Europäischer Büromarkt: Strukturbruch

Die von Ca­tel­la Re­se­arch un­ter­such­ten 14 Eu­ro­päi­schen Bü­ro­hoch­bur­gen kann­ten in den letz­ten 15 Jah­ren nur ...eine Rich­tung: Nach oben. Die Be­stän­de (+26 Pro­zent) und die Bü­ro­flä­chen­nach­fra­ge (+17,9 Pro­zent) stie­gen seit 2000 eben­so an wie die Zahl der Bü­ro­be­schäf­tig­ten (+19,3 Pro­zent). Ge­nau­so kon­ti­nu­ier­lich stie­gen aber auch die leer­ste­hen­den Flä­chen bzw. stieg die Leer­stands­quo­te (+6,3 Pro­zent) - und zwar im ge­sam­ten Be­stand. „Dies kommt ei­nem Struk­tur­bruch gleich, er­öff­net aber auch Chan­cen zum Um­den­ken, wie sich eine zu­künf­ti­ge Flä­chen­nach­fra­ge struk­tu­rell dar­stellt“, so Dr. Tho­mas Bey­er­le, Group Head of Re­se­arch bei Ca­tel­la. Grün­de für die­se Ent­wick­lung lie­gen vor al­lem bei Kos­ten­ein­spa­run­gen, der zu­neh­mend tem­po­rä­ren Nut­zung von Flä­chen so­wie der Über­gang zu mo­der­nen Ar­beits­for­men in den Un­ter­neh­men.

In der nüch­ter­nen quan­ti­ta­ti­ven Ana­ly­se heißt das: Der Wett­be­werb um die bes­ten Plät­ze in der Stadt ist voll­ends ent­brannt. „Wir be­fin­den uns in ei­ner Pha­se der knall­har­ten Stand­ort­ent­schei­dung, ge­kenn­zeich­net durch das neue Dog­ma “Nur hier und nir­gend­wo an­ders!„, so Bey­er­le wei­ter. Der Blick auf ei­ni­ge teils spek­ta­ku­lä­re Neu­bau­ten in den eu­ro­päi­schen Me­tro­po­len zeigt, dass die Nach­fra­ge in die­sem Neu­bau­seg­ment in der CBD zum Teil kaum ge­deckt wer­den kann. Da­von kaum pro­fi­tie­ren kön­nen bis­her Be­stands­ob­jek­te au­ßer­halb die­ser „neu­en Geo­gra­phie“. Kom­pro­mis­se, vor al­lem bei den La­ge­pa­ra­me­tern, wer­den kaum ein­ge­gan­gen. Auf­grund des ak­tu­el­len Miet­preis­an­stie­ges, dem Man­gel an Neu­bau­flä­chen so­wie der zu­neh­men­den Di­gi­ta­li­sie­rungs­er­for­der­nis wer­den Un­ter­neh­men die ver­füg­ba­re Ar­beits­flä­che pro Be­schäf­tig­ten in den eu­ro­päi­schen Bü­ro­hoch­bur­gen wei­ter re­du­zie­ren, pro­phe­zei­en die Ana­lys­ten.

Ins­ge­samt stieg die Bü­ro­be­schäf­tig­ten­zahl in al­len un­ter­such­ten Märk­ten in Eu­ro­pa über die letz­ten 15 Jah­re hin­weg im Schnitt um 19,3 Pro­zent. Der da­mit ver­bun­de­ne Be­darf an Bü­ro­flä­chen wird durch die pro­por­tio­na­le Zu­nah­me des Brut­to­bü­ro­be­stan­des ge­deckt. Der durch­schnitt­li­che Rück­gang an der Pro-Kopf-Bü­ro­flä­che seit 2000 lag in Eu­ro­pa bei -1,0 Pro­zent, wenn­gleich sich hin­ter die­sem Wert eine gro­ße He­te­ro­ge­ni­tät ver­birgt: So rück­ten die Bü­ro­be­schäf­tig­ten in Hel­sin­ki (-12,2 Pro­zent), ge­folgt von Lon­don (-8,8 Pro­zent) und Stock­holm (-7,4 Pro­zent) en­ger zu­sam­men. Je­doch kann man die sin­ken­de Bü­ro­flä­che pro Bü­ro­be­schäf­tig­te nicht in al­len eu­ro­päi­schen Städ­ten nach­wei­sen. In Frank­furt (+1,2 Pro­zent), Ma­drid (+21,5 Pro­zent), Bar­ce­lo­na (+3,3 Pro­zent) und Lyon (+7,4 Pro­zent) steigt bei­spiels­wei­se die Pro-Kopf-Flä­che.

Zum mitt­ler­wei­le fünf­ten Mal lu­den die ÖVI Young Pro­fes­sio­nals ge­mein­sam mit der ÖVI Im­mo­bi­li­en­aka­de­mie ...zum ÖVI Club­bing. Über 1000 Gäs­te lie­ßen sich die­ses Bran­chen-Event nicht ent­ge­hen. Für gute Mu­sik und eine ge­füll­te Tanz­flä­che sorg­te der DJ Niki Pe­i­nitz und der Soul­sän­ger Ola Eg­bo­won. Als Spe­cial Act durf­te eine Seil­a­kro­ba­tin ihr Kön­nen zur Schau stel­len und um Mit­ter­nacht star­te­te 'Max the Sax', der Sa­xo­pho­nist von der Pa­rov Stelar Band, sein Mu­sik­pro­gramm.

