Miete: Wieder mehr
Luft nach oben

TH Real Es­ta­te und Pal­mi­ra Ca­pi­tal Part­ners ha­ben zwei neu ge­bau­te Lo­gis­tik­zen­tren in Mam­ming bei Mün­chen und Leh­re ...bei Wolfs­burg für den In­ves­to­ren-Club-Fonds Ger­man Lo­gis­tics (ICF GLOG) mit ins­ge­samt 40.000 m² Miet­flä­che er­wor­ben. Ver­käu­fer bei­der Ob­jek­te ist May & Co. aus It­ze­hoe. Über den Kauf­preis wur­de Still­schwei­gen ver­ein­bart.

Die mul­ti­funk­tio­na­le Lo­gis­tik­be­bau­ung in Mam­ming mit 30.000 m² Miet­flä­che wur­de Ende 2014 von May & Co. fer­tig­ge­stellt und be­fin­det sich di­rekt im An­schluss der B92 und der A3 so­wie in der Nähe zum BMW-Haupt­werk in Din­gol­fing. Das Ob­jekt in Leh­re mit 10.000 m² Miet­flä­che be­fin­det sich nahe des VW-Wer­kes Wolfs­burg und wur­de im Früh­jahr 2014 von May & Co. fer­tig­ge­stellt „Die bei­den Lo­gis­tik­ob­jek­te zeich­nen sich vor al­lem durch ihre her­vor­ra­gen­de Lage, die mo­der­ne Aus­stat­tung und bo­ni­täts­star­ke Mie­ter aus. Hin­zu kommt die fle­xi­ble Nut­zungs­mög­lich­keit, die auch für die Zu­kunft vie­le Op­tio­nen of­fen­lässt“, so Thors­ten Kiel, Fonds­ma­na­ger des ICF bei TH Real Es­ta­te.

Der In­ves­to­ren-Club-Fonds Ger­man Lo­gis­tics (ICF GLOG) wur­de von In­sti­tu­tio­nal In­vest­ment Part­ners (2IP) für ei­nen In­ves­to­ren-Club in­iti­iert, TH Real Es­ta­te und Pal­mi­ra Ca­pi­tal Part­ners fun­gie­ren als ex­klu­si­ve As­set Ma­na­ger. Der Fonds ori­en­tiert sich an ei­nem Core-Sa­tel­li­te-An­satz und in­ves­tiert vor­ran­gig in hoch­wer­ti­ge Lo­gis­ti­k­im­mo­bi­li­en mit nach­hal­ti­ger Stand­ort­qua­li­tät in Deutsch­land. Der Fo­kus liegt dar­auf, lang­fris­tig sta­bi­le Er­trä­ge zu er­zie­len und eine hohe Ri­si­ko-Di­ver­si­fi­ka­ti­on zu ge­währ­leis­ten.

Ten­nis-Point wird ab Au­gust in Öster­reich im sta­tio­nä­ren Ein­zel­han­del mit ei­nem neu­en Flagship-Store ver­tre­ten sein. Die ös­ter­rei­chi­sche ...Toch­ter von Ten­nis-Point, ei­nem der füh­ren­den eu­ro­päi­schen Ten­nis­ver­sand­händ­ler, er­öff­net im Fach­markt­zen­trum SC 17 in Brunn/​Ge­bir­ge ih­ren zwei­ten Stand­ort mit rund 410 m² Ver­kaufs­flä­che. Da­mit sind die rund 1.500 m² zu­sätz­li­che Flä­che, die im Früh­jahr 2015 durch die Auf­sto­ckung des Zen­trums ge­schaf­fen wur­den, be­reits fast voll­stän­dig ver­mie­tet. Die An­mie­tung wur­de durch EHL Im­mo­bi­li­en ver­mit­telt. EHL ist auch für das Cen­ter Ma­nage­ment des SC 17 ver­ant­wort­lich.

