Wie immoflash zu Weihnachten berichtete, erwerben die Signa gemeinsam mit einer Investorengruppe rund um Franz Kollitsch und Erwin Krause die BAI von der UniCredit Bank Austria.
Die Unterzeichnung des Kaufvertrages erfolgte gestern. Die Transaktion wird noch vor Sommer 2017 zum Abschluss kommen. Über die Transaktionsdetails und den Kaufpreis wurde zwischen den Vertragsparteien Stillschweigen vereinbart.
Die beiden Partner SIGNA und Krause-Gruppe übernehmen den Bauträger im Rahmen eines 50/50 Joint Ventures, ebenso wie die eigenen Dienstleistungsgesellschaften für Projektentwicklung und Bauträgerschaft (BAI), Makler (BAReal) sowie eine Hausverwaltung (Donath). Die Unternehmen mit ihren insgesamt rund 150 Mitarbeitern sollen durch die neuen Eigentümer weitergeführt werden.
Insgesamt sind im Portfolio der BAI derzeit 18 Projekte mit einem Investitionsvolumen von rund 1,7 Milliarden Euro und einem Projektentwicklungsvolumen von über 440.000 m².
Zu diesen Entwicklungsprojekten der BAI zählen im Wohnbereich u.a.
die Projekte „Parkside“ in der Vorgartenstrasse 120, „Trienna“, „Eurogate“, „Wohnen am Schweizergarten“ am Hauptbahnhof und die „Donaumarina-Apartments“ am Handelskai. Im Büro- bzw. im gewerblichen Bereich u.a. noch die Projekte „“Biotech-Cluster„ und “white space„ in der Muthgasse, Nordwestbahnstraße 2-6, das Stadtentwicklungsgebiet Donaufeld oder etwa Bauplätze im Stadterweiterungsgebiet Aspern.
Im Rahmen dieser Transaktion wird das Projekt “Hauptbahnhof, Wohnen am Schweizergarten" direkt von Signa gekauft.

Dem historischen Tiefzins zum Trotz konnte die s Wohnbaubank den Verkauf ihrer Anleihen deutlich steigern. Das erklärte die s Wohnbaubank im Rahmen eines Neujahrsempfang vor Journalisten in Wien.
Insgesamt wurde ein Volumen von 131 Millionen Euro emittiert, was einer Steigerung von 60 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das interessante daran: 43 Prozent davon sind der KMU s Wohnbauanleihe zuzurechnen, das entspricht 56,2 Millionen Euro zuzuordnen, 49 Prozent der Emissionsleistungen entfiel auf fix verzinste Tranchen, acht Prozent waren variabel verzinste Anleihen. Andreas Buttinger, Prokurist der s Wohnbaubank erklärte, dass KMUs in diesem Zusammenhang die Möglichkeit nutzten, ihren Gewinnfreibetrag mit den s Wohnbauanleihen auszuschöpfen. Die Emissionen dürften heuer allerdings leicht sinken, da der Gewinnfreibetrag nunmehr auch für Anbieter anderer Bonds offen ist, fügte Astrid Kratschmann, Vorstandsdirektorin, hinzu.
Ebenfalls Thema war leistbares Wohnen, nachdem die Mieten im Vorjahr um 4,3 Prozent gestiegen waren. Kratschmann rechnet vor, dass man in Österreich rund 60.000 Wohnungen pro Jahr errichten müsse, um Wohnen leistbar machen zu können. Das gelte besonders in Ballungszentren, wo durch den starken Zuzug die Nachfrage stark erhöht ist. "Der geförderte Wohnbau kann den gestiegenen Wohnungsbedarf nicht abdecken, dazu braucht es zusätzliche Instrumente zum Ankurbeln des leistbaren Wohnbaus", so Kratschmann. Besonders in Wien sei der Zuzug besonders stark, dabei liegt der Anteil an im Ausland Geborener bei 34 Prozent. "Besonders diese Gruppe ist auf leistbares Wohnen angewiesen", so Kratschmann.

