Des Bauträgers
natürliche Feinde

Süß sind sie ja, die Ziesel, wenn man sie so anschaut. Der Wiener Bauwirtschaft lässt sich allerdings trotz deren Niedlichkeitsfaktors wohl kaum ein "jö, wie putzig" entlocken. Der Grund findet sich in der Coverstory des aktuellen Immobilien Magazins, das in Kürze erscheint: Das Tier aus der Gattung der Erdhörnchen sowie andere geschützte Tiere und Pflanzen hatten bereits mehrere Baustopps zufolge. Das ist für die Bauträger insofern ärgerlich, weil erstens geeignete Baugründe rar (und somit teuer) sind und Baustopps obendrein Kosten verursachen.

Etwa in Stammersdorf hinter dem Gebiet des Heeresspitals: Dort will der Bauträger Kabelwerk und die Donaucity Wohnungen bauen. Allerdings hat sich dort auch der geschützte Ziesel angesiedelt. Also nix mit Bauen. Ergo versucht man verzweifelt, die pelzigen Tiere zum Umsiedeln zu bewegen. Der Erfolg hält sich allerdings in Grenzen.

Am ehemaligen Gelände des Nordbahnhofs müssen sich Bauträger wie die Wiener Städtische und Raiffeisen Evolution hingegen mit der Wechselkröte herumschlagen. Derzeit halten die seltenen Amphibien, die um den Rudolf Bednar-Park ihr Refugium gefunden haben, den Bau von 600 Wohnungen auf. Und das auch noch bei der akuten Wohnungsnot. Welche geschützten Tiere und Gräser noch den Bau von Wohnungen und/oder anderer Immobilien verhindern, lesen Sie in der Märzausgabe des Immobilien Magazins.

Die Bun­des­im­mo­bi­li­en­ge­sell­schaft (BIG) prä­sen­tier­te nach rund vier Jah­ren Bau­zeit die Fer­tig­stel­lung ei­nes ...ih­rer größ­ten Pro­jek­te im Schul­be­reich. Be­reits 2013 wur­den von der BIG die HTL und HAK/​​​HAS St. Pöl­ten durch ei­nen 16.000 m² gro­ßen Neu­bau mit­ein­an­der ver­bun­den. Jetzt konn­ten auch die Sa­nie­rungs­ar­bei­ten an den bei­den be­ste­hen­den Schul­ge­bäu­den ab­ge­schlos­sen wer­den. Das ge­sam­te In­ves­ti­ti­ons­vo­lu­men be­trägt rund 62 Mil­lio­nen Euro. Die bei­den Di­rek­to­ren der Schu­len, Jo­hann Wied­lack von der HT­BLu­VA und Gün­ter Schra­ik von der BHAK/​​​BHAS, sind mit dem Er­geb­nis zu­frie­den: „Wir ha­ben jetzt eine Schu­le, die ein hel­les und freund­li­ches Am­bi­en­te bie­tet und ein mar­kan­tes Zei­chen für die all­seits ge­schätz­te Bil­dung an be­rufs­bil­den­den mitt­le­ren und hö­he­ren Schu­len setzt“, so Gün­ter Schra­ik.

Pegasus Capital Partners hat für ihre Muttergesellschaft, die sontowski & partner group, das selbst entwickelte Einkaufszentrum Forum Stein an einen institutionellen Investor verkauft. Das Einkaufszentrum, ...das moderne Architektur mit historischer Bausubstanz vereint, hat eine Verkaufsfläche von 14.000 m² sowie 600 Parkplätze und liegt in der Gemeinde Stein im Süden von Nürnberg. Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen vereinbart.

„Das Forum Stein ist ein gutes Beispiel für die ausgezeichnete bereichsübergreifende Zusammenarbeit in der sontowski & partner group. Vom Ankauf über die Entwicklung bis hin zum Exit und der Übernahme des Asset Managements wurde alles innerhalb der Gruppe realisiert", so Matthias Hubert, Geschäftsführender Gesellschafter/CEO der Pegasus. Das Unternehmen übernahm zum 1. November 2015 zudem das Asset- und das technische Property Management für das Gebäude.

