Gemeinden
unter Druck

Für Kurz­ent­schlos­se­ne: Heu­te er­öff­net das 5. Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rum (16. und 17. März 2015 im Wie­ner Rat­haus); ...ab 16:30 Uhr ist eine Re­gis­trie­rung – bei ei­nem Sekt­emp­fang – mög­lich. Mit dem The­ma „Lee­re Ta­schen, vol­le Kas­sen – mo­dern und äs­the­tisch in­ves­tie­ren und fi­nan­zie­ren“ wähl­ten die In­itia­to­ren De­loit­te Öster­reich, Porr Bau GmbH, Raiff­ei­sen-Lea­sing, Sie­mens AG Öster­reich und Vas­ko+Part­ner ein hoch­ak­tu­el­les The­ma, das klei­ne Ge­mein­den wie auch gro­ße Städ­te be­rührt.

Heu­te um 17 Uhr er­öff­net die Vi­ze­bür­ger­meis­te­rin und Lan­des­haupt­mann-Stell­ver­tre­te­rin von Wien, Re­na­te Brau­ner, das KWF. Ge­sprächs­stoff für das Ga­lad­in­ner (ab 19 Uhr) lie­fert ab 17:15 Uhr der für sei­ne „poin­tier­ten Sa­ger“ be­kann­te Phi­lo­soph Univ. Prof. Kon­rad Paul Liess­mann, Uni­ver­si­tät Wien – sein The­ma lau­tet „Schön­heit als In­ves­ti­ti­on? Über Geld, Kunst und Ästhe­tik des öf­fent­li­chen Rau­mes“.

Tags dar­auf ist ab 8:30 Uhr Ein­lass, es er­öff­nen Ge­mein­de­rat Tho­mas Reindl, Städ­te­bund-Ge­ne­ral­se­kre­tär Tho­mas We­nin­ger und Ge­mein­de­bund-Ge­ne­ral­se­kre­tär Tho­mas Leiss.

Ers­ter Haupt­red­ner ist ab 9:30 Uhr Franz Fisch­ler, Prä­si­dent des Eu­ro­päi­schen Fo­rums Alp­bach – Ti­tel sei­nes Vor­trags: „Mit dem Kli­ma­wan­del le­ben ler­nen – Eine neue kom­mu­na­le Her­aus­for­de­rung“.

Um 10:30 Uhr folgt der fast schon tra­di­tio­nel­le „Ge­mein­de-In­ves­ti­ti­ons­be­richt“ vom Trend­ex­per­ten Ha­rald Pit­ters. Dar­auf dis­ku­tie­ren ab 11 Uhr am Po­di­um The­re­sia Vogl (Kli­ma& En­er­gie­fonds Wien), Karl Ru­di­scher, Ar­chi­tekt und Bür­ger­meis­ter von Mürz­zu­schlag, der Wel­ser Bau­di­rek­tor Karl Pany so­wie der Ar­chi­tekt Ja­kob Dunkl (Quer­kraft Ar­chi­tek­ten).

Vor dem Mit­tag­es­sen um 12:30 Uhr lo­ckert der als „In­vest­ment Punk“ be­kann­te Un­ter­neh­mer und Pu­bli­zist Ge­rald Hör­han in ei­nem Wordrap ab 11:45 Uhr auf.

Der Nach­mit­tag (14 bis 17 Uhr) steht ganz im Zei­chen von Work­shops: + Work­shop I: „Kom­mu­nal­fi­nan­zen - Son­ni­ge Pra­xis und stra­te­gi­sches Fi­nanz­ma­nage­ment“, ge­lei­tet von Kurt Ret­ter, Part­ner von WOLF THEISS Rechts­an­wäl­te + Work­shop II: „Wert­schöp­fung Im­mo­bi­lie – Ma­chen Sie das Bes­te aus Ih­rem Ge­bäu­de­be­stand“, un­ter der Lei­tung von Sig­rid Nie­mei­er, Vor­stand Cal­Con Deutsch­land AG + Work­shop III: „In­ter­kom­mu­na­le Ko­ope­ra­ti­on – Er­folgs­fak­to­ren und Best-Prac­tice-Bei­spie­le“, Lei­tung: Mar­tin Fassl, Be­reichs­lei­ter Stand­ort & Ser­vice ecop­lus. Schließ­lich run­den ein Ab­schluss-Ple­num und ein Aus­klang das Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rum im Wie­ner Rat­haus ab.

