Die Wienwert AG hat vergangene Woche einen Syndikatsvertrag mit einem staatlichen Pensionsfonds aus dem EU-Ausland geschlossen. Damit werde man alle zukünftige Immobilienprojekte ausschließlich mit dem Pensionsfonds gemeinsam finanzieren, heißt es in einer Aussendung des Unternehmens. Beide Syndikatsmitglieder werden jeweils 50 Prozent an den jeweiligen Immobilienprojektgesellschaften halten. Eine vorbereitende Kooperationsvereinbarung sei bereits vor einigen Monaten abgeschlossen worden, heißt es vonseiten der Wienwert weiter.
"Wir freuen uns ausgesprochen über dieses immense Vertrauen, noch dazu seitens eines staatlichen Pensionsfonds, in das neue Wienwert-Management und die damit einhergehende neue Unternehmensstrategie der Wienwert-Gruppe", kommentiert Wienwert-CEO Stefan Gruze den Deal.
Die Wienwert will in den nächsten Jahren mehrere Tausend Mietwohnungen mit effizienten Wohnungsgrößen von 30, 45 und 60 m² nach einem einheitlichen Wohnkonzept namens "Wienwert Plus" errichten. Die Wohneinheiten sollen provisionsfrei, kautionsfrei und unbefristet vermieten werden. Die Nettomieten sollen bei unter zehn Euro pro Quadratmeter starten.

„Im Daily Business bin ich tagtäglich mit Entscheidungen und Herausforderungen konfrontiert. Ich liebe das, aber ich finde es ebenso gut ein paar Tage die Rolle des Zuhörers einzunehmen um ein breites, hochaktuelles Themenspektrum aufzunehmen und zu reflektieren. Ein offener Geist optimiert zukünftige Handlungen.“
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Nach der neuesten FOC-Analyse von ecostra ist das Wiener Unternehmen ROS von Thomas Reichenauer und Gerhard Graf europaweit auf Rang acht und hat dabei einen Marktanteil von 3,2 Prozent in Bezug auf die in Betrieb befindliche Outlet-Fläche in Europa.
Zu dem aktuellen Portfolio gehört das Designer Outlet Soltau, City Outlet Geislingen, Shopinn Brugnato 5Terre Outlet Village und seit Oktober 2016 das Premier Outlet Budapest in Kooperation mit Savills Investment Management. Im Juni 2017 konnte sich ROS schließlich gemeinsam mit dem Joint-Venture Partner Peakside Capital (PRÔM) das polnische Outlet-Portfolio der Deutschen Bank (Deutsche Asset Management) mit den Standorten in Warschau, Danzig und Sosnowiec sichern. Diese wurden gleich nach der Übernahme in Hinblick auf die verfolgte Trading-Up-Strategie als Designer Outlet Warszawa, Designer Outlet Gdansk und Designer Outlet Sosnowiec umbenannt.
Eine Partnerschaft gibt es jetzt auch mit IKEA Centres. Im kommenden Herbst wird das Designer Outlet Algarve eröffnet und vergangene Woche wurde die Grundsteinlegung für das zweite Projekt mit IKEA Centres, dem Designer Outlet Croatia nahe Zagreb gefeiert. Die Eröffnung ist für Frühling 2018 geplant.
Neben der aktuell betriebenen Outlet-Verkaufsfläche von rund 90.000 m² sind von ROS Retail Outlet Shopping Centererweiterungen und Projektentwicklungen von über 100,000 m² Gesamtmietfläche bis 2019 in Planung. Zu den Projektentwicklungen gehören das Designer Outlet Zaragoza, City Outlet Paris, City Outlet Wuppertal, Home & Design Outlet Santhià und das Fashion Outlet Kraków.

