Stonehill und Pegasus bauen in Wien

In Zu­sam­men­ar­beit mit Pe­ga­sus Ca­pi­tal Part­ners ent­wi­ckelt Stone­hill Hol­dings an der Dresd­ner Stra­ße in Wiens 20. Be­zirk ...eine Stu­den­ten­re­si­denz mit 633 Zim­mern. Die Im­mo­bi­lie mit 26.000 m² Brut­to­grund­flä­che und sie­ben Stock­wer­ken wird die ers­te ak­tiv ge­ma­nag­te und pri­vat be­trie­be­ne Stu­den­ten­re­si­denz mit Rund-Um-Ser­vice in Öster­reich sein. Die Do­nau­me­tro­po­le weist mit na­he­zu 200.000 Hoch­schü­lern die größ­te Stu­den­ten­po­pu­la­ti­on im deutsch­spra­chi­gen Raum auf und über­trifft da­mit so­gar Ber­lin mit sei­nen ca. 150.000 an­ge­hen­den Aka­de­mi­kern. Als Be­trei­ber konn­te der aus Eng­land stam­men­de größ­te pri­va­te Stu­den­ten­wohn­heim­be­trei­ber CRM ge­won­nen wer­den, der da­mit sein ers­tes Ob­jekt au­ßer­halb Groß­bri­tan­ni­ens be­trei­ben wird.

Die Bau­ar­bei­ten ha­ben be­reits im Ja­nu­ar be­gon­nen und wer­den recht­zei­tig zum Stu­di­en­be­ginn im Herbst 2017 ab­ge­schlos­sen sein. Das in Linz an­säs­si­ge Bau­un­ter­neh­men, HA­BAU, wird das Pro­jekt rea­li­sie­ren. In der Pla­nung wur­de ein Schwer­punkt auf groß­flä­chi­ge Ge­mein­schafts­räum­lich­kei­ten im Erd­ge­schoss und wei­te­re Auf­ent­halts­flä­chen auf je­dem Stock­werk ge­legt.

Als fi­nan­zie­ren­de Bank fun­giert die Raiff­ei­sen­lan­des­bank Ober­ös­ter­reich. Stone­hill wur­de im Vor­feld durch Evers­heds Wien ver­tre­ten, Rödl & Part­ner stand Pe­ga­sus be­ra­tend zur Sei­te.

Ein­mal im Jahr wird die wich­tigs­te Mahl­zeit des Ta­ges ge­mein­sam mit Gleich­ge­sinn­ten aus der Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft an kei­nem ...ge­rin­ge­ren Ort als der Glo­ri­et­te ge­nos­sen.

Die ep­me­dia Wer­be­agen­tur so­wie das Im­mo­bi­li­en Ma­ga­zin be­dank­ten sich bei den Kun­den mit ei­nem herz­haf­ten Früh­stück und bo­ten stil­vol­le Ge­le­gen­heit für leb­haf­ten Aus­tausch un­ter Kol­le­gen. Das Event fand nicht nur von der Son­ne po­si­ti­ven Zu­spruch. Zahl­rei­che Ver­tre­ter der Bran­che nah­men freud­voll die Ein­la­dung ent­ge­gen, um ver­trau­te aber auch neue Ge­sich­ter be­grü­ßen zu dür­fen.

Die eu­ro­päi­sche Im­mo­bi­li­en­bran­che, ge­kenn­zeich­net durch Seg­men­tie­rung ent­lang der Wert­schöp­fungs­ket­te, ...Stand­ort­be­son­der­hei­ten so­wie län­der­spe­zi­fisch recht­li­che und bau­tech­ni­sche Ge­ge­ben­hei­ten, sieht sich ge­gen­wär­tig ei­ner neu­en Un­ter­neh­mens­gat­tung ge­gen­über: den PropTechs. Sie sind an­ge­tre­ten, die Bran­che dis­rup­tiv zu ver­än­dern, und da­mit eine Ent­wick­lung an­zu­sto­ßen, wel­che zu­al­ler­erst auf ei­nem ver­än­der­ten Di­gi­ta­li­sie­rungs­ver­ständ­nis be­ruht.

„Kon­ti­nen­tal­eu­ro­pa steckt hier noch in den Kin­der­schu­hen“, um­schreibt Tho­mas Bey­er­le, Head of Group Re­se­arch bei Ca­tel­la, die au­gen­blick­li­che Si­tua­ti­on mit Blick auf die Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft. Der Grund: die Be­reit­schaft, sich mit den Di­gi­ta­li­sie­rungs­er­for­der­nis­sen aus­ein­an­der­zu­set­zen, ist ent­lang der Wert­schöp­fungs­ket­te, und auch mit Blick auf die ver­schie­de­nen eu­ro­päi­schen Län­der, sehr he­te­ro­gen.

