Ungebrochene Zinshausnachfrage

Bei der in Wien sit­zen­den FLE geht es in die­sen Wo­chen Schlag auf Schlag: Nach Trans­ak­tio­nen in den zu­rück­lie­gen­den Wo­chen wer­den jetzt ...neu­er­lich Ein­käu­fe ge­mel­det: Der zur LFPI-Grup­pe, ein un­ab­hän­gi­ger und in­ter­na­tio­na­ler Mul­ti As­set Ma­na­ger mit mehr als 3 Mrd. Euro As­sets un­der Ma­nage­ment, zäh­len­de In­ves­tor hat zwei Im­mo­bi­li­en von Ac­tivumSG er­wor­ben. Bei den Ob­jek­ten han­delt es sich um eine Im­mo­bi­lie in Frank­furt am Main so­wie ein Bü­ro­ge­bäu­de in Mün­chen. Über den Kauf­preis und wei­te­re De­tails der Trans­ak­ti­on ha­ben die Par­tei­en Still­schwei­gen ver­ein­bart.

Das im Frank­fur­ter Sü­den ge­le­ge­ne, re­prä­sen­ta­ti­ve sechs­stö­cki­ge Bü­ro­ge­bäu­de „Main Mi­che­lan­ge­lo“ mit 9.100 Qua­drat­me­tern ver­miet­ba­rer Flä­che wur­de im Jahr 2002 fer­tig ge­stellt. Die Im­mo­bi­lie mit ei­ner durch­schnitt­li­chen Miet­ver­trags­lauf­zeit von vier Jah­ren ist ak­tu­ell zu 90 Pro­zent ver­mie­tet. Bei dem zwei­ten Ob­jekt han­delt es sich um „G1“ in Mün­chen-Gie­sing. Die ver­miet­ba­re Flä­che be­trägt ins­ge­samt 7.900 m². Das Büro ist ak­tu­ell zu 90 Pro­zent ver­mie­tet.

Mit der ak­tu­el­len Trans­ak­ti­on in Frank­furt und Mün­chen er­höht sich das Be­stand­sport­fo­lio der LFPI-Grup­pe im Be­reich Real Es­ta­te auf ins­ge­samt 54 As­sets in Deutsch­land und Öster­reich.

Das drit­te Quar­tal 2014 ist für die War­im­pex schein­bar gut ge­lau­fen: Das Un­ter­neh­men konn­te eine po­si­ti­ve ope­ra­ti­ve ...Ent­wick­lung mit gu­ter Ho­tel­per­for­mance ver­bu­chen. Um­ge­kehrt führ­te ein schwa­cher rus­si­scher Ru­bel zu Fremd­wäh­rungs­ver­lus­ten – al­ler­dings nicht cash-wirk­sam – so­wie auch zu nied­ri­ge­ren Im­mo­bi­li­en­be­wer­tun­gen in Russ­land.

Auf­grund von Ho­tel­ver­käu­fen und ei­ner da­mit ein­her­ge­hend ge­rin­ge­ren Zim­mer­an­zahl gin­gen in den ers­ten drei Quar­ta­len die Um­satz­er­lö­se aus dem Be­reich Ho­tels ge­gen­über dem Ver­gleichs­zeit­raum des Vor­jah­res um 10 Pro­zent auf 47,4 Mil­lio­nen Euro zu­rück – un­ter quo­ta­ler Ein­be­zie­hung al­ler Joint Ven­tures um 5 Pro­zent. Die be­ste­hen­den Ho­tels ha­ben aber den Net Ope­ra­ting Pro­fit pro ver­füg­ba­rem Zim­mer in den ers­ten neun Mo­na­te um 4 Pro­zent ge­stei­gert.

Das EBIT­DA er­höh­te sich um 7 Pro­zent auf 13,6 Mil­lio­nen Euro, auch der Cash­flow aus be­trieb­li­cher Ge­schäfts­tä­tig­keit konn­te von 6,9 auf 14,2 Mil­lio­nen Euro mehr als ver­dop­pelt wer­den. Auf­grund von ge­rin­ge­ren Er­trä­gen aus dem Ver­kauf von Im­mo­bi­li­en und ei­nem neu­tra­len Be­wer­tungs­er­geb­nis ver­rin­ger­te sich das EBIT von 8,4 Mil­lio­nen Euro auf 4,5 Mil­lio­nen Euro. Mit ei­nem ge­gen­über den ers­ten drei Quar­ta­len 2013 ver­bes­ser­ten Fi­nanz­er­geb­nis in Höhe von -16,2 Mil­lio­nen Euro er­gibt sich dar­aus aber im­mer noch ein ne­ga­ti­ves Pe­ri­od­en­er­geb­nis in Höhe von -10,9 Mil­lio­nen Euro.

