Crowdfinanzierungen sind im Immobilienbereich in den vergangenen Jahren immer beliebter geworden. Schließlich bieten sie auch Kleinanlegern die Möglichkeit an den boomenden Immobilienmarkt zu partizipieren und Projektentwickler können durch sie ihren Eigenkapitalanteil erhöhen. Die deutsche Bundesregierung soll aber laut der Onlineausgabe des deutschen Wirtschaftsmagazins „Fonds professionell“ darüber nachdenken, die „softe Regulierung des Crowdinvestings“ nicht mehr bei Immobilienfinanzierungen gelten zu lassen. In einer Antwort auf eine Kleine Anfrage der Grünen begründet die deutsche Regierung, dass Crowdfunding bei Immobilienfinanzierungen „über den eigentlichen Zweck der Befreiungsregelung hinausgehen“ und für Immobilienprojekte ausreichend anderweitige Finanzierungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen würden. Außerdem könnte die erleichterte Finanzierung zu einer Überbewertung und in Folge zu einem Crash führen. Im Visier der Verbraucherschützer sind vor allem Fälle, bei denen Crowdinvestment zur Umgehung von strengeren Reglements angewendet wird und Plattformen, die in erster Linie das eigene Produkt oder das, eines verbundenen Unternehmens verbreiten. „Die Bundesregierung schlägt vor, auf potenzielle Umgehungsmöglichkeiten und Interessenskonflikte zu reagieren“, heißt es in der Beantwortung der Kleinen Anfrage. Zudem sollen künftig die Crowdinvesting-Plattformen ihre Provisionen, die sie von den Emittenten erhalten, offen legen müssen. Laut Fonds professional hätten Immobilienprojekte 2016 in Deutschland einen Marktanteil im Fundraising von fast zwei Dritteln des Gesamtvolumens.

Nur langsam erwacht der Wiener Büromarkt - Schuld daran ist die eher geringe Neuflächenproduktion der vergangenen zwei Jahre. Daher weist das Vienna Research Forum für das erste Quartal auch nur eine Vermietungsleistung von 26.000 m² aus, rund 57 Prozent niedriger als im Vorjahreszeitraum. Zumindest hat aber eine Einzelvermietung einen großen Prozentsatz am Gesamtvermietungsvolumen gebracht: laut Vienna Research Forum mit 4.565 m² im Submarkt (Bürostandort) Erdberg - St. Marx (Osten). Sie entspricht rund 17 Prozent der gesamten Vermietungsleistung auf dem Wiener Büromarkt im 1. Quartal. Weitere größere Vermietungen wurden in den Submärkten Prater/Lassallestraße und CBD - Innere Bezirke mit 3.000 m² bzw. 1.790 m² registriert. Insgesamt wurden im 1. Quartal 46 Vermietungen verzeichnet - das sind um 43 Prozent weniger als im Vorjahreszeitraum.
Unverändert ist mit 5,5 Prozent der Leerstand gegenüber dem Q4 2016, in manchen Teilmärkten ist aber ein Rückgang zu verzeichnen. Die niedrigste Leerstandsquote wurden mit 2,9 Prozent im CBD - Innere Bezirke (gegenüber 3,1 Prozent im 4. Quartal 2016) registriert, die höchste mit 9,8 Prozent im Submarkt Wienerberg-Süden. Allerdings war auch hier die Leerstandsquote gegenüber dem 4. Quartal 2016 (10,6 Prozent) rückläufig.
Der Bestand an modernen Büroflächen liegt im Q1 bei 5.594.519 m², davon entfallen 56 Prozent auf Flächen der Klasse A und 44 Prozent auf Flächen der Klasse B, laut Definition des VRF.

Mit einem Investmentumsatz von mehr als 1,12 Milliarden Euro verzeichnet der Hotel-Investmentmarkt in Deutschland den besten Jahresauftakt aller Zeiten und knüpft nahtlos an das herausragende Vorjahresergebnis an. Die hohe Marktdynamik hat sich demnach im neuen Jahr unvermindert fortgesetzt. Das Hotel-Investmentvolumen in den bedeutenden Märkten (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Köln, Leipzig und München) unterliegt laut BNP Paribas Real Estate angebotsbedingt starken Schwankungen, die vor dem Hintergrund des kurzen Betrachtungszeitraums von drei Monaten verstärkt ausfallen. Insgesamt wurden in diesen Städten rund 772 Millionen Euro beziehungsweise 84 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum in Hotelimmobilien angelegt. Innerhalb der Städte variiert das Volumen zwischen etwas unter 5 Millionen Euro und mehr als 230 Millionen Euro, wobei die Hansestadt Hamburg mit 232 Millionen Euro - befeuert vom Radisson Blu - derzeit auf Position eins liegt. Tatsächlich am meisten Hotels wurden jedoch in München gehandelt (ca. 180 Millionen Euro), unter ihnen das NH Hotel München Messe. Einen überdurchschnittlich guten Auftakt legten zudem Berlin mit 175 Millionen Euro, Düsseldorf mit 72 Mio. Euro und Köln mit 60 Millionen Euro hin. In den beiden Rheinmetropolen konnten im Vorjahreszeitraum noch keine Verkäufe registriert werden. Auch Leipzig erwischt einen guten Start mit 49 Millionen Euro. In Frankfurt wurde dagegen noch nicht in nennenswertem Umfang in Hotels investiert.

