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Die Stadt Wien, ge­nau­er ge­sagt die zu ihr zäh­len­de WSE Wie­ner Stand­ort­ent­wick­lung, will ihr Pro­jekt „Rat­haus­stra­ße 1“ nun doch nicht sel­ber rea­li­sie­ren, son­dern es ver­kau­fen. Auf die­ser Lie­gen­schaft steht der ab­bruch­rei­fe „Glas­pa­last“, der durch Über­sied­lung schon vor Jah­ren nicht mehr ge­nutzt wird.

Ur­sprüng­lich war ge­plant, das Pro­jekt selbst zu rea­li­sie­ren und zu ver­mie­ten. Bau­be­ginn hät­te ab ei­ner groß­teils vor­lie­gen­den Vor­ver­wer­tung sein sol­len. Als Be­grün­dung, war­um man jetzt ver­kauft, an­statt selbst zu ver­mie­ten sagt WSE-Ge­schäfts­füh­rer Ste­phan Ba­ra­sits: „Wir neh­men ein ver­stärk­tes In­ter­es­se von Nut­zern und In­ves­to­ren wahr, die das Pro­jekt selbst ent­wi­ckeln und um­set­zen wol­len. Die­se Mög­lich­keit wol­len wir durch das zwei­stu­fi­ge Ver­fah­ren zu­las­sen und trans­pa­rent im Sin­ne des Stand­orts und der Stadt Wien um­set­zen.“ EHL, die mit der Ver­wer­tung be­auf­tragt wor­den ist. rech­net bis Ende des Jah­res mit ei­nem Ver­kaufs­ab­schluss.

Nach Ab­bruch des Glas­pa­las­tes soll hier in den kom­men­den Jah­ren ein neu­es in­ner­städ­ti­sches Büro- und Ge­schäfts­haus mit rund 12.000 m² und eine Ga­ra­ge mit knapp 150 Stell­plät­zen ent­ste­hen. Die Bau­ge­neh­mi­gung liegt vor. Das Ob­jekt be­fin­det sich in un­mit­tel­ba­rer Nähe zum Rat­haus und zum Par­la­ment, di­rekt an­ge­bun­den an den künf­ti­gen U-Bahn-Ver­kehrs­kno­ten U2/​U5 und mit ei­ner Stra­ßen­bahn­hal­te­stel­le vor der Tür. In den Un­ter­ge­scho­ßen be­fin­det sich. „Eine der­art zen­tra­le Lage samt bes­ter Ver­kehrs­an­bin­dung kann in Wien kein an­de­res Neu­bau­pro­jekt vor­wei­sen“, sagt Wien Hol­ding Ge­schäfts­füh­re­rin Sig­rid Ob­lak.

„Die Lie­gen­schaft Rat­haus­stra­ße 1 bie­tet In­ves­to­ren eine ein­zig­ar­ti­ge Mög­lich­keit, ein au­ßer­ge­wöhn­lich gro­ßes Neu­bau­pro­jekt im 1. Be­zirk zu rea­li­sie­ren“, er­klärt Mi­cha­el Ehl­mai­er, Ge­schäfts­füh­ren­der Ge­sell­schaf­ter von EHL. Par­al­lel zum Ver­kaufs­ver­fah­ren wer­den die Ge­sprä­che mit po­ten­zi­el­len Mie­tern wei­ter ge­führt.

„Ver­kauft wür­de im Fal­le ei­nes Zu­schlags an ei­nen In­ter­es­sen­ten ent­we­der das Bau­recht oder die zur WSE ge­hö­ren­de Pro­jekt­ge­sell­schaft, die das Bau­recht in­ne­hat“, sagt Ob­lak.

67 Pro­zent der be­rufs­tä­ti­gen Best Agers (50 - 65 Jah­re) ha­ben sich bis­her noch kaum Ge­dan­ken über die Zeit nach der Pen­sio­nie­rung ge­macht, so das Er­geb­nis der ak­tu­el­len Sil­ver Li­ving Stu­die „Die Be­dürf­nis­welt der Best Agers“. Be­trach­tet man die ge­sam­te Grup­pe der Best Agers, so hat rund ein Vier­tel (23 Pro­zent) be­reits ...über den Ru­he­stand nach­ge­dacht, wäh­rend dies bei rund der Hälf­te der Best Agers (48 Pro­zent) noch nicht der Fall war. Er­war­tungs­ge­mäß steigt mit stei­gen­dem Al­ter die Aus­ein­an­der­set­zung mit der Zeit nach der Pen­sio­nie­rung. Jene, für die eine mög­li­che Pfle­ge­be­dürf­tig­keit im Al­ter ein Pro­blem dar­stellt, ma­chen sich über­durch­schnitt­lich häu­fig Ge­dan­ken über die Zeit nach der Pen­sio­nie­rung.