Es war ein langes Hin und Her, doch seit Juni ist der Abriss von Harry Glücks Glaspalast in der Rathausstraße fix (immoflash berichtete). Kürzlich veranstaltete die Buwog, die hier ihr neues Kunden- und Verwaltungszentrum aufschlagen wird, eine Infoveranstaltung, um die Anrainer über die Pläne zu informieren. Der Neubau wird um ein Stockwerk weniger verfügen als der Glaspalast und auch flächenmäßig kleiner ausfallen. Zudem soll die Sichtachse zum Stephansdom erhalten bleiben. Geplant ist eine Tiefgarage und ein Nahversorger. Noch in diesem Monat soll mit den Rückbauarbeiten gestartet werden. Ab dem Frühjahr 2018 soll mit dem Neubau begonnen werden, der bis 2019 fertigstellen sein soll. Die Buwog plant, das neuen Kunden- und Verwaltungszentrum Anfang 2020 beziehen zu können.
Beim Abriss werde einzelne Bauteile oder Einrichtungsgegenstände in neuer Form wiederverwendet oder als Rohstoff verwertet. So sollen beispielsweise die Trennwände im Seminarraum der Rathausstraße in der Großküche des Magdas-Hotels (1020 Wien) zum Einsatz kommen. 90 Prozent des Gebäudes können laut der Buwog über eine Aufbereitungsanlage am Stadtrand als Sekundärrohstoff in den Stoffkreislauf zurückgeführt werden.
"Die Buwog Group ist in den vergangenen Jahren sehr stark gewachsen und unser derzeitiger Standort in Hietzing platzt bald aus allen Nähten. Umso mehr freuen wir uns, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie unsere Kundinnen und Kunden bereits in wenigen Jahren an der zentral gelegenen Adresse in der Rathausstraße 1 begrüßen zu dürfen", so Daniel Riedl, CEO der Buwog Group, via Aussendung.

Kein Wiener Bezirk wächst derzeit so schnell wie die Donaustadt. Laut der Statistik Austria soll die Bevölkerung des 22. Wiener Gemeindebezirks auch aufgrund der Stadterweiterungsgebiete bis 2030 um 27,2 Prozent steigen. Kürzlich hat auch der Bauträger wohngut mit dem Bau eines Wohnprojektes in dem boomenden Bezirk gestartet. Am Rennbahnweg 68/ Senekowitschgasse 12 entsteht das Projekt "DUO22", das zwei Baukörper mit 128 freifinanzierten Eigentumswohnungen umfasst. Das Projekt wurde zuvor vom Bauträger wvg übernommen.
Die Wohnungen verfügen über zwei bis vier Zimmer und sind alle mit Gärten, Balkonen, Loggien oder Terrassen ausgestattet. Begrünte Dächer und Freiflächen im Hofbereich, ein Gemeinschafts- sowie Fitnessraum, eigene Spielflächen für Kinder und Jugendliche komplettieren das Angebot.
"Ein großer Teil der Wohnungen ist bereits verkauft, für die anderen liegen Reservierungen vor", freut sich wohngut-Geschäftsführerin Barbara Modliba über eine hohe Nachfrage.

Leonardo Hotels expandiert immer weiter. Kürzlich erweiterte die Hotelgruppe ihr Portfolio mit der Übernahme der Portland Hotels um insgesamt fünf Häuser in Schottland. Das Edinburgh Capital und das Edinburgh City Hotel liegen beide im Herzen der Hauptstadt Schottlands. Das Portfolio beinhaltet zudem das Glasgow Pond Hotel, das Huntingtower Hotel in Perth und das Speedbird Inn in Aberdeen. Die Hotels sollen schrittweise in das Leonardo Portfolio und damit in die einzelnen Leonardo Marken integriert werden. Mit dem Zukauf erweitert Leonardo Hotels ihr Portfolio in Großbritannien auf sieben Hotels mit 1.048 Zimmern.
"Mit dem Markteinstieg in Großbritannien vor zwei Jahren haben wir uns das Ziel gesetzt, unser Portfolio weiter auszubauen und den Bekanntheitsgrad der Leonardo Hotels zu stärken", erklärt Daniel Roger, Managing Director Leonardo Hotels Europe. Der Kauf der Portland Hotels unterstreiche dies. "Ich bin überzeugt, dass unsere Gäste der Angebotserweiterung hohen Zuspruch entgegenbringen", so Roger weiter.
Zeitgleich wurde in München mit dem Leonardo Hotel Munich City East das zehnte Haus in der bayrischen Hauptstadt eröffnet. Das Haus mit 216 Zimmern ist direkt an der U- und S-Bahn Station Neuperlach gelegen,