Man kennt das in Wien zur Genüge: Es wird dringend ein Parkplatz benötigt, nur findet man keinen. Und so kann es passieren, dass man erst einmal fünf Mal um den Block kurven muss, um eine heiß begehrte Parklücke zu ergattern. Bauträger und Immobilienentwickler haben dafür Tiefgaragen oder Parkplätze, aber die sind dafür nicht ausgelastet. Payuca will das Problem smart lösen: Nach zweijähriger Entwicklungszeit will das Startup eben die Autofahrer und Parkplatzbesitzer zusammenbringen. Und zwar mit der IoT-Technologie PAYUCA Smart Gateway, welche sich in alle bestehenden Zutrittssysteme wie Schranken oder Tore mit minimalem Aufwand integrieren lässt. So wird die Tiefgarage "smart" und steht Autofahrern fortan zum Kurzzeitparken zur Verfügung. Diese Dienste sind über die Payuca Smart Parking App abrufbar, bei dem man einfach ein Profil erstellt und Guthaben auflädt - schon kann man den nächstgelegenen Parkplatz anfahren, verspricht man bei Payuca.
Das Unternehmen ist Teil der rasant wachsenden Sharing Economy: Payuca Smart Parking funktioniert ähnlich wie DriveNow - nur für Parkplätze.
Zu den ersten Kooperationspartnern von PAYUCA gehören Branchengrößen wie die Novoreal Immobilieninvest AG, Estrella Immobilieninvest AG, Amisola Immobilien AG und Helvetia Versicherungen AG, Verträge mit weiteren namhaften Partnern stehen kurz vor dem Abschluss.

Was wollen die Mieter von Shoppingcentern? Das hat Standort + Markt mit Ecostra im jüngsten Shopping Center Performance Report erhoben - wir berichteten. Und da ist eindeutig erkennbar: Längst ist die Größe nicht mehr der alleinige Garant für Erfolg - in dem Fall Mieterzufriedenheit. Schließlich müssen sich die Einzelhändler dann mit jeder Menge Konkurrenz herumschlagen, auch verlagern sich die Frequenzen in großen Malls anders. Konzentration auf eine gewisse Größe, das ist das, was die Mieter gerne haben. Und sie schätzen auch, wenn die Lage eine entsprechende Frequenz bringt.
Eines dieser mittleren Center ist etwa „The Mall“ in Wien Mitte, das auf dem Ranking, das Standort + Markt im Zuge des Reports angefertigt hat, auf dem ersten Platz landet. Ein sogenannter „Hidden Star“ unter den Shoppingcentern ist „Am Garnmarkt“, das eigentlich keine Shopping Mall ist, sondern vielmehr ein Town Center. Dabei handelt es sich um eine Zentrumsentwicklung der Prisma, bei der Einkaufen, Arbeiten und Wohnen sowie medizinische Versorgung durchmischt sind, was seinerseits für passende Frequenzen sorgt. Dieses Town Center konnte beim genannten Ranking auf Anhieb auf Platz 6 von insgesamt 159 österreichischen Einkaufszentren aufsteigen. Ruth Nußbaumer, Prisma Standortmanagement: "Wir sind sehr erfreut über das erfolgreiche Ergebnis. Die hohe Akzeptanz die Am Garnmarkt innerhalb sehr kurzer Zeit erreicht hat zeigt, dass wir mit solchen nachhaltigen Zentrumsentwicklungsprojekten auf einem guten Weg sind."

Kürzlich fand die ordentliche Hauptversammlung der Athos Immobilien AG statt. Dabei wurde entsprechend dem Vorschlag zur Gewinnverwendung von Vorstand und Aufsichtsrat eine Dividendenausschüttung von 0,60 Euro pro Aktie beschlossen. Auch alle vier Personen - Christoph Wurm, Andreas Bauer, Franz Ömer und Gerald Pohlhammer -, die sich der Wahl stellten wurden von der Hauptversammlung als Aufsichtsräte gewählt. Weiters wurden die Entlastung des Vorstandes und des Aufsichtsrates und die Wahl der PwC Oberösterreich Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH als Abschlussprüfer beschlossen. Ein Vorratsbeschluss hinsichtlich genehmigtes Kapital wurde allerdings von der Hauptversammlung mehrheitlich abgelehnt.
Im Februar hat sich KTM-Chef Stefan Pierer aus der Athos zurückgezogen und seine Aktien verkauft. Vorangegangen war ein Übernahmeversuch Pierers, der allerdings vergangenen November scheiterte.