Erst ein Vier­tel der Be­frag­ten (26 Pro­zent) hat sich mit der künf­ti­gen Wohn­si­tua­ti­on sehr oder ei­ni­ger­ma­ßen in­ten­siv be­schäf­tigt, drei Vier­tel (74 Pro­zent) ha­ben sich hin­ge­gen dies­be­züg­lich noch kaum Ge­dan­ken ge­macht. Hier­zu zäh­len wie­der­um 50 bis 54-Jäh­ri­ge über­durch­schnitt­lich stark.

Be­frag­te, die die Wohn­si­tua­ti­on im Al­ter ge­dank­lich aus­ge­blen­det ha­ben, nen­nen hier­für vor al­lem drei Grün­de: Das Vor­ha­ben, den Le­bens­abend in der ak­tu­el­len Wohn­si­tua­ti­on ver­brin­gen zu wol­len, sich dies­be­züg­lich noch kei­ne Ge­dan­ken ma­chen zu wol­len oder sich da­für noch zu jung zu füh­len. Auch wird mehr­heit­lich der Aus­sa­ge zu­ge­stimmt, dass man so et­was nicht wirk­lich pla­nen kann.

In den Au­gen der Best Agers sind zwei As­pek­te im Le­ben von äl­te­ren Men­schen be­son­ders wich­tig: Ei­ner­seits, dass man im Al­ter fi­nan­zi­ell ab­ge­si­chert ist (73 Pro­zent) und an­de­rer­seits, dass man auch den Le­bens­abend in den ei­ge­nen vier Wän­den ver­brin­gen kann (61 Pro­zent). Das Kon­zept des Be­treu­ten Woh­nens scheint so­mit ein zen­tra­les Be­dürf­nis an­zu­spre­chen. Auf ei­ner wei­te­ren Ebe­ne folgt der Wunsch nach mensch­li­chem Kon­takt, also je­man­den in der Nähe zu ha­ben, mit dem man täg­lich re­den kann (54 Pro­zent) und je­man­den zu ha­ben, der ei­nen pflegt (53 Pro­zent).

Die Im­mo­fi­nanz setzt die Ex­pan­si­on ih­rer Re­tail­park-Ket­te Stop Shop fort: Jetzt wur­de in der pol­ni­schen Stadt Sz­c­zyt­no der 57. Stand­ort er­öff­net. Nach Niš in Ser­bi­en und Świ­nou­jś­cie in Po­len ist das die drit­te Pro­jekt­fer­tig­stel­lung in­ner­halb von zwei Mo­na­ten. Wei­te­re Stand­or­te ste­hen be­reits ...fest: Im Früh­herbst folgt der nächs­te Stop Shop in der ser­bi­schen Stadt Val­je­vo, in Po­len lau­fen be­reits die Vor­be­rei­tun­gen für Re­tail­parks in Pul­tusk und Gdy­nia. Da­mit er­höht sich die An­zahl der Stop Shops auf 60.

"Mit un­se­rer Mar­ke Stop Shop set­zen wir auf eine ra­sche Ex­pan­si­on in Zen­tral- und Ost­eu­ro­pa und bie­ten un­se­ren Re­tail-Kun­den da­mit eine brei­te Markt­ab­de­ckung in meh­re­ren Län­dern. In den kom­men­den rund fünf Jah­ren wol­len wir un­ser Stop Shop-Port­fo­lio ver­dop­peln und wer­den dann mit mehr als 100 Stand­or­ten der füh­ren­de Re­tail­park-Be­trei­ber in der Re­gi­on sein", sagt Oli­ver Schu­my, CEO der Im­mo­fi­nanz.

Der Stop Shop Sz­c­zyt­no ist der sechs­te Stand­ort in Po­len, ver­fügt über eine ver­miet­ba­re Flä­che von rund 3.600 m² und ist - eben­so wie der Stop Shop Świ­nou­jś­cie (3.600 m²) und der Stop Shop Niš (13.000 m²) - voll­ver­mie­tet. Zu den Mie­tern zäh­len Me­dia Ex­pert, die bei­den Schuh­ge­schäf­te Deich­mann und CCC, KIK, Mar­tes Sport und Ross­mann. In Po­len wer­den der­zeit fünf wei­te­re Stand­or­te - dar­un­ter die bei­den Städ­te Pul­tusk und Gdy­nia - ge­prüft bzw. vor­be­rei­tet. Die ein­zel­nen Pro­jek­te sind in un­ter­schied­li­chen Sta­di­en, die Fer­tig­stel­lun­gen sol­len aber noch vor Ende 2017 er­fol­gen. In Ser­bi­en er­öff­net in Val­je­vo nach Čačak und Niš in Kür­ze der drit­te Stop Shop in die­sem Land.

