Edlauer neuer
WKO-Obmann

Im­mo­bi­li­en als lang­fri­si­ti­ge An­la­ge sind nach wie vor auf der Über­hol­spur, was die Gunst der In­ves­to­ren be­trifft.

Be­trieb­li­che ...Al­ters­vor­sor­ge-Ein­rich­tun­gen in Eu­ro­pa ha­ben im Vor­jahr laut dem Be­ra­tungs­un­ter­neh­men Mer­cer kei­ne gro­ßen Um­schich­tun­gen von An­lei­hen in Rich­tung Ak­ti­en vor­ge­nom­men. Die An­lei­hen­in­ves­ti­tio­nen sei­en in den meis­ten Län­dern ge­sun­ken, aber viel­fach durch Im­mo­bi­li­en und al­ter­na­ti­ve An­la­ge­klas­sen er­setzt wor­den.

Dies geht aus der Stu­die „Eu­ro­pean As­set Al­lo­ca­ti­on Sur­vey 2015“ her­vor, die 1.100 be­trieb­li­che Al­ters­vor­sor­ge-Ein­rich­tun­gen mit ei­nem An­la­ge­vo­lu­men von mehr als 950 Mrd. Euro be­rück­sich­tigt. Öster­reich ist dar­in nicht ent­hal­ten, son­dern wur­de un­ab­hän­gig da­von un­ter­sucht.

Öster­reich liegt bei Im­mo­bi­li­en aber noch deut­lich un­ter dem eu­ro­päi­schen Durch­schnitt, so Mer­cer-Öster­reich-Ex­per­tin Mi­chae­la Plank. Im Vor­jahr lag die durch­schnitt­li­che Per­for­mance der ös­ter­rei­chi­schen Pen­si­ons­kas­sen bei 7,85 Pro­zent. Im ers­ten Quar­tal 2015 wa­ren es laut Pen­si­ons­kas­sen-Fach­ver­band 6,1 Pro­zent.

Eu­ro­pa­weit sei­en In­ves­ti­tio­nen in An­lei­hen in den meis­ten Län­dern ge­sun­ken, doch die ent­stan­de­ne Lü­cke wur­de eher über Real Es­ta­te und al­ter­na­ti­ve An­la­ge­klas­sen ge­füllt.

„Ei­nes steht fest: Auf Im­mo­bi­li­en kommt eine mas­si­ve Mehr­be­las­tung zu, an­schei­nend sol­len die steu­er­li­chen Be­güns­ti­gun­gen ...der Re­form ge­gen­fi­nan­ziert wer­den.“, ana­ly­siert Ge­org Flödl, ÖVI Prä­si­dent, die Plä­ne der Re­gie­rung in ei­ner Stel­lung­nah­me.

So soll die Er­hö­hung der erst 2012 ein­ge­führ­ten Im­mo­bi­li­en­er­trag­steu­er von 25 Pro­zent auf 30 Pro­zent bei gleich­zei­ti­gem Weg­fall des In­fla­ti­ons­ab­schla­ges Geld in die Staats­kas­se spü­len. „Das ist nichts an­de­res als eine kal­te Pro­gres­si­on für Im­mo­bi­li­en“, kri­ti­siert Ge­org Flödl, Prä­si­dent des ÖVI, die steu­er­li­chen Lang­zeit­aus­wir­kun­gen die­ser Maß­nah­men, „denn die­se bei­den Maß­nah­men in Kom­bi­na­ti­on be­wir­ken nicht nur eine Ver­steue­rung ei­nes Schein­ge­winns son­dern auch eine mas­si­ve Steu­er­er­hö­hung. Nach­ste­hen­des Bei­spiel ver­an­schau­licht deut­lich, was in Öster­reich un­ter Ei­gen­tums­frei­heit ver­stan­den wird“: Eine ge­brauch­te Woh­nung wur­de 2014 um 300.000 Euro an­ge­schafft und wird nach 20 Jah­ren um 450.000 Euro ver­kauft. (An­ge­nom­men wur­de le­dig­lich eine In­fla­ti­ons­ra­te von 2 Pro­zent aber kei­ne sons­ti­ge Wert­stei­ge­rung und kei­ne In­stand­set­zungs­ar­bei­ten, da das Ob­jekt vor dem An­kauf um­fas­send sa­niert wur­de.) Nach gel­ten­der ge­setz­li­cher Lage wür­de in die­sem kon­kre­ten Bei­spiel eine Steu­er­be­las­tung von 30.000 Euro ent­ste­hen. Nach der Steu­er­re­form in vor­lie­gen­der Fas­sung wäre eine Im­mo­bi­li­en­er­trag­steu­er in der Höhe von 45.000 Euro ab­zu­füh­ren, das ist in die­sem Fall eine Steu­er­er­hö­hung von 50%! Zu­dem han­delt es sich um ei­nen Schein­ge­winn, denn al­lein die An­nah­me ei­ner 2%igen In­fla­ti­on p.a. be­wirkt in 20 Jah­ren eine Er­hö­hung des Kauf­prei­ses in die­sem Aus­maß (446.000 Euro)! Der Ge­set­zes­ent­wurf sieht des Wei­te­ren vor, bei der Grund­er­werbs­steu­er größ­ten­teils vom Ein­heits­wert ab­zu­ge­hen und auf ei­nen vom (hö­he­ren) Ver­kehrs­wert ab­ge­lei­te­ten Wert ab­zu­stel­len. Wie ge­nau die­ser Ver­kehrs­wert pau­schal er­mit­telt wer­den soll, sei noch un­klar.

