conwert senkt Fremdkapitalzinsen

Die con­wert Im­mo­bi­li­en ha­ben jetzt noch be­ste­hen­de Fi­nanz­de­ri­va­te auf­ge­löst oder re­struk­tu­riert. Da­durch ...sin­ken die durch­schnitt­li­chen Fremd­ka­pi­tal­kos­ten auf die Fi­nanz­ver­bind­lich­kei­ten ab so­fort von 3,6 Pro­zent auf nur mehr un­ter 2,6 Pro­zent. Zum Ende des drit­ten Quar­tals hat­te con­wert Fi­nanz­ver­bind­lich­kei­ten in Höhe von 1.505,8 Mil­lio­nen Euro. con­wert hat im Rah­men der Neu­auf­stel­lung ei­ner­seits be­ste­hen­de Fi­nanz­de­ri­va­te mit ei­nem No­mi­nal­vo­lu­men von 329,6 Mil­lio­nen Euro auf­ge­löst und an­de­rer­seits Fi­nanz­de­ri­va­te mit ei­nem No­mi­nal­vo­lu­men von 170,9 Mil­lio­nen Euro re­struk­tu­riert. Der Aus­übungs­preis bei die­sen re­struk­tu­rier­ten Fi­nanz­de­ri­va­ten sinkt nun­mehr auf 1,0 Pro­zent. Die ge­sam­ten, nicht ge­winn- und ver­lust­wirk­sa­men Kos­ten der Auf­lö­sung und Re­struk­tu­rie­rung der Fi­nanz­de­ri­va­te la­gen mit 95,3 Mil­lio­nen Euro im Rah­men der er­war­te­ten Kos­ten. con­wert hat zum Zweck der De­ri­vat­san­pas­sung eine Brü­cken­fi­nan­zie­rung in Höhe von 70,0 Mil­lio­nen Euro in An­spruch ge­nom­men, die durch die er­war­te­ten Ver­kaufs­er­lö­se in den kom­men­den Mo­na­ten zu­rück­ge­führt wer­den soll. Die Dif­fe­renz zu den Ge­samt­kos­ten wur­de aus Ei­gen­mit­teln fi­nan­ziert.

Die ak­tu­el­le Flücht­lings­the­ma­tik ist vor al­lem durch ei­nes ge­prägt: eine un­ge­bro­che­ne So­li­da­ri­tät ...in der Be­völ­ke­rung. Hun­der­te frei­wil­li­ge Hel­fer ha­ben in den ver­gan­ge­nen Ta­gen und Wo­chen Un­glaub­li­ches voll­bracht, Un­ter­neh­men, bei­spiels­wei­se die ÖBB, ha­ben ge­zeigt, das schnel­le und ef­fek­ti­ve Lö­sun­gen auch ab­seits der Bü­ro­kra­tie mög­lich sind. Doch es wird kalt drau­ßen und hun­der­te Men­schen kam­pie­ren noch im­mer in Zel­ten und auf der Stra­ße - ins­be­son­de­re im Auf­nah­me­la­ger Trais­kir­chen, wo sich die Lage seit Wo­chen kaum ver­än­dert hat.

Herz­t­raum Im­mo­bi­li­en möch­te hier schnell und un­bü­ro­kra­tisch hel­fen: Ge­sucht wer­den leer­ste­hen­de Woh­nun­gen, die in den Win­ter­mo­na­ten Flücht­lings­fa­mi­li­en ein war­mes Zu­hau­se ge­ben. Das Kon­zept da­hin­ter bie­tet da­bei Si­cher­heit für die Woh­nung- und Haus­ei­gen­tü­mer. "Die Ein­räu­mung der Nut­zungs­rech­te für Herz­t­raum Im­mo­bi­li­en er­folgt im Rah­men ei­ner un­ent­gelt­li­chen Lei­he mit ei­ner Min­dest­lauf­zeit von sechs Mo­na­ten. Auf die­ser Grund­la­ge kann dann Herz­t­raum Im­mo­bi­li­en kraft Ver­ein­ba­rung im Leih­ver­trag be­dürf­ti­gen Asyl­wer­bern drin­gend be­nö­tig­ten Wohn­raum zur Ver­fü­gung stel­len.

Herz­t­raum Im­mo­bi­li­en spricht für all­fäl­li­ge Be­ein­träch­ti­gun­gen, die die Ei­gen­tü­mer aus dem ein­ge­räum­ten Nut­zungs­recht er­lei­den könn­ten (ins­be­son­de­re Schä­den) eine Haf­tungs­er­klä­rung aus. Durch die un­ent­gelt­li­che Zur­ver­fü­gung­stel­lung ist si­cher­ge­stellt, dass kein miet­recht­li­cher Kün­di­gungs­schutz zum Tra­gen kommt und die Ob­jek­te da­her nach Ab­lauf der sechs­mo­na­ti­gen Min­dest­zeit von den Ei­gen­tü­mern mit so­for­ti­ger Wir­kung zu­rück­ge­ru­fen wer­den kön­nen", so Chris­toph Ko­th­bau­er, der Herz­t­raum Im­mo­bi­li­en ju­ris­tisch be­rät.

