Michael Ehlmaier:
In 20 Jahren an die Spitze

Es war an Ta­gen wie die­sen. Ge­nau­er ge­sagt An­fang Ok­to­ber des Jah­res 1994. Das erst kurz da­vor ge­grün­de­te Mak­ler­un­ter­neh­men ...CPB zähl­te ge­ra­de ein­mal drei Mit­ar­bei­ter. Dar­un­ter, eben heu­te vor 20 Jah­ren neu dazu ge­kom­men, Mi­cha­el Ehl­mai­er.

Von den Ring­stras­sen-Ga­le­ri­en aus er­leb­te das da­mals mehr als über­schau­ba­re Im­mo­bi­li­en­fir­ma (ein Toch­ter­un­ter­neh­men der Con­stan­tia-Grup­pe) ei­nen bis heu­te an­hal­ten­den Sie­ges­zug. Aus der da­ma­li­gen CPB wur­de die jet­zi­ge EHL, ei­ner der füh­ren­den Im­mo­bi­li­en­dienst­leis­ter un­se­res Lan­des. Und wohl auch ei­nes der an­ge­se­hens­ten.

Aus dem jun­gen Ver­triebs­mit­ar­bei­ter Mi­cha­el Ehl­mai­er wur­de der heu­ti­ge ge­schäfts­füh­ren­de Ge­sell­schaf­ter der EHL. Wie sehr sich der drei­fa­che Fa­mi­li­en­va­ter Mi­cha­el Ehl­mai­er mit sei­nem Un­ter­neh­men iden­ti­fi­ziert, buch­stäb­lich „mit Haut und Haa­ren“ mit sei­nem Un­ter­neh­men ver­bun­den ist, zeigt auch die Tat­sa­che, dass die Ge­sell­schaft im Zuge des Ma­nage­ment-Buy-outs in EHL um­be­nannt wur­de und da­mit nicht zu­fäl­lig die ers­ten drei Buch­sta­ben des Fa­mi­li­en­na­mens trägt. In die­sen zwei Jahr­zehn­ten hat sich aber auch der Markt ra­di­kal ver­än­dert. Mit dem In­ter­net hat sich ein völ­lig neu­er, und heu­te ex­trem ef­fi­zi­en­ter Ver­triebs­weg eta­bliert. Und: Der ös­ter­rei­chi­sche Im­mo­bi­li­en­markt ist in die­sen 20 Jah­ren den Kin­der­schu­hen ent­wach­sen und pro­fes­sio­nell ge­wor­den. Da­mit ein­her­ge­hend ha­ben nun end­lich auch in­ter­na­tio­na­le Im­mo­bi­li­en­in­ves­to­ren den ös­ter­rei­chi­schen Markt für sich ent­deckt, der mit hoch qua­li­ta­ti­ven Im­mo­bi­li­en­pro­duk­ten bei ei­nem nach wie vor kon­ser­va­ti­ven Pri­cing durch­aus at­trak­tiv ist. EHL hat die­sem Trend schon lan­ge ent­spro­chen und ist als Mit­glied der Sa­vills-Grup­pe Teil ei­nes schlag­kräf­ti­gen in­ter­na­tio­na­len Netz­werks, das auf al­len be­deu­ten­den Im­mo­bi­li­en­märk­ten der Welt zu­hau­se ist. Da­von pro­fi­tie­ren heu­te alle EHL-Kun­den.

Sein al­ler ers­tes In­ter­view, ver­riet uns Mi­cha­el Ehl­mai­er, gab er da­mals Herrn Rod­ler. Und so ist es selbst­ver­ständ­lich, dass ...un­ser Chef­re­dak­teur an­läss­lich des 20jäh­ri­gen Fir­men­ju­bi­lä­ums wie­der mit Mi­kro­fon und Ka­me­ra aus­rückt um mit Herrn Ehl­mai­er über ver­gan­gen Zei­ten zu re­sü­mie­ren.

Die EHL-Im­mo­bi­li­en­grup­pe wur­de 1991 als CPB Im­mo­bi­li­en­treu­hand ge­grün­det. 1994 stieg Mi­cha­el Ehl­mai­er ...mit 25 Jah­ren nach Ab­sol­vie­rung sei­nes Stu­di­ums der Han­dels­wis­sen­schaf­ten als vier­ter Mit­ar­bei­ter in das klei­ne Un­ter­neh­men ein, 1999 über­nahm er die Ge­schäfts­füh­rung der mitt­ler­wei­le auf 13 Mit­ar­bei­ter ge­wach­se­nen Im­mo­bi­li­en­ge­sell­schaft.

Nach dem Start in den Be­rei­chen Büro- und Woh­nungs­ver­mitt­lung wur­de in wei­te­rer Fol­ge kon­ti­nu­ier­lich ex­pan­diert. Die Grün­dung der EHL In­vest­ment Con­sul­ting so­wie der Auf­bau ei­ner ei­ge­nen Be­wer­tungs­ab­tei­lung (bei­des im Kri­sen­jahr 2008) wa­ren so wie die 2005 ge­star­te­te er­folg­rei­che Zu­sam­men­ar­beit mit der bri­ti­schen Im­mo­bi­li­en­dienst­leis­tungs­grup­pe SA­VILLS we­sent­li­che Mei­len­stei­ne in der Fir­men­ge­schich­te.