Ne­ben ei­nem Rah­men­pro­gramm bie­tet das Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rum auch heu­er wie­der aus­rei­chend Raum für Net­wor­king und An­stö­ße, das Mit­ein­an­der der öf­fent­li­chen Hand mit Pri­va­ten zu for­cie­ren. Im­mof­lash wird mor­gen aus dem Wie­ner Rat­haus über den Ver­lauf des Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rums be­rich­ten – die The­men sind zwei­fel­los hoch­ak­tu­ell.

Nä­he­re In­for­ma­tio­nen fin­den sich un­ter <a href="www.kommunalwirtschaftsforum.at">www.kommunalwirtschaftsforum.at</a>

Na gut, ab jetzt schrei­be ich über Im­mo­bi­li­en. Und die Men­schen da­hin­ter. Und was ich mir so den­ke dazu. Und das ein­mal die Wo­che, so­fern ...ich dazu kom­me. Ich habe ja auch noch was zu Ar­bei­ten. Und: ich ken­ne mich seit ei­ni­gen Jah­ren schon aus in der Bran­che und ihre Schmutz­wä­sche, aber das ist eine an­de­re Ge­schich­te, die da nicht her­ge­hört.

Also, in der Vor­wo­che war ja die MI­PIM. Böse Zun­gen be­haup­ten, das ist kei­ne Mes­se oder kein Kon­gress, son­dern ein In­cen­ti­ve für sich und ver­dien­te Mit­ar­bei­ter. Also, die Mit­ar­bei­ter sind ja heu­er aus­ge­blie­ben zu ei­nem grös­se­ren Teil. Viel­leicht gab es kei­nen An­lass für In­cen­ti­ves. Viel­leicht muss auch mehr ge­spart wer­den.

Ich fra­ge mich so­wie­so schon lan­ge, wie­so Men­schen dort­hin nach Frank­reich fah­ren müs­sen. Die tref­fen sich ja eh ein­mal die Wo­che bei ei­nem Event im ei­ge­nen Land. Lus­ti­ger­wei­se sagt das so kei­ner. Und es schreibt kei­ner in den im­mer mehr wer­den­den Me­di­en. Wer liest die alle über­haupt? Das ist ein bis­serl so, wie mit den Leer­stän­den in Wien, die es an­geb­lich nicht gibt: Die sieht man ja nicht. Und wer sich in Frank­reich von der ers­ten Früh­lings­son­ne ver­wöh­nen lässt, wird tau­send Grün­de fin­den, war­um das ge­schäft­lich so wich­tig ist. Und wer nicht dort ist, der will ent­we­der ir­gend wann ein­mal dort­hin. Oder wie­der dort­hin. Oder er kennt das nicht und kann dann auch nix dazu sa­gen. A pro­pos „er“: „sie“ gibt es dort, hör' ich, fast nur in der Funk­ti­on als Stand­be­treue­rin. Aber das ist eine an­de­re Ge­schich­te.

Nach­dem das Ak­ti­en­rück­kauf­pro­gramm 2014-15 be­en­det wor­den ist, ha­ben Vor­stand und Auf­sichts­rat ver­gan­ge­nen Frei­tag, ...be­schlos­sen, auf Grund­la­ge des Er­mäch­ti­gungs­be­schlus­ses der 21. or­dent­li­chen Haupt­ver­samm­lung vom 30.09.2014 ge­mäß § 65 Abs 1 Z 8 AktG ein wei­te­res Rück­kauf­pro­gramm für ei­ge­ne Ak­ti­en durch­zu­füh­ren. Ak­ti­en­er­wer­be im Rah­men die­ses Ak­ti­en­rück­kauf­pro­gramms 2015 er­fol­gen durch die IM­BEA IM­MOEAST Be­tei­li­gungs­ver­wal­tung GmbH. Das Vo­lu­men be­läuft sich auf bis zu 30 Mil­lio­nen Stück Ak­ti­en, der Rück­kauf star­tet frü­hes­tens am 1. April 2015.

Vor Be­ginn des Rück­kaufs wer­den ei­ge­ne Ak­ti­en ein­ge­zo­gen. So ha­ben Vor­stand und Auf­sichts­rat der IM­MO­FI­NANZ AG heu­te wei­ters be­schlos­sen, im März 2015 - nach Rück­füh­rung der Fi­nan­zie­rungs­ge­schäf­te mit ei­ge­nen Ak­ti­en - 44.534.312 Stück ei­ge­ne Ak­ti­en ein­zu­zie­hen.

