Die deutsche International Campus steigt am Wiener Markt ein. Der Anbieter von Studentenappartements und Microwohnungen gründete eine Österreichtochter.
Praktisch zeitgleich mit dieser Gründung wurde in der Dresdner Straße 107 die aktuell in der Fertigstellung befindliche Projektentwicklung mit 633 Apartments für Studierende und Young Professionals erworben. Verkäufer sind Stonehill Holdings und Pegasus Capital Partners eine. Das künftige "THE FIZZ Wien" wird über eine oberirdische Bruttogeschossfläche von über 22.500 Quadratmetern verteilt auf sieben Stockwerken verfügen. Die Eröffnung ist für Oktober 2017 geplant.
Freilich dürfte es mit dieser Lage dem Neueinsteiger in Österreich nicht leicht fallen, gegen den absoluten Platzhirschen in Österreich, dem Mitbewerber Milestone, anzukämpfen. Dieser eröffnet nämlich schon am 1.3. das zweite Haus direkt neben der WU Wien mit nochmals 350 Zimmern. Damit betreibt Milestone in zwei Häusern zusammen 800 Zimmern praktisch direkt neben der WU - und damit in deutlich besserer Lage.
Den Ausbau der Geschäftsaktivitäten in Österreich wird der neue Mitbewerber der Milestone mit Alexander Gulya als CEO forcieren. Gulya: "Bis 2021 wollen wir rund 3.500 Apartments für Studierende und Young Professionals in Österreich im Management und Betrieb haben. Wien ist für uns natürlich besonders interessant. Wir sind bereits in konkreten Verhandlungen für zwei weitere Projektentwicklungen in der österreichischen Hauptstadt."

Mit einer alarmierenden Presseaussendung meldet sich jetzt der Standortberater RegioPlan zu Wort: Die Insolvenzen der Bekleidungsketten Mexx und Promod sowie der Einrichtungskette Butlers könnten nur der Anfang einer Welle sein, die schon in den nächsten Jahren zu einem erheblichen Leerstand der aktuellen Geschäftsflächen nicht nur in Deutschland, sondern auch in Österreich führen sollten.
Bis zum Jahr 2025 dürften demnach in Österreich bis zu 20 Prozent der Einzelhandelsflächen verschwinden. Und dabei geht es jetzt nicht mehr nur um Nebenlagen, sondern auch um erstklassige Lagen. Denn auch dort sinke zwischenzeitig die Kundenfrequenz (und damit absehbar das Umsatzpotenzial) merkbar.
Während für die Leerstände in der Wiener Mariahilferstrasse wohl auch die Fußgängerzone einen Grund darstellt, sind vom allgemeinen Frequenzrückgang in Wahrheit alle Lagequalitäten betroffen.
Klarer Grund dafür ist das ungebremste Vordringen des Onlinehandels, der sich Schritt für Schritt auf alle Branchen ausbreitet. Selbst der Lebensmittelhandel wird um einen Online-Vertriebskanal und entsprechenden Flächenreduktionen nicht umhinkommen. Gut jeder achte Euro wird in zehn Jahren im LEH online umgesetzt. Beim Elektrohandel wird es jeder zweite Euro, im Bekleidungs- und Schuhhandel mindestens jeder dritte Euro sein.

