19.11.2014
conwert-Tochter
KWG im Plus
A Star is born:
TSO Europe Funds

"Tot stellen hilft
halt nicht"

50 der Shoppingcenters sind überaltert

Von Gerhard Rodler aus Cannes

Eu­ro­pa­weit brem­sen sich die Neu­er­rich­tun­gen von Shop­ping­cen­ters ten­den­zi­ell ein. Zu tun gibt es aber den­noch ge­nug: Für rund die Hälf­te al­ler Shop­ping-Cen­ters in Eu­ro­pa eine um­fas­sen­de Re­vi­ta­li­sie­rung (oder zu­min­dest eine grund­le­gen­de Re­struk­tu­rie­rung und Neu­po­si­tio­nie­rung) er­for­der­lich. Das ist der ers­te wich­ti­ge Trend, der die dies­jäh­ri­ge MA­PIC prägt.

Shop­pin­cen­ter-Ex­per­te Die­ter Bul­lin­ger: „Fak­tisch er­folg­ten in den letz­ten Jah­ren Cen­ter-Re­vi­ta­li­sie­run­gen aber nur sehr schlep­pend – näm­lich meist nur dann, wenn der

Stand­ort des Cen­ters oh­ne­hin gut und zu­gleich auch eine Cen­ter-Er­wei­te­rung mög­lich war. “

Bei den meis­ten an­de­ren Shop­ping-Cen­tern wagt man sich nur sehr zö­gernd oder gar nicht an eine Re­vi­ta­li­sie­rung her­an. Zwar ist

bei den Be­tei­lig­ten häu­fig die Ein­sicht vor­han­den,

Weiter

Outlet Stores ertragreicher

Von Gerhard Rodler aus Cannes

Out­let-Stores sind für in­ter­na­tio­na­le Mar­ken­her­stel­ler deut­lich pro­fi­ta­bler als ei­ge­ne Mar­kensto­res in in­ner­städ­ti­schen Ge­schäfts­la­gen. Aber auch ge­gen­über den viel­ge­prie­se­nen On­line-Stores zei­gen die

Stand­or­te in pro­fes­sio­nell ge­ma­nag­ten Fa­brik­ver­kaufs­zen­tren eine merk­lich bes­se­re Er­trags­si­tua­ti­on. Das ist ei­nes der be­mer­kens­wer­ten Er­geb­nis­se des „Fac­to­ry Out­let Cen­ter

Weiter
druckenschließen

"Tot stellen hilft
halt nicht"

50 der Shoppingcenters sind überaltert

Von Gerhard Rodler aus Cannes

Eu­ro­pa­weit brem­sen sich die Neu­er­rich­tun­gen von Shop­ping­cen­ters ten­den­zi­ell ein. Zu tun gibt es aber den­noch ge­nug: Für ...rund die Hälf­te al­ler Shop­ping-Cen­ters in Eu­ro­pa eine um­fas­sen­de Re­vi­ta­li­sie­rung (oder zu­min­dest eine grund­le­gen­de Re­struk­tu­rie­rung und Neu­po­si­tio­nie­rung) er­for­der­lich. Das ist der ers­te wich­ti­ge Trend, der die dies­jäh­ri­ge MA­PIC prägt.

Shop­pin­cen­ter-Ex­per­te Die­ter Bul­lin­ger: „Fak­tisch er­folg­ten in den letz­ten Jah­ren Cen­ter-Re­vi­ta­li­sie­run­gen aber nur sehr schlep­pend – näm­lich meist nur dann, wenn der Stand­ort des Cen­ters oh­ne­hin gut und zu­gleich auch eine Cen­ter-Er­wei­te­rung mög­lich war. “

Bei den meis­ten an­de­ren Shop­ping-Cen­tern wagt man sich nur sehr zö­gernd oder gar nicht an eine Re­vi­ta­li­sie­rung her­an. Zwar ist bei den Be­tei­lig­ten häu­fig die Ein­sicht vor­han­den, dass Re­vi­ta­li­sie­rungs­maß­nah­men ei­gent­lich über­fäl­lig sind. Die­se sind aber bis­lang oft des­halb un­ter­blie­ben, weil sie auf­grund ver­schie­de­ner Fak­to­ren – ins­be­son­de­re auf­grund pro­ble­ma­ti­scher Stand­or­te, man­geln­der Er­wei­te­rungs­mög­lich­kei­ten, funk­tio­na­ler Män­gel oder ei­ner schwie­ri­gen Ei­gen­tü­mer­struk­tur – nicht zu ei­ner (kurz­fris­ti­gen) Ver­bes­se­rung der ak­tu­el­len, meist nicht mehr wirk­lich be­frie­di­gen­den Ren­di­te füh­ren.

Den­noch sind auch bei die­sen Ob­jek­ten Re­vi­ta­li­sie­rungs­in­ves­ti­tio­nen (und in die­sem Zu­sam­men­hang auch grund­sätz­li­che Über­le­gun­gen zur Grö­ße und zu den heu­ti­gen und künf­ti­gen Nut­zun­gen im Cen­ter) letzt­lich un­aus­weich­lich, weil sonst – wei­te­re – Fre­quenz-, Um­satz-, Mie­ter- und Ein­nah­me­ver­lus­te und da­mit auch mas­si­ve zu­sätz­li­che Wert­ver­lus­te und Ab­schrei­bun­gen dro­hen – und das wäre noch we­ni­ger er­freu­lich: Wenn auch meist über­fäl­lig, so wur­den Wert­be­rich­ti­gun­gen bis­lang oft nur des­halb auf­ge­scho­ben, um den An­schein ei­ner ren­ta­blen An­la­ge zu wah­ren.

