridischen Fakultät in Wien und war anschließend über 11 Jahre für eine große Hausverwaltung aktiv.