Die kommenden Freitag zu Ende gehende BAU in München ist nicht nur die größte Messe für die Bauwirtschaft in Europa, wenn nicht sogar weltweit. Sie ist vor allem auch ein Marktplatz der Innovationen.
Häuser bauen aus dem „3D-Drucker“? Auf der BAU in München konnten man sich überzeugen, dass dies technisch schon jetzt machbar, und wirtschaftlich spätestens im Laufe nächsten Jahres sinnvoll ist. Große Kosteneinsparungen inklusive.
Leistbarer Wohnbau? Auch hier fand man auf der BAU ebenso clevere wie nachvollziehbare Lösungen. In einem Workshop gestern, Mittwoch, analysierte man unterschiedliche Methoden und war sich einig, mit Wohnbau in der Großserie auf Basis von Skelettbauten massiv an Kosten einsparen zu können - und dennoch dank variabler Fassadengestaltungen ein buntes Stadtbild mit sehr unterschiedlich gestalteten Häusern erzielen zu können. Und das bei Baukosten-Einsparungen, die gut ein Fünftel der klassischen Baukosten ausmachen, wenn nicht sogar mehr.
„smart home“ und „smart city“: technisch alles seit langem machbar und wirtschaftlich seit längstens diesem Jahr auch kein Thema mehr.
Und zwischenzeitig gibt es (auch wirtschaftlich sinnvolle) Methoden, Photovoltaik-Elemente auf Baukörper einfach „aufzudrucken“.
Warum das alles zwar machbar (wirtschaftlich wie technisch) und dennoch kaum eingesetzt wird. Weil der wahre Entscheider für den Einsatz all dieser Innovationen hier fehlte: Nicht der Architekt oder gar der Fachplaner entscheidet über Fragen der Innovation oder die Wahl der Baustoffe (bis hin zum Alu- oder Kunststofffenster), sondern letztlich der Projektentwickler beziehungsweise Bauträger. In so gut wie allen Diskussionsrunden und Workshops hier war man sich in einem einzigen Punkt zu 100 Prozent einig: „Wir erreichen bis dato die wichtigste Zielgruppe bei den Entscheidungsträgern einfach nicht: Jene, die unsere Leistungen bezahlen.“ Genau diese - wahrscheinlich wichtigste Jetzt wollen erste Unternehmen genau diesen Brückenschlag schaffen, um auch die letztlich zahlenden Kunden, also Bauträger und Investoren mit ihren Angeboten und Botschaften zu erreichen.

Im Business Park Vienna wird ein Hotel der Novum Group einziehen. Das Holiday Inn Vienna - South wird 201 Zimmer auf 22 Geschossen umfassen. Dafür lässt die Immofinanz einen Büroturm neben den myhive Twin Towers um etwa 22 Millionen Euro umbauen. Die Pläne wurden heute, Donnerstag bei einer gemeinsamen Pressekonferenz der Novum Group und der Immofinanz vorgestellt.
Die Hotelzimmer werden in den Etagen acht bis 21 errichtet, bis zur Ebene sieben ist weiterhin eine Büronutzung vorgesehen. Im Erdgeschoss erhält die Hotellobby einen Zugang zum benachbarten Einkaufszentrum. Highlight ist ein Panaroma-Frühstücksrestaurant im 22. Stock. Auch ein 90 m² großer Tagungsraum ist geplant. „Wir können so unsere Hotelportfolio am Hauptbahnhof und an der Messe um einen weiteren, exzellenten Standort für unsere Gäste ergänzen“, sagt David Etmenan, geschäftsführender Gesellschafter der Novum Group. Auf das Projekt mit der Immofinanz sei er sehr stolz. „Wir glauben, dass der Standort Wien sehr interessant ist“, so Etmenan. Zudem werde die zukünftige Anbindung am U-Bahnnetz dem Wienerberg einen Mehrwert bringen.
Immofinanz COO Dietmar Reindl sieht das neue Hotelprojekt als „eine perfekte Ergänzung des erweiterten Angebots“ für die Mieter. Erst vor kurzem habe man die Shopping Mall sowie den Eingangsbereich modernisiert und das Büromarkenkonzept myhive in den Twin Towers umgesetzt. Die Gesamtkosten des Hotelprojekts belaufen sich laut Reindl „im Bereich 22 Millionen Euro“.
Schon im vergangenen Sommer hat die Immfinanz ein Gestaltungswettbewerb ausgerufen. Als Sieger ging das Architekturbüro Holzbauer & Partner hervor. „Wir haben entschieden, in die Bestandssubstanz möglichst wenig einzugreifen“, erklärt Architekt Egon Türmer von Holzbauer & Partner. Der Dachaufbau werde abgetragen und die Fassade nach oben gezogen, so Türmer über die Pläne. Der 1993 errichtete Turm bekommt neben einer neuen Fassade auch eine neue Gebäudetechnik sowie einen neugestalteten Innenausbau. Das Hotel wird unter der Franchise-Lizenz der InterContinental Hotels Group geführt werden. Der Baubeginn soll in etwa einem Jahr erfolgen. Die Eröffnung ist für das Frühjahr 2019 geplant.

