"Vermieten muss
leistbar sein"

Beim The­ma Miet­recht lässt der ÖVI nicht lo­cker und stellt sei­ne Jah­res­auf­takt­ak­ti­vitäten ganz un­ter die­ses Zei­chen. Eine Mo­der­ni­sie­rung des Miet­rechts könne sich nicht nur auf eine Ver­ein­fa­chung... be­schränken, sie wer­de sich auch dar­an mes­sen las­sen müs­sen, in­wie­weit die Un­gleich­hei­ten des be­ste­hen­den Sys­tems be­sei­tigt würden.

Vor al­lem aber: Auch Ver­mie­ten müsse leist­bar blei­ben. Of­fen­bar ein ech­tes The­ma. Im­mer­hin de­cken die Ein­nah­men von mehr als je­der drit­ter pri­vat ver­mie­te­ten Woh­nung nicht ein­mal die den Ver­mie­tern für die Woh­nung an­lau­fen­den Kos­ten, eine Er­hal­tung und An­pas­sung an den Stand der Tech­nik kann nicht si­cher­stellt wer­den. Da­bei han­delt es sich um jene Woh­nun­gen, die sich im Vol­lan­wen­dungs­be­reich des MRG be­fin­den. Und hier sei eben kei­ne Kos­ten­de­ckung ge­ge­ben. Es sol­-le, so der ÖVI, ge­rech­ter, verständ­li­cher, trans­par­en­ter und leist­bar sein.„Dies er­for­dert eine wohl über­leg­te, grund­le­gen­de Neu­kon­zep­ti­on des Wohn­rechts. Der Weg, die­sen gor­di­schen Kno­ten auf­zulösen, wird wohl kein ein­fa­cher wer­den“, so ÖVI-Präsi­dent Udo Wein­ber­ger. De­re­gu­lie­rung sei aber auch bei den Nor­men an­ge­sagt. Die ra­sant vor­an­schrei­ten­de tech­ni­sche Re­gu­lie­rung hat das Pla­nen und Bau­en so­wie den Be­trieb und die Ad­ap­tie­rung in den letz­ten Jah­ren nicht nur über­pro­por­tio­nal ver­teu­ert, vie­le Re­ge­lun­gen las­sen auch an Verhält­nismäßig­keit, All­tag­st­aug­lich­keit und ge­sun­dem Haus­ver­stand mis­sen.

Die kaum mehr über­schau­ba­re Fülle an Bau­ge­set­zen, OIB-Richt­li­ni­en und der ra­san­te Zu­wachs an tech­ni­schen Stan­dards und Richt­li­ni­en hat in den letz­ten Jah­ren eine be­denk­li­che Ei­gen­dy­na­mik er­fah­ren. Im Jahr 1999 zählte das Nor­mungs­in­sti­tut 10.000 Nor­men, die sich neun Jah­re später ver­dop­pelt hat­ten – mitt­ler­wei­le wer­den über 24.600 Nor­men gezählt. Viel Hoff­nung setzt die Bran­che nun auf eine im BMJ ein­ge­rich­te­te Ar­beits­grup­pe, die kon­kre­te Re­form­vor­schläge er­ar­bei­ten soll. Bleibt dann nur zu hof­fen, dass die­se auch tatsächlich um­ge­setzt wer­den und nicht den Weg so manch ande­rer Re­form­pa­pie­re neh­men …

Die Nach­no­mi­nie­run­gen der Kan­di­da­ten und Kan­di­dat­innen hat be­gon­nen! ...

Seit 2006 wer­den her­aus­ra­gen­de persönli­che Leis­tun­gen in der Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft mit dem Cäsar aus­ge­zeich­net. In den ers­-ten Jah­ren wur­de der Preis noch im Rah­men des Im­mo­bi­li­en­balls ver­ge­ben, je­doch hat sich die Ver­lei­hung längst als ei­ge­nes Event eta­bliert, dem die Im­mo­bi­li­en­bran­che be­reits zum ach­ten Mal ge­spannt ent­ge­gen­sieht. Seit 2013 wird der wich­tigs­te Award der Im­mo­bi­li­en­bran­che vom Ver­ein zur Förde­rung der Qua­lität in der Im­mo­bi­li­en­wirt­schaft (Im­m­Qu) in Ko­ope­ra­ti­on mit ep­me­dia ver­lie­hen.

Sie ken­nen je­man­den, der sich durch her­aus­ra­gen­de Leis­tun­gen im ver­gan­ge­nen Jahr aus­ge­zeich­net hat und noch nicht für den Cäsar (R) in den Pu­bli­kums­ka­te­go­ri­en no­mi­niert ist? Dann können Sie ih­ren Fa­vo­ri­ten / Ihre Fa­vo­ri­tin jetzt ganz ein­fach nach­no­mi­nie­ren in­dem Sie fol­gen­den Link an­kli­cken: http://www.immoaward....minierung/

Fül­len Sie das For­mu­lar (in­klu­si­ve ei­ner Begründung der aus­zu­zeich­nen­den Leis­tung) aus und sen­den Sie die­ses an uns. Ihre No­mi­nie­rung wird an­sch­ließend von im­m­Qu Ex­per­ten geprüft und frei­ge­schal­ten. Nach­no­mi­nie­rungs­frist: 13. bis 22. Jänner

Das zurückliegende Jahr wurde – zumin­dest für eine gar nicht so klei­ne Anzahl an heimischen Immobili­enunternehmen – durch­aus den abergläubisch zuge­schrie­benen Ei­genschaften ge­recht: Das 13er Jahr... des neuen Jahr­tausends war für viele Unternehmen durchaus so etwas wie ein „Schicksalsjahr“. Vielleicht kein wirk­liches Unglücksjahr – aber so wirk­lich erfolg­reich war es auch nicht. Andererseits: Man muss kein Prophet sein, um zu wis­sen, dass sich diese Entwicklung in den allerwenigsten Bilanzen des Ge­schäfts­jahres 2013 ab­lesen las­sen wird. Dafür haben die heimischen Immobili­en­un­ternehmen im Großen und Ganzen nach wie vor ausreichend „Speck“ angesammelt, um auch flaue Geschäftsjahre unