Retail bald
ausverkauft

Mit ei­nem neu­en Na­men und ei­nem völ­lig ver­än­der­ten Cor­po­ra­te De­sign will die größ­te deut­sche Ka­pi­tal­ver­wal­tungs­ge­sell­schaft ...für in­sti­tu­tio­nel­le Im­mo­bi­li­en­in­ves­to­ren die mas­si­ven Tur­bu­len­zen der zu­rück­lie­gen­den Jah­re hin­ter sich las­sen und mög­lichst bald ver­ges­sen ma­chen: Die bis­he­ri­ge IVG In­sti­tu­tio­nal Funds GmbH hat sich um­be­nannt und wird ab so­fort un­ter dem Na­men TRI­UVA Ka­pi­tal­ver­wal­tungs­ge­sell­schaft mbH (TRI­UVA) am Markt ak­tiv sein. Der künf­ti­ge Auf­tritt löst sich da­bei be­wusst vom Er­schei­nungs­bild der IVG Im­mo­bi­li­en AG, die wei­ter­hin als Haupt­ge­sell­schaf­te­rin fun­giert.

TRI­UVA blickt be­reits auf eine rund 40jäh­ri­ge Ge­schich­te zu­rück. Im Jahr 2006 über­nahm die IVG Im­mo­bi­li­en AG die Mehr­heits­an­tei­le an dem Un­ter­neh­men, das be­reits da­mals zu den Markt­füh­rern für Im­mo­bi­li­en-Spe­zi­al­fonds zähl­te. Im Rah­men der um­fas­sen­den Re­struk­tu­rie­rung der Grup­pe wur­de die­ser Ent­wick­lung auch or­ga­ni­sa­to­risch Rech­nung ge­tra­gen. Mit der Ent­flech­tung der Kon­zern­struk­tu­ren und der Re­inte­gra­ti­on von As­set Ma­nage­ment und In­vest­ment Ma­nage­ment im Som­mer 2014 wur­den die Wei­chen für die un­ter­neh­me­ri­sche Ei­gen­stän­dig­keit ge­schaf­fen. Als ös­ter­rei­chi­sche Nie­der­las­sung der TRI­UVA fir­miert die IVG Aus­tria AG da­her nach Ab­schluss ge­sell­schafts­recht­li­cher An­pas­sun­gen ab An­fang Ok­to­ber als TRI­UVA Ka­pi­tal­ver­wal­tungs­ge­sell­schaft mbH Zweig­nie­der­las­sung Öster­reich. TRI­UVA ist üb­ri­gens ab­ge­lei­tet aus dem mit­tel­hoch­deut­schen Be­griff für Auf­rich­tig­keit, Zu­ver­läs­sig­keit und Treue.

Die Sra­bag hat das Bu­ka­res­ter De­ve­lop­ment­teams von Raiff­ei­sen evo­lu­ti­on über­nom­men.

Das Team wird in die ru­mä­ni­sche ...Kon­zern-Ge­sell­schaft STRA­BAG srl über­nom­men und bil­det dort eine ei­ge­ne Ab­tei­lung. Or­ga­ni­sa­to­risch ist die­se neue Ein­heit in den STRA­BAG-Un­ter­neh­mens­be­reich Im­mo­bi­li­en De­ve­lop­ment ein­ge­glie­dert, in dem sich auch die Ak­ti­vi­tä­ten der deut­schen Pro­jekt­ent­wick­lungs­ge­sell­schaft STRA­BAG Real Es­ta­te (SRE) wie­der­fin­den.