Das Kon­zept der Mar­ke ba­siert auf re­gio­na­len Ein­kaufs­zen­tren in zen­tra­len La­gen mit Ein­zugs­ge­bie­ten von 30.000 bis ca. 150.000 Ein­woh­nern.

Nach dem Re­kord­jahr 2015 mit 854.000 m² neu ver­ge­be­ner Bü­ro­flä­che setzt sich die po­si­ti­ve Markt­ent­wick­lung in Ber­lin auch 2016 fort: der Bü­ro­flä­chen­um­satz (inkl. Ei­gen­nut­zer) er­reich­te im ers­ten Halb­jahr mit rd. 313.000 m² na­he­zu das Um­satz­ni­veau des Vor­jah­res­zeit­raums (1. Hj. 2015: 327.000 ...m²) und liegt zu­gleich 31 Pro­zent über dem Mit­tel­wert der jüngs­ten De­ka­de (Durch­schnitt je­weils 1. Hj. 2006-2015: 238.500 m²).

"2015 trie­ben Vor­ver­mie­tun­gen bis kurz vor Jah­res­en­de den Markt zum Re­kord, 2016 stüt­zen Ak­ti­vi­tä­ten der öf­fent­li­chen Hand auch mit Ei­gen­nut­zer­an­tei­len den Flä­chen­um­satz. Gleich­zei­tig sind mo­der­ne, zen­tral ge­le­ge­ne Bü­ro­flä­chen im mit­tel­prei­si­gen Flä­chen­seg­ment von 12 Euro,- bis 14,-/​m², die un­ter an­de­rem von jun­gen ex­pan­die­ren­den Un­ter­neh­men nach­ge­fragt wer­den, im­mer we­ni­ger ver­füg­bar", sagt Wal­ter Zorn von AEN­GE­VELT-RE­SE­ARCH, zum ak­tu­el­len Ber­li­ner Bü­ro­markt­ge­sche­hen.

Vor dem Hin­ter­grund des er­neut her­vor­ra­gen­den ers­ten Halb­jah­res be­kräf­tigt AEN­GE­VELT-RE­SE­ARCH sei­ne Pro­gno­se ei­nes po­ten­zi­el­len Flä­chen­um­sat­zes von rd. 750.000 m² in 2016, der le­dig­lich 12 Pro­zent un­ter dem Vor­jah­res­wert läge, in­des­sen 31 Pro­zent über dem Mit­tel­wert der jüngs­ten De­ka­de (Durch­schnitt 2006 bis 2015: 572.000 m²).

Die mo­dera­te Fer­tig­stel­lung noch dis­po­ni­bler Bü­ro­flä­chen (An­fang 2016: rd. 67.500 m²), eine sta­bi­le Nach­fra­ge und eine po­si­ti­ve Net­to­ab­sorp­ti­on (Bü­ro­flä­chen­mehr­ver­brauch) tra­gen zum wei­te­ren Ab­bau des Bü­ro­flä­chen­leer­stands bei: In den ver­gan­ge­nen zwölf Mo­na­ten sank die­ser von 1,24 Mil­lio­nen m² auf ak­tu­ell ca. 1,0 Mil­lio­nen m² bzw. eine Leer­stands­quo­te von 5,3 Pro­zent (1. Hj. 2015: 6,7 Pro­zent) bei ei­nem Ge­samt­be­stand von rd. 18,8 Mil­lio­nen m² Bü­ro­flä­che.

Bis zum Jah­res­en­de pro­gnos­ti­ziert AEN­GE­VELT-RE­SE­ARCH ei­nen wei­te­ren Ab­bau der An­ge­bots­re­ser­ve auf rd. 0,9 bis 0,8 Mil­lio­nen m².