Kürzlich reagierten Großstädte, wie etwa London, Berlin oder Frankfurt, mit gesetzlichen Maßnahmen gegen die 2008 im kalifornischen Silicon Valley gegründete Vermietungsplattform Airbnb. Wie sehr Airbnb den weltweiten Immobilienmarkt beeinflusst hat, zeigt jetzt eine Studie des Londoner Online-Immobilienmaklers Nested. In Wien können Wohnungsvermieter mittels Airbnb den Wohnungskaufpreis dreimal schneller einholen als mit einer klassischen Langzeitvermietung.
„Der Aufstieg von Airbnb macht es für Mieter schwieriger, geeignete Objekte zu finden, da immer mehr Vermieter es vorziehen, kurzfristig zu vermieten“, sagt Matt Robinson, CEO von Nested. Aber Airbnb sei auch eine große Gelegenheit für jene, die das Beste aus ihrem Eigentum machen wollen, so Robinson weiter. Die Zahlen bestätigen das. 426 Monate dauert es laut Nested in Wien, bis ein klassischer Vermieter den Kaufpreis wieder eingespielt hat. Stellt der Wohnungseigentümer seine Wohneinheit auf Airbnb würde sich der Zeitraum auf 144 Monate verkürzen. Den weltweit besten ROI bei Airbnb-Vermietungen bekommt man laut der Studie übrigens in Durban, an der Ostküste Südafrikas. Um den Kaufpreis einer Wohnung wieder einzuspielen, braucht man dort durchschnittlich nur 18 Monate. In Peking benötigt man dafür hingegen ganze 714 Monate.

Der Aufsichtsrat der NOE Immobilien Development AG (NID) hat die ehemalige Immofinanz-Finanzvorständin Birgit Noggler zur neuen Vorsitzenden des Aufsichtsrats bestellt. Die Mehrheitsanteile der auf Niederösterreich und Wien spezialisierte Immobilienentwickler mit den Geschäftsschwerpunkten Wohnen und Stadtteilentwicklung wurden wie berichtet kürzlich von der Hypo NOE an Privatinvestoren verkauft. Von der Hypo NOE-Gruppe wurden als stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Peter Wendlinger, sowie Hypo NOE-Vorstandsvorsitzender Peter Harold entsandt, weitere Mitglieder sind Peter Pichler (Vorstandsvorsitzender der Berndorf AG) und Rudolf Dolejsi, (Leiter Finanzen der Niederösterreichischen Versicherung). Üblicherweise ist die Zusammensetzung eines Aufsichtsrates auch Indiz auf die faktischen Eigentumsverhältnisse.
Noggler war früher bei PwC, Raiffeisen Leasing und von 2007 bis 2016 als CFO bei der Immofinanz aktiv. Heute ist sie außerdem stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende der immigon portfolioabbau ag.
Die NID AG betreibt aktuell Entwicklungsprojekte in Wien sowie den stark wachsenden niederösterreichischen Bezirksstädten St. Pölten, Korneuburg, Klosterneuburg, Schwechat, Krems und Melk mit einem Gesamtumfang von ca. 980 Wohnungen, für Liegenschaften mit einem vergleichbar großen Entwicklungspotenzial läuft derzeit der Akquisitionsprozess. Das aktuell größte Projekt in Planung ist das multifunktionale Stadtentwicklungsprojekt "Leben am Fluss" in St. Pölten, für das der Baubeginn 2017 vorgesehen ist. Weit fortgeschritten ist bereits das Projekt "Karree Korneuburg", bei dem bis Frühjahr 2018 insgesamt 71 Wohnungen sowie Büro- und Geschäftsflächen direkt am Hauptplatz entstehen.

Die Wirtschaftsauskunftei CRIF Österreich hat in einer aktuellen Erhebung einen genauen Blick auf unterschiedliche Aspekte der österreichischen Baubranche geworfen. Ermittelt wurde sowohl die Anzahl an Neugründungen als auch Insolvenzen der Jahre 2016 und 2015, die Eigenkapitalausstattung der Bauunternehmen in den neun Bundesländern, die beliebtesten Firmenstandorte sowie die Anzahl der weiblichen Führungskräfte.
Zwischen 1. Jänner und 31. Dezember 2016 wurden in Österreich ca. 2.600 Bauunternehmen gegründet - der Großteil davon als Kleinunternehmen. Das ist ein Rückgang um 16 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, wo rund 3.000 Firmen im Baugewerbe gegründet wurden. Im Bundesländervergleich waren im Jahr 2016 die Wiener mit 25 Prozent der Neugründungen führend, gefolgt von den Niederösterreichern (18 Prozent) sowie den Oberösterreichern (14 Prozent). Die Schlusslichter bildeten das Burgenland und Vorarlberg (jeweils 4 Prozent). Demgegenüber standen rund 800 eröffnete Insolvenzverfahren - hier gab es nur wenig Veränderung zum Vorjahr. 34,9 Prozent der Insolvenzen entfielen dabei auf Bauunternehmen mit Sitz in Wien.
Die österreichischen Bauunternehmen verfügten im Untersuchungszeitraum insgesamt über eine positive Eigenkapitalausstattung. Tirol belegte mit einer durchschnittlichen Eigenkapitalquote der dortigen Unternehmen von rund 34 Prozent im Bundesländerranking den ersten Platz, gefolgt von Salzburg mit 33,2 Prozent und Vorarlberg mit 32,5 Prozent während das Burgenland mit einer durchschnittlichen Eigenkapitalquote der dortigen Bauunternehmen von 27,5 Prozent das Schlusslicht bildete. 33,7 Prozent der österreichischen Großunternehmen aus der Baubranche haben ihren Firmensitz in Wien, gefolgt von Oberösterreich (19,2 Prozent) und Niederösterreich (14 Prozent). Vorarlberg (1,7 Prozent) rangiert hier nach dem Burgenland (2,3 Prozent) an letzter Stelle. Unabhängig von der Unternehmensgröße sitzen die meisten Baufirmen in Wien (19 Prozent), gefolgt von Niederösterreich (17,3 Prozent) und der Steiermark (13,9 Prozent).