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen
files/_ad_f_ehl_17_image.gif?mtime=1415181095
druckenschließen

Outlet Stores ertragreicher

Marken könnten auf eigene Stores verzichten

Von Gerhard Rodler aus Cannes

Out­let-Stores sind für in­ter­na­tio­na­le Mar­ken­her­stel­ler deut­lich pro­fi­ta­bler als ei­ge­ne Mar­kensto­res in in­ner­städ­ti­schen ...Ge­schäfts­la­gen. Aber auch ge­gen­über den viel­ge­prie­se­nen On­line-Stores zei­gen die Stand­or­te in pro­fes­sio­nell ge­ma­nag­ten Fa­brik­ver­kaufs­zen­tren eine merk­lich bes­se­re Er­trags­si­tua­ti­on. Das ist ei­nes der be­mer­kens­wer­ten Er­geb­nis­se des „Fac­to­ry Out­let Cen­ter Per­for­mance Re­port Eu­ro­pe 2014“. Das aus Mie­ter­sicht pro­fi­ta­bels­te Out­let-Cen­ter ist ak­tu­ell „La Val­lée Vil­la­ge“ öst­lich von Pa­ris, das be­reits bei der Un­ter­su­chung im Jahr 2012 die­sen Spit­zen­platz in­ne­hat­te.

59 Pro­zent der Mar­ken­her­stel­ler kon­sta­tie­ren nach An­ga­ben die­ser ak­tu­el­len Un­ter­su­chung, dass die Pro­fi­ta­bi­li­tät ih­rer Out­let-Stores bes­ser ist als jene der ei­ge­nen Mar­kensto­res in den In­nen­städ­ten, nur 7 Pro­zent stel­len fest, dass die In­nen­stadt­stand­or­te bes­ser lau­fen. Da­mit hat sich das Pen­del in der Wirt­schaft­lich­keit ver­schie­de­ner Ver­triebs­schie­nen ge­gen­über dem Vor­jahr noch stär­ker in Rich­tung der Fa­brik­ver­kaufs­zen­tren ver­scho­ben. Das­sel­be gilt aber auch in Be­zug auf ei­ge­ne In­ter­net-Shops der Mar­ken. Auch hier schnei­den die Out­let-Stores bes­ser ab: Je­der 3. Her­stel­ler ver­zeich­net in den Out­lets eine bes­se­re Er­trags­si­tua­ti­on als in den von ei­ner meist ho­hen Re­tou­ren­quo­te ge­plag­ten On­line-Stores, nur 19 Pro­zent und da­mit nur knapp je­der 5. Her­stel­ler ver­dient On­line bes­ser.

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen
files/_ad_f_onlinehv_02_flash.jpg?mtime=1404221645

conwert-Tochter KWG im Plus

Gute operative Performance und Ertragskraft gesteigert

Von Gerhard Rodler

Die KWG Kom­mu­na­le Woh­nen AG hat ihre Um­sät­ze in den ers­ten fünf Mo­na­ten um knapp 5 Pro­zent auf 45,4 Mio Euro (1-9/​2013: 42,9 Mio Euro) ge­stei­gert. Den größ­ten An­teil dar­an hat­ten die Ver­mie­tungs­er­lö­se, die ver­äu­ße­rungs­be­dingt mit 33,2 Mio Euro et­was ge­rin­ger aus­fie­len als im Ver­gleichs­zeit­raum des Vor­jah­res (1 9/​2013: 33,6 Mio Euro). Ent­spre­chend san­ken auch die Net­to­kalt­mie­ten leicht von 23,2 Mio Euro auf 22,9 Mio Euro. Ins­ge­samt wur­den in den ers­ten drei Quar­ta­len 2014 486 Ein­-

Henderson vor nächster Akquise

Österreichfonds Nummer dann großteils veranlagt

Von Gerhard Rodler aus Cannes

Nach ei­ni­gen spek­ta­ku­lä­ren An­käu­fen in die­sem Jahr – un­ter an­de­rem ein be­kann­tes Ob­jekt in der Wie­ner Ma­ria­hil­fer­stras­se steht der War­burg Hen­der­son Öster­reich­fonds Num­mer 2 knapp der nächs­ten Ak­qui­si­ti­on. Wenn die be­reits sehr weit ge­die­he­nen Ver­hand­lun­gen wie er­war­tet zu ei­nem gu­ten Ende kom­men, wird da­mit die Zweit­auf­la­ge des über­wie­gend in ös­ter­rei­chi­sche Ein­zel­han­dels­im­mo­bi­li­en in­ves­tie­ren­den Fonds – mit klei­ner Bei­mi­schung von Bü­ro­im­mo­bi­li­en – groß­teils ver­an­lagt

sein. Der­zeit sind noch rund 20 Pro­zent des 360 Mil­lio­nen Euro "schwe­ren" Fonds in der Kriegs­kas­se, nach die­ser Ak­qui­si­ti­on wird da­von nur noch ein klei­ne­rer Teil üb­rig sein. "Ein zwei­tes Ob­jekt in die­ser Grö­ßen­ord­nung geht sich dann nicht mehr aus, wenn die­ser Deal klappt", sagt Se­ni­or Port­fo­lio Ma­na­ger Chris­ti­an Schön­ho­fer zu im­mof­lash. Bei der Ak­qui­si­ti­on han­delt es sich um ein Ein­kaufs­zen­trum in Wien, das "in­ter­es­san­ter­wei­se bis­her noch nicht so im Fo­kus der In­ves­to­ren war", so Schön­ho­fer.