Die Nachnutzung von Schottergruben ist ein Thema, das auch die Politik beschäftigt. Erst vergangenes Jahr verabschiedete etwa die burgenländische Landesregierung ein Gesetz, dass die Abbau-Firmen vor der Inbetriebnahme ein Nachnutzungskonzept vorgelegen müssen. Die Möglichkeiten der Nachnutzung sind dabei vielfältig und reichen von Landwirtschaftsflächen, Naherholungsgebiete bis hin zu Immobilienprojekten.
Doch bis dato gibt es aber sehr wenig Erfahrungswerte rund um das Thema Schottergrube. "Schottergrube ist ja nicht gleich Schottergrube. Jedes Projekt bringt Themen mit sich, die außer der Norm sind und die Bearbeitung sehr interessant machen. Bei jedem Projekt kommen neue Aspekte zutage", erzählt Christian Wagner, geschäftsführender Gesellschafter von Wagner & Partner, der in diesem speziellen Bereich beratend tätig ist.
Das Grundwasser bestimme zum Beispiel die Nachnutzung einer stillgelegten Schottergrube. Mit einer entsprechenden Widmung könne etwa Wohnen am Wasser geschaffen werden. Im Gegensatz dazu werde die Sachlage etwas schwieriger, sobald kein Wasser vorhanden ist. Da Schottergruben immer am Rand oder außerhalb des Ortsgebiets liegen, biete sich hier die Errichtung eines Betriebsgebietes als vernünftige Lösung an.
Da Schottergruben sehr großflächig angelegt sind, sind oft gleich mehrere Gemeinden betroffen. Eine Integration des ehemaligen Areals der Schottergrube erfordere somit eine enge Zusammenarbeit mit allen betroffenen Gemeinden etwa im Bereich Infrastruktur bis hin zu den entsprechenden Landesbehörden, wenn es um Umweltverträglichkeitsprüfungen oder Umwidmungen geht.
Bei Verkaufsverhandlungen müssten auch Bodenrisiken beachtet werden. Insbesondere Schottergruben aus den 70er und 80er Jahren seien oft als Deponien genutzt worden.

CBRE Global Investors und Universal- Investment haben im Raum Chicago ein neu fertiggestelltes, rund 93.000 m² großes Logistikzentrum erworben, das vollständig an Georgia Pacific Consumer Products vermietet ist. Der Erwerb wurde für einen Fonds abgeschlossen, der für die Bayerische Versorgungskammer (BVK) aufgelegt wurde, einer der größten institutionellen Investoren Deutschlands.
Das Logistikzentrum "Gateway 57 Corporate Park" liegt in University Park, Illinois, innerhalb des südlichen vorstädtischen Gewerbegebiets, in dem sich mehrere Betreiber großflächiger Logistikzentren befinden. Es erfüllt dabei die wichtigsten Anforderungen, die Betreiber von großvolumigen Lager- und Verteilungsflächen heute erwarten. Das Objekt ist eine vollständige Cross-Docking-Einrichtung mit 102 Docking-Außentüren, zwei Drive-in-Türen, Platz für 200 Anhänger, einer ESFR-Sprinkleranlage sowie vorgefertigten Isolierbetonplatten. Mit einer lichten Raumhöhe von elf Metern ist Gateway 57 Corporate Park die einzige Einrichtung in University Park mit einer lichten Höhe von mehr als zehn Metern. Dieser ausschlaggebende Wettbewerbsvorteil spricht Mieter an, die auf eine größere lichte Höhe für umfangreichere Hochregalsysteme angewiesen sind, wie zum Beispiel E-Commerce-Händler.
"Investments in Nordamerika bleiben weiterhin für die BVK im Rahmen ihrer geografischen Diversifikationsstrategie interessant", so Alexander Tannenbaum, Geschäftsführer bei Universal- Investment und verantwortlich für die Immobiliensparte. "Gateway 57 Corporate Park stellt eine wichtige strategische Ergänzung für das Portfolio der BVK dar, weil die Nachfrage in diesem Immobilienmarktsegment durch das Wachstum im E-Commerce-Bereich und die steigenden Investitionen in Logistikflächen durch traditionelle Einzel- und Fachhändler getrieben wird."