Seit Mi­cha­el Ehl­mai­er im Früh­jahr 2009 dem Un­ter­neh­men nach ei­nem Ma­nage­ment-Buy-out sei­nen Na­men gab, wur­de kon­se­quent ...an der Kom­plet­tie­rung des Dienst­leis­tungs­spek­trums ge­ar­bei­tet. Dazu zähl­te u. a. die Er­wei­te­rung ei­nes Re­se­arch-Teams so­wie der Auf­bau ei­ner Re­tail-Con­sul­ting-Schie­ne mit den Schwer­punk­ten Stand­ort­be­ra­tung für Ein­zel­händ­ler so­wie Fach­markt- und EKZ-Con­sul­ting.

Im heu­ri­gen Früh­jahr wur­de durch die Über­nah­me ei­ner er­folg­rei­chen Haus­ver­wal­tung (ca. 1,1 Mio. m² "un­der ma­nage­ment") mit der "EHL Im­mo­bi­li­en Ma­nage­ment" die letz­te Lü­cke im Im­mo­bi­li­en­dienst­leis­tungs­be­reich ge­schlos­sen. Ein­her­ge­hend mit den Be­rei­chen Fa­ci­li­ty Ma­nage­ment und Bau­ma­nage­ment sieht Ehl­mai­er auch hier noch gro­ßes künf­ti­ges Wachs­tums­po­ten­zi­al

Nach Zu­kunfts­zie­len be­fragt, ste­hen bei Ehl­mai­er wie schon zu Be­ginn sei­ner Kar­rie­re bei EHL höchs­te Kun­den­zu­frie­den­heit ver­bun­den mit best­mög­li­cher Be­ra­tungs­qua­li­tät an ers­ter Stel­le. Mit heu­te be­reits knapp 110 Mit­ar­bei­tern ist EHL Im­mo­bi­li­en ei­nes der Aus­hän­ge­schil­der der hei­mi­schen Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft und wird wie bis­her sei­nen Teil dazu bei­tra­gen, Trans­pa­renz und Ver­trau­en in den ös­ter­rei­chi­schen Im­mo­bi­li­en­markt zu be­för­dern.

Mi­cha­el Mit­ter­dor­fer, Vor­stand von Ami­so­la und SÜBA-Vor­stand Heinz Fletz­ber­ger im In­ter­view über die ers­ten Be­rufs­jah­re ...des Mi­cha­el Ehl­mai­ers. Es be­gann al­les bei der Con­stan­tia Pri­vat­bank und en­de­te schließ­lich bei ei­nem er­folg­rei­chen Un­ter­neh­men na­mens EHL.

EHL ist längst nicht mehr „nur“ ein an­ge­se­he­nes Mak­ler­un­ter­neh­men. Viel­mehr be­schäf­tigt sich die Hun­dert­schaft ...an Mit­ar­bei­tern in Öster­reich ne­ben der Be­ra­tung von Be­stand­ge­bern so­wohl im Wohn- wie auch im Bü­ro­be­reich, von Im­mo­bi­li­en­in­ves­to­ren aus dem In- und Aus­land, wie auch der Ver­mitt­lung von ent­spre­chen­den Ob­jek­ten an Mie­ter und Käu­fer auch mit der Im­mo­bi­li­en­be­wer­tung. Mitt­ler­wei­le ist die­ser noch re­la­tiv jun­ge Ge­schäfts­be­reich zu ei­nem schlag­kräf­ti­gen, hoch­ka­rä­tig be­setz­ten Team ge­wach­sen, das auch eine star­ke Markt­po­si­ti­on er­reicht hat.

Per­fek­tio­nist Mi­cha­el Ehl­mai­er will aber noch mehr schaf­fen, vor al­lem in Be­zug auf Qua­li­tät.

Des­halb ar­bei­tet das ge­sam­te EHL-Team schon seit ei­ni­gen Jah­ren an ori­gi­nä­ren, um­fas­sen­den und tief­grei­fend re­cher­chier­ten Markt­be­rich­ten. Ins­ge­samt 13 auf­wän­dig er­ho­be­ne Markt­be­rich­te stellt EHL sei­nen Kun­den jähr­lich kos­ten­frei zur Ver­fü­gung.

Der EHL-Bü­ro­markt­be­richt kommt re­gel­mä­ßig in meh­re­ren Aus­ga­ben je­des Jahr her­aus, aber auch alle an­de­ren As­set­klas­sen der Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft wer­den re­gel­mä­ßig er­ho­ben und kom­pakt in Form von Markt­be­rich­ten al­len EHL-Kun­den kos­ten­los zur Ver­fü­gung ge­stellt, bei­spiels­wei­se ein EHL-Ge­schäfts­flä­chen­be­richt, ein Woh­nungs­markt­be­richt oder der Zins­haus­markt­be­richt.