Mit einem Investitionsvolumen von rund 2,94 Milliarden Euro endet das erste Quartal für den Retail-Investmentmarkt äußerst erfolgreich. Nachdem in den ersten drei Monaten des Jahres 2016 aufgrund des unzureichenden Angebots nur 1,82 Milliarden Euro umgesetzt werden konnten, liegt das aktuelle Ergebnis nicht nur 61 Prozent über dem Vorjahreswert, sondern übertrifft den langjährigen Schnitt auch recht deutlich um rund 18 Prozent. Dies ergibt die Analyse von BNP Paribas Real Estate.
Nach der starken Yield Compression der vorangegangenen Quartale haben sich die Netto-Spitzenrenditen für Einzelhandelsimmobilien im ersten Quartal auf dem Niveau des Jahresendes 2016 verfestigt. Über die Big-Six-Standorte betrachtet beläuft sich der Rückgang im Jahresvergleich dennoch auf durchschnittlich stolze 25 Basispunkte. Am teuersten sind nach wie vor Geschäftshäuser in Münchens besten Lagen mit einer Spitzenrendite von 3,25 Prozent, nur knapp vor der Hauptstadt mit 3,30 Prozent. Zu den teuersten Standorten zählt zudem Hamburg mit 3,40 Prozent, während Frankfurt sowie die rheinischen Metropolen Düsseldorf und Köln allesamt bei 3,60 Prozent notieren. Gerade in diesem Segment können jedoch vereinzelte Ausreißer mit noch höheren Anfangsrenditen verzeichnet werden.
Auch in den übrigen Marktsegmenten sind die Renditen in den ersten drei Monaten nach Rückgängen im Jahr 2016 stabil geblieben. Die Netto-Spitzenrendite für Shopping Center liegt aktuell bei 4,00 Prozent (-10 Basispunkte) und für Fachmarktzentren bei 5,00 Prozent (-30 Basispunkte). Einzelne Fachmärkte notieren mit 5,50 Prozent in der Spitze noch etwas günstiger (-20 Basispunkte).

Die auch in Österreich mit einer Niederlassung aktive IMMAC erweitert den Vorstand und baut den den Transaktionsbereich aus: Der Aufsichtsrat der IMMAC Holding AG hat Mechthild Mösenfechtel zum Finanzvorstand (CFO) bestellt. Die Juristin und Steuerberaterin ist zukünftig für den Bereich Finanzen und Controlling sowie das kaufmännische Controlling des Baubereiches der IMMAC verantwortlich. Sie vertritt die Gesellschaft gemeinsam mit dem langjährigen CEO Thomas F. Roth. Mit der Bestellung von Mösenfechtel stellt IMMAC bei stark wachsendem Bauvolumen ein Controlling und ein Finanzmanagement für die Konzerngruppe sicher.
Darüber hinaus wurde der Transaktions- und Einkaufsbereich mit weiteren Teams stark ausgebaut. Nunmehr stehen drei Teams für die Einkaufsaktivitäten in Deutschland und zwei Teams für die Auslandsaktivitäten zur Verfügung.

Betonhold glänzt - meistens, aber auch nicht immer. Das Bankhaus Spängler Family Management lud kürzlich zu einem Vortragsabend in Salzburg über aktuelle Trends am Immobilienmarkt und den wichtigsten Erfolgskriterien für rentable Immobilieninvestitionen. Das viel zitierte „Betongold“ glänzt auch in Boomzeiten nicht bedingungslos, ist das Resümee, das die Experten Michael Wurzinger, Vorstand der UBM, und Daniel Triffterer von Spängler Immobilien zogen.
„Die Analyse und die seriöse Auseinandersetzung mit der Thematik ist auch bei diesem Investment ein absolutes Muss“, erklärte Daniel Triffterer bei der Veranstaltung. Auch wenn Immobilien und Grundstücke derzeit als alternative Geldanlage in aller Munde sind, hätten sie ihre eigene Dynamik und würden sich deutlich von Assetklassen wie Aktien, Anleihen oder Rohstoffe unterscheiden, so der Immobilienexperte weiter, der auch vor zu viel Spekulation bei Immobilieninvestments warnt. „Hier begeben sich Anleger auf dünnes Eis. Auch bei Immobilien gilt das Zusammenspiel der Faktoren Angebot und Nachfrage sowie die Weisheit: Hohe Renditechancen, hohes Risiko - und umgekehrt“, betont Triffterer. „Immobilien sind zyklische Werte, viele Anleger haben diese Tatsache zu wenig im Blick“, gibt auch Michael Wurzinger zu bedenken. Der Immobilienprofi betonte, dass auch bei Investments in Immobilien der Erfolg am richtigen Einstiegszeitpunkt hängt - abhängig von Risikoneigung und fachlichem Know-how. Er beschreibt den typischen Immozyklus innerhalb der vier Phasen „Stabilisierung“, „Ausdehnung und Boom“, „Übernachfrage und Sättigung“ sowie „Rezession“. Gerade in Phase drei sei - wie in anderen Sparten auch - eine Investition wenig sinnvoll. „Es gilt, den Markt und seine Entwicklungen möglichst genau einzuschätzen“, rät Wurzinger.