Bis­lang sind un­ein­heit­li­che Da­ten­sät­ze ein Hin­der­nis für Ak­teu­re auf dem in­ter­na­tio­na­len Im­mo­bi­li­en­markt. Fünf füh­ren­de Or­ga­ni­sa­tio­nen bei Stan­dards zum Da­ten­aus­tausch, FIDJI (Frank­reich), gif (Deutsch­land), IN­REV (Eu­ro­pa), OSCRE (UK und Nord­ame­ri­ka) und RE­DEX (Nie­der­lan­de), ...ha­ben des­halb das In­ter­na­tio­nal Real Es­ta­te Data Ex­ch­an­ge Coun­cil (IRE­DEC) ge­grün­det und eine Ko­ope­ra­ti­ons­ver­ein­ba­rung zum Im­mo­bi­li­en­da­ten­aus­tausch un­ter­zeich­net. Ziel ist die Har­mo­ni­sie­rung be­ste­hen­der in­ter­na­tio­na­ler Stan­dards zum Da­ten­aus­tausch, um ins­be­son­de­re den wach­sen­den An­for­de­run­gen von In­ves­to­ren, Fonds­ma­na­gern und Dienst­leis­tern mit Cross-Bor­der In­vest­ments ge­recht zu wer­den.

„Der in­sti­tu­tio­nel­le Im­mo­bi­li­en­markt ist ge­prägt durch den An- und Ver­kauf von Im­mo­bi­li­en über Län­der­gren­zen hin­weg. So­wohl In­ves­to­ren als auch Dienst­leis­ter sind da­bei auf va­li­de Da­ten an­ge­wie­sen“, sagt Tho­mas Krings, Lei­ter der gif-Kom­pe­tenz­grup­pe Im­mo­bi­li­en­da­ten­aus­tausch.

Zu Be­ginn der Ko­ope­ra­ti­on steht die Er­stel­lung ei­ner ge­mein­sa­men Da­ten­struk­tur im Fo­kus, die eine Kon­ver­tie­rung ver­schie­de­ner na­tio­na­ler und re­gio­na­ler Stan­dards er­mög­licht. Die Da­ten­struk­tur wird IRE­DEC in ei­nem Pra­xis­test ge­mein­sam mit in­ter­na­tio­na­len Ex­per­ten ent­wi­ckeln.

„Der Zeit­punkt die­ser In­itia­ti­ve ist rich­tig. Die Kon­ver­tie­rung eta­blier­ter in­ter­na­tio­na­ler Da­ten­for­ma­te wird uns hel­fen, die Zu­sam­men­ar­beit in un­se­rer Dienst­leis­ter­ket­te bei Cross-Bor­der In­vest­ments deut­lich ef­fi­zi­en­ter zu ge­stal­ten“, be­rich­tet Mat­thi­as Kath-Bur­dack, Head of Fund En­gi­nee­ring, IT & Pro­zes­se/ Ma­nage­ment Board, Swiss Life Fund Ma­nage­ment (LUX) S.A.

Ba­sie­rend auf der Be­rech­nungs­me­tho­de von FIDJI be­trägt das Ein­spar­po­ten­zi­al durch ein ef­fi­zi­en­tes Da­ten­ma­nage­ment in eu­ro­päi­schen Im­mo­bi­li­en­un­ter­neh­men mehr als 1 Mil­li­ar­de Euro pro Jahr.

IRE­DEC lädt auch an­de­re Or­ga­ni­sa­tio­nen ein, eine ein­heit­li­che Da­ten­struk­tur für die Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft zu ent­wi­ckeln und welt­weit zu im­ple­men­tie­ren.

Kostengünstiger Wohnraum ist in ganz Österreich ein knappes Gut. Da macht das Salzburger Adnet keinen Unterschied. Hier entwickelt die Salzburg Wohnbau jetzt ein neues attraktives Wohnbauprojekt nahe dem Ortskern. 2013 wurde an der westlichen Ortseinfahrt eine betreute Wohnanlage mit 14 Wohneinheiten und 2015 ein Wohnhaus mit zwölf Eigentumswohnungen errichtet. Im dritten und letzten Bauabschnitt entstehen dort auf dem Grundstück der ehemaligen Feuerwehr nun acht weitere Mietkauf- ...und Eigentumswohnungen. Es sind 2- und 3-Zimmer-Wohneinheiten mit Größen zwischen 55 und 85 m² vorgesehen. Das Wohnhaus punktet durch Tiefgaragen- und Außenstellplätze, Terrassen mit Gärten, sonnige Balkone und großzügige Dachterrassen mit wunderschönem Ausblick in die umliegende Bergwelt. Die neue Anlage hat zusätzlich eine hochwertige Ausstattung mit Fußbodenheizung und Parkettböden. Alle wichtigen infrastrukturellen Einrichtungen wie Kindergarten, Schulen, Nahversorger oder Arzt befinden sich in unmittelbarer Nähe und sind fußläufig erreichbar.