Die­ser Auf­wand ist aus Sicht von Mi­cha­el Ehl­mai­er völ­lig ge­recht­fer­tigt, im­mer­hin ist Markt­trans­pa­renz ei­nes der wich­tigs­ten Fun­da­men­te für eine gute Zu­kunft der Bran­che. Und das En­ga­ge­ment lohnt sich in der Tat, denn EHL re­gis­triert in den zu­rück­lie­gen­den Jah­ren ein zu­neh­men­des In­ter­es­se sei­tens aus­län­di­scher Markt­teil­neh­mer und In­ves­to­ren. Nicht zu­letzt dank der per­fek­ten in­ter­na­tio­na­len An­bin­dung an das welt­wei­te Sa­vills-Netz­werk (EHL ist ex­klu­si­ver Öster­reich­part­ner die­ses an­ge­se­he­nen Netz­wer­kes) könn­ten EHL-Kun­den voll von die­sem Trend pro­fi­tie­ren.

Mi­cha­el Ehl­mai­er ist längst nicht mehr „nur“ ei­ner der füh­ren­den Im­mo­bi­li­en­mak­ler Öster­reichs. Über ...die Jah­re ist die EHL zu ei­nem kom­pe­ten­ten Full Se­ri­ce Im­mo­bi­li­en­dienst­leis­ter ge­wor­den. Und das in ei­ner Tie­fe und Pro­fes­sio­na­li­tät, wie sie in Öster­reich in die­ser Form ein­zig­ar­tig für ein ei­gen­tü­mer­ge­führ­tes Im­mo­bi­li­en­un­ter­neh­men ist. Die be­reits seit län­ge­rem be­kann­ten Mak­ler­spe­zia­lis­ten für Woh­nen, Büro, Ge­wer­be, Re­tail, Lo­gis­tik und In­vest­ment ha­ben zu­sam­men mit den Im­mo­bi­li­en­be­wer­tungs­spe­zia­lis­ten im Früh­jahr eine wei­te­re kräf­ti­ge Ver­stär­kung be­kom­men. EHL hat näm­lich jetzt auch BU­WOG Fa­ci­li­ty Ma­nage­ment GmbH über­nom­men und in EHL Im­mo­bi­li­en Ma­nage­ment GmbH um­be­nannt. Das in den Be­rei­chen Haus­ver­wal­tung und Fa­ci­li­ty Ma­nage­ment tä­ti­ge Un­ter­neh­men ma­nagt ein Im­mo­bi­li­en­port­fo­lio mit ei­ner Ge­samt­grö­ße von rund 1,1 Mio. m² und zählt da­mit zu den größ­ten pri­va­ten Haus­ver­wal­tungs­un­ter­neh­men Öster­reichs.

Nach Jah­ren des or­ga­ni­schen Wachs­tums des ope­ra­ti­ven Ge­schäf­tes war die­ser Kauf die bis­her wich­tigs­te Ak­qui­si­ti­on für EHL Im­mo­bi­li­en. Da­durch wuchs die Mit­ar­bei­ter­zahl von 52 auf 104.

„Wir sind mit dem Kauf ei­ner sehr gut auf­ge­stell­ten Ver­wal­tungs­ge­sell­schaft vor al­lem dem Wunsch un­se­rer Kun­den ge­folgt, ih­nen auch die­se Dienst­leis­tung an­bie­ten zu kön­nen und da­durch in al­len un­se­ren Ak­ti­vi­tä­ten op­ti­ma­le Syn­er­gi­en für un­se­re Auf­trag­ge­ber zu schaf­fen. Es ist dies eine per­fek­te Er­gän­zung für die EHL-Grup­pe“, er­klärt Mi­cha­el Ehl­mai­er, ge­schäfts­füh­ren­der Ge­sell­schaf­ter von EHL Im­mo­bi­li­en. „Wir kön­nen da­mit un­se­ren Kun­den künf­tig die ge­sam­te Dienst­leis­tungs­pa­let­te rund um die Im­mo­bi­lie an­bie­ten. Das er­mög­licht noch hö­he­re Ser­vice­qua­li­tät und si­chert uns ei­nen wich­ti­gen Wett­be­werbs­vor­teil, der uns auch in un­se­ren bis­he­ri­gen Ge­schäfts­be­rei­chen Ver­mie­tung, Ver­kauf, In­vest­ment, Be­wer­tung, Con­sul­ting und As­set-/​​Cen­ter Ma­nage­ment neue Wachs­tums­chan­cen er­öff­net.“

Mi­cha­el Ehl­mai­er ist nun seit 20 Jah­ren im Ge­schäft. Dass sich da im Lau­fe der Zeit aus Ar­beits­kol­le­gen und Ge­schäfts­part­nern ...auch Freun­de ent­wi­ckeln ist kein Wun­der. Und was be­son­ders an Herrn Ehl­mai­er ge­schätzt wird: Dass er Ar­beit und Hu­mor ge­konnt mit­ein­an­der ver­bin­det.