Man liest in Immobilien-Fachmedien immer öfter von Quartieren. Entwickler lieben sie, und Investoren auch. Nicht zuletzt deshalb werden diese immer häufiger errichtet. Damit aber ein Quartier ...erfolgreich wird, sind doch einige Herausforderungen zu stemmen. Welche das sind, das wurde bei der 1. IIR-Fachkonferenz im Vienna South am Wienerberg definiert, bei dem zahlreiche Experten aus dem operativen Geschäft, der Forschung und der Wissenschaft ihre Keynotes hielten.

Eine der Herausforderungen ist die demografische Entwicklung. Die Bevölkerung wird nämlich älter, womit sie besondere Ansprüche an ihren Wohnraum stellt. Das gilt besonders für gemischt genutzte Quartiere – und dies vor allem dann, wenn sie für mehrere Generationen konzipiert wurden. Gesa Witthöft, Senior Scientist, Department für Raumplanung an der TU Wien, spricht davon, dass Quartiere oder Stadtteile die Bedürfnisse von der Krabbelstube bis zur Seniorenresidenz abdecken müssen. „Quartiere sind ein integratives System“, so die Wissenschafterin. Dazu brauche man ein entsprechendes Quartiersmanagement, das als Art Schnittstelle zwischen Bauträger und Bewohnern fungieren könnte.

Ebenfalls ein Thema ist die Verkehrsplanung. Denn Straßen trennen in der Regel Kommunikationsräume, wie Harald Frey, Projektassistent beim Institut für Verkehrswissenschaften der TU Wien, erläutert. Es gebe eine Beziehung zwischen sozialen Kontakten und der Häufigkeit von Bekanntschaften im Zusammenhang mit den Verkehrswegen. Je stärker also eine Straße befahren ist, desto seltener sei, so Frey, die Häufigkeit von Bekanntschaften über die Straßenseiten. Auch diese Faktoren seien in die Quartiersplanung mit einzurechnen.

Nach wie vor ein heißes Eisen – und gleichfalls ein Punkt mit vielen offenen Fragen – sind die Städtebaulichen Verträge. Die Grundlagen seien, so der Anwalt Mischa Blasoni, zwar in allen Bundesländern vorhanden; inhaltlich seien besagte Grundlagen aber sehr schwammig. Einerseits, weil die Kompetenzfrage bei der Raumordnung zu klären sei – also, ob es sich um die Bundesländer, die Gemeinden oder den Bund handelt – oder, weil privatrechtliche und hoheitliche Belange durchaus kontradiktorisch zueinander stünden.

Be­reits zum wie­der­hol­ten Male wur­de den Salz­bur­ger Im­mo­bi­li­en­un­ter­neh­men Fi­nest Ho­mes und Team Rau­scher der Award ...„Best Pro­per­ty Agents“ ver­lie­hen. Die bei­den Un­ter­neh­men der Salz­bur­ger Im­mo­bi­li­en-Ex­per­tin Eli­sa­beth Rau­scher dür­fen sich auch die­ses Jahr, zum vier­ten Mal in Fol­ge, über die in­ter­na­tio­na­le Aus­zeich­nung als „Best Pro­per­ty Agents“ freu­en. Ver­lie­hen wur­de er von der deut­schen Bel­le­vue - ei­nem Me­di­um, das sich auf hoch­wer­ti­ge Wohn­im­mo­bi­li­en spe­zia­li­siert hat.

Eine sechs­köp­fi­ge Jury aus Fach­jour­na­lis­ten und nam­haf­ten Pro­fis der Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft prüft je­des Jahr neu, wel­che Un­ter­neh­men die Kri­te­ri­en für die Ver­lei­hung des Awards er­fül­len. Be­wer­tet wer­den Se­rio­si­tät und Er­fah­rung, ob­jek­ti­ve Be­ra­tung, Markt­kennt­nis, An­ge­bots­viel­falt und -qua­li­tät so­wie Af­ter Sa­les-Ser­vices.