Britta Steidler übernahm jetzt die Leitung der Niederlassungen Hamburg und Hannover der BNP Paribas Real Estate Property Management GmbH. Sie wird gemeinsam mit ihren beiden Teams die Property Managementaktivitäten in der Hansestadt und in Hannover ausbauen, weiter vorantreiben und dazu beitragen, die Position der BNP Paribas Real Estate Property Management GmbH in Deutschland weiter nachhaltig zu stärken und neue Potenziale zu erschließen. Britta Steidler ist Corporate ...Real Estate Manager und Kauffrau in der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft. Sie bringt über 15 Jahre Erfahrungen in der Immobilienbranche mit und war vor ihrem Wechsel zu BNP Paribas Real Estate drei Jahre Teamleiter Property Management bei der Bilfinger Real Estate GmbH. Von 2007 bis 2013 war sie in verschiedenen Funktionen im Asset Management bei Corpus Sireo beschäftigt, zuletzt als Senior Manager im Sales Department.

Der deut­sche Bü­ro­markt brummt - und nicht zu­letzt die Un­si­cher­heit der In­ves­to­ren im Zuge des Brex­it dürf­te ei­nen mas­si­ven An­teil dar­an ge­habt ha­ben. Wie die Ger­man Pro­per­ty Part­ners in ih­rem Halb­jah­res­be­richt mit­teil­ten, habe der Flä­chen­um­satz auf den Bü­ro­märk­ten der deut­schen Top-7-Stand­or­te ...im Ver­gleich zum Vor­jah­res­zeit­raum um elf Pro­zent zu­ge­legt. In Zah­len ge­gos­sen sei­en rund 1,65 Mil­lio­nen m² Bü­ro­flä­che um­ge­setzt wor­den, al­lein 852.000 m² da­von im zwei­ten Quar­tal.

Das deut­lichs­te Plus mit 51,9 Pro­zent leg­te da­bei Köln vor. Den Lö­wen­an­teil dar­an - 205.000 m² sind es ins­ge­samt - mach­te eine Groß­an­mie­tung der Zu­rich Ver­si­che­rung von 60.000 m² aus. Der Ver­trags­ab­schluss war da­mit gleich­zei­tig der Start­schuss der Mes­s­e­Ci­ty.

Beim ab­so­lu­ten Flä­chen­um­satz hat­te Mün­chen mit 393.500 m² die Nase vor­ne. Das ent­spricht ei­ner Stei­ge­rung von 32 Pro­zent ge­gen­über dem Vor­jahr. Be­son­ders das hohe Vo­lu­men groß­flä­chi­ger Ab­schlüs­se von Be­hör­den (etwa die An­mie­tung der Lan­des­haupt­stadt Mün­chen in der Hof­mann­stra­ße 61-63 mit 15.200 m²) ließ den Flä­chen­um­satz si­gni­fi­kant stei­gen.

Ein Plus von 20,5 Pro­zent auf 235.900 m² ver­zeich­ne­te Frank­furt am Main, wo­bei sich die An­mie­tun­gen be­son­ders im mitt­le­ren Flä­chen­seg­ment be­weg­ten. Den größ­ten An­teil dar­an hat­te die Uni­on In­vest­ment mit ei­ner An­mie­tung von 7.800 m².

Mit ei­ner Stei­ge­rung von zwei Pro­zent auf 305.000 m² Bü­ro­flä­che hat­te Ber­lin ein deut­lich bes­se­res Er­geb­nis als im Re­kord­jahr 2015 ein­ge­fah­ren. 17.700 m² da­von wur­den durch das Lan­des­amt für Flücht­lings­fra­gen an­ge­mie­tet.

Ein Mi­nus von 2,4 Pro­zent ver­zeich­ne­te Düs­sel­dorf, auch Ham­burg fiel um 4,4 Pro­zent ab. Das größ­te Mi­nus muss­te in Stutt­gart hin­ge­nom­men wer­den. Um 25,9 Pro­zent auf 109.000 m² sank der Flä­chen­um­satz. Die Ger­man Pro­per­ty Part­ners er­war­ten für Ham­burg und Stutt­gart meh­re­re Groß­ver­mie­tun­gen, die das Er­geb­nis für das zwei­te Halb­jahr kor­ri­gie­ren sol­len.