2
druckenschließen

conwert-Tochter KWG im Plus

Gute operative Performance und Ertragskraft gesteigert

Von Gerhard Rodler

Die KWG Kom­mu­na­le Woh­nen AG hat ihre Um­sät­ze in den ers­ten fünf Mo­na­ten um knapp 5 Pro­zent auf 45,4 Mio Euro (1-9/​2013: 42,9 Mio Euro) ge­stei­gert. Den größ­ten An­teil dar­an hat­ten die Ver­mie­tungs­er­lö­se, die ver­äu­ße­rungs­be­dingt mit 33,2 Mio Euro et­was ge­rin­ger aus­fie­len als im Ver­gleichs­zeit­raum des Vor­jah­res (1 9/​2013: 33,6 Mio Euro). Ent­spre­chend san­ken auch die Net­to­kalt­mie­ten leicht von 23,2 Mio Euro auf 22,9 Mio Euro. Ins­ge­samt wur­den in den ers­ten drei Quar­ta­len 2014 486 Ein­hei­ten und 167 Stell­plät­ze ver­kauft, was zu Ver­äu­ße­rungs­er­lö­sen von 12,1 Mio Euro ge­führt hat (1 9/​2013: 8,3 Mio Euro). Die Ver­kaufs­mar­ge be­trug 15,1 Pro­zent.

Die KWG wird ihre Stra­te­gie der Port­fo­li­o­ber­ei­ni­gung auch im vier­ten Quar­tal 2014 wei­ter fort­set­zen und sich se­lek­tiv von Be­stän­den tren­nen, die aus bau­li­chen oder re­gio­na­len As­pek­ten nicht op­ti­mal in das An­for­de­rungs­pro­fil der Ge­sell­schaft pas­sen. Auf­grund der er­folg­rei­chen Im­mo­bi­li­en­ver­käu­fe ist die An­zahl der Miet­ein­hei­ten auf 8.846 Wohn- und Ge­wer­be­ein­hei­ten ge­sun­ken (30.09.2013: 9.416). Dies ent­spricht ei­ner Re­duk­ti­on der Nutz­flä­che um ca. 36.000 m² bzw. 6 Pro­zent. Der Leer­stand des KWG-Port­fo­li­os ver­bes­ser­te sich zum 30. Sep­tem­ber 2014 um 10,4 Pro­zent auf 12,9 Pro­zent (30.09.2013: 14,4 Pro­zent). Gleich­zei­tig konn­te die Durch­schnitts­mie­te des Port­fo­li­os leicht von 5,00 Euro/​m²/​M. auf 5,10 Euro/​m²/​M. ge­stei­gert wer­den.

Die KWG ist ein deut­sches Im­mo­bi­li­en­un­ter­neh­men, das sich auf die Ent­wick­lung und Be­wirt­schaf­tung von Wohn­im­mo­bi­li­en kon­zen­triert. Das Un­ter­neh­men be­fin­det sich zu rund 79 Pro­zent im Mehr­heits­be­sitz der con­wert Im­mo­bi­li­en In­vest SE.

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen
druckenschließen

Henderson vor nächster Akquise

Österreichfonds Nummer dann großteils veranlagt

Von Gerhard Rodler aus Cannes

Nach ei­ni­gen spek­ta­ku­lä­ren An­käu­fen in die­sem Jahr – un­ter an­de­rem ein be­kann­tes Ob­jekt in der Wie­ner Ma­ria­hil­fer­stras­se ...steht der War­burg Hen­der­son Öster­reich­fonds Num­mer 2 knapp der nächs­ten Ak­qui­si­ti­on. Wenn die be­reits sehr weit ge­die­he­nen Ver­hand­lun­gen wie er­war­tet zu ei­nem gu­ten Ende kom­men, wird da­mit die Zweit­auf­la­ge des über­wie­gend in ös­ter­rei­chi­sche Ein­zel­han­dels­im­mo­bi­li­en in­ves­tie­ren­den Fonds – mit klei­ner Bei­mi­schung von Bü­ro­im­mo­bi­li­en – groß­teils ver­an­lagt sein. Der­zeit sind noch rund 20 Pro­zent des 360 Mil­lio­nen Euro "schwe­ren" Fonds in der Kriegs­kas­se, nach die­ser Ak­qui­si­ti­on wird da­von nur noch ein klei­ne­rer Teil üb­rig sein. "Ein zwei­tes Ob­jekt in die­ser Grö­ßen­ord­nung geht sich dann nicht mehr aus, wenn die­ser Deal klappt", sagt Se­ni­or Port­fo­lio Ma­na­ger Chris­ti­an Schön­ho­fer zu im­mof­lash. Bei der Ak­qui­si­ti­on han­delt es sich um ein Ein­kaufs­zen­trum in Wien, das "in­ter­es­san­ter­wei­se bis­her noch nicht so im Fo­kus der In­ves­to­ren war", so Schön­ho­fer.

