Investmentmarkt
boomt weiter

Pla­non - füh­ren­der Lie­fe­rant von in­te­grier­ten Ar­beits­platz­ma­nage­ment­sys­te­men (Com­pu­ter Ai­ded Fa­ci­li­ty ...Ma­nage­ment Sys­te­me/​CAFM) - hat kürz­lich sei­ne CAFM-Lö­sung um neue Funk­tio­na­li­tä­ten er­wei­tert, die es Pro­fes­sio­nals auf dem Ge­biet der ge­werb­li­chen Im­mo­bi­li­en er­mög­li­chen, auf sehr ein­fa­che Wei­se an Bench­Co­RE - dem Bench­mar­king-Ser­vice von Co­re­Net Glo­bal für die­sen Sek­tor - teil­zu­neh­men und die Vor­tei­le zu nut­zen.

Bench­Co­RE ist eine von Co­re­Net Glo­bal ent­wi­ckel­te In­itia­ti­ve zur Re­gis­trie­rung von Da­ten, bei­spiels­wei­se über Kos­ten, Merk­ma­le und Um­fang der Im­mo­bi­li­en­port­fo­li­os der Co­re­Net-Glo­bal-Mit­glie­der in al­ler Welt. Das Sta­te-of-the-Art-Bench­mar­king­sys­tem wur­de in jah­re­lan­ger For­schungs­ar­beit ent­wi­ckelt. „Dank der Mög­lich­keit, Im­mo­bi­li­en­da­ten aus dem CAFM von Pla­non di­rekt in Bench­Co­RE zu im­por­tie­ren, lässt sich mit mi­ni­ma­lem zeit­li­chen und fi­nan­zi­el­len Auf­wand ein Zu­gang zu Bench­mark­da­ten rea­li­sie­ren“, er­klärt Pe­ter Hol­land, Di­rec­tor of Bench­mar­king bei Co­re­Net Glo­bal. „Die heu­ti­gen Pla­non-Nut­zer kön­nen Bench­Co­RE pro­blem­los im­ple­men­tie­ren und dann in Re­kord­zeit acht­zehn Stan­dard­be­rich­te er­stel­len.“ Mo­men­tan be­tei­li­gen sich über vier­zig gro­ße Or­ga­ni­sa­tio­nen an Bench­Co­RE. Un­ter­neh­men wie Col­liers und DTZ neh­men ak­tiv am Pro­gramm teil und las­sen ihre Kun­den von den Vor­tei­len der Da­ten­ana­ly­se und der Bench­mar­king­mög­lich­kei­ten pro­fi­tie­ren, die das Sys­tem bie­tet. Das welt­weit zu­gäng­li­che On­line-Bench­mar­king­sys­tem er­mög­licht es Real Es­ta­te Ma­na­gern, ihr Im­mo­bi­li­en­port­fo­lio mit den Port­fo­li­os von Peer-Groups in Be­zug zu set­zen und meh­re­re Sek­to­ren, Re­gio­nen und Im­mo­bi­li­en­in­ves­ti­ti­ons­ka­te­go­ri­en zu ver­glei­chen.

Die dies­mal ver­gleichs­wei­se eher zu­rück­hal­ten­de Öffent­lich­keits­ar­beit im Vor­feld hat der UBM kein Glück ge­bracht: Der ...Wie­ner Im­mo­bi­li­en­ent­wick­ler UBM hat bei sei­ner Ka­pi­tal­er­hö­hung nur 58,5 Mio. Euro brut­to ein­ge­sam­melt, ge­plant wa­ren 76,3 Mio. Euro net­to. Ins­ge­samt wur­den 1.462.180 neue Ak­ti­en plat­ziert. Ei­gent­lich hät­ten es bis zu 2 Mil­lio­nen jun­ge Ak­ti­en sein sol­len. Auf­grund der Re­kord­zah­len des Un­ter­neh­mens und des im Lang­frist­ver­gleich an­hal­tend nied­ri­gen Zins­ni­veaus kam die­ses Er­geb­nis für die meis­ten Markt­teil­neh­mer über­r­ra­schend, zu­mal eben ge­ra­de die be­ste­hen­de Ak­tio­nä­re ihre Be­zugs­rech­te nicht im er­war­te­ten Aus­maß aus­ge­übt hat­ten. Es ist dies der ers­te Miss­er­folg ei­ner UBM-Ka­pi­tal­maß­nah­me, zu­mal schon bei ei­ner Vor­ab­plat­zie­rung am 20. und 21. April 1.353.543 Ak­ti­en zum Be­zugs­preis von 40 Euro pro Stück ge­zeich­net wur­den und da­durch vor­läu­fig 54,1 Mio. Euro ein­ge­nom­men wor­den sind. Der Brut­to­emis­si­ons­er­lös er­höh­te sich dann aber nur noch um gut 4 Mio. Euro auf 58,5 Mio. Euro.

