Porr bereitet
Immo Spin-off vor

Bei der Porr geht es rund: Nach dem über­ra­schen­den Kauf der CA Immo-An­tei­le an der UBM wur­de nun eben­so über­ra­schend die Aus­glie­de­rung ...des ge­sam­ten Im­mo­bi­li­en­be­rei­ches, be­ste­hend aus der De­ve­lop­ment- und Bau­trä­ger­toch­ter Strauss und Part­ner, den UBM-An­tei­len und den noch vor­han­de­nen, nicht be­triebs­not­wen­di­gen Im­mo­bi­li­en der Porr an­ge­kün­digt. Eher un­ge­wöhn­lich ver­lief da­bei auch die In­for­ma­ti­ons­po­li­tik. Wäh­rend ei­ni­ge - nicht alle (!) - Me­di­en zu ei­ner Pres­se­kon­fe­renz heu­te Mon­tag vor­mit­tag ge­la­den wor­den wa­ren, wur­den be­reits am Sonn­tag Nach­mit­tag (un­mit­tel­bar nach der statt­ge­fun­de­nen Vor­stands­sit­zung) die we­sent­lichs­ten In­for­ma­tio­nen die­ser Pres­se­kon­fe­renz via APA ad hoc an die Öffent­lich­keit ge­bracht. Die wich­tigs­ten In­fos kurz zu­sam­men­ge­faßt: Die Porr for­miert aus den bis dato noch nicht ver­kauf­ten und nicht be­triebs­not­wen­di­gen Im­mo­bi­li­en in­klu­si­ve der mehr­heit­li­chen Be­tei­li­gung an der UBM Rea­li­tä­ten­ent­wick­lung AG so­wie Strauss und Part­ner eine ei­gen­stän­di­ge Ge­sell­schaft, die an der Wie­ner Bör­se no­tiert sein soll. An der neu­en Immo-Ge­sell­schaft sol­len die bis­he­ri­gen Porr-Ak­tio­nä­re im We­sent­li­chen im sel­ben Ver­hält­nis be­tei­ligt sein wie am Bau­kon­zern. Ur­sprüng­lich war - nur für den Porr-Im­mo­bi­li­en­be­reich - vor ei­ni­gen Jah­ren ein Fonds ge­plant. Längs­tens An­fang 2015 soll die neue Ge­sell­schaft „ste­hen“.

Die Porr selbst hat im Halb­jahr ihre Zah­len deut­lich ver­bes­sert. Die Bau­leis­tung stieg um 23,4 Pro­zent auf 1,59 Mrd. Euro, der Um­satz um 32,2 Pro­zent auf 1,362 Mrd. Euro und das Be­triebs­er­geb­nis (EBIT) lag mit 19,2 Mio. eben­falls rund ein Drit­tel (32,4 Pro­zent) hö­her als in der Vor­jah­res­pe­ri­ode. Das Er­geb­nis je Ak­tie war mit 0,19 Euro (mi­nus 0,32 Euro) wie­der im Ge­winn­be­reich. Die UBM wie­der­um hat im ers­ten Halb­jahr ihre Bau­leis­tung von 112,2 auf 142,8 Mio. Euro ge­stei­gert. Das Be­triebs­er­geb­nis klet­ter­te von 11,6 auf 14,5 Mio. Euro. Das Er­geb­nis je Ak­tie stieg von 0,88 auf 1,09 Euro. Die UBM gilt nicht nur als eine der äl­tes­ten Ak­ti­en an der Wie­ner Bör­se, son­dern auch als be­son­ders sta­bi­ler Er­trags­brin­ger. Als ein­zi­ge hei­mi­sche Im­mo­ge­sell­schaft an der Wie­ner Bör­se konn­te der in­ter­na­tio­nal ak­ti­ve Bau­trä­ger auch in den Im­mo­bi­li­en-Kri­sen­jah­ren sta­bi­le Er­trä­ge ab­lie­fern. UBM ist zwi­schen­zei­tig hin­ter der Im­mo­fi­nanz Öster­reichs be­kann­tes­te Im­mo­bi­li­en­mar­ke in Eu­ro­pa und auch jene Mar­ke mit den höchs­ten Ver­trau­ens­wer­ten. Bei der Pres­se­kon­fe­renz ließ PORR-Ge­ne­ral­di­rek­tor Karl-Heinz Strauss da­her auch ver­lau­ten, dass UBM im Zuge der Neu­ord­nung des Im­mo­bi­li­en­ge­schäf­tes er­hal­ten blei­ben wird: „Die noch zu grün­den­de PORR Im­mo­bi­li­en AG soll nächs­tes Jahr in die UBM hin­ein­fu­sio­niert wer­den.“