Flos­sen al­lein im letz­ten Jahr glo­bal rund 1,5 Mrd. US $ in die Ent­wick­lung von PropTech-Un­ter­neh­men, wird sich die­se Zahl bis Ende 2016 auf 2,3 Mrd. US $ er­hö­hen, so die Pro­gno­se von Ca­tel­la. Gleich­wohl ent­fal­len auf die USA und Chi­na al­lein 75 Pro­zent des In­vest­ment­ka­pi­tals ak­tu­ell. In Eu­ro­pa führt Groß­bri­tan­ni­en mit 3 Pro­zent des Vo­lu­mens – mehr als alle an­de­ren eu­ro­päi­schen Län­der zu­sam­men (2,4 Pro­zent).

Al­ler­dings soll­ten die Spe­zi­fi­ka der Im­mo­bi­li­en­bran­che be­rück­sich­tigt wer­den. Der der­zei­ti­ge An­griff der PropTechs er­folgt in ers­ter Li­nie an zwei Teil­seg­men­ten: „Crowd­fun­ding“, also letzt­lich Fi­nan­zie­rung, und Im­mo­bi­li­en-Ver­mitt­lungs­platt­for­men. Sie stel­len ein ers­tes Pro­dukt­an­ge­bot im ak­tu­el­len Wett­be­werb dar. Von den klas­si­schen Mak­ler­tä­tig­kei­ten (Ver­mark­tungs­platt­for­men) über Pla­nungs­tools wie BIM (Buil­ding In­for­ma­ti­on Mo­de­ling) und Crowd­fun­ding-Mo­del­le bis hin zur soft­ware­ge­stütz­ten Kar­tie­rung von In­nen­räu­men ist die Er­war­tungs­hal­tung der Ent­wick­ler an ein ra­sches Markt­wachs­tum sehr groß, so die Ca­tel­la Ana­lys­ten.

„Doch der Weg zu ei­ner ech­ten Markt­ver­än­de­rung ist frei­lich noch weit“, merkt Bey­er­le an: Den meis­ten PropTechs fehlt schlicht noch der Zu­gang zur In­dus­trie. Auch das struk­tu­rel­le De­fi­zit der Da­ten­ver­füg­bar­keit, um die Ge­schäfts­mo­del­le mit Le­ben fül­len zu kön­nen, wiegt schwer. „Fer­ner darf die in­ne­re Ent­wick­lungs­kraft der Im­mo­bi­li­en­bran­che selbst nicht un­ter­schätzt wer­den“, so Bey­er­le wei­ter. Gleich­wohl ist der Weg zum „pay per use“ für Flä­chen schon heu­te ab­seh­bar. Dar­auf soll­ten sich Dienst­leis­tungs­an­bie­ter zu al­ler­erst ein­stel­len.

Das blüht schon dem­nächst der deut­schen Im­mo­bi­li­en­bran­che: Ein ak­tu­el­ler Re­gie­rungs­ent­wurf sieht un­ter an­de­rem ...die Ver­schär­fun­gen des Neu­bau­stan­dards, die Ver­pflich­tung von Er­neu­er­ba­rer En­er­gie im Be­stand und die Ein­füh­rung neu­er Kli­ma­schutz­klas­sen vor. Auch eine För­de­rung in Ab­hän­gig­keit zu den ver­wen­de­ten Bau­stof­fen soll kom­men.

Der Zen­tra­le Im­mo­bi­li­en Aus­schuss (ZIA) läuft der­zeit - na­tur­ge­mäß - Sturm ge­gen die­ses künf­ti­ge Kor­sett.

„Die neu­er­dings man­geln­de Dia­log­be­reit­schaft des BMUB, kom­bi­niert mit dem Fest­hal­ten an Din­gen, die nichts mit der Rea­li­tät zu tun ha­ben und die Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft als Gan­zes ge­fähr­den, ist eine neue Qua­li­tät der Bau­po­li­tik”, so An­dre­as Matt­ner, Prä­si­dent des ZIA Zen­tra­ler Im­mo­bi­li­en Aus­schuss. „Der ZIA wird sich wei­ter­hin in­ten­siv an den Dis­kus­sio­nen be­tei­li­gen und das Ge­spräch mit dem BMUB su­chen – mit dem Ziel, dass die an­schlie­ßen­de Ka­bi­netts­vor­la­ge nichts mehr mit dem ak­tu­el­len Ent­wurf zu tun ha­ben wird.“ Auch aus die­sem Grund wird der ZIA in der neu ge­grün­de­ten Task Force En­er­gie al­ter­na­ti­ve und wirt­schaft­lich sinn­vol­le Vor­schlä­ge für die Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft zur Er­rei­chung kli­ma­po­li­ti­scher Zie­le er­ar­bei­ten, die er dann in den po­li­ti­schen Dia­log mit ein­bringt.