Die Preise für Einfamilienhäuser hatten in den vergangenen Jahren einen deutlich geringeren Preisanstieg zu verzeichnen, als die Wohnungspreise in den Ballungsräumen. Damit ist jetzt Schluss.Mit einem Preisanstieg von durchschnittlich 5,2 Prozent sind die Preise für Einfamilienhäuser in Österreich 2016 enorm gestiegen. Und zwar auch deutlich über dem EU-Durchschnitt, der bei 3,4 Prozent im Euroraum und bei 4,3 Prozent in der EU insgesamt gelegen ist.
Diese Zahlen ergeben sich aus einer heutigen Eurostat-Veröffentlichung zum Hauspreisindex.
Am stärksten stiegen die Hauspreise in der EU auf den Märkten der jüngeren EU-Mitgliedsländern. Vor allem Ungarn brachte es auf eine sehr starke Steigerung um 11,6 Prozent. Dazu muss man aber in Betracht ziehen, dass dort die Privatimmobilienpreise in den letzten Jahren generell deutlich unter dem Niveau vergleichbarer Märkte gelegen waren und auch kaum eine Entwicklung nach oben (vereinzelt sogar nach unten) gezeigt hatten. Insofern war diese Preiskorrektur schon lange absehbar, Am zweitstärksten wuchsen die Einfamilienpreise in Lettland (10,8 Prozent). In Zypern gingen sie sogar um 3,3 Prozent zurück, auch in Italien sanken die Preise um 0,9 Prozent.

Damit das neue Jahr auch so richtig in Schwung kommt, bricht nun die Zeit der Neujahrsempfänge an. Sie sind eine gute Gelegenheit sich wieder auf ein neues Branchenjahr einzustimmen, das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen und das neue gemeinsam zu planen. Und 2016 war nun wirklich ein ereignisreiches Jahr - Brexit, Steuerreform, aber auch ein Jahr der spannenden Stadtentwicklungsprojekte, der Transaktionsrekorde. All das wurde auch am Neujahrsempfang der Immobilienverbände besprochen. Was die Branche zu 2016 sagt und wie der Ausblick für 2017 aussieht, das sehen Sie jetzt im Videobericht.

Das Projektentwickler- und Bauträgergeschäft der Raiffeisen Leasing tritt ab sofort unter einer neuen Marke auf. „Aufgrund des mittlerweile sehr umfangreichen Bauträger-Portfolios und der damit einhergehenden klaren Kundenansprache dieses Geschäftsfeldes, ist ein neuer Außenauftritt erforderlich“, erklärt Alexander Schmidecker, CEO von Raiffeisen-Leasing.
Der neue Name „Raiffeisen WohnBau“, der sich aus „Bauen und Wohnen“ zusammensetzt, zeige klar, worum es geht: „Er verweist auf die Kerntätigkeit sowie auf die Kompetenz eines Teams mit rund 25 Mitarbeitern. Der Markenname hat sich aus unserem Selbstverständnis heraus definiert“, ergänzt Thomas Hussl, Bereichsleiter Immobilienmanagement und Bauträger.
Der Name ist verständlicher und wird die Kommunikation deutlich erleichtern. Raiffeisen WohnBau versteht sich als Bauträger für freifinanzierten Wohnbau innerhalb der Raiffeisen Bankengruppe Österreich. Die Marke steht für hochwertige Wohnbauten in ausgesuchten Lagen und klassische Eigentums- bzw. Vorsorgewohnungsprojekte. Derzeit befinden sich mehr als 20 Projekte mit ca. 250 Euro Millionen Gesamtinvestitionskosten und ca. 600 Wohneinheiten in Wien, Niederösterreich und Tirol - in unterschiedlichen Stadien - in Umsetzung.
Raiffeisen WohnBau konzentriert sich bei ihren Immobilieneigenprojekte auf das „Quality Living“-Segment.
Diese Projekte werden zudem mit zeitgenössischen Kunstakzenten aufgewertet, und zwar mit „Kunst und Wohnen“.