Die BU­WOG AG hat ihr ers­ters Ge­schäfts­jahr nach dem Spin-off von der frü­he­ren Mut­ter­ge­sell­schaft IM­MO­FI­NANZ gut be­wäl­tigt, ...wur­de heu­te, Mon­tag, mit­tag, im Rah­men ei­ner Pres­se­kon­fe­renz be­kannt ge­ge­ben. Nach Ab­schluss des Er­werbs des DGAG-Port­fo­li­os und des­sen Ma­nage­ment­platt­form im Juni 2014 so­wie dem Er­werb wei­te­rer klei­ne­rer Port­fo­li­os in Deutsch­land ver­fügt die BU­WOG Group nun über ein gleich­mä­ßig auf Deutsch­land und Öster­reich ver­teil­tes Im­mo­bi­li­en­port­fo­lio von rund 53.000 Be­stand­s­ein­hei­ten. Das da­mit ver­bun­de­ne star­ke Cash-Ge­ne­rie­rungs­pro­fil drückt sich in ei­nem über den Plan­zah­len lie­gen­den Re­cur­ring FFO in Höhe von 69,2 Mio. Euro aus. Der Vor­stand plant, der Haupt­ver­samm­lung die Aus­schüt­tung ei­ner Di­vi­den­de in Höhe von 69 Cent pro Ak­tie vor­zu­schla­gen. Dies ent­spricht ei­ner Di­vi­den­den­ren­di­te von 4,0 Pro­zent auf den EPRA-NAV pro Ak­tie (EUR 17,21) bzw. be­zo­gen auf den Schluss­kurs vom 28. Au­gust 2014 (EUR 14,78) von 4,7 Pro­zent. Mit ei­nem Er­geb­nis von 75,9 Mio.Euro bil­de­te das As­set Ma­nage­ment den stärks­ten der drei Ge­schäfts­be­rei­che der BU­WOG Group aus As­set Ma­nage­ment, Pro­per­ty Sa­les und Pro­per­ty De­ve­lop­ment. Das Er­geb­nis des Ge­schäfts­be­reichs Pro­per­ty Sa­les in Höhe von 34 Mio. EUR wur­de maß­geb­lich durch den star­ken Ein­zel­woh­nungs­ver­kauf von rund 550 Be­stand­s­ein­hei­ten mit ei­ner Mar­ge von 54 Pro­zent auf den Fair Va­lue be­ein­flusst. Über­dies konn­ten durch stra­te­gi­sche Block­ver­käu­fe von Ob­jek­ten und Port­fo­li­en im Rah­men der geo­gra­phi­schen Port­fo­li­o­op­ti­mie­rung wei­te­re ins­ge­samt ca. 1.700 Be­stand­s­ein­hei­ten mit ei­ner Mar­ge von 11 Pro­zent auf den Fair Va­lue ver­äu­ßert wer­den.

Plan­mä­ßig wur­de gut 18 Mo­na­te nach Bau­be­ginn nach dem Ho­tel Ho­li­day Inn Ber­lin - City East Side auch die Bü­ro­ge­bäu­de ...des HO­TEL + OF­FICE CAM­PUS BER­LIN fer­tig­ge­stellt und die Flä­chen an die neu­en Mie­ter über­ge­ben.

Be­reits im Mai die­ses Jah­res wur­de das Ho­tel Ho­li­day Inn Ber­lin - City East Side mit 217 Zim­mern über­ge­ben. Die ver­blie­be­nen Bü­ro­ge­bäu­de mit der Ge­samt­miet­flä­che von rund 22.000 Qua­drat­me­tern Bü­ro­flä­chen und rund 600 Qua­drat­me­ter Gas­tro­no­mie wur­den nun­mehr eben­so an die Mie­ter über­ge­ben. Mit Ab­schluss der Bau­ar­bei­ten ha­ben ne­ben dem On­line-Händ­ler Za­lan­do auch die An­schutz En­ter­tain­ment Group so­wie die Eis­bä­ren Ber­lin Ihre neu­en Bü­ro­flä­chen be­zo­gen.

So­wohl das Ho­tel- als auch die Bü­ro­ge­bäu­de wer­den in DGNB Sil­ber zer­ti­fi­ziert. Die Bü­ro­ge­bäu­de er­hal­ten dar­über hin­aus ein LEED Gold Zer­ti­fi­kat. Das Ho­li­day Inn Ho­tel wur­de durch STRAUSS & PART­NER be­reits er­folg­reich im Fe­bru­ar 2013 an das Ver­sor­gungs­werk der Lan­des­ärz­te­kam­mer Hes­sen ver­äu­ßert und im Mai 2014 über­ge­ben.

Nach be­reits län­ge­ren wirt­schaft­li­chen Schwie­rig­kei­ten muß­te die DMH Fran­chise GmbH von Dr. Max Hu­ber, ei­nem Doy­en der Bran­che ...im Som­mer den Kon­kurs an­mel­den.