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen

Züblin schreibt rote Zahlen

Immos für 103 Millionen Franken abgeschrieben

Von Robert Rosner

Die Schwei­zer Im­mo­bi­li­en­ge­sell­schaft Züb­lin kor­ri­giert den Wert ih­rer Lie­gen­schaf­ten um 103 Mio. Fran­ken (85,74 Mio. Euro). Grund für die Ab­schrei­bung, die das Un­ter­neh­men tief in die ro­ten Zah­len zerrt, sind haupt­säch­lich die leer ste­hen­den Bü­ro­ge­bäu­de in Pa­ris. Die Bü­ro­flä­chen in den sechs Lie­gen­schaf­ten in der fran­zö­si­schen Haupt­stadt ste­hen ge­mäß Mit­tei­lung vom Diens­tag zu 62 Pro­zent leer.

Um die Räu­me schnel­ler zu ver­mie­ten,

wur­den nun die Miet­prei­se ge­senkt – mit ei­ner ent­spre­chen­den Ver­min­de­rung des Lie­gen­schaf­ten­werts um 17 Pro­zent, re­spek­ti­ve 68 Mio. Fran­ken.

Grö­ße­re Ab­schrei­bun­gen auf dem Im­mo­bi­li­en­port­fo­lio tä­tig­te Züb­lin auch in Deutsch­land (32 Mio. Fran­ken). Al­les in al­lem schrieb Züb­lin so in der ers­ten Hälf­te des Ge­schäfts­jah­res 2014/​15 (per 30. Sep­tem­ber) ei­nen Net­to­ver­lust von 118 Mio. Fran­ken.

5. Kommunalwirtschaftsforum in Wien

Am 16. und 17. März im Wiener Rathaus

Von Engelbert Abt

Das Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rum 2015 fin­det am 16. und 17. März 2015 im Wie­ner Rat­haus statt. Un­ter dem The­ma „Lee­re Ta­schen, vol­le Kas­sen – mo­dern und äs­the­tisch in­ves­tie­ren und fi­nan­zie­ren“ lie­fern die In­itia­to­ren des KWF ei­nen wei­te­ren An­stoß, das Mit­ein­an­der der öf­fent­li­chen Hand mit Pri­va­ten zu for­cie­ren.

Für das Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rum 2015 wähl­ten die In­itia­to­ren De­loit­te, Porr

Bau, Raiff­ei­sen-Lea­sing, Sie­mens AG Öster­reich und VAS­KO+PART­NER, ein span­nen­des The­ma, das klei­ne Ge­mein­den wie auch gro­ße Städ­te be­rührt. Die Kom­mu­nen sind un­ter Druck – neue Wege für gut funk­tio­nie­ren­de Ge­mein­den und Städ­te, nach­hal­ti­ge Lö­sun­gen und in­no­va­ti­ve Fi­nan­zie­rungs­mo­del­le müs­sen ge­fun­den wer­den. Die Ver­ant­wor­tung der öf­fent­li­chen Hand liegt vor al­lem dar­in, Rah­men­-

3
druckenschließen

Züblin schreibt rote Zahlen

Immos für 103 Millionen Franken abgeschrieben

Von Robert Rosner

Die Schwei­zer Im­mo­bi­li­en­ge­sell­schaft Züb­lin kor­ri­giert den Wert ih­rer Lie­gen­schaf­ten um 103 Mio. Fran­ken (85,74 Mio. Euro). Grund für die Ab­schrei­bung, die das Un­ter­neh­men tief in die ro­ten Zah­len zerrt, sind haupt­säch­lich die leer ste­hen­den Bü­ro­ge­bäu­de in Pa­ris. Die Bü­ro­flä­chen in den sechs Lie­gen­schaf­ten in der fran­zö­si­schen Haupt­stadt ste­hen ge­mäß Mit­tei­lung vom Diens­tag zu 62 Pro­zent leer.

Um die Räu­me schnel­ler zu ver­mie­ten, wur­den nun die Miet­prei­se ge­senkt – mit ei­ner ent­spre­chen­den Ver­min­de­rung des Lie­gen­schaf­ten­werts um 17 Pro­zent, re­spek­ti­ve 68 Mio. Fran­ken.

Grö­ße­re Ab­schrei­bun­gen auf dem Im­mo­bi­li­en­port­fo­lio tä­tig­te Züb­lin auch in Deutsch­land (32 Mio. Fran­ken). Al­les in al­lem schrieb Züb­lin so in der ers­ten Hälf­te des Ge­schäfts­jah­res 2014/​15 (per 30. Sep­tem­ber) ei­nen Net­to­ver­lust von 118 Mio. Fran­ken.

Ope­ra­tiv hat Züb­lin ei­nen Rück­gang des Halb­jah­res­ge­winns vor Ab­schrei­bun­gen (Ebit­da) um 30 Pro­zent auf noch 9 Mio. Fran­ken zu ver­kraf­ten. Das ope­ra­ti­ve Er­geb­nis sank da­mit in ähn­li­chem Aus­maß wie die Miet­ein­nah­men auf­grund von di­ver­sen Lie­gen­schafts­ver­käu­fen.

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen
druckenschließen

5. Kommunalwirtschaftsforum in Wien

Am 16. und 17. März im Wiener Rathaus

Von Engelbert Abt

Das Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rum 2015 fin­det am 16. und 17. März 2015 im Wie­ner Rat­haus statt. Un­ter dem The­ma „Lee­re Ta­schen, vol­le ...Kas­sen – mo­dern und äs­the­tisch in­ves­tie­ren und fi­nan­zie­ren“ lie­fern die In­itia­to­ren des KWF ei­nen wei­te­ren An­stoß, das Mit­ein­an­der der öf­fent­li­chen Hand mit Pri­va­ten zu for­cie­ren.