Kurz nach sei­nem Ein­stieg bei con­wert will der is­rae­li­sche Groß­ak­tio­när Ted­dy Sagi bei dem Wohn­im­mo­bi­li­en­un­ter­neh­men ...ei­nen neu­en Fir­men­chef und zwei Ver­wal­tungs­rat­mit­glie­der be­nen­nen. Der Im­mo­bi­li­en­ma­na­ger Ben Leh­re­cke sol­le das Un­ter­neh­men künf­tig füh­ren.

Zu­dem will er zwei neue Ver­tre­ter für das Kon­troll­gre­mi­um vor­schla­gen: Die Im­mo­bi­li­en­ex­per­ten Bar­ry Gil­bers­ton und Mau­re­en Har­ris. In der in­ter­na­tio­na­len Im­mo­bi­li­en­sze­ne gel­ten die neu­en Play­er als hoch­be­zahlt, in­ter­na­tio­nal aus­ge­rich­tet und wer­den dem Ver­neh­men nach für ten­den­zi­ell eher kurz lau­fen­de Pro­jek­te ein­ge­setzt. Auf­fäl­lig ist, dass bei der Nach­be­set­zung von Cle­mens Schnei­der eben­so wie bei den bei­den Ver­wal­tungs­rats­mit­glie­dern kei­ne aus Öster­reich oder Deutsch­land stam­men­den Im­mo­bi­li­en­ex­per­ten an Bord ge­holt wer­den sol­len. Auch dies deu­tet nach Ein­schä­tung von In­si­dern dar­auf hin, dass die con­wert dar­s­tisch um­ge­baut wer­den könn­te und al­len­falls auch ein ge­wis­ser Teil des Im­mo­bi­li­en­be­stan­des re­la­tiv rasch ge­dreht wer­den könn­te. Sagi hält 24,79 Pro­zent an der con­wert und ist da­mit der größ­te Ein­zel­ak­tio­när. Er hat­te Mit­te Mai das Ak­ti­en­pa­ket des ös­ter­rei­chi­schen Bau­un­ter­neh­mers Hans Pe­ter Ha­sel­stei­ner über­nom­men.

Span­nend wird, wie con­wert-Ak­tio­när Umek re­agie­ren wird. Vie­le mei­nen, dass der nächs­te Kon­flikt schon pro­gram­miert sei.

Laut ei­ner ak­tu­el­len KS­V1870 Um­fra­ge mei­nen 59 Pro­zent der Be­frag­ten, dass eine Kre­dit­auf­nah­me für Un­ter­neh­men ...ak­tu­ell schwie­rig bzw. sehr schwie­rig ist. Am schlech­tes­ten wur­den die Chan­cen von den Kleinst­un­ter­neh­men und den Be­trie­ben in der Stei­er­mark, Kärn­ten und in Wien ein­ge­schätzt. Nur 16 Pro­zent der rund 1.200 Um­fra­ge­teil­neh­mer (KS­V1870 Mit­glie­der und Kun­den) pla­nen, in die­sem Jahr über­haupt ei­nen Kre­dit auf­zu­neh­men.