Die S IMMO AG blickt auf ein sehr er­folg­rei­ches drit­tes Quar­tal 2014 zu­rück. Auf Ba­sis der Quar­tals­er­geb­nis­se be­kräf­tigt ...der Vor­stand das Ziel, das Kon­zern­er­geb­nis 2014 im Ver­gleich zum er­folg­rei­chen Vor­jahr er­neut zu stei­gern.

Dar­über hin­aus wirkt sich das his­to­risch nied­ri­ge Zins­ni­veau sehr po­si­tiv auf un­se­re Bran­che aus.“ Ent­wick­lung beim Brut­to­er­geb­nis In den ers­ten neun Mo­na­ten 2014 be­tru­gen die Ge­samt­er­lö­se der S IMMO 140,5 Mio. Euro (Q3 2013: 145,3 Mio. Euro).

Die dar­in ent­hal­te­nen Mie­t­er­lö­se la­gen trotz Im­mo­bi­li­en­ver­käu­fe bei 84,5 Mio. Euro (Q3 2013: 88,3 Mio. Euro). Die Er­lö­se aus der Ho­tel­be­wirt­schaf­tung er­höh­ten sich auf 30,2 Mio. Euro (Q3 2013: 29,2 Mio. Euro). Das Brut­to­er­geb­nis aus der Ho­tel­be­wirt­schaf­tung wur­de auf 6,9 Mio. Euro (Q3 2013: 6,5 Mio. Euro) ge­stei­gert.

Im drit­ten Quar­tal 2014 ver­rin­ger­ten sich die Auf­wen­dun­gen aus der Im­mo­bi­li­en­be­wirt­schaf­tung ge­gen­über der Ver­gleichs­pe­ri­ode des Vor­jah­res um 10,6 Pro­zent auf 41,0 Mio. Euro (Q3 2014: 45,9 Mio. Euro). Die ver­kaufs­be­ding­te Ver­rin­ge­rung der Miet­erträ­ge wur­de durch Ver­bes­se­run­gen in den im­mo­bi­li­en­be­zo­ge­nen Kos­ten und ein er­höh­tes Brut­to­er­geb­nis aus der Ho­tel­be­wirt­schaf­tung wei­test­ge­hend aus­ge­gli­chen. Durch die ope­ra­ti­ve Ent­wick­lung blieb das Brut­to­er­geb­nis trotz ver­kaufs­be­dingt ge­rin­ge­rer Mie­t­er­lö­se fast auf dem Ni­veau des Vor­jah­res.

Das Fi­nanz­er­geb­nis inkl. Ge­nuss­schei­n­er­geb­nis be­lief sich per 30.09.2014 auf -47,6 Mio. Euro (Q3 2013: -46,6 Mio. Euro) und konn­te trotz ne­ga­ti­ver Fremd­wäh­rungs­ef­fek­te auf dem Ni­veau des Vor­jah­res ge­hal­ten wer­den. Das EBT be­trug 27,3 Mio. Euro (Q3: 25,6 Mio. Euro) und lag so­mit 6,6 Pro­zent über dem Wert des Vor­jah­res. Der Pe­ri­oden­über­schuss er­höh­te sich auf 22,2 Mio. Euro (Q3 2013: 21,4 Mio. Euro).

Die Stra­te­gie der S IMMO bleibt un­ver­än­dert: Das Un­ter­neh­men in­ves­tiert in vier Nut­zungs­ar­ten in vier Re­gio­nen mit Fo­kus auf Haupt­städ­ten in­ner­halb der Eu­ro­päi­schen Uni­on. So wer­den un­ter­schied­li­che Im­mo­bi­li­en­zy­klen ge­nutzt und Po­ten­zia­le früh­zei­tig er­kannt. Der Fo­kus liegt vor al­lem auf dem boo­men­den Ber­li­ner Im­mo­bi­li­en­markt. Dort über­zeu­gen die nied­ri­ge Ei­gen­tums­quo­te von etwa 15 Pro­zent und der un­ge­bro­chen hohe Zu­zug. Die S IMMO plant da­her Wohn­ei­gen­tums­pro­jek­te auf be­ste­hen­den Grund­stücks­re­ser­ven. Au­ßer­dem prüft das Un­ter­neh­men In­ves­ti­tio­nen in Ge­wer­be­im­mo­bi­li­en.