Für das Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rum 2015 wähl­ten die In­itia­to­ren De­loit­te, Porr Bau, Raiff­ei­sen-Lea­sing, Sie­mens AG Öster­reich und VAS­KO+PART­NER, ein span­nen­des The­ma, das klei­ne Ge­mein­den wie auch gro­ße Städ­te be­rührt. Die Kom­mu­nen sind un­ter Druck – neue Wege für gut funk­tio­nie­ren­de Ge­mein­den und Städ­te, nach­hal­ti­ge Lö­sun­gen und in­no­va­ti­ve Fi­nan­zie­rungs­mo­del­le müs­sen ge­fun­den wer­den. Die Ver­ant­wor­tung der öf­fent­li­chen Hand liegt vor al­lem dar­in, Rah­men­be­din­gun­gen für eine zu­frie­de­ne Ge­sell­schaft zu schaf­fen. In Zei­ten, in de­nen Geld­mit­tel knapp wer­den, müs­sen neue Wege ge­fun­den wer­den, durch die der Wohl­stand aber auch die Wei­ter­ent­wick­lung je­der Ge­mein­de als auch Stadt ge­währ­leis­tet wer­den kann. „Das Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rum, KWF, bie­tet Raum für in­no­va­ti­ve Ide­en, ge­wag­te, in­ter­dis­zi­pli­nä­re An­sät­ze und mu­ti­ge Schrit­te für eine star­ke Zu­kunft. Das KWF fin­det mitt­ler­wei­le zum fünf­ten Mal statt und hat sich als die Platt­form für Ent­schei­dungs­trä­ger der öf­fent­li­chen Hand und Ver­tre­ter der Wirt­schaft eta­bliert. Wir zei­gen Lö­sun­gen auf und for­cie­ren Per­spek­ti­ven­wech­sel“, er­klärt Ed­gar Hau­er, Spre­cher des KWF.

Das 5. Kom­mu­nal­wirt­schafts­fo­rum fin­det am 16. und 17. März 2015 im Rat­haus in Wien statt. Un­ter dem Leit­the­ma „Lee­re Ta­schen, vol­le Kas­sen – mo­dern und äs­the­tisch in­ves­tie­ren und fi­nan­zie­ren“ dis­ku­tie­ren hoch­ka­rä­ti­ge Re­fe­ren­ten aus der Wis­sen­schaft, Wirt­schaft und Pra­xis top­ak­tu­el­le Fra­gen der kom­men­den Jah­re. „Wiens Bür­ger­meis­ter Mi­cha­el Häupl, hat es sich nicht neh­men las­sen, am 16. März das KWF qua­si als Haus­herr zu er­öff­nen, dar­über freu­en wir uns sehr. Der ers­te Nach­mit­tag und Abend des KWF steht un­ter dem The­ma Net­wor­king – mit ei­nem be­son­de­ren High­light: Pro­fes­sor Kon­rad Paul Liess­mann wird sich in sei­ner un­kon­ven­tio­nel­len und gern leicht zy­ni­schen, klu­gen Art, den Kopf über Fi­nan­zie­run­gen und Kom­mu­nen zer­bre­chen – und das gan­ze aus hu­mor­vol­ler phi­lo­so­phi­scher Sicht“, so Hau­er.

Franz Fisch­ler star­tet als Keyno­tespea­ker den zwei­ten Kon­fe­renz­tag, sei­ne Ex­per­ti­se, sei­ne Er­fah­rung in­ner­halb re­gio­na­ler wie auch über­re­gio­na­ler Struk­tu­ren sor­gen mit Si­cher­heit für aus­gie­bi­gen Ge­sprächs­stoff am KWF. Als be­lieb­ten Pro­gramm­punkt ha­ben sich die nach­mit­täg­li­chen Work­shops er­wie­sen, „Best prac­tice steht ne­ben Netz­wer­ken, sich aus­tau­schen und dem Ken­nen­ler­nen von neu­en Zu­gän­gen beim KWF im Zen­trum, des­halb wird es auch 2015 wie­der drei par­al­lel statt­fin­den­de, hoch­ka­rä­tig be­setz­te Work­shops ge­ben“, er­läu­tert Hau­er. Die The­men­be­rei­che wer­den die dop­pel­te Buch­hal­tung, die Im­mo­bi­li­en­be­wirt­schaf­tung in der Pra­xis wie auch ge­mein­de­über­grei­fen­de Pro­jek­te sein.

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen

Ethik zum Tag: Bank denkt um

s Wohnbaubank lässt sich ethisch-nachhaltig zertifizieren

Von Gerhard Rodler

Die s Wohn­bau­bank ent­spricht als Emit­ten­tin von Wohn­bau­an­lei­hen ab so­fort den Ethik-Kri­te­ri­en des „Ethik­spe­zia­lis­ten“ Schel­ham­mer & Schat­te­ra – und die s Wohn­bau­an­lei­hen gel­ten so­mit als ethisch-nach­hal­ti­ge An­la­ge­pro­duk­te. Die Zer­ti­fi­zie­rung er­folg­te auf Ba­sis ei­ner in­ten­si­ven Ana­ly­se durch die Nach­hal­tig­keits-Ra­ting­agen­tur oe­kom re­se­arch. Die s Wohn­bau­bank wur­de da­bei mit dem oe­kom Pri­me Sta­tus aus­ge­zeich­net.