Be­reits im Vor­feld wur­de die „Dr. Max Hu­ber & Part­ner Ge­wer­be­im­mo­bi­li­en“ zu Mo­des­ta Real Es­ta­te. Mo­des­ta Real Es­ta­te mit bis­he­ri­gem Haupt­sitz in Bra­tis­la­va wur­de im Zuge der sei­ner­zei­ti­gen Ex­pan­si­on in den CEE-Be­reich als Toch­ter­ge­sell­schaft der in Wien an­säs­si­gen Dr. Max Hu­ber & Part­ner Ge­wer­be­im­mo­bi­li­en GmbH im Jahr 2005 ge­grün­det. Mit dem Haupt­sitz in Wien wird die nun­meh­ri­ge Mo­des­ta Real Es­ta­te fort­ge­führt. Das bis­he­ri­ge Team bleibt be­ste­hen. Die ge­schäfts­füh­ren­den Ge­sell­schaf­ter von Mo­des­ta Real Es­ta­te Se­bas­ti­an Scheu­fe­le und An­dre­as Polak-Evans bie­ten ih­ren Kun­den ein brei­te­res Spek­trum an Leis­tun­gen durch die Ver­schmel­zung der bei­den Ge­wer­be­im­mo­bi­li­en­bü­ros an zwei stra­te­gisch wich­ti­gen Ge­wer­be­stand­or­ten im CEE Be­reich. Ne­ben den zwei Haupt­grün­dern wird auch Pa­trick Ba­covs­ky, der seit Jah­ren fi­xer Be­stand­teil des Teams ist, als Part­ner von Mo­des­ta Real Es­ta­te in Wien auf­tre­ten. Herr Ing. Pe­ter Mi­scik, der seit 2006 Teil von Mo­des­ta Real Es­ta­te ist, wird eben­so zum Part­ner am Stand­ort in Bra­tis­la­va.

„Russ­land und die Ukrai­ne hal­ten die Welt in Atem. Un­se­re Ge­schäf­te in St. Pe­ters­burg und Eka­te­r­in­burg lau­fen je­doch ...weit­ge­hend plan­ge­mäß. Den­noch hat die Ukrai­ne-Kri­se ne­ga­ti­ve Aus­wir­kun­gen auf die Be­wer­tun­gen un­se­rer As­sets in Russ­land“, so Franz Jur­ko­witsch, CEO von War­im­pex.

Das ers­te Halb­jahr 2014 war für die War­im­pex von drei we­sent­li­chen Fak­to­ren ge­prägt: Die sta­bi­le Ent­wick­lung und Er­trags­ver­bes­se­rung der As­sets, der er­folg­rei­che Rück­zug aus der Pra­ger Lu­xus­ho­tel­le­rie und da­mit eine Ver­bes­se­rung des Ho­tel­port­fo­li­os so­wie schließ­lich die po­li­ti­schen Ent­wick­lun­gen in der Ukrai­ne und Russ­land.

Das ope­ra­ti­ve Ge­schäft im ers­ten Halb­jahr 2014 ent­wi­ckel­te sich un­ter Be­rück­sich­ti­gung der auf­grund von Ho­tel­ver­käu­fen um 7 Pro­zent ge­rin­ge­ren voll­kon­so­li­dier­ten Zim­mer­an­zahl po­si­tiv: Die wei­ter ver­bes­ser­te Per­for­mance der be­ste­hen­den Ho­tels zeigt sich ins­be­son­de­re am Net Ope­ra­ting Pro­fit pro ver­füg­ba­rem Zim­mer, der um 7 Pro­zent zu­le­gen konn­te. Der Kon­zern­ho­tel­um­satz ging ge­gen­über dem Ver­gleichs­zeit­raum um 9 Pro­zent auf 31 Mil­lio­nen Euro zu­rück – un­ter Ein­be­zie­hung al­ler Joint Ven­tures um 4 Pro­zent. Das EBIT­DA ging um 5 Pro­zent auf 7,7 Mil­lio­nen Euro, das EBIT von 5,2 Mil­lio­nen Euro auf -1,4 Mil­lio­nen Euro zu­rück. Die­se Ver­rin­ge­run­gen sind we­sent­lich auf ein ge­rin­ge­res Er­geb­nis aus der Ver­äu­ße­rung von Im­mo­bi­li­en und ne­ga­ti­ve Be­wer­tungs­er­geb­nis­se in Russ­land, die mit ei­nem Mi­nus von rund 3 Mil­lio­nen Euro zu Bu­che schla­gen, zu­rück­zu­füh­ren. Mit ei­nem ge­gen­über dem ers­ten Halb­jahr 2013 leicht ver­bes­ser­ten Fi­nanz­er­geb­nis in Höhe von -10,7 Mil­lio­nen Euro (1. Halb­jahr 2013: -12,5 Mil­lio­nen Euro) er­gibt sich ein ne­ga­ti­ves Er­geb­nis für die Pe­ri­ode in Höhe von -10,8 Mil­lio­nen Euro.