Der Hamburger Investmentmarkt erzielte im Jahr 2016 ein Transaktionsvolumen von 4,74 Milliarden Euro und steigerte damit sein Vorjahresresultat noch einmal deutlich um 19 Prozent. Insgesamt ist es das zweitbeste jemals erzielte Ergebnis - lediglich im Boomjahr 2007 wurde noch mehr Kapital in der Hansestadt investiert (5,09 Milliarden Euro). Der 10-jährige Durchschnitt wurde laut BNP Paribas Real Estate um 60 Prozent, übertroffen.
Aufgrund der hohen Nachfrage auf den Immobilienmärkten, die gerade im Premiumsegment auf ein sehr limitiertes Angebot trifft, haben die Netto-Spitzenrenditen im Jahresverlauf weiter nachgegeben. Bereits zur Jahresmitte sind die Renditen für erstklassige Büroobjekte unter 4,00 Prozent gesunken, haben seitdem aber noch weiter auf 3,40 Prozent nachgegeben. Und so könnte es weiter gehen. Damit ist absehbar, wohin die Reise auch in Wien gehen könnte.
Damit erreichen sie erstmals das gleiche niedrige Niveau wie Geschäftshäuser, deren Spitzenrenditen um 35 Basispunkte auf ebenfalls 3,40 Prozent gesunken sind. In Einzelfällen werden in diesem Marktsegment jedoch noch niedrigere Werte erzielt. Für Top-Logistikassets werden in der Spitze bis zu 5,10 Prozent erreicht und damit 15 Basispunkte weniger als vor einem Jahr. Insgesamt liegen die Spitzenrenditen für alle Assetklassen auf einem Rekordniveau.

Killt der Online-Handel also doch langsam aber sicher den stationären Handel? Das ist derzeit noch nicht absehbar.
Zumindest verheißen die aktuellen Marktzahlen aus Deutschland aber auf breiter Front aktuell nichts Gutes: In Deutschland lag der Investmentumsatz mit Retailflächen im zu Ende gegangenen Jahr gleich um knapp ein Drittel unter dem Wert des vorangegangenen Jahres.
Freilich: Der Rückgang ist weniger auf ein nachlassendes Interesse an der Assetklasse seitens der Investoren, sondern vielmehr auf einen Angebotsengpass zurückzuführen. Denn langfristig gut vermietete Verkaufsflächen kommen aktuell immer seltener auf den Markt. Wohl auch deshalb, weil nur mehr wenige bis gar keine neue Flächen dazu kommen und gleichzeitig mittlerweile in Nahversorgungslogistikflächen umgenutzte (nicht mehr oder nur mehr schlecht verwertbare) Retailflächen den Markt insgesamt verkleinern.
Am meisten investiert wurde nach wie vor in Berlin mit rund 1,43 Milliarden Euro ( wenn auch ein Drittel weniger als 2015). Düsseldorf findet sich mit 381 Millionen Euro (-58 Prozent) auf dem vierten Platz vor Frankfurt mit 175 Millionen Euro (-75 Prozent) und Köln mit 158 Millionen Euro (-76 Prozent).
Dennoch sind die Renditen weiter im Tiefflug. In den Top-Lagen von Düsseldorf, Frankfurt und Köln kommt dieNetto-Spitzenrendite nur noch auf 3,60 Prozent. Tiefer in die Tasche greifen müssen Investoren in Hamburg mit 3,40 Prozent und Berlin mit 3,30 Prozent. Teuerster Standort bleibt aber nach wie vor München mit 3,25 Prozent, auch wenn die Hauptstadt immer näher rückt. Wie in keiner anderen Assetklasse lassen sich bei innerstädtischen Geschäftshäusern jedoch Ausreißer beobachten, bei denen auch noch weit höhere Preise gezahlt werden.
Dies ergibt die Analyse von BNP Paribas Real Estate