"Nicht erst seit ges­tern herrscht bei den Un­ter­neh­men Skep­sis, was die Kre­dit­auf­nah­me be­trifft. Ak­tu­ell schät­zen 59 Pro­zent der Be­frag­ten die Ver­ga­be als schwie­rig bzw. sehr schwie­rig ein. Kri­ti­siert wur­de, dass von den fi­nan­zie­ren­den Stel­len im­mer mehr un­ter­neh­me­ri­sche (65 Pro­zent) und pri­va­te (68 Pro­zent) Si­cher­hei­ten ge­for­dert wer­den. Be­son­ders die Kleinst­be­trie­be müss­ten ver­stärkt auch pri­va­te Si­cher­hei­ten vor­wei­sen kön­nen, eben­so wie Be­trie­be in der Stei­er­mark und dem Bur­gen­land. 41 Pro­zent mei­nen, dass heu­te Kre­di­te ab­ge­lehnt wer­den, die frü­her (vor der Kri­se) noch be­wil­ligt wor­den wä­ren - auch hier sind die Kleinst­un­ter­neh­men et­was stär­ker be­trof­fen. 23 Pro­zent ge­hen da­von aus, dass Kre­di­te nicht in der ge­wünsch­ten Höhe zu be­kom­men sind. Kon­di­tio­nen und Kre­dit­kos­ten be­wer­ten 29 Pro­zent der Um­fra­ge­teil­neh­mer ex­pli­zit als schlecht bzw. die Kos­ten als zu hoch. Am schlech­tes­ten schei­nen Kon­di­tio­nen wie Kos­ten in Kärn­ten (37 Pro­zent), Wien (36 Pro­zent) und dem Bur­gen­land (41 Pro­zent) zu sein. 55 Pro­zent be­zeich­nen sie als ak­zep­ta­bel, 16 Pro­zent als gut bzw. ge­ring.

Die in­sol­ven­te stei­ri­sche Han­lo Fer­tig­haus GmbH samt ih­ren Schwes­ter­un­ter­neh­men wird vom In­ves­tor Mat­thi­as Ca­li­ce ...in ei­ner Auf­fang­ge­sell­schaft über­nom­men. So­wohl die Mar­ken Han­lo und „Bau mein Haus“ als auch Kun­den­ver­trä­ge, acht Mus­ter­häu­ser und die Ar­beits­plät­ze sind da­mit ge­ret­tet, ließ Ca­li­ce per Aus­sen­dung wis­sen.

„Wir se­hen in Han­lo eine star­ke Mar­ke und Pro­duk­te mit höchs­ter Qua­li­tät. Wir wer­den alle Häu­ser un­se­rer Kun­den fer­tig­bau­en. Wir ha­ben Han­lo fi­nan­zi­ell stark aus­ge­stat­tet und wer­den wei­ter Häu­ser bau­en“, teil­te er mit. Ca­li­ce will ei­nen nied­ri­gen ein­stel­li­gen Mil­lio­nen­be­trag in­ves­tie­ren. Be­reits kurz nach der In­sol­venz hat­te er 650.000 Euro für den Fort­be­trieb be­reit­ge­stellt.

„Die Kun­den wer­den zu 100 Pro­zent be­dient. Alle lau­fen­den Pro­jek­te und auch die be­reits be­gon­ne­nen Pla­nun­gen sol­len wei­ter­ge­führt wer­den. Bei Han­lo sind 45 Bau­stel­len in Ab­wick­lung und 80 in Pla­nung, bei 'Bau mein Haus' wer­den der­zeit elf Bau­stel­len un­ter­hal­ten, an zu­sätz­lich 60 Pro­jek­ten wird ge­plant. An­zah­lun­gen, die be­reits ge­leis­tet wur­den, sei­en nicht ver­lo­ren, son­dern sol­len an­ge­rech­net wer­den“, ver­si­cher­te der In­ves­tor. Über den Kauf­preis wur­de Still­schwei­gen ver­ein­bart.

Die Frank­fur­ter Nie­der­las­sung der BNP Pa­ri­bas Real Es­ta­te Pro­per­ty Ma­nage­ment GmbH (BNPP REPM) hat ei­nen neu­en Lei­ter: Jörg ...Mül­ler hat als Nie­der­las­sungs­lei­ter die Ver­ant­wor­tung für das Team in der Main­me­tro­po­le über­nom­men. Er wird ge­mein­sam mit sei­nen Mit­ar­bei­tern die Pro­per­ty Ma­nage­ment-Ak­ti­vi­tä­ten in Frank­furt aus­bau­en, wei­ter vor­an­trei­ben und dazu bei­tra­gen, die Po­si­ti­on von BNPP REPM in Deutsch­land wei­ter nach­hal­tig zu stär­ken und neue Po­ten­zia­le zu er­schlie­ßen. Be­vor Jörg Mül­ler zu BNP Pa­ri­bas Real Es­ta­te kam, war er drei Jah­re lang Lei­ter Pro­per­ty & As­set Ma­nage­ment Con­trol­ling bei der IVG As­set Ma­nage­ment GmbH so­wie von 2003 bis 2011 in ver­schie­de­nen Füh­rungs­funk­tio­nen (zu­letzt als Lei­ter Pro­per­ty Ma­nage­ment Re­gi­on West/​Mit­te) bei der Stra­bag Pro­per­ty and Fa­ci­li­ty Ser­vices GmbH tä­tig.

Bun­des­weit sind bei BNPP REPM rund 260 Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter an elf Stand­or­ten prä­sent. Sie ver­wal­ten rund 820 Ob­jek­te mit ei­nem Vo­lu­men von über sie­ben Mil­lio­nen Qua­drat­me­tern.