Unternehmensanleihen groß im Kommen

Nach nur 11-mo­na­ti­ger Hal­te­dau­er konn­te die pu­bli­ty Per­for­mance Fonds Nr. 4 GmbH & Co. KG das Fach­markt­zen­trum „Wart­turm­cen­ter“ ...in Spey­er an ei­nen iri­schen In­ves­tor ver­äu­ßern.

Zu den Mie­tern des ca. 8.900 Qua­drat­me­ter gro­ßen Ein­kaufs­zen­trums ge­hö­ren u.a. Reno, Bon­prix, Ve­nice Beach Fit­ness so­wie Mc­Do­nalds. Das Cen­ter liegt ver­kehrs­güns­tig im Nor­den von Spey­er mit di­rek­tem Zu­gang zur B9 und A61.

„Auch bei die­sem Ob­jekt wur­de das Wert­schöp­fungs­po­ten­ti­al er­kannt und stra­te­gisch ent­wi­ckelt. Nach ei­ner kur­zen Be­wirt­schaf­tungs­zeit konn­te es ren­di­te­opti­miert wei­ter­ver­äu­ßert wer­den.“ so Chris­toph Blacha, Ge­schäfts­füh­rer der pu­bli­ty In­ves­tor GmbH.

Zwar ist die Al­ters­vor­sor­ge das Mo­tiv Nr. 1 für den Im­mo­bi­li­en­kauf, aber rein ra­tio­nal ge­trie­ben ist die­ser Schritt nur für ...knapp sechs Pro­zent der Kauf­in­ter­es­sen­ten. Geht es um den Er­werb der ei­ge­nen vier Wän­de, sind emo­tio­na­le Grün­de ein zen­tra­ler Trei­ber für die Mehr­heit der Su­chen­den – selbst dann, wenn man als Ka­pi­tal­an­le­ger die Au­gen nach ei­ner Im­mo­bi­lie of­fen hält. Zu die­sem Er­geb­nis kommt das Im­mo­bi­li­en­ba­ro­me­ter von Im­mo­bi­li­en­Scou­t24, bei dem ins­ge­samt 1.129 ös­ter­rei­chi­sche und deut­sche Kauf­in­ter­es­sen­ten im Mai 2014 be­fragt wur­den.

Für die Mehr­heit der be­frag­ten Kauf­in­ter­es­sen­ten zählt ne­ben den fi­nan­ziel­len As­pek­ten als Kauf­mo­tiv vor al­lem die Frei­heit, die Im­mo­bi­lie selbst zu ge­stal­ten (52 Pro­zent) so­wie ein lang­fris­ti­ges Zu­hau­se zu schaf­fen (46 Pro­zent). Auch die Un­ab­hän­gig­keit von ei­nem Ver­mie­ter ist für knapp 45 Pro­zent der Be­frag­ten ein Grund, Haus- oder Woh­nungs­ei­gen­tü­mer zu wer­den. Selbst Ka­pi­tal­an­le­ger wol­len ihr Geld nicht ziel­los in eine Im­mo­bi­lie ste­cken: 36 Pro­zent der In­ves­to­ren möch­ten ei­nen Wert schaf­fen, den sie gu­ten Ge­wis­sens ver­er­ben kön­nen. Nur je­der Fünf­te gibt an, er hät­te aus­schließ­lich fi­nan­ziel­le Er­werbs­grün­de (21 Pro­zent).

Je­dem zwei­ten Käu­fer (47 Pro­zent) ist es auch egal, ob es sich bei der Im­mo­bi­lie um ei­nen Alt­bau oder Neu­bau han­delt. Nur bei den­je­ni­gen, die eine Prä­fe­renz an­ge­ben, hat der Neu­bau knapp die Nase vorn (33 vs. 20 Pro­zent). Vor al­lem die Selbst­nut­zer fin­den Neu­bau­im­mo­bi­li­en at­trak­ti­ver als Alt­bau­ten. Das mag dar­an lie­gen, dass das Ri­si­ko für Fol­geinves­ti­tio­nen bei ei­nem Neu­bau ge­rin­ger ist bzw. sich leich­ter kal­ku­lie­ren lässt.

Für die meis­ten Ka­pi­tal­an­le­ger (53 Pro­zent) kommt nur eine Im­mo­bi­lie in der Stadt in Fra­ge, nur knapp fünf Pro­zent der An­le­ger wür­de in eine länd­li­che Im­mo­bi­lie in­ves­tie­ren. Da­ge­gen prä­fe­riert die Mehr­heit der Ei­gen­nut­zer den grü­nen Speck­gür­tel (54 Pro­zent), nur je­der Drit­te will in der Stadt woh­nen.