Eigentlich eine Branche, und doch zwei völlig unterschiedlich „tickende“ Welten: Genau hier, am Messegelände in München, war die Immobilienbranche - Projektentwickler, Bauträger, Investoren und Dienstleister - zuletzt im Oktober des Vorjahres in einen Euphorierausch verfallen und die erzielbaren Immobilienverkaufspreise hatten nie geahnte Höhenflüge hingelegt. Und mit den Preisen ein Großteil der ganzen Branche). Das war zur Immobilienmesse Expo Real. Bei der flächenmäßig um knapp die Häflte größeren BAU-Messe (26 Fußballfelder Ausstellungsfläche, eine Viertel Million Besucher, davon 60.000 Planer und Architekten) ist die Stimmung derzeit extrem konträr. „Schaumgebremst“, „verunsichert, was die Zukunft betrifft“, so geben sich die meisten Branchenvertreter bei der bis morgen, Freitag, laufenden größten Messe dieser Art in Europa, wenn nicht sogar weltweit.
Interessant ist das deshalb, weil man ja annehmen sollte, dass von einer guten Immobilienkonjunktur die Baubranche fast automatisch profitiert.
Warum das nicht so ist, versuchte man in diversen Workshops heraus zu finden. Die wichtigste Erkenntnis: Es fehlt an Vernetzung der beiden (voneinander abhängigen) Branchen. Bereits machbar, deutlich günstiger realisierbarer „kostengünstiger Wohnbau“ und die Methoden dahinter, sind in der Immobilienwelt (noch) nicht angekommen. Planbar ist die unmittelbare Zukunft aufgrund fehlender Vernetzung noch weniger. Ein echtes Problem für eine Branche mit so hohen Fixkosten.

Union Investment, Eigentümerin des Hilton Munich City, plant die Modernisierung des Hotels bekanntgegeben. Diese folgt der Entscheidung von Hilton, sich langfristig an den Standort ihres Flaggschiff-Hotels zu binden. Das Hotel soll als Business Hotel neu positioniert werden. Im Verlauf der kommenden drei Jahre werden alle 480 Gästezimmer, die öffentlichen Bereiche sowie die technische Gebäudeausstattung vollständig erneuert.
Im Zuge der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie von Union Investment wird eine Zertifizierung des Objektes nach dem BREEAM-Standard angestrebt. Das Hilton Munich City wurde 1998 - ausgestattet mit einem 15-Jahres-Mietvertrag - für den UniImmo: Deutschland erworben. Mit einem aktuellen Sachverständigenwert von rd. 111 Millionen Euro gehört es heute zu den größten Hotels im Fonds. „Die Renovierung und Anschlussvermietung stehen für unseren aktiven Asset Management-Ansatz, mit dem wir Wertsteigerungspotenziale in unserem Immobilienbestand realisieren“, sagt Schaller.
Das insgesamt 60 Häuser umfassende Hotelportfolio von Union Investment ist breit über insgesamt 32 Marken diversifiziert. Zum Portfolio gehören neben dem Hilton Munich City drei weitere Häuser der Hilton-Markenfamilie: das LondonHouse Curio - A Collection by Hilton in Chicago sowie zwei Hampton by Hilton Hotels in Berlin und Warschau. Mit insgesamt sechs Hotelakquisitionen in Deutschland und den USA mit einem Volumen von rund 700 Millionen Euro gehörte Union Investment 2016 zu den weltweit größten Hotelinvestoren

Wie auch in Spanien hat sich laut Christie & Co Portugals Tourismus während der Finanzkrise als sehr widerstandsfähig und damit als maßgeblich für die wirtschaftliche Erholung insgesamt erwiesen. Dabei konnte der Hotelmarkt in den letzten Jahren ein starkes Nachfragewachstum verbuchen, was sich wiederum positiv auf die Performance ausgewirkt und das Wachstum des Hotelangebots gefördert habe.
„Portugal hat sich zweifellos als eine der bedeutendsten Destinationen im europäischen Hotelmarkt positioniert. Mit dazu beigetragen hat nicht nur die derzeitige Instabilität auf konkurrierenden Märkten wie Nordafrika und der Türkei sowie das gesteigerte Interesse großer Airlines, sich auf den Flughäfen Lissabon und Porto zu etablieren. Auch die im Vergleich mit anderen bedeutenden Destinationen Westeuropas, allen voran Frankreich, Italien und Großbritannien, relativ günstigen Zimmerraten und das milde Klima haben dem portugiesischen Hotelmarkt zu seinem Aufschwung verholfen“, erklärt Carlos Nieto, Associate Director bei Christie & Co und Experte für den portugiesischen Markt. „Vor allem der Tourismus in Porto verzeichnet einen starken Aufwärtstrend, wodurch die zweitgrößte Stadt des Landes eine erhebliche RevPAR-Steigerung registrieren konnte“, betont Nieto.
Der Aufschwung des Hotelmarktes spiegelt sich der Studie von Christie & Co zufolge auch in den makroökonomischen Indikatoren wider, die das Fundament für dieses Wachstum bilden. So sei das Bruttoinlandsprodukt bereits 2015 um 3,4 Prozent auf 179 Millionen Euro gestiegen, bei gleichzeitigem Rückgang der Arbeitslosenquote um zwei Prozentpunkte auf 12 Prozent. „Das sind eindeutige Anzeichen einer Erholung“, so Nieto.