Der Ten­nis-Point Flagship-Store, in dem Aus­rüs­tung und Be­klei­dung für Ten­nis und an­de­re Schlä­ger­sport­ar­ten (Squash, Bad­min­ton) an­ge­bo­ten wer­den, steht pro­to­ty­pisch für den Trend zur zu­neh­men­den Ver­knüp­fung von On­line­ver­kauf und fi­li­al­ge­bun­de­nem Ein­zel­han­del. „Ei­ner­seits kön­nen un­se­re On­line-Kun­den die Pro­duk­te hier ken­nen­ler­nen und di­rekt kau­fen, an­de­rer­seits ist der FlagshipS­to­re auch ein wich­ti­ger Fak­tor im Mar­ke­ting­kon­zept für un­ser On­line­ge­schäft“, er­klärt Tho­mas Wel­le, CEO bei Ten­nis-Point. „Da­her ha­ben wir auch Wert auf ei­nen re­prä­sen­ta­ti­ven Stand­ort mit ho­her Be­su­cher­fre­quenz ge­legt. Die hohe Be­ra­ter­kom­pe­tenz des EHL-Re­tail-Teams und die lang­jäh­ri­ge Er­fah­rung von EHL als Be­trei­ber die­ses Stand­or­tes ha­ben uns dann schluss­end­lich über­zeugt.“

In 99 Ta­gen tritt die EU-Öko­de­sign-Richt­li­nie in Kraft. Das be­deu­tet: Ab 26. Sep­tem­ber 2015 müs­sen Wär­me­er­zeu­ger und ...Spei­cher in der Eu­ro­päi­schen Uni­on stren­ge­re En­er­gie­ef­fi­zi­enz-An­for­de­run­gen er­fül­len. „Der Ver­kauf der weit ver­brei­te­ten Heiz­wert­ge­rä­te, also der klas­si­schen Kom­bither­men, ist ab dem Stich­tag nur noch in Aus­nah­me­fäl­len er­laubt“, sagt Ro­bert Breit­schopf, Wie­ner Lan­des­in­nungs­meis­ter der In­stal­la­teu­re: „Öster­reich­weit ist jede zwei­te Ther­me be­trof­fen, in Wien so­gar neun von zehn Ge­rä­ten.“ Mit der Ein­füh­rung der Öko­de­sign-Richt­li­nie in 100 Ta­gen soll­ten Kon­su­men­ten und Haus- oder Woh­nungs­be­sit­zer de­fek­te Heiz­wert­ge­rä­te durch en­er­gie­spa­ren­de Wär­me­er­zeu­ger wie Gas­brenn­wert­ge­rä­te, Wär­me­pum­pen oder Pel­lets­hei­zun­gen er­set­zen. Heiz­ge­rä­te dür­fen ab 26. Sep­tem­ber 2015 nur noch bei Mehr­fach­be­le­gun­gen neu in­stal­liert wer­den. Aus­nah­men gibt es, so­bald meh­re­re Ge­rä­te an nur ei­nen Rauch­fang an­ge­schlos­sen sind. „In die­sen Mehr­fa­mi­li­en­häu­sern kön­nen wei­ter­hin Heiz­wert­ge­rä­te, also 'Kom­bither­men', ver­wen­det wer­den. Durch die Mehr­fach­be­le­gung ei­nes Ka­mins wür­de ein Tausch ei­nen zu gro­ßen fi­nan­zi­el­len und tech­ni­schen Auf­wand be­deu­ten. Die Öko­de­sign-An­for­de­run­gen soll­ten aus End­nut­zer­sicht die Funk­ti­on oder die Er­schwing­lich­keit der Ge­rä­te nicht be­ein­träch­ti­gen“, sagt Breit­schopf.

Lo­gan Smith ist neu­er Head of Lo­gis­tics In­vest­ment für Eu­ro­pa bei BNP Pa­ri­bas Real Es­ta­te (BN­PP­RE). Er wird Eti­en­ne ...Pron­gué, In­ter­na­tio­nal Head of In­vest­ment bei BNP Pa­ri­bas Real Es­ta­te, un­ter­stellt und von Ams­ter­dam aus tä­tig sein.