„Ge­mein­sam mit un­se­rer No­tie­rung im Stan­dard Mar­ket Con­ti­nuous der Wie­ner Bör­se wird die neue Ak­tio­närs­struk­tur die Li­qui­di­tät un­se­rer Ak­tie wei­ter för­dern. Die­sen Weg wer­den wir kon­se­quent wei­ter ver­fol­gen und stre­ben bis Ende 2016 den Wech­sel in den Pri­me Mar­ket an“, wird UBM CEO Karl Bier in ei­ner Stel­lung­nah­me zi­tiert. „Nach ei­nem her­vor­ra­gen­den Ge­schäfts­jahr 2014 und ers­ten er­folg­reich ab­ge­schlos­se­nen Trans­ak­tio­nen im ers­ten Quar­tal war die Ka­pi­tal­er­hö­hung ein wei­te­rer wich­ti­ger Mei­len­stein.“

Der Fi­nanz­in­ves­tor CVC legt bei sei­nem Aus­stieg aus dem Che­mie­kon­zern Evo­nik ein ho­hes Tem­po vor. CVC warf am Mitt­woch­abend wei­te­re ...22 Mil­lio­nen Evo­nik-Ak­ti­en für ins­ge­samt 700 Mio. Euro auf den Markt, wie die be­tei­lig­ten Ban­ken JP­Mor­gan und Bank of Ame­ri­ca Mer­rill Lynch be­stä­tig­ten. CVC re­du­ziert da­mit sei­ne Evo­nik-Be­tei­li­gung um ein Drit­tel auf 9,4 Pro­zent.

Der Evo­nik-Mehr­heits­eig­ner RAG-Stif­tung be­grüß­te den Schritt: Da­durch stei­ge der An­teil der frei han­del­ba­ren Evo­nik-Ak­ti­en, be­ton­te der Fi­nanz­chef der Stif­tung, Hel­mut Lins­sen. Die Stif­tung selbst wol­le „der­zeit kei­ne Ak­ti­en ab­ge­ben“. Erst im März hat­te sich CVC von ei­nem Evo­nik-Pa­ket im Vo­lu­men von 3,9 Pro­zent der An­tei­le ge­trennt. Der Groß­ak­tio­när sag­te zu, in den nächs­ten drei Mo­na­ten kei­ne wei­te­ren Evo­nik-Ak­ti­en zu ver­kau­fen.

Der Plat­zie­rungs­preis für die Ak­ti­en lag den Ban­ken zu­fol­ge dies­mal bei 31,85 Euro. Das wa­ren 4,5 Pro­zent we­ni­ger als der Xe­tra-Schluss­kurs vom Mitt­woch. Bei der Plat­zie­rung im März hat­te CVC nur 29,15 Euro je Ak­tie er­löst.

Die RAG Stif­tung ist mit 68 Pro­zent der größ­te Evo­nik-Ak­tio­när - und will dar­an erst ein­mal nichts än­dern: „Wir blei­ben wei­ter­hin ein lang­fris­tig ori­en­tier­ter In­ves­tor von Evo­nik“, be­ton­te Lins­sen. Die Stif­tung hat­te aber in der Ver­gan­gen­heit be­tont, eben­falls Evo­nik-An­teils­schei­ne ver­äu­ßern zu wol­len. Dies sol­le aber kurs­scho­nend ge­sche­hen, die Stif­tung habe kei­ne Eile, hat­te Lins­sen im­mer wie­der ver­si­chert. Die mil­li­ar­den­schwe­re RAG-Stif­tung soll für die Fol­ge­kos­ten des 2018 aus­lau­fen­den sub­ven­tio­nier­ten Stein­koh­le­ab­baus in Deutsch­land auf­kom­men und ist der­zeit vor al­lem auch im Be­reich der Im­mo­bi­li­en­ent­wick­lung tä­tig.