"Wir glau­ben fest dar­an, dass es ge­ra­de der Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft mög­lich sein wird, mit Ih­ren Mög­lich­kei­ten und Ih­rem Wis­sen zum Woh­nungs­markt ein der­ar­ti­ges Pro­jekt ef­fek­tiv zu un­ter­stüt­zen - vor al­lem auch, da wir mit un­se­rem Un­ter­neh­men Rechts­si­cher­heit für Ei­gen­tü­mer bie­tet", er­gänzt Her­mann Rau­ter von Herz­t­raum Im­mo­bi­li­en.

In Er­gän­zung zur Woh­nungs­su­che wer­den auch Pro­jekt­pa­ten ge­sucht, die in wei­te­rer Fol­ge die Flücht­lings­fa­mi­li­en bei klei­nen täg­li­chen An­ge­le­gen­hei­ten, wie zum Bei­spiel Be­hör­den­we­ge oder Arzt­be­su­che, un­ter­stüt­zen kön­nen.

Soll­ten auch Sie das Pro­jekt un­ter­stüt­zen wol­len - sei es durch eine Woh­nung oder durch Ihre Pa­ten­schaft - oder wenn Sie wei­te­re In­for­ma­tio­nen be­nö­ti­gen, dann wen­den Sie sich bit­te an: Herz­t­raum Im­mo­bi­li­en.

www.herztraum.at

Die Walt Dis­ney Com­pa­ny über­sie­delt mit Fe­ber kom­men­den Jah­res in den Mill­en­ni­um Tower. Als ei­nes der welt­größ­ten ...Me­di­en- und Un­ter­hal­tungs­kon­zer­ne der Welt be­sitzt Dis­ney, ne­ben sei­nem Head­quar­ter in den USA und zahl­rei­chen Zweig­nie­der­las­sun­gen, auch ei­nen Stand­ort in Öster­reich. Durch die Flä­chen­op­ti­mie­rung des Bü­ro­stand­or­tes Öster­reich konn­te Da­nu­be Pro­per­ty Con­sul­ting eine Kos­ten­re­duk­ti­on für Dis­ney er­zie­len. In die Wie­ner Bör­se wird hin­ge­gen die VB In­vest KAG auf 1.200 m² Bü­ro­flä­che ein­zie­hen. Durch die Über­nah­me der Volks­bank In­vest KAG und Immo KAG durch die Uni­on In­vest­ment im Som­mer 2015 be­nö­tigt das Un­ter­neh­men ab Jän­ner 2016 ei­nen neu­en Bü­ro­stand­ort in Wien. Die Zu­sam­men­ar­beit zwi­schen Da­nu­be Pro­per­ty Con­sul­ting und BNP RE Deutsch­land er­mög­lich­te ei­nen ra­schen Stand­ort­fund für die deut­sche Fonds­ge­sell­schaft Uni­on In­vest­ment. Uni­on In­vest­ment wird zu­sam­men mit der über­nom­me­nen Volks­bank In­vest KAG ab Jän­ner 2016 die au­ßer­ge­wöhn­li­che Bü­ro­flä­che im Dach­ge­schoß der Wie­ner Bör­se be­zie­hen.

Deutsch­lands - nach ei­ge­nen An­ga­ben - größ­ter On­line An­bie­ter von mö­blier­tem Woh­nen auf Zeit Home­li­ke wei­tet sein ...Ge­schäft auf Öster­reich aus. Die B2B Platt­form bie­tet Ge­schäfts­rei­sen­den be­reits eine Aus­wahl von über 6.000 mö­blier­ten Apart­ments in elf Städ­ten in Deutsch­land an, die di­rekt on­line an­ge­mie­tet wer­den kön­nen. Seit knapp ei­nem Jahr be­fin­det sich das Köl­ner Un­ter­neh­men Home­li­ke er­folg­reich auf dem deut­schen Markt und ex­pan­diert nun nach Öster­reich. Das Un­ter­neh­men um die Grün­der und Ge­schäfts­füh­rer Dus­tin Fig­ge und Chris­toph Kas­per hat eine B2B Bu­chungs­platt­form ent­wi­ckelt, die mö­blier­te Woh­nun­gen auf Zeit on­line buch­bar macht. Mit ih­rem Pro­dukt be­fin­den sich die Köl­ner in ei­nem Ni­schen­markt, der sich auf eine spit­ze Ziel­grup­pe fo­kus­siert: Die Ver­mitt­lung der mö­blier­ten Woh­nun­gen fin­det aus­schließ­lich an Un­ter­neh­men und de­ren Ge­schäfts­rei­sen­den statt. Home­li­ke star­tet in Wien zu­nächst mit 50 buch­ba­ren mö­blier­ten Woh­nun­gen. Vie­le wei­te­re wer­den zur­zeit ve­ri­fi­ziert und sind bald on­line ver­füg­bar. Alle mö­blier­ten Apart­ments sind mo­dern und löf­fel­fer­tig ein­ge­rich­tet. Eine voll­aus­ge­stat­te­te Kü­che und ein ge­müt­li­ches Am­bi­en­te sol­len wäh­rend der Ge­schäfts­rei­se für ein zwei­tes Zu­hau­se sor­gen.