Die Or­ga­ni­sa­to­ren Ste­fan Egel­kraut, Ge­org Flödl und Mar­kus Pus­ta sind von dem Er­folg des Events über­zeugt, denn die Young Pro­fes­sio­nals sind ge­fragt. Ein re­gel­mä­ßi­ges Zu­sam­men­kom­men för­dert den Aus­tausch, fach­po­li­ti­sche Dis­kus­si­on und Zu­sam­men­ar­beit un­ter jun­gen Kol­le­gIn­nen.

Und wie die­se Nacht ge­fei­ert wur­de, gibt es im Vi­deo zu se­hen.

Bis zum buch­stäb­lich letz­ten Mo­ment hat­te das Co­re­sta­te-Ma­nage­ment noch ge­hofft und wahr­schein­lich auch ent­spre­chend lob­by­iert. Aber letzt­end­lich wur­de es nichts. Der Bör­sen­gang des Im­mo­bi­li­en-In­ves­tors Co­re­sta­te fällt aus. Das Un­ter­neh­men sag­te ges­tern die bis zu 253 Mio. Euro schwe­re Ak­ti­en­emis­si­on am letz­ten Tag der Zeich­nungs­frist ab. Die für das nächs­te Jahr ge­plan­te Ex­pan­si­on will man aber nach deut­schen Zei­tungs­be­rich­ten den­noch wei­ter­ver­fol­gen. Co­re­sta­te ver­wal­tet nach ei­ge­nen An­ga­ben Im­mo­bi­li­en und Pro­jek­te im Vo­lu­men von 1,4 Mrd. Euro. Die in Lu­xem­burg an­säs­si­ge Fir­ma in­ves­tiert das Geld von rei­chen Fa­mi­li­en und an­de­ren An­le­gern vor al­lem aus der Schweiz und be­tei­ligt sich selbst meist nur mit klei­nen An­tei­len an Woh­nun­gen und Ge­wer­be­im­mo­bi­li­en in Deutsch­land, Öster­reich und Spa­ni­en. Mit dem Bör­sen­gang woll­ten sich die Alt­ei­gen­tü­mer ei­gent­lich auf eine Min­der­heits­po­si­ti­on zu­rück­zie­hen. Dar­un­ter ist wie immo­flash in der Vor­wo­che be­rich­tet hat­te, ne­ben den Co­re­sta­te-Grün­dern Ralph Win­ter und Tho­mas Land­schrei­ber die an der Schwei­zer Bör­se ge­lis­te­te In­ter­shop Hol­ding mit 28 Pro­zent.

Die Peach Pro­per­ty Group AG, ein In­ves­tor im Be­reich Wohn- und Ge­schäfts­im­mo­bi­li­en, er­wägt in Ab­hän­gig­keit vom ...Ka­pi­tal­markt­um­feld noch 2015 die Be­ge­bung ei­ner neu­en Un­ter­neh­mens­an­lei­he. Das wirk­lich be­mer­kens­wer­te dar­an ist die Tat­sa­che, dass mit die­sem Un­ter­neh­men erst­mals seit län­ge­rem wie­der ein In­ves­tor auf den Ka­pi­tal­markt kommt, der sich auf B- und C-Städ­te kon­zen­triert. Die ge­plan­ten Mit­tel­zu­flüs­sen soll un­ter an­de­rem für die Er­wei­te­rung des Be­stand­sport­fo­li­os mit ren­di­te­star­ken Ob­jek­ten in Deutsch­land ge­nutzt wer­den. In den ver­gan­ge­nen Mo­na­ten hat die Peach Pro­per­ty Group durch meh­re­re Zu­käu­fe ihre Stra­te­gie der ver­stärk­ten und wert­stei­gern­den Be­stand­shal­tung for­ciert und da­mit die Miet­ein­nah­men wei­ter er­höht.

Bernd Has­se, Ge­schäfts­füh­rer Deutsch­land der Peach Pro­per­ty Group, kom­men­tiert: „Un­se­re Ge­sell­schaft hat sich zu ei­nem er­folg­rei­chen Be­stand­shal­ter ent­wi­ckelt und gros­se Fort­schrit­te er­reicht. Wir wol­len die Mit­tel aus der ge­plan­ten An­lei­he zwar pri­mär für die Ab­lö­sung der be­ste­hen­den An­lei­he nut­zen. Dar­über hin­aus sind aber auch wei­te­re An­käu­fe von at­trak­ti­ven, vor­wie­gend wohn­wirt­schaft­lich ge­nutz­ten Im­mo­bi­li­en in Deutsch­land ge­plant. Da­bei fo­kus­sie­ren wir uns vor al­lem auf gut ren­tier­li­che Ob­jek­te in B- und C- Städ­ten nahe gros­ser Bal­lungs­zen­tren.“