Die Wie­ner Pri­vat­bank konn­te in den ers­ten drei Quar­ta­len 2014 das Er­geb­nis vor Steu­ern auf 1,30 Mio. Euro (1-9/​2013: 1,07 Mio. Euro) er­hö­hen. Haupt­ver­ant­wort­lich da­für wa­ren der deut­lich ver­bes­ser­te Er­folg aus Bau­leis­tun­gen und Im­mo­bi­li­en­han­del in Höhe von 1,09 Mio. Euro (1-9/​2013: 0,49 Mio. Euro) so­wie das Er­geb­nis aus fi­nan­zi­el­len Ver­mö­gens­wer­ten in Höhe von 1,92 Mio. Euro (1-9/​2013: 1,62 Mio. Euro). Auch der Pro­vi­si­ons­über­schuss konn­te auf 2,19 Mio. Euro (1-9/​2013: 1,78 Mio. Euro) er­höht wer­den. Der Zins­über­schuss und der sons­ti­ge be­trieb­li­che Er­folg ent­wi­ckel­ten sich hin­ge­gen rück­läu­fig. Das Be­triebs­er­geb­nis lag mit -0,62 Mio Euro noch schlech­ter als in der Vor­jah­res­pe­ri­ode. wo es -0,55 Mio. Euro wa­ren.

En­gel & Völ­kers Com­mer­ci­al Ber­lin ver­stärkt das 15-köp­fi­ge Team der Bü­ro­flä­chen­ver­mie­tung um zwei ...er­fah­re­ne Mit­ar­bei­ter. Neu­er Team­lei­ter ist Ni­co­lai Bau­mann (Foto). Der Im­mo­bi­li­enöko­nom (IREBS) er­warb in den zu­rück­lie­gen­den zwölf Jah­ren in der Bun­des­haupt­stadt u.a. bei CBRE und zu­letzt bei JLL um­fang­rei­che Kom­pe­ten­zen und Markt-Know-how. Eben­falls von JLL kommt Se­ni­or Con­sul­tant Ste­phan Hart­mann. Der 38-jäh­ri­ge hat ei­nen Ba­che­lor of Arts in Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft/-​ma­nage­ment. „Wir sind über­zeugt, dass sich die star­ke Mar­ke des Uni­ver­sal­mak­lers En­gel & Völ­kers und un­se­re in­di­vi­du­el­len Stär­ken im Ver­trieb aus­ge­zeich­net er­gän­zen“, fasst Bau­mann sei­ne ers­ten Er­fah­run­gen bei En­gel & Völ­kers Com­mer­ci­al zu­sam­men.

Kürz­lich wur­den in Wien die ös­ter­rei­chi­schen Kul­tur­spon­so­ring­prei­se „Ma­ece­nas 2014“ des un­ab­hän­gi­gen ...Wirt­schafts­ko­mi­tees „In­itia­ti­ven Wirt­schaft für Kunst (IWK)“ in Ko­ope­ra­ti­on mit dem ORF ver­lie­hen. Die bei­den Salz­bur­ger In­sti­tu­tio­nen EU­RO­PARK und Schau­spiel­haus wur­den für ihr in­no­va­ti­ves Pro­jekt „Poe­try Peep“ aus­ge­zeich­net.

Das aus­ge­zeich­ne­te Pro­jekt des größ­ten frei­en Thea­ters Öster­reichs mit dem Na­men „Poe­try Peep“ wur­de vor Ort im Salz­bur­ger Shop­ping-Cen­ter EU­RO­PARK rea­li­siert, dem Flagg­schiff von Öster­reichs größ­tem Shop­ping-Cen­ter-Be­trei­ber SES Spar Eu­ro­pean Shop­ping Cen­ters.

Die Kunst­in­ter­ven­ti­on, für die eine ei­ge­ne Peep-Ka­bi­ne ent­wi­ckelt und von den Werk­stät­ten des Schau­spiel­hau­ses ge­baut wur­de, um eine one-on-one Si­tua­ti­on zwi­schen Schau­spie­ler und Pu­bli­kum zu schaf­fen, be­ein­druck­te nach­hal­tig. Ge­gen Ein­wurf ei­nes sym­bo­li­schen Eu­ros wur­de von ei­nem Schau­spie­ler des Schau­spiel­hau­ses in der Peep-Ka­bi­ne ein Ge­dicht vor­ge­tra­gen. Vor­ab konn­te die ge­wünsch­te li­te­ra­ri­sche Gat­tung vom Zu­hö­rer aus ver­schie­de­nen Gen­res ge­wählt wer­den. Die Ver­ei­ni­gung von den auf den ers­ten Blick völ­lig kon­trä­ren Si­tua­tio­nen öf­fent­li­cher Raum / In­ti­mi­tät und Thea­ter / Shop­ping­cen­ter be­geis­ter­te die Fach­ju­ry.