Als Kri­te­ri­en für die Auf­nah­me ins

Ethik-Uni­ver­sum des Bank­hau­ses müs­sen Emit­ten­ten ein hin­rei­chend gu­tes oe­kom Cor­po­ra­te Ra­ting auf­wei­sen und dür­fen nicht ge­gen stren­ge Aus­schluss­kri­te­ri­en ver­sto­ßen.

Für die Zu­sam­men­stel­lung ei­nes nach­hal­ti­gen In­vest­ment­uni­ver­sums nach den vom Ethik­bei­rat des Bank­hau­ses Schel­ham­mer & Schat­te­ra de­fi­nier­ten Kri­te­ri­en zeich­net oe­kom re­se­arch aus Mün­chen ver­ant­wort­lich. oe­kom re­se­arch ist be­reits seit 1993 auf dem Markt für nach­hal­ti­ge

A Star is born: TSO Europe Funds

Scope Rating bewertet neuen Player positiv

Von Gerhard Rodler

Scope Ra­tings be­schei­nigt der TSO Eu­ro­pe Funds mit ei­nem Ra­ting von A+ (AMR) eine hohe Qua­li­tät im As­set Ma­nage­ment von Im­mo­bi­li­en.

Po­si­tiv be­ein­flusst wur­de das Ra­tin­gur­teil durch das qua­li­fi­zier­te Füh­rungs­team, das über jahr­zehn­te­lan­ge Ex­per­ti­se ver­fügt und sich durch per­so­nel­le Be­stän­dig­keit aus­zeich­net. Die Kom­pe­tenz spie­gelt sich ins­be­son­de­re in der 26-jäh­ri­gen Trans­ak­ti­ons­bi­lanz der Mut­ter­ge­sell­schaft TSO wi­der, die den An­la­ge­pro­duk­ten für US-An­le­-

ger durch­weg po­si­ti­ve Ren­di­ten be­schei­nigt.

Die vier in Be­wirt­schaf­tung be­find­li­chen Fonds für deut­sche Pri­vat­an­le­ger (TSO-DNL Fonds) leis­ten seit der je­wei­li­gen Fonds­auf­la­ge durch­ge­hend plan­mä­ßi­ge Aus­schüt­tun­gen aus ope­ra­ti­ven Ge­win­nen in Höhe von 8 Pro­zent p.a.

Wei­ter­hin merkt Scope an, dass sich der In­itia­tor selbst an den Fonds be­tei­ligt, die Aus­zah­lun­gen je­doch nach­ran­gig zu den deut­schen An­le­gern er­fol­gen. Die

4
druckenschließen

Ethik zum Tag: Bank denkt um

s Wohnbaubank lässt sich ethisch-nachhaltig zertifizieren

Von Gerhard Rodler

Die s Wohn­bau­bank ent­spricht als Emit­ten­tin von Wohn­bau­an­lei­hen ab so­fort den Ethik-Kri­te­ri­en des „Ethik­spe­zia­lis­ten“ ...Schel­ham­mer & Schat­te­ra – und die s Wohn­bau­an­lei­hen gel­ten so­mit als ethisch-nach­hal­ti­ge An­la­ge­pro­duk­te. Die Zer­ti­fi­zie­rung er­folg­te auf Ba­sis ei­ner in­ten­si­ven Ana­ly­se durch die Nach­hal­tig­keits-Ra­ting­agen­tur oe­kom re­se­arch. Die s Wohn­bau­bank wur­de da­bei mit dem oe­kom Pri­me Sta­tus aus­ge­zeich­net.

Als Kri­te­ri­en für die Auf­nah­me ins Ethik-Uni­ver­sum des Bank­hau­ses müs­sen Emit­ten­ten ein hin­rei­chend gu­tes oe­kom Cor­po­ra­te Ra­ting auf­wei­sen und dür­fen nicht ge­gen stren­ge Aus­schluss­kri­te­ri­en ver­sto­ßen.

Für die Zu­sam­men­stel­lung ei­nes nach­hal­ti­gen In­vest­ment­uni­ver­sums nach den vom Ethik­bei­rat des Bank­hau­ses Schel­ham­mer & Schat­te­ra de­fi­nier­ten Kri­te­ri­en zeich­net oe­kom re­se­arch aus Mün­chen ver­ant­wort­lich. oe­kom re­se­arch ist be­reits seit 1993 auf dem Markt für nach­hal­ti­ge In­vest­ments tä­tig und zählt zu den welt­weit füh­ren­den An­bie­tern von In­for­ma­tio­nen über die so­zia­le und öko­lo­gi­sche Ent­wick­lung von Un­ter­neh­men, Bran­chen und Län­dern.

Das Bank­haus Schel­ham­mer & Schat­te­ra gilt üb­ri­gens als Pio­nier und Schritt­ma­cher bei ethisch nach­hal­ti­gen Fi­nanz­pro­duk­ten in Öster­reich und wird auch sei­tens des in­ter­na­tio­na­len Fach­ver­ban­des Fo­rum Nach­hal­ti­ge Geld­an­la­gen (FNG) ex­pli­zit als die „Spe­zi­al­bank mit Nach­hal­tig­keits­fo­kus in Öster­reich“ be­zeich­net. I

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen
druckenschließen

A Star is born: TSO Europe Funds

Scope Rating bewertet neuen Player positiv

Von Gerhard Rodler

Scope Ra­tings be­schei­nigt der TSO Eu­ro­pe Funds mit ei­nem Ra­ting von A+ (AMR) eine hohe Qua­li­tät im As­set Ma­nage­ment von Im­mo­bi­li­en.