Ak­ti­en­rück­kauf­pro­gramm 2014-15: Die IM­MO­FI­NANZ hat das Ak­ti­en­rück­kauf­pro­gramm 2014-2015 ab­ge­schlos­sen. Die IM­BEA IM­MOEAST Be­tei­li­gungs­ver­wal­tung GmbH (eine 100%-Toch­ter­ge­sell­schaft) hat zwi­schen 23.

De­zem­ber 2014 und 6. März 2015 ins­ge­samt 10.167.053 Stück IM­MO­FI­NANZ-Ak­ti­en zu ei­nem Ge­samt­kauf­preis von rund 23,01 Mio. Euro über die Bör­se er­wor­ben.

Das Wachs­tum der ganz­jäh­rig im Voll­be­trieb be­find­li­chen SES Shop­ping-Cen­ter in Öster­reich be­trägt 1,2 Pro­zent. Da­bei ...ist es ge­lun­gen, auch im ab­ge­lau­fe­nen Jahr dem On­line-Han­del stark Pa­ro­li zu bie­ten. Dies be­stä­tigt die Ent­wick­lung je­ner Bran­chen, die laut Trend­mel­der am stärks­ten mit In­ter­net-An­bie­tern in Kon­kur­renz ste­hen: Dro­ge­rie/​Par­fü­me­rie, Elek­tro, Schu­he, Tex­til, Schmuck­han­del, sons­ti­ge Fach­ge­schäf­te ver­zeich­ne­ten in den SES-Cen­tern 2014 eine er­freu­li­che Um­satz­stei­ge­rung von 2,6 Pro­zent über alle fünf Län­der. Die Brut­to­um­sät­ze der Händ­ler an den Stand­or­ten von Öster­reichs größ­tem Be­trei­ber von Ein­kaufs­zen­tren SES be­lie­fen sich im Jahr 2014 auf 2,57 Mil­li­ar­den Euro (+0,4 Pro­zent). Bei die­sem Er­geb­nis ist al­ler­dings zu be­rück­sich­ti­gen, dass um­fang­rei­che Um­bau­tä­tig­kei­ten an ei­ni­gen Stand­or­ten im lau­fen­den Cen­ter-Be­trieb zu tem­po­rär ein­ge­schränk­ten Shop­flä­chen ge­führt und da­mit die Um­satz­stei­ge­run­gen be­ein­träch­tigt ha­ben: Das Wachs­tum der ganz­jäh­rig im Voll­be­trieb be­find­li­chen SES-Shop­ping-Cen­ter (also ohne Ex­pan­si­on und Um­bau­stand­or­te) be­trug 2014 sta­bi­le 1,2 Pro­zent. 120 Mil­lio­nen Be­su­cher zeu­gen von der zu­neh­men­den Be­liebt­heit der SES-Cen­ter bei den Kon­su­men­ten.

Im April 2014 hat SES das Cen­ter-Ma­nage­ment für das Kauf­haus GERN­GROSS in Wien über­nom­men und das neue Shop­ping-Cen­ters MA­RI­ANDL in Krems er­öff­net. Da­mit er­höh­te sich die Zahl der von SES ge­ma­nag­ten Shop­ping Cen­ter in Öster­reich, Slo­we­ni­en, Un­garn, Nord­ita­li­en und Tsche­chi­en auf ins­ge­samt 28 Malls.

Die Wie­ters­dor­fer Hol­ding be­stellt Mi­cha­el Jung­hans zum neu­en Spre­cher der Ge­schäfts­füh­rung. Mit 1. Mai 2015 über­nimmt ...Jung­hans sei­ne neue Auf­ga­be und wird die be­ste­hen­de Ge­schäfts­füh­rung er­gän­zen. Ge­mein­sam mit Mag. Han­nes Gai­ler wird er die Wie­ters­dor­fer Grup­pe füh­ren.

Die Wie­ters­dor­fer sind ein über 120 Jah­re be­ste­hen­des Fa­mi­li­en­un­ter­neh­men, das in den Ge­schäfts­fel­dern Ze­ment, Kalk, Bau­stof­fe, HO­BAS und Po­lo­plast in­ter­na­tio­nal tä­tig ist und mit 3.000 Mit­ar­bei­tern ei­nen Um­satz von ca. 600 Mil­lio­nen EURO er­wirt­schaf­tet.