Mit der Neu­grün­dung stärkt STRA­BAG ihre Po­si­ti­on im eu­ro­päi­schen Pro­jekt­ent­wick­lungs­markt wei­ter. So zählt die Kon­zern­ge­sell­schaft SRE be­reits jetzt zu den füh­ren­den Pro­jekt­ent­wick­lungs­un­ter­neh­men in Deutsch­land. Auch in Öster­reich und seit kur­zem in Po­len ist STRA­BAG mit lo­ka­len Ab­tei­lun­gen in der Im­mo­bi­li­en­ent­wick­lung ak­tiv. Seit dem Ein­stieg in den De­ve­lop­ment-Markt 1965 hat der Kon­zern rund 450 Im­mo­bi­li­en mit ei­nem Ge­samt­vo­lu­men von über 6 Mil­li­ar­den Euro ent­wi­ckelt. Dar­un­ter be­fin­den sich re­nom­mier­te Im­mo­bi­li­en wie die mit vier Im­mo­bi­li­en­prei­sen aus­ge­zeich­ne­ten Tan­zen­den Tür­me in Ham­burg, das MI­LA­NEO in Stutt­gart oder ak­tu­ell das AS­TO­RIA in War­schau. An Raiff­ei­sen evo­lu­ti­on hält der STRA­BAG-Kon­zern seit 2003 ei­nen An­teil von 20 Pro­zent.

Der zwölf­te „Eu­ro­pean Powers of Con­struc­tion“-Re­port von De­loit­te zeigt für 2014 ei­nen Auf­wärts­trend in der eu­ro­päi­schen ...Bau­bran­che, der vor­aus­sicht­lich in den bei­den kom­men­den Jah­ren an­hal­ten wird. Fran­zö­si­sche und spa­ni­sche Kon­zer­ne sind nach wie vor die do­mi­nan­ten eu­ro­päi­schen Ak­teu­re in dem Sek­tor. Das fran­zö­si­sche Un­ter­neh­men Vin­ci führt die Rang­lis­te der Bran­chen­grö­ßen wei­ter­hin vor ACS aus Spa­ni­en an. Die Mar­gen der Kon­zer­ne stei­gen im Schnitt - häu­fig vor al­lem in Ge­schäfts­be­rei­chen ab­seits der Bau­in­dus­trie. Mit stär­ke­rer Di­ver­si­fi­zie­rung geht in der Re­gel je­doch auch eine hö­he­re Ver­schul­dung ein­her. Glo­bal prägt die chi­ne­si­sche Kon­kur­renz das Bild der gro­ßen Play­er der Bran­che.

Un­ter den zehn um­satz­stärks­ten eu­ro­päi­schen Bau­kon­zer­nen gibt es im Ver­gleich zu 2013 nur ge­rin­ge Ver­än­de­run­gen. Die deut­sche Hoch­tief AG und die fran­zö­si­sche Co­las SA wer­den ab die­sem Jahr als Teil ih­rer Mut­ter­ge­sell­schaf­ten ACS und Bouy­gues ge­führt, wo­durch das spa­ni­sche Un­ter­neh­men Fer­ro­vi­al und die nie­der­län­di­sche Ko­nin­k­li­jke BAM Gro­ep in die Top 10 auf­rü­cken. An der Spit­ze ste­hen nach wie vor Vin­ci, ACS und Bouy­gues.

Nach wie vor pla­nen vie­le Bau­kon­zer­ne die Ex­pan­si­on in neue re­gio­na­le Märk­te. 2014 er­wirt­schaf­te­ten die Top-20-Bau­kon­zer­ne im Durch­schnitt 52,1 Pro­zent ih­rer Leis­tung au­ßer­halb des an­ge­stamm­ten Hei­mat­mark­tes, et­was mehr als im Vor­jahr. Der In­ter­na­tio­na­li­sie­rungs­grad die­ser Un­ter­neh­men hat seit 2010 um ins­ge­samt 8 Pro­zent­punk­te zu­ge­legt. Nur we­ni­ge Un­ter­neh­men ha­ben sich in die­ser Zeit ent­ge­gen dem Bran­chen­trend aus aus­län­di­schen Märk­ten zu­rück­ge­zo­gen.