Po­si­tiv be­ein­flusst wur­de das Ra­tin­gur­teil durch das qua­li­fi­zier­te Füh­rungs­team, das über jahr­zehn­te­lan­ge Ex­per­ti­se ver­fügt und sich durch per­so­nel­le Be­stän­dig­keit aus­zeich­net. Die Kom­pe­tenz spie­gelt sich ins­be­son­de­re in der 26-jäh­ri­gen Trans­ak­ti­ons­bi­lanz der Mut­ter­ge­sell­schaft TSO wi­der, die den An­la­ge­pro­duk­ten für US-An­le­ger durch­weg po­si­ti­ve Ren­di­ten be­schei­nigt.

Die vier in Be­wirt­schaf­tung be­find­li­chen Fonds für deut­sche Pri­vat­an­le­ger (TSO-DNL Fonds) leis­ten seit der je­wei­li­gen Fonds­auf­la­ge durch­ge­hend plan­mä­ßi­ge Aus­schüt­tun­gen aus ope­ra­ti­ven Ge­win­nen in Höhe von 8 Pro­zent p.a.

Wei­ter­hin merkt Scope an, dass sich der In­itia­tor selbst an den Fonds be­tei­ligt, die Aus­zah­lun­gen je­doch nach­ran­gig zu den deut­schen An­le­gern er­fol­gen. Die Aus­ge­stal­tung des fi­nan­zi­el­len Com­mit­ments ist im Markt­ver­gleich als Al­lein­stel­lungs­merk­mal zu be­wer­ten.

Auf­grund der kur­zen Emis­si­ons­his­to­rie der TSO-DNL Fonds wur­den noch kei­ne Fonds auf­ge­löst, so dass die Exit-Per­for­mance für die ös­ter­rei­chi­schen An­le­ger noch nicht aus­rei­chend do­ku­men­tiert wer­den kann.

Das Un­ter­neh­men ver­wal­tet ak­tu­ell ein Ge­samt­vo­lu­men von rund 366 Mio. USD, das in vier Fonds ge­bun­den ist. Das ku­mu­lier­te Ei­gen­ka­pi­tal be­trägt rund 192 Mio. USD.

Der Tä­tig­keits­schwer­punkt der Mut­ter­ge­sell­schaft TSO – The Sim­pson Or­ga­niza­t­i­on – liegt seit rund 25 Jah­ren auf dem Han­del und As­set Ma­nage­ment un­ter­neh­mens­ei­ge­ner US-Im­mo­bi­li­en­port­fo­li­en so­wie der Be­reit­stel­lung von Im­mo­bi­li­en­in­vest­ments für pro­fes­sio­nel­le US-An­le­ger.

Ins­ge­samt hat das Un­ter­neh­men 45 Fonds am Markt plat­ziert. In die­sem Rah­men wur­den über 70 Im­mo­bi­li­en­trans­ak­tio­nen mit ei­nem Wert von rund 3 Mrd. USD ge­tä­tigt.

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen

Karriere zum Tag: Neu bei CBRE

Jung ist neuer Portfolio und Transaction Manager

Von Gerhard Rodler

Der Shell Ac­count bei CBRE wird seit Kur­zem von Tor­ben Jung ge­ma­nagt und ver­wal­tet. Der 28-jäh­ri­ge Jung ver­stärkt da­mit das Port­fo­lio Ma­nage­ment Team, das seit 2009 ex­klu­siv den Shell Ac­count in Öster­reich be­treut.

Zu Jungs Auf­ga­ben ge­hört das zen­tra­le Ma­nage­ment der Shell Re­tail Im­mo­bi­li­en in Öster­reich so­wie die Durch­füh­rung von Kauf- und Miet­t­rans­ak­tio­nen. Eine sei­ner zen­tra­len Her­aus­for­de­run­gen be­steht da­bei in der Op­ti­mie­rung der Port­fo­lio-Per­for­mance. Hier­für ha­ben Shell und CBRE ge­mein­sam neue Zie­le de­fi­niert, um lang­fris­ti­ge Wer­te für das Im­mo­bi­li­en­port­fo­lio zu schaf­fen.

Nach Ab­schluss sei­nes Stu­di­ums im Jahr 2011 star­te­te Tor­ben Jung sei­ne Kar­rie­re in ei­nem Fa­ci­li­ty Ma­nage­ment Be­ra­tungs­un­ter­neh­men, wo er ver­schie­dens­te Pro­jek­te für na­tio­na­le und in­ter­na­tio­na­le Kun­den be­treu­te. Schon wäh­rend des Stu­di­ums sam­mel­te er prak­ti­sche Er­fah­run­gen in der Im­mo­bi­li­en­bran­che.

Haus zum Tag: Wohnen wie die Mafia

Das Haus aus "Der Pate" steht zum Verkauf

Von Gerhard Rodler

Ver­mut­lich war­ten die Be­sit­zer auf ein An­ge­bot, das sie nicht ab­leh­nen kön­nen: Das Film-Haus der Ma­fia­f­a­mi­lie Cor­leo­ne aus der "Pate"-Tri­lo­gie steht zum Ver­kauf. Der­zeit ver­langt die Mak­ler­fir­ma Con­nie Pro­f­aci Real­ty für das im New Yor­ker Stadt­teil Sta­ten Is­land ge­le­ge­ne Haus knapp 2,9 Mil­lio­nen Dol­lar (2,3 Mil­lio­nen Euro). Das geht aus ei­nem in­ter­na­tio­nal­eh Mak­ler-News­let­ter her­vor.