Mit einer neuen Versicherung will der Fachverband der Immobilien- und Vermögenstreuhänder dem Endkunden noch mehr Sicherheit bieten. Seit 1. Jänner gibt es jetzt verpflichtend eine Vertrauensschadensversicherung für Hausverwalter zusätzlich zur Haftpflichtversicherung, die erste dieser Art in der EU. Diese wurde im Rahmen eines Pressegesprächs im Cocoquadrat heute Vormittag präsentiert. „Der Verwalter arbeitet mit fremdem Vermögen. Mit der Versicherung ist neben der Umsetzung des Qualitätsanspruchs für Immobilienverwalter, die ohnehin durch Ausbildung gewährleistet sein muss, auch eine finanzielle Absicherung für die Kunden gegeben“, sagt Fachverbandsobmann Georg Edlauer vor Journalisten. Diese „Vollkaskoversicherung“ decke „jeden denkbaren Schaden ab, auch diese, die durch Fahrlässigkeit, technische Gebrechen oder menschliches Versagen, ja sogar durch Vorsatz entstanden sind.“ Die Kunden würden dadurch, so Edlauer, „100-prozentig abgesichert werden.“ Die Versicherung gilt für alle Mitglieder des Fachverbands mit uneingeschränkter aufrechter Gewerbeberechtigung, die sich auf Verwaltung bzw. als Treuhänder spezialisieren. Das sind um die 2.000 in Österreich, die zu entrichtende Prämie betrage 118 Euro im Jahr.
Eine entsprechende Versicherung für Bauträger gebe es bereits länger, wie Stellvertreter Gerald Gollenz hinzufügt. So gebe es bei Objekten, die direkt vom Bauträger gekauft werden, neben detaillierten Baubeschreibungen auch Sicherungsmodelle, die sicherstellen, dass nicht mehr bezahlt wird, als das Objekt wert ist. Gilt bei Barzahlung „Geld zurück - Wohnung zurück“, ist bei Ratenzahlungen im Falle des Scheiterns eines Projekts - etwa Insolvenz -das Ziel, dass der Käufer nur soviel eingezahlt hat, dass der Bau mit den restlichen offenen Beträgen auch ohne Nachbelastungen fertiggestellt werden kann.
Auf Maklerseite betont Stellvertreter Reinhold Lexer, dass durch die Immobiliencard nicht nur der Konsument die Expertise des Maklers überprüfen könne, sie umfasse gleichfalls eine Versicherung. „Vermögensschäden, die ein Kunde durch eine falsche Beratung erleidet, sind damit abgedeckt.“

Die niederländische Tochtergesellschaft des Hamburger Asset- und Investment-Managers MPC Capital AG, "Cairn Real Estate", hat in Kooperation mit einem internationalen institutionellen Investor sechs Value-add-Immobilien in mittelgroßen niederländischen Städten erworben. Das Teilportfolio setzt sich aus sechs Bürogebäuden mit einer Gesamtnutzfläche von 63.400 m² zusammen, die direkt an Bahnstationen in den niederländischen Städten Hoofddorp, Maastricht, Zwolle, Zaandam, Amersfoort und Hengelo liegen.
Alle Portfolioobjekte befinden sich in unmittelbarer Nähe zum Bahnhof. Der Großteil der Immobilien beherbergt eine vielfältige Mischung von hochwertigen Mietern. Im Durchschnitt sind etwa 60% der Bürofläche vermietet. Der Kaufpreis für das Portfolio lag bei rund60 Millionen Euro.
Maarten Briët, Managing Director der Cairn Real Estate: "Mieter stellen hohe Anforderungen an die Lage ihrer Büros und achten verstärkt auf Arbeitsumgebung, Nachhaltigkeit und Erreichbarkeit. Wir sind überzeugt, dass wir mit unseren Ideen, unserem Markt-Knowhow und unseren Investment-Kapazitäten diese Immobilien in lebendige, attraktive Offices umwandeln können."
"Die Transaktion fügt sich nahtlos in unser holländisches Portfolio für Büroimmobilien ein", so Dr. Roman Rocke, Vorstand der MPC Capital AG. "Die herausragende Marktkenntnis und der ausgeprägte ,Hands-on'-Ansatz unserer holländischen Immobilienexperten bilden die Basis für eine signifikante Wertsteigerung der Portfolioobjekte - und damit für ein attraktives Investment für unsere institutionellen Kunden."

Die Union Investment stellt ihren Investmentbereich unter dem neuen Chief Investment Officer Martin Brühl (immoflash berichtete) neu auf. Ab dem 1. März gliedert sich der für das Investment Management zuständige Ressortbereich in die beiden regionalen Investmenteinheiten Europe und Overseas, ergänzt um die Spezialeinheiten Retail und Hospitality.
Für das internationale Investmentgeschäft im Bürosegment, das aktuell fünf Märkte in Amerika und Asien-Pazifik umfasst, übernimmt Philip La Pierre als Leiter Overseas die Verantwortung. Die europäischen Investmentaktivitäten, für die Philip La Pierre zuvor seit 2013 zuständig gewesen ist, verantwortet künftig Martin Schellein. Er war 2009 bei Union Investment eingestiegen und ab 2013 als Gruppenleiter für Immobilientransaktionen in den kontinentaleuropäischen Märkten außerhalb der DACH-Region verantwortlich. Für Einzelhandelsinvestments bleibt unverändert Henrike Waldburg zuständig. Die weltweiten Hotelinvestments von Union Investment verantwortet weiterhin Andreas Löcher.
Brühl: "Uns ist bewusst, dass die Anforderungen an das Investment Management gegenüber dem Vorjahr noch einmal gestiegen sind."