Wer ein Bau­pro­jekt er­folg­reich um­set­zen möch­te, be­nö­tigt zur Si­cher­stel­lung der zen­tra­len kauf­män­ni­schen ...Ziel­set­zun­gen ent­spre­chen­de Me­tho­den und Werk­zeu­ge im Rah­men der kauf­män­ni­schen Bau­her­ren­ver­tre­tung. Die­se stellt die IG Le­bens­zy­klus Hoch­bau mit ei­nem neu­en Leit­fa­den erst­mals zur Ver­fü­gung. Prä­sen­tiert wird die­ser erst­mals im Rah­men der Expo Real in Mün­chen am 6. Ok­to­ber. Bei ei­ner von Chris­toph Ach­am­mer, CEO ATP ar­chi­tek­ten in­ge­nieu­re, mo­de­rier­ten Po­di­ums­dis­kus­si­on dis­ku­tie­ren dazu Erich The­wan­ger, Vor­stands­mit­glied der IG Le­bens­zy­klus Hoch­bau und Part­ner bei KPMG, Karl Friedl, Spre­cher der IG Le­bens­zy­klus Hoch­bau, M.O.O.CON und Mar­tin Pi­ri­bau­er, UBM De­ve­lop­ment AG. Am 3. No­vem­ber wird das Leis­tungs­bild auch im Rah­men des Herbst­kon­gres­ses der IG Le­bens­zy­klus Hoch­bau in Wien auf­ge­legt und kann ab die­sem Zeit­punkt bei der IG Le­bens­zy­klus Hoch­bau kos­ten­los an­ge­for­dert wer­den.

Bei der Ent­wick­lung des Leis­tungs­bil­des wur­de we­der in be­ste­hen­de Leis­tungs­bil­der, wel­che dem Kos­ten-, Zeit- und Qua­li­täts­con­trol­ling der Pro­jek­te die­nen, ein­ge­grif­fen, noch wer­den Leis­tungs­ele­men­te du­pli­ziert. Viel­mehr geht es dar­um, die kauf­män­ni­schen Ziel­set­zun­gen des Bau­herrn im Pro­jekt an­ge­mes­sen ein­zu­bin­den. Bei der Ent­wick­lung des Leis­tungs­bil­des wur­de we­der in be­ste­hen­de Leis­tungs­bil­der, wel­che dem Kos­ten-, Zeit- und Qua­li­täts­con­trol­ling der Pro­jek­te die­nen, ein­ge­grif­fen, noch wer­den Leis­tungs­ele­men­te du­pli­ziert. Viel­mehr geht es dar­um, die kauf­män­ni­schen Ziel­set­zun­gen des Bau­herrn im Pro­jekt an­ge­mes­sen ein­zu­bin­den. Der Leit­fa­den wird am 3. No­vem­ber im Rah­men des Herbst­kon­gres­ses der IG Le­bens­zy­klus Hoch­bau in Wien auf­ge­legt und kann ab die­sem Zeit­punkt bei der IG Le­bens­zy­klus Hoch­bau kos­ten­los an­ge­for­dert wer­den.

Die BU­WOG ist in War­schau mit dem CEE Ca­pi­tal Mar­ket Award aus­ge­zeich­net wor­den. Der Preis wur­de in der Ka­te­go­rie „Top For­eign-Com­pa­ny ...Lis­ting on a CEE Stock Ex­ch­an­ge“ („Bes­tes Bör­sen­lis­ting ei­ner aus­län­di­schen Ge­sell­schaft an ei­nem CEE­Bör­sen­platz“) von ei­ner in­ter­na­tio­na­len Jury in Zu­sam­men­ar­beit mit der Un­ter­neh­mens­be­ra­tung PwC ver­ge­ben. No­mi­niert wa­ren in 18 Ka­te­go­ri­en ins­ge­samt 126 Un­ter­neh­men aus 12 Na­tio­nen. Als Be­grün­dung für die Aus­zeich­nung der BU­WOG AG wur­de der er­folg­rei­che Spin-off und der Wert­zu­wachs der BU­WOG-Ak­tie - im ers­ten Bör­sen­jahr in­klu­si­ve der aus­ge­zahl­ten Di­vi­den­de rund 44 Pro­zent - an­ge­führt.

Der CEE Ca­pi­tal Mar­ket Award wur­de heu­er zum ers­ten Mal ver­ge­ben, um die CEE-Re­gi­on für in­ter­na­tio­na­le In­ves­to­ren stär­ker in den Fo­kus zu rü­cken. Die BU­WOG AG ist seit dem Spin-off von der IM­MO­FI­NANZ AG im April 2014 ne­ben den Bör­sen Wien und Frank­furt auch an der War­schau­er Bör­se ver­tre­ten.