Nach der rückläufigen Entwicklung der Wirtschaft in den vergangenen Jahren befindet sich der Wohnimmobilienmarkt in Florenz wieder auf Wachstumskurs. Für sanierte Immobilien in 1a-Lage und ...mit erstklassiger Ausstattung können derzeit Quadratmeterpreise von bis zu 8.000 Euro erzielt werden.

Die Top-Lage von Florenz markiert das bebaute Ufer des Arno. Für Wohnungen in den oberen Etagen müssen Käufer hier mit Preisen zwischen 5.500 und 8.000 Euro je Quadratmeter rechnen. Weitere begehrte Wohnlagen sind das historische Zentrum sowie die ehemaligen Handwerkerviertel Santo Spririto, San Niccolò, Santa Croce und Sant'Ambrogio. Hier reichen die Spitzenquadratmeterpreise für Eigentumswohnungen bis hin zu 5.800 Euro. Villen kosten hier bis zu 6.500 Euro pro Quadratmeter. Ebenfalls sehr gefragt sind die Hanglagen in der Kleinstadt Fiesole im Norden der Metropolregion, wo die Preise für Eigentumswohnungen bei bis zu 5.000 Euro pro Quadratmeter liegen. Der sich seit 2015 abzeichnende leicht positive Trend am Immobilienmarkt von Florenz wird sich nach Einschätzung von Engel & Völkers in den kommenden Monaten weiter fortsetzen. Ein wichtiger Motor bildet die wieder erstarkende Wirtschaft, die insbesondere vom wachsenden Tourismus profitiert. Weitere bedeutende Wirtschaftszweige bilden der Weinhandel sowie die Textil- und Schuhindustrie. Mit der leicht steigenden Bevölkerungszahl wächst die Zahl an Transaktionen, wodurch das Angebot an Immobilien kleiner wird. Besonders für sanierte Wohnungen im Stadtzentrum ist aufgrund der hohen Nachfrage mit einem Anstieg der Quadratmeterpreise zu rechnen.

Kar­rie­re­sprung für den Cen­ter­ma­na­ger von WIEN MIT­TE The Mall, Flo­ri­an Rich­ter. Die in­ter­na­tio­nal agie­ren­de Un­ter­neh­mens­grup­pe ...CC Real be­traut den Wie­ner mit dem ge­sam­ten Real Es­ta­te Ma­nage­ment von WIEN MIT­TE. Der 130.000 m² gro­ße Büro-, Ein­kaufs- und Gas­tro­no­mie-Kom­plex zählt ak­tu­ell zu den größ­ten in­ner­städ­ti­schen Pro­jekt­ent­wick­lun­gen Wiens.

Er gilt schon jetzt als ei­ner der er­folg­reichs­ten Cen­ter­ma­na­ger Öster­reichs: Flo­ri­an Rich­ter. In­ner­halb von nur drei Jah­ren führ­te der 39 alte Wie­ner WIEN MIT­TE The Mall an die Spit­ze der in­ner­städ­ti­schen Ein­kaufs­zen­tren. Rich­ter star­te­te sei­ne be­ruf­li­che Lauf­bahn im Sep­tem­ber 1999 bei FCB Kob­za & FCB Events & PR, wo er ver­schie­dens­te Shop­ping Cen­ter und Han­dels­im­mo­bi­li­en be­treu­te. Nach dem Wech­sel von der Agen­tur­auf die Kun­den­sei­te heu­er­te Rich­ter 2003 bei der Han­ze­vast GmbH an, wo er als Mar­ke­ting­lei­ter und spä­ter als Cen­ter­ma­na­ger der Mill­en­ni­um City tä­tig war. Im Juni 2007 ging er zur EKA­ZENT Im­mo­bi­li­en­ma­nage­ment GmbH. In den ers­ten fünf Jah­ren war Flo­ri­an Rich­ter in der Eka­zent Grup­pe im Cen­ter Ma­nage­ment so­wie in den Pro­jekt­ent­wick­lungs­teams un­ter an­de­rem für Shop­ping Cen­ter wie das G3 Shop­ping Re­sort Ge­ras­dorf, das West Gate (Kroa­ti­en/​Za­greb) und das Ver­tes Cen­ter (Un­garn/​Tatab­anya) tä­tig. Seit der Er­öff­nung 2012 hat er mit sei­nem Team das Cen­ter Ma­nage­ment von WIEN MIT­TE The Mall inne. Seit Jän­ner 2013 ist er auch be­hörd­lich kon­zes­sio­nier­ter Im­mo­bi­li­en­treu­hän­der.