La­Sal­le In­vest­ment Ma­nage­ment hat für sei­nen Ca­na­di­an In­co­me & Growth Fund IV ers­te Ak­qui­si­tio­nen in Form drei­er ...Bü­ro­ge­bäu­de in Cal­ga­ry und Ed­mon­ton im Wert von CAD 70.0 Mio. (EUR 48 Mio.) bei ei­ner An­fangs­ren­di­te von 7 Pro­zent ge­tä­tigt. Die drei Im­mo­bi­li­en ha­ben eine Ge­samt­flä­che von über 28.000 m² und be­fin­den sich al­le­samt in eta­blier­ten und ver­kehrs­tech­nisch gut an­ge­bun­de­nen Vor­stadt­la­gen. Das Port­fo­lio stellt eine her­vor­ra­gen­de Mi­schung aus be­ste­hen­den Miet­ver­hält­nis­sen und der Mög­lich­keit zur Er­trags­stei­ge­rung durch Ver­län­ge­rung oder Ab­schluss neu­er Miet­ver­trä­ge dar. Zum Zeit­punkt des Er­werbs wa­ren die Ge­bäu­de zu 91 Pro­zent ver­mie­tet. Der Fonds wur­de im April 2013 auf­ge­legt und bie­tet In­ves­to­ren die Mög­lich­keit zur In­ves­ti­ti­on in den ka­na­di­schen Im­mo­bi­li­en­markt. Die An­la­ge­stra­te­gie des Fonds zielt auf Va­lue-Add-Ge­le­gen­hei­ten in den Sek­to­ren Büro-, Ein­zel­han­dels-und Lo­gis­ti­k­im­mo­bi­li­en so­wie Mehr­fa­mi­li­en­häu­ser ab. Der geo­gra­fi­sche Schwer­punkt kon­zen­triert sich auf die sechs ka­na­di­schen Me­tro­pol-Re­gio­nen: Van­cou­ver, Cal­ga­ry, Ed­mon­ton, To­ron­to, Ot­ta­wa und Mon­tre­al. Im Rah­men der Se­rie wur­den be­reits der La­Sal­le Ca­na­di­an In­co­me & Growth Fund I (2003), der La­Sal­le Ca­na­di­an In­co­me & Growth Fund II (2006) so­wie der La­Sal­le Ca­na­di­an In­co­me & Growth Fund III (2009) er­folg­reich auf­ge­legt. La­Sal­le sieht auch wei­ter­hin in­ter­es­san­te In­ves­ti­ti­ons­ge­le­gen­hei­ten auf dem ka­na­di­schen Im­mo­bi­li­en­markt und deckt auch in Ka­na­da das ge­sam­te Ri­si­ko-Ren­di­te Spek­trum ab. Ne­ben dem neu auf­ge­leg­ten va­lue-ad­ded Fonds ver­wal­tet La­Sal­le in Ka­na­da auch eine Viel­zahl an Core-Ob­jek­ten für ver­schie­de­ne ka­na­di­sche In­di­vi­dualman­da­te.

In un­mit­tel­ba­rer Nach­bar­schaft zum kürz­lich er­öff­ne­ten DC TOWER 1 wird von der BAI Bau­trä­ger Aus­tria Im­mo­bi­li­en ...GmbH bis Som­mer 2015 ein mo­der­nes Wohn­pro­jekt mit rund 300 Woh­nun­gen – ge­plant vom re­nom­mier­ten Ar­chi­tek­ten­bü­ro Baum­schla­ger Hut­ter Part­ners – um­ge­setzt. Kürz­lich wur­de die Dach­glei­che ge­fei­ert. Bei der of­fi­ziel­len Glei­chen­fei­er freu­ten sich die Bau­her­ren so­wie die aus­füh­ren­de Bau­ge­sell­schaft mit Ver­tre­tern aus Wirt­schaft und Po­li­tik bei strah­len­dem Son­nen­schein über das ge­lun­ge­ne Etap­pen­ziel. Nor­bert Scheed, Be­zirks­vor­ste­her für den 22. Be­zirk, über das Pro­jekt: „Do­nau-City ist aus der Iden­ti­tät der Stadt Wien nicht mehr weg zu den­ken – ein Pro­jekt der Zu­kunft.“

An­läss­lich sei­ner ein­stim­mi­gen Wie­der­wahl zum Prä­si­den­ten des Öster­rei­chi­schen Haus- und Grund­be­sit­zer­bun­des ...(ÖHGB) stellt Dr. Mar­tin Prun­bau­er fest: Ver­mö­gens­steu­ern tref­fen 60% der Öster­rei­cher. Wir brau­chen ein of­fe­ne­res markt­kon­for­mes Miet­recht und kei­nen Ent­eig­nungs­lim­bo.