Die Ser­vice­ge­bühr bei Home­li­ke liegt im ein­stel­li­gen Pro­zent­be­reich.

Kräf­tig stei­gen­de Woh­nungs­prei­se - so­wohl im Ei­gen­tums- als auch im Mie­ten­be­reich - ist längst kein auf Öster­reich be­schränk­tes ...Pro­blem. Auch in Deutsch­land ist, ne­ben der Flücht­lings­pro­ble­ma­tik, das The­ma "leist­ba­res" - und dort vor al­lem auch aus­rei­chen­des - Woh­nungs­an­ge­bot ein ta­ges­po­li­ti­sches Haupt­the­ma. Der Stein der Wei­sen wur­de of­fen­sicht­lich auch dort bis­lang nicht ge­fun­den.

An­läss­lich des vor kur­zem vor­ge­stell­ten Im­mo­bi­li­en­markt­be­rich­tes Deutsch­land 2015 be­tont jetzt der ZIA Zen­tra­ler Im­mo­bi­li­en Aus­schuss e.V., dass die gu­ten Lö­sungs­an­sät­ze der Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft schnellst­mög­lich um­ge­setzt wer­den müs­sen. "Die Preis­stei­ge­run­gen sind das Er­geb­nis ei­ner an­hal­ten­den An­ge­bots­knapp­heit in den deut­schen Städ­ten. Da­bei gibt es nach wie vor ein er­heb­li­ches Wachs­tums­po­ten­zi­al. Um die­ses aus­zu­schöp­fen, muss die Bau­po­li­tik al­ler­dings ge­währ­leis­ten, dass in an­ge­spann­ten Woh­nungs­märk­ten dich­ter und hö­her ge­baut wer­den darf. An­de­re eu­ro­päi­sche Me­tro­po­len wie Wien und Pa­ris kön­nen hier als gute Vor­bil­der her­an­ge­zo­gen wer­den", sagt An­dre­as Matt­ner, Prä­si­dent des ZIA. "Auch die Norm­set­zung im Im­mis­si­ons­schutz legt dem nach­hal­ti­gen Wachs­tum Stei­ne in den Weg. Die Im­mis­si­ons­richt­wer­te für Im­mis­si­ons­or­te au­ßer­halb von Ge­bäu­den und der strik­te Tren­nungs­grund­satz nach Pa­ra­graph 50 des BIm­SchG (Anm.: Bun­des-Im­mis­si­ons­schutz­ge­setz) sind eine zu star­ke Ein­schrän­kung. Die ho­hen Bau­stan­dards ins­be­son­de­re im Be­reich der Schall­iso­lie­rung er­mög­li­chen be­reits seit vie­len Jah­ren die fle­xi­ble Nut­zungs­mi­schung ohne Lärm­be­läs­ti­gung für Be­woh­ner und Nut­zer. Das wird in der Ge­setz­ge­bung bis­lang über­haupt nicht be­rück­sich­tigt." Das de­cke sich auch mit den Hand­lungs­emp­feh­lun­gen des Bünd­nis­ses für be­zahl­ba­res Woh­nen und Bau­en.

Um sich nach­hal­ti­ger im Groß­raum Mün­chen zu eta­blie­ren, wur­de ne­ben dem bis­he­ri­gen Ge­schäfts­füh­rer Man­fred ...Sen­ff mit An­dre­as Böh­me ein zwei­ter Ge­schäfts­füh­rer in­stal­liert, um die ge­plan­te Ex­pan­si­on wei­ter vor­an­zu­trei­ben. „Mit An­dre­as Böh­me konn­ten wir ei­nen ab­so­lut er­fah­re­nen und eta­blier­ten Im­mo­bi­li­en­pro­fi für un­ser Team ge­win­nen“, so Alex­an­der Nuß­bau­mer, CEO und In­ha­ber der ZIMA Un­ter­neh­mens­grup­pe, „mitt­ler­wei­le sind neun Mit­ar­bei­ter am Stand­ort Grün­wald in der Pro­jekt­ent­wick­lung, Pro­jek­tum­set­zung und der Ver­mark­tung be­schäf­tigt“.

Böh­me wird in sei­ner Funk­ti­on als Ge­schäfts­füh­rer die ope­ra­ti­ve Lei­tung der Nie­der­las­sung Mün­chen über­neh­men, so­wie die tech­ni­sche Pro­jekt­ab­wick­lung ver­ant­wor­ten. Sen­ff wird wei­ter­hin Groß­pro­jek­te von der kauf­män­ni­schen Sei­te ab­wi­ckeln so­wie die Ak­qui­si­ti­on neu­er Pro­jek­te vor­an­trei­ben.