TH Real Estate und Unibail-Rodamco Germany haben Ende 2016 die zweite Phase der Arbeiten zur umfassenden Modernisierung des Einkaufszentrums Gropius Passagen in Berlin gestartet. In den kommenden Monaten werden weite Teile des größten Berliner Shopping Centers modernisiert und die Wegeführung vereinfacht. Die Bauarbeiten erstrecken sich über weite Teile der bestehenden Mall-Abschnitte. Zudem entsteht mit der "North Island" ein neuer Verkaufsbereich im Nordteil, gegenüber der Filiale von Galeria Kaufhof. Der Bereich mit etwa 30 Ladenlokalen wird voraussichtlich im Herbst 2017 eröffnen. Während der gesamten Bauphase können Besucher alle Flächen im Shopping Center erreichen, ein Durchgang wird in gewohnter Form gewährleistet sein.
Die nun begonnene zweite Bauphase folgt auf die Einrichtung der "Fashion Mall" im Erdgeschoss, die Ende 2015 eröffnete. In der anschließenden dritten und letzten Modernisierungsphase wird dann der Südteil des Centers umgestaltet und zusätzlich entsteht ein neuer Food Court. TH Real Estate und Unibail Rodamco Germany investieren eine erhebliche Summe in die Modernisierung und Umgestaltung der Gropius Passagen. Der Abschluss des Projekts ist für 2019 geplant.
Die 1969 eröffneten Gropius Passagen liegen in Berlin-Neukölln und umfassen eine Fläche von über 93.500 m². Eigentümer sind TH Real Estate und Unibail-Rodamco Germany.

Good News für die Rustler Gruppe aus Rumänien. Der Immobilienmarkt in Südosteuropa, vor allem eben im Großraum Bukarest, ist generell wieder auf Wachstumskurs.
Da kommt diese Nachricht gerade zur rechten Zeit: Die rumänische Niederlassung der Rustler Gruppe wurde für das Geschäftsjahr 2016 im Rahmen der in Zentral- und Osteuropa renommierten "CIJ Awards" in der Kategorie "Bestes Property Management-Team" von einer hochkarätigen Jury nominiert.
Das Besondere daran ist, dass die Rustler Gruppe erst seit 2012 in Rumänien tätig ist und sich bereits innerhalb dieser wenigen Jahre als anerkannter Marktteilnehmer und Immobiliendienstleister insbesondere in den Bereichen Gebäudeverwaltung und Facility Management etablieren konnte.
"Diese Nominierung ist sowohl eine Wertschätzung unserer Dienstleistungsqualität als auch eine zusätzliche Motivation für unser professionelles und kompetentes Team in Rumänien", kommentiert Daniel State, Geschäftsführer von Rustler Rumänien.

Mit 1,4 Millionen Besuche im Jänner 2017(Quelle: Google Analytics) hat immowelt.at den bisher erfolgreichsten Monat registriert. Damit wurde die Reichweite um 22 Prozent innerhalb eines Jahres gesteigert. Die Nutzer werden außerdem immer mobiler: 63 Prozent suchen ihr Haus oder ihre Wohnung auf immowelt.at mit Smartphone oder Tablet.
"Der erneute Rekord bei Besuchen auf immowelt.at belegt den Erfolg unserer Marketing- und Vertriebsaktivitäten im vergangenen Jahr", sagt Carsten Schlabritz, CEO der Immowelt. " Um den Marktanteil von immowelt.at weiter auszubauen, werde der Vertrieb derzeit aufgestockt. Eine neue Kampagne sorgt ab Frühjahr 2017 dafür, dass das Portal noch bekannter wird. Besonders interessant für Österreichs Immobilienprofis ist die im Jänner verkündete Kooperation mit dem ÖVI. Im Jahresverlauf stehen mehrere Events für aktuelle und zukünftige Kunden auf dem Programm, darunter der Ball der österreichischen Immobilienwirtschaft am 24. Februar in Wien.