Die ECE über­nimmt ein Shop­ping-Cen­ter-Pro­jekt im ita­lie­ni­schen Ve­ro­na. Das Pro­jekt hat eine Miet­flä­che von 42.000 m² und soll ...ab 2017 auf zwei Ebe­nen rund 130 Shops und Dienst­leis­tungs­be­trie­be an­bie­ten. Bis­he­ri­ger Ent­wick­ler des Stand­or­tes ist die CDS Hol­ding aus Er­bus­co (Bre­scia), ein ita­lie­ni­scher Im­mo­bi­li­en­ent­wick­ler mit über 20 Jah­ren Er­fah­rung am Markt. Zu den Ent­wick­lun­gen des Un­ter­neh­mens ge­hö­ren Cen­ter wie I Pe­ta­li, Le Cor­te Ve­ne­te, Fo­rum Pa­ler­mo, Car­re­four La Cer­to­sa oder Car­re­four Si­ra­cu­sa. Die ECE hat das Pro­jekt zu 100 Pro­zent an­ge­kauft und si­chert auch die Fi­nan­zie­rung des Pro­jekts. Bei der Rea­li­sie­rung wird die ECE mit CDS zu­sam­men­ar­bei­ten. Für das Ma­nage­ment des Cen­ters wird die ECE Ita­lia ver­ant­wort­lich sein. Für die ECE ist das Pro­jekt das zwei­te In­vest­ment in Ita­li­en nach dem An­kauf des Shop­ping-Cen­ters Méga­lo in Chie­ti durch den „ECE Eu­ro­pean Pri­me Shop­ping Cent­re Fund I“ Ende 2011. Seit An­fang 2014 un­ter­hält die ECE eine ei­ge­ne Nie­der­las­sung in Mai­land.

Die Bau­ge­neh­mi­gun­gen für das Cen­ter und die mit der Stadt ver­ein­bar­ten In­fra­struk­tur­maß­nah­men wur­den ges­tern er­teilt. Der Bau star­tet mit ers­ten Aus­hub­ar­bei­ten noch im Mai 2015, die Er­öff­nung ist für das Früh­jahr 2017 vor­ge­se­hen. Teil des Cen­ters wird ein 4.500 m² gro­ßer In­ter­spar-Hy­per­markt, der Mie­ter­mix soll aus at­trak­ti­ven ita­lie­ni­schen Kon­zep­ten und in­ter­na­tio­na­len Ein­zel­händ­lern be­ste­hen - vie­le da­von neu in der Re­gi­on. Auch ein um­fang­rei­ches und hoch­wer­ti­ges gas­tro­no­mi­sches An­ge­bot ist vor­ge­se­hen.

En­gel & Völ­kers, an sich Dienst­leis­tungs­un­ter­neh­men zur Ver­mitt­lung von Wohn- und Ge­wer­be­im­mo­bi­li­en, ver­mark­tet ...ab so­fort ex­klu­si­ve Mo­tor- und Se­gel-Yach­ten an der Fran­zö­si­schen Ri­vie­ra. Das neue Yacht­ing Büro be­fin­det sich in zen­tra­ler Lage in Niz­za, nur we­ni­ge Geh­mi­nu­ten von der Pro­me­na­de des Anglais und von der his­to­ri­schen Alt­stadt ent­fernt. Das Kern­ge­schäft des Bü­ros um­fasst ne­ben dem Kauf und Ver­kauf auch das Char­tern und Ver­char­tern von ex­klu­si­ven Yach­ten ab 15 Me­tern Län­ge so­wie die Be­treu­ung von Neu- und Um­bau­ten. Dar­über hin­aus bie­tet En­gel & Völ­kers ei­nen um­fang­rei­che Be­ra­tung zur Fi­nan­zie­rung, der Flag­gen­re­gis­trie­rung, des Yacht­ma­nage­ments, aber auch zu pri­va­ten Wün­schen wie dem Trans­port per Li­mou­si­ne oder Pri­vat­jet zum Lie­ge­platz und zu­rück. „Beim Kauf ei­ner Yacht spie­len fast aus­schließ­lich emo­tio­na­le Grün­de eine Rol­le. Su­per­yach­ten ge­nü­gen höchs­ten An­sprü­chen für ei­nen lu­xu­riö­sen Life­style. Des­halb möch­ten wir un­se­ren Kun­den ein Rund­um-sorg­los-Pa­ket an­bie­ten“, sagt Anis­sa Me­di­ou­ni, COO von En­gel & Völ­kers Yacht­ing French Ri­vie­ra.