Da­für be­kommt der Käu­fer ein 1930 ent­stan­de­nes und 2012 zu­letzt re­no­vier­tes Haus im eng­li­schen Tu­dor-Stil mit fünf Schlaf­zim­mern, sie­ben Bä­dern, Pool und Par­ty­kel­ler. Das Ge­bäu­de wur­de in den Fil­men für Au­ßen­auf­nah­men ver­wen­det, bei­spiels­wei­se für die Hoch­zeit der Film­toch­ter des von Mar­lon Bran­do ver­kör­per­ten Ma­fia­bos­ses Don Cor­leo­ne.

6
druckenschließen

Karriere zum Tag: Neu bei CBRE

Jung ist neuer Portfolio und Transaction Manager

Von Gerhard Rodler

Der Shell Ac­count bei CBRE wird seit Kur­zem von Tor­ben Jung ge­ma­nagt und ver­wal­tet. Der 28-jäh­ri­ge Jung ver­stärkt da­mit das Port­fo­lio ...Ma­nage­ment Team, das seit 2009 ex­klu­siv den Shell Ac­count in Öster­reich be­treut.

Zu Jungs Auf­ga­ben ge­hört das zen­tra­le Ma­nage­ment der Shell Re­tail Im­mo­bi­li­en in Öster­reich so­wie die Durch­füh­rung von Kauf- und Miet­t­rans­ak­tio­nen. Eine sei­ner zen­tra­len Her­aus­for­de­run­gen be­steht da­bei in der Op­ti­mie­rung der Port­fo­lio-Per­for­mance. Hier­für ha­ben Shell und CBRE ge­mein­sam neue Zie­le de­fi­niert, um lang­fris­ti­ge Wer­te für das Im­mo­bi­li­en­port­fo­lio zu schaf­fen.

Nach Ab­schluss sei­nes Stu­di­ums im Jahr 2011 star­te­te Tor­ben Jung sei­ne Kar­rie­re in ei­nem Fa­ci­li­ty Ma­nage­ment Be­ra­tungs­un­ter­neh­men, wo er ver­schie­dens­te Pro­jek­te für na­tio­na­le und in­ter­na­tio­na­le Kun­den be­treu­te. Schon wäh­rend des Stu­di­ums sam­mel­te er prak­ti­sche Er­fah­run­gen in der Im­mo­bi­li­en­bran­che.

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen
druckenschließen

Haus zum Tag: Wohnen wie die Mafia

Das Haus aus "Der Pate" steht zum Verkauf

Von Gerhard Rodler

Ver­mut­lich war­ten die Be­sit­zer auf ein An­ge­bot, das sie nicht ab­leh­nen kön­nen: Das Film-Haus der Ma­fia­f­a­mi­lie Cor­leo­ne ...aus der "Pate"-Tri­lo­gie steht zum Ver­kauf. Der­zeit ver­langt die Mak­ler­fir­ma Con­nie Pro­f­aci Real­ty für das im New Yor­ker Stadt­teil Sta­ten Is­land ge­le­ge­ne Haus knapp 2,9 Mil­lio­nen Dol­lar (2,3 Mil­lio­nen Euro). Das geht aus ei­nem in­ter­na­tio­nal­eh Mak­ler-News­let­ter her­vor.

Da­für be­kommt der Käu­fer ein 1930 ent­stan­de­nes und 2012 zu­letzt re­no­vier­tes Haus im eng­li­schen Tu­dor-Stil mit fünf Schlaf­zim­mern, sie­ben Bä­dern, Pool und Par­ty­kel­ler. Das Ge­bäu­de wur­de in den Fil­men für Au­ßen­auf­nah­men ver­wen­det, bei­spiels­wei­se für die Hoch­zeit der Film­toch­ter des von Mar­lon Bran­do ver­kör­per­ten Ma­fia­bos­ses Don Cor­leo­ne.

Kommentar abgeben
Kommentar abgeben
WeiterlesenSchließen

Impressum

Medieninhaber und Herausgeber:
epmedia Werbeagentur GmbH
mit Sitz in Wien
Millennium Tower
Handelskai 94-96
1200 Wien, Austria
Telefon: +43/1/512 1616-0
Telefax: +43/1/512 1616-77
e-mail: redaktion@epmedia.at
FN 78365 v
UID ATU53876104
DVR 0019259
Bank RBB Kto.Nr.: 1056951
BLZ 32045
IBAN AT60 3204 5000 0105 6951
BIC RLN WAT WWBAD
Jegliches verwendete Material ist urheberrechtlich geschützt. Die epmedia Werbeagentur GmbH gestattet die Übernahme von immoflash Texten in Datenbestände, die ausschließlich für den privaten Gebrauch eines Nutzers bestimmt sind. Die Übernahme und Datennutzung zu anderen Zwecken bedarf der schriftlichen Zustimmung der epmedia Werbeagetur GmbH. Die Übernahme von Fotos ist auch für private Zwecke nicht gestattet.
Herausgeber: Reinhard Einwaller
Chefredaktion: Gerhard Rodler
Fotos: Archiv, iStockphoto © Thinkstock