Die schlechteren Lagen werden einmal die besseren sein. In Deutschland sind sie es sogar bereits: „Angesichts unveränderter Rahmenbedingungen setzten relevante Anlegerkreise während des Berichtszeitraums ihre Marktaktivitäten über alle Asset-Klassen hinweg sowohl an Top- wie zunehmend auch an B-, teilweise sogar C-Standorten fort. So erreichte der von DIP in den sogenannten B-und C-Städten analysierte gewerbliche Investmentumsatz 2016 erneut einen hohen Anteil von 46 Prozent am Gesamtumsatz“, beschreibt DIP-Sprecher Henrik Hertz die Marktentwicklung und ergänzt: „Wir gehen davon aus, dass sich der Investment-Marathon fortsetzt. Stimulans bleibt das niedrige Zinsniveau bei anhaltender Knappheit renditestärkerer Anlagealternativen. Limitierend wirkt der Mangel an marktgerechten Core-Objekten. Entsprechend sinken die Spitzenrenditen tendenziell weiter und liegen in den Top-Standorten für Wohn-, aber auch Geschäftshäuser teilweise bereits unter 3 Prozent. Nichtsdestotrotz weist die Mehrheit der branchenbezogenen Meinungsbildner Befürchtungen einer in der Breite entstehenden Immobilienblase mit Hinweis auf die Solidität der Marktparameter und die Professionalität der Kalkulationen weiterhin zurück." Mit 66,9 Milliarden Euro lag das Transaktionsvolumen 2016 übrigens rund 17 Prozent unter dem Vorjahreswert, aber immer noch deutlich (41 Prozent) über dem jüngsten Zehnjahres-Mittel (Ø 2006 bis 2015: 47,4 Milliarden Euro).
Während das Transaktionsvolumen auf dem gewerblichen Investmentmarkt mit rd. 53,2 Milliarden Euro in etwa wieder das Vorjahresniveau erreichte (2015: 55,7 Milliarden Euro), sank der Geldumsatz im Wohnsegment (ausschließlich Portfolios) um 45 Prozent auf rd. 13,7 Milliarden Euro (2015: rd. 25 Milliarden Euro). Ungeachtet dessen liegen die Transaktionsvolumina sowohl im gewerblichen wie auch im Wohninvestment-Segment 43 Prozent bzw. 34 Prozent über dem jüngsten Zehnjahres-Durchschnitt (Gewerbeinvestments Ø 2006 bis 2015: 37,2 Milliarden Euro; Wohninvestments Ø 2006 bis 2015: 10,2 Milliarden Euro).

Ein wesentlicher Bestandteil der Due Diligence bei Transaktionen (Immobilien-, M&A-, NPL-Transaktionen oder Wachstumsfinanzierungen) ist der Frage- und Antwortprozess zwischen den beteiligten Parteien. Mit dem Launch seines neuen Q&A-Tools habe Drooms laut eigener Darstellung diesen Prozess nun weiterentwickelt. Per Drag &Drop sind nun erstmalig komplexe Prozesse intuitiv konfigurierbar. Ziel der einjährigen Entwicklung des Tools sei es gewesen, die Konfiguration eines komplexen Ablaufs auch für Nicht-Spezialisten problemlos und auf einfache Art zu ermöglichen. Das Nutzererlebnis soll dabei intuitiv und spielerisch sein, angelehnt an die intuitiven Touch-Funktionalitäten aus der Mobile Gaming-Industrie. Für fast 70 Prozent der User ist eine intuitive Nutzung des Q&A-Prozesses am wichtigsten, wie eine aktuelle Umfrage unter Drooms-Nutzern ergab. Eine Neuheit stelle die übersichtliche Darstellung des gesamten Prozesses sowie der Zuordnung aller Zuständigkeiten dar - von der Fragestellung über die Frageprüfung, der Zuordnung einer Frage zu einem Spezialistenteam bis hin zur Beantwortung und Freigabe der Antworten sind alle Prozesse auf einen Blick sichtbar.
Die Automatisierung des Antwortprozesses durch Zuweisung von Spezialistenteams zu unterschiedlichen Indexpunkten des Datenraums verkürzt den Abstimmungsprozess und verhindert das Suchen von Verantwortlichen während der Due Diligence. Die intensivste Phase innerhalb eines Q&A-Prozesses ist laut Hoffmeister die Ausführungs-Phase. Dank der eindeutig definierten Prozesse können auch mehrere tausend Fragen strukturiert und effektiv bearbeitet werden. Jede Frage wird hierbei automatisch dem entsprechenden Indexpunkt zugeordnet. Die Nutzer haben außerdem die Möglichkeit, Dokumente oder Links aus dem Datenraum zu ihren Antworten hinzuzufügen. Zudem bietet das Tool die Möglichkeit die Anzahl der Fragen pro Tag und für die gesamte Prozessdauer zu beschränken sowie die Festlegung von Start- und Endtermin des Prozesses. Um den Offenlegungsanforderungen im Kaufvertrag (SPA) gerecht zu werden, müssen alle Fragen und Antworten in die Berichterstattung aufgenommen werden.