Will man das Miet­recht ei­ner Re­form un­ter­zie­hen, so müs­sen grund­le­gen­de Über­le­gun­gen ge­trof­fen wer­den, die Fair­ness für bei­de Sei­ten er­for­dern und be­ste­hen­de Unge­rech­tig­kei­ten, für die es heu­te kei­ne sach­li­che Recht­fer­ti­gung mehr gibt, aus dem Rechts­be­stand be­sei­ti­gen. Jede noch wei­ter­ge­hen­de Li­mi­tie­rung des der­zei­ti­gen Sys­tems hät­te eine völ­li­ge Miss­ach­tung des in­di­vi­du­el­len Wohn­werts zur Fol­ge und wäre ein gro­ßer Rück­schritt in der Ent­wick­lung des Wohn­rechts.

Mit dem „Best PRac­tice Award“ für bei­spiel­haf­te Kom­mu­ni­ka­ti­ons­leis­tun­gen hat der Pu­blic Re­la­ti­ons Ver­ban­des ...Aus­tria (PRVA) die Wie­ner Agen­tur Bau­er PR und ih­ren Auf­trag­ge­ber, die List Group, aus­ge­zeich­net.

Die Jury wür­dig­te da­mit die pro­fes­sio­nel­le Kom­mu­ni­ka­ti­on mit In­sti­tu­tio­nen, Ent­schei­dungs­trä­gern so­wie 1,8 Mil­lio­nen Bür­gern Wiens an­läss­lich der Re­no­vie­rung der Rat­haus­platz Tief­ga­ra­ge.

Ziel des Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­jek­tes war, die Not­wen­dig­keit von Tief­ga­ra­gen zu zei­gen. Denn seit dem Bau der ers­ten Wie­ner Tief­ga­ra­ge hat sich die An­zahl der Kraft­fahr­zeu­ge mehr als ver­dop­pelt. Trotz­dem wer­den Ga­ra­gen­pro­jek­te im­mer wie­der von Bür­ger­in­itia­ti­ven be­ein­sprucht. Für die List Group, ei­nen der größ­ten Ga­ra­gen­be­trei­ber des Lan­des, ging es also dar­um, die Be­deu­tung von Gara­gen an ei­nem Mus­ter­bei­spiel zu de­mons­trie­ren.

An­läss­lich der Re­no­vie­rung der Rat­haus­platz-Tief­ga­ra­ge Wien nach 45 Jah­ren Be­triebs­zeit soll­te de­mons­triert wer­de, was Gara­gen be­wir­ken kön­nen und wel­che po­si­ti­ven Wir­kun­gen der Bau ei­ner Tief­ga­ra­ge für eine Stadt hat. Das Pro­jekt „Tief­ga­ra­ge Rat­haus­platz“ be­legt öf­fent­lich­keits­wirk­sam, wie dank dem Ga­ra­gen­bau aus ei­nem noch 1969 to­tal ver­park­ten Platz der be­lieb­tes­te Ver­an­stal­tungs­ort Wiens mit rund vier Mil­lio­nen Be­su­chern jähr­lich wur­de (Wien hat 1,8 Mio Ein­woh­ner).

Wien. Re­kor­de über Re­kor­de – die hei­mi­sche Tou­ris­mus­wirt­schaft legt all­jähr­lich deut­lich zu. Wo­hin geht der Trend? ...Wo­hin geht die Rei­se von In­ves­to­ren, die sich in Ho­tels en­ga­gie­ren? Flie­ßen die In­ves­ti­tio­nen nach dem Boom der Ho­tel­neu­bau­ten in der Bun­des­haupt­stadt nun in die Bun­des­län­der und de­ren at­trak­ti­ve Städ­te? Der Ho­tel­im­mo­bi­li­en­spe­zia­list Chris­tie + Co be­leuch­tet in ei­nem kom­pri­mier­ten Über­blick die Ent­wick­lungs­trends der fünf Ho­tel-Kern­märk­te: Wien, Salz­burg, Inns­bruck, Graz und Linz.