Mit einem Transaktionsvolumen von über 6,69 Milliarden Euro kann Frankfurt nicht nur das sehr gute Vorjahresergebnis um 11 Prozent übertreffen, sondern setzt sich das erste Mal seit 2011 wieder an die Spitze aller großen Städte. Gleichzeitig wurde damit das zweitbeste jemals erzielte Resultat registriert und der zehnjährige Schnitt um zwei Drittel überboten. Dies ergibt der Investmentmarkt-Report 2017, den BNP Paribas Real Estate Mitte Februar veröffentlichen wird. Zwar hat sich die Zahl der Verkäufe im dreistelligen Millionenbereich spürbar reduziert, gleichzeitig wurden aber zwei Deals mit einem Volumen von über einer halben Milliarde Euro registriert, sodass die Größenklasse über 100 Millionen Euro mit knapp 48 Prozent erneut am meisten zum Ergebnis beigetragen hat. Aber auch die Kategorien von 50 bis 100 Millionen Euro (22,5 Prozent) sowie zwischen 25 und 50 Millionen Euro (15 Prozent) leisten umfangreiche Beiträge. In beiden Klassen wurde auch das absolute Umsatzvolumen spürbar gesteigert. Gleiches gilt für kleinere Objekte bis 10 Millionen Euro, die auf gut vier Prozent kommen und in die absolut 77 Prozent mehr investiert wurden als im Vorjahr.

Long Stay-Konzepte sind im Kommen. Das Hotel verschafft sich eine höhere Auslastung und bietet besonders Geschäftsreisenden aber auch Studierenden attraktive Lösungen. Der Gast profitiert von zusätzlichen Diensten wie einem Concierge-Service, dem Frühstücksbuffet oder einem täglichen Reinigungsdienst. Der „Bewohner“ kann Luxus genießen, der in einem „normalen“ Apartment nicht möglich wäre. MILESTONES und Harrys Home zeigen, warum ihre Long Stay Konzepte funktionieren.
Mooons Immobilien sprechen hingegen darüber, warum ihr Konzept auf ein Boutique-Hotel setzt. Hotel Konzepte brauchen aber mehr als eine Idee und einen coolen Namen. Innovation, Marke, ein unternehmerisch geschickter Betreiber und vor allem ein gelungenes Finanzierungskonzept sind entscheidend. Nur woher nehmen, wenn nicht stehlen? Im Jahresforum Hotelimmobilie - Assetklasse der Rekorde wird darüber vom 27. Februar bis 1. März 2017 beraten. Immer wieder kursieren die Schlagworte Crowd, Mietmodell, Seed-Finanzierung, Buy to let ... was davon aber ist nicht bloß kreativ sondern auch in der Praxis umsetzbar? Welche Strategien und Modelle sind aus Bankensicht sinnvoll?

In der Dornbirner Schillerstraße werden aktuell zwei neue Stadthäuser mit 22 Mietwohnungen sowie ergänzende Büro-, Ordinations- und Geschäftsflächen errichtet. Vorgestern wurde die Firstfeier zelebriert. Die Fertigstellung ist für Mitte des Jahres geplant.
Die Schillerstraße 23 befindet sich in innenstadtnaher und dennoch ruhiger Lage in Dornbirn. Die Marktstraße sowie der Marktplatz sind in wenigen Minuten fußläufig erreichbar und viele weitere Infrastrukturen des täglichen Bedarfs befinden sich im nahen Umfeld (Nahversorgung, Kinderbetreuung, Stadtbad, uvm.). Insgesamt werden 22 attraktive Mietwohnungen (1 bis 4 Zimmer-Wohnungen) sowie eine Büro-, Ordinations-, Geschäftsfläche im Erdgeschoss mit rund 170 m² errichtet. Beide Baukörper sind durch eine, über die Schillerstraße erschlossene, Tiefgarage miteinander verbunden.
Die Architektur stammt von Baumschlager Hutter Partners. Die Bebauung der Liegenschaft sieht zwei getrennte Baukörper mit jeweils vier Geschossen vor, die die historisch gewachsene städtebauliche Struktur fortführen.