Be­vor er zu BN­PP­RE kam, war Lo­gan Smith Head of In­vest­ment bei P3 Lo­gis­tic Parks. Der US-Ame­ri­ka­ner star­te­te sei­ne Kar­rie­re 1998 als As­so­cia­te bei der Se­cu­ri­ty Ca­pi­tal Group (heu­te Pro­lo­gis). Spä­ter wur­de er zum Vice Pre­si­dent des Un­ter­neh­mens be­ru­fen und war haupt­säch­lich in Den­ver, Los An­ge­les, Lon­don und Ams­ter­dam tä­tig. 2003 wech­sel­te Lo­gan Smith als Vice Pre­si­dent zu Keysto­ne Pro­per­ty Trust in Phil­adel­phia, ein Jahr spä­ter grün­de­te er sein ei­ge­nes Im­mo­bi­li­en­be­ra­tungs­un­ter­neh­men, die Lo­gan Smith Com­pa­ny. 2005 ging er zu Real­term Glo­bal in Wa­shing­ton D.C., wo er als Se­ni­or Vice Pre­si­dent of Ac­qui­si­ti­ons im Ge­schäfts­be­reich Ae­ro­term für Lo­gis­ti­k­im­mo­bi­li­en an Flug­hä­fen zu­stän­dig war. 2008 kehr­te er als Head of Eu­ro­pean Ac­qui­si­ti­ons and Dis­po­si­ti­ons zu Pro­lo­gis nach Ams­ter­dam zu­rück.

Lo­gan Smith ver­fügt über ei­nen MBA der Har­vard Busi­ness School und ei­nen Ba­che­lor of Arts der Cor­nell Uni­ver­si­ty und ist Mit­glied in meh­re­ren Be­rufs­ver­bän­den, dar­un­ter die North Ame­ri­can As­so­cia­ti­on for Com­mer­ci­al Real Es­ta­te De­ve­lop­ment (NAIOP). Dar­über hin­aus war er von 2010 bis 2013 Vor­stands­mit­glied der Bri­tish School of Ams­ter­dam.

Beim ak­tu­el­len Bi­lanz­be­richt ver­zeich­ne­te Drees & Som­mer ei­nen Kon­zern­um­satz von 18,2 Pro­zent. Das gab das Im­mo­bi­li­en­be­ra­tungs­un­ter­neh­men ...über eine Mit­tei­lung be­kannt. Dem­nach lie­ge der Um­satz auf 204,7 Mil­lio­nen Euro. Beim ope­ra­ti­ven Um­satz kam man auf 26,2 Mil­lio­nen Euro, das ent­spricht ei­nem Plus von 24,5 Pro­zent ge­gen­über dem Vor­jahr. Das Er­geb­nis führt Drees & Som­mer auf den „kon­se­quen­ten Aus­bau ver­schie­de­ner Bran­chen­kom­pe­ten­zen“ zu­rück, die es dem Un­ter­neh­men er­mög­lich­ten, auf un­ter­schied­li­che Märk­te zu re­agie­ren. Zu­dem sei der En­gi­nee­ring-Be­reich durch den Er­werb des TGA-Pla­ners Thurm & Din­ges aus­ge­baut wor­den. Da­mit sei­en 50 wei­te­re Mit­ar­bei­ter in das Un­ter­neh­men in­te­griert wor­den. Eben­falls Zu­wachs habe der Be­reich Bau­ma­nage­ment er­fah­ren. Über 100 Mit­ar­bei­ter der Gas­s­mann und Gross­mann Bau­ma­nage­ment GmbH ver­stärk­ten als Be­tei­li­gungs­ge­sell­schaft die Stand­or­te Frank­furt, Ham­burg, Mün­chen und Stutt­gart.

Der An­teil des in­ter­na­tio­na­len Ge­schäfts am Ge­samt­um­satz wur­de auf 29 Pro­zent (Vor­jahr: 27 Pro­zent) er­höht. Der Kon­flikt zwi­schen Russ­land und der Ukrai­ne so­wie die an­hal­ten­den po­li­ti­schen Un­ru­hen in Nah­ost ha­ben sich zwar auch auf die Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft aus­ge­wirkt. Aber trotz des an­ge­spann­ten Markt­um­felds konn­te Drees & Som­mer das Ge­schäfts­jahr 2014 im in­ter­na­tio­na­len Be­reich po­si­tiv ab­schlie­ßen. Mitt­ler­wei­le ver­fügt das Un­ter­neh­men über 38 Län­der­stand­or­te und Re­prä­sen­tan­zen, die meis­ten da­von be­fin­den sich in gro­ßen Me­tro­po­len.