Mit 133 Mil­lio­nen Näch­ti­gun­gen zählt Öster­reich zu den be­lieb­tes­ten Rei­se­zie­len welt­weit. Fast zwei Drit­tel da­von ver­zeich­nen da­bei die Ho­tels un­ter­schied­li­cher Ka­te­go­ri­en. Da­mit un­ter­mau­ert die Ho­tel­le­rie ihre Be­deu­tung für die na­tio­na­le und re­gio­na­le Wirt­schaft ein­drucks­voll. Die rund 13.000 ös­ter­rei­chi­schen Ho­tels stel­len mit ins­ge­samt 600.000 Bet­ten über 70 Pro­zent der Ge­samt­ka­pa­zi­tät al­ler Be­her­ber­gungs­be­trie­be Öster­reichs und bil­den so das Rück­grat des hei­mi­schen Tou­ris­mus. Die Re­kord­nach­rich­ten aus der Bun­des­haupt­stadt Wien schei­nen sich von Jahr zu Jahr förm­lich zu über­sch­la­gen. Im Jahr 2013 wur­de mit 11,6 Mil­lio­nen Ho­tel­näch­ti­gun­gen er­neut ein Spit­zen­wert er­reicht. Gleich­zei­tig stieg aber auch das Zim­mer­an­ge­bot stark an, so dass In­ves­to­ren und Be­trei­ber in­zwi­schen mit neu­en Stand­or­ten und In­ves­ti­tio­nen in aus­ge­wähl­ten Lan­des­haupt­städ­ten lieb­äu­geln.

Im Hin­blick auf den Städ­te­tou­ris­mus ist Wien die un­an­ge­foch­ten be­lieb­tes­te Städ­te­des­ti­na­ti­on Öster­reichs. Ne­ben Wien gibt es aber, wenn auch mit weit we­ni­ger Ho­tel­näch­ti­gun­gen, ei­ni­ge Lan­des­haupt­städ­te, die für in- und aus­län­di­sche Tou­ris­ten at­trak­tiv sind und als re­gio­na­le Zen­tren in Be­zug auf Wirt­schaft, Po­li­tik und Kul­tur eine her­aus­ra­gen­de Be­deu­tung ha­ben. Auch wenn die­se Ho­tel­märk­te „nur“ ma­xi­mal ein Vier­tel der Näch­ti­gun­gen Wiens ver­zeich­nen, hat sich das Ver­hält­nis von An­ge­bot und Nach­fra­ge man­cher­orts „ge­sün­der ent­wi­ckelt als in Wien“, sagt Chris­tie-Öster­reichs Ge­schäfts­füh­rer Lu­kas Hoch­ed­lin­ger. Die we­sent­li­chen Er­kennt­nis­se des von Chris­tie + Co in­iti­ier­ten Städ­te­ver­gleichs er­brach­ten ei­ni­ge in­ter­es­san­te Fak­ten:

- In den fünf un­ter­such­ten Städ­ten Wien, Salz­burg, Inns­bruck, Graz und Linz nahm die Nach­fra­ge (Näch­ti­gun­gen) in­ner­halb der letz­ten zehn Jah­re zu, wenn auch in un­ter­schied­li­chem Aus­maß. Wäh­rend Wien bei den Näch­ti­gun­gen um mehr als die Hälf­te zu­leg­te, stieg die Nach­fra­ge in Inns­bruck 2013 im 10-Jah­res-Ver­gleich zu 2004 „nur“ um 27 Pro­zent. Die ge­rings­ten Nach­fra­ge­schwan­kun­gen zeig­te grund­sätz­lich Wien, in den Lan­des­haupt­städ­ten führ­ten Ein­mal­er­eig­nis­se wie das Mo­zart- oder Kul­tur­haupt­stadt­jahr un­mit­tel­bar zu star­ken Auf­wärts­be­we­gun­gen.

- Gleich­zei­tig kam es in den un­ter­such­ten Städ­ten aber auch zu ei­nem An­ge­bots­zu­wachs. Den im Schnitt stärks­ten Zu­wachs an Zim­mern pro Jahr gab es in Wien, ge­folgt von Graz und Salz­burg; das ge­rings­te An­ge­bots­wachs­tum wur­de in Linz und Inns­bruck ver­zeich­net.

- Wenn auch alle Städ­te im Ver­gleich der letz­ten zehn Jah­re eine ge­ne­rell ge­sun­de Ent­wick­lung zei­gen und die Nach­fra­ge (Näch­ti­gun­gen) stär­ker an­stieg als das Zim­mer- bzw. Bet­ten­an­ge­bot, schnei­det Wien doch am schlech­tes­ten ab. Die bes­te Per­for­mance zeigt Inns­bruck, ge­folgt von Linz und Graz. „Auf­grund der wei­ter­hin ge­plan­ten Ho­tel­pro­jek­te in Wien wird sich die­ses Miss­ver­hält­nis mit­tel­fris­tig wohl noch stär­ker aus­prä­gen“, schätzt Lu­kas Hoch­ed­lin­ger.