Schon im Sommer 2015 hat die Warburg-HIH Invest die ersten beiden Bauabschnitte des Berliner Büroprojektes "East Side Office" erworben. Kürzlich hat der Immobilieninvestor auch den in der Entwicklung befindlichen dritten Bauabschnitt im Rahmen eines Share-Deals übernommen. Verkäufer ist der Projektentwickler NDC.
Das Objekt in der Mühlenstraße 38-44 wird über eine Gesamtmietfläche von rund 5.400 m² und 28 Tiefgaragenstellplätze verfügen. Damit wird sich die Mietfläche des "East Side Office" auf 17.000 m² erhöhen. Hauptmieter ist die Daimler Group Services Berlin GmbH. Das Tochterunternehmen der Daimler AG ist Teil des weltweiten Netzwerks der konzerneigenen Shared Service Center.
"Mit dem frühzeitigen Einstieg in die Projektentwicklung und dem Erwerb des dritten Bauabschnittes haben wir eine einmalige Gelegenheit nutzen und nun das gesamte East Side Office' in sehr guter Lage sowie Objektqualität für den Investor sichern können", sagt Hans-Joachim Lehmann, Leiter des Transaktionsmanagement Deutschland der Warburg-HIH Invest. Inmitten des Mediaspree-Quartiers sei das Büroensemble Teil eines der gefragtesten Investitionsstandorte in Berlin mit zahlreichen Hotels und namenhaften Unternehmen wie Zalando, Coca Cola sowie BASF. "Der nahe gelegene historische Postbahnhof, die international bekannte East Side Gallery und die Mercedes-Benz Arena runden das moderne, gemischt genutzte Quartier optimal ab", ergänzt Lehmann.

Mit dem Erwerb eines Büroobjektes an der Theodor-Heuss-Allee 108 in Frankfurt hat der Investmentmanager Peakside Capital das Investitionsziel für seinen PREF II-FONDS mit einem Projektvolumen von 600 Millionen Euro erreicht. Und das zwölf Monate vor Ende der vorgesehene Investitionsphase. Alleine in den vergangenen vier Monaten wurden drei Objekte für den Fonds erworben. Insgesamt wurden sieben Investments getätigt, wobei zwei Immobilien bereits wieder verkauft wurden. Zu den bedeutenden Akquisitionen des PREF II gehören das historische "Fernmeldeamt Schlüterstraße" in Hamburg und das Frankfurt Airport Center I ("FAC I") das im Rahmen eines Joint-Ventures mit einem internationalen Immobilieninvestor erworben wurde.
"Unserem Peakside-Team ist es in sehr kurzer Zeit trotz eines vergleichsweise schwierigen Marktumfelds gelungen, für unseren zweiten Fonds hoch attraktive Investments mit einem opportunistischem Rendite Profil und einem Projektvolumen von über 600 Millionen Euro zu realisieren", kommentiert Boris Schran, Managing Partner der Peakside Capital, das Erreichen des Investitionszieles. Insbesondere Deutschland biete im derzeitigen Marktumfeld nach wie vor attraktive Investitionsmöglichkeiten für Value-Add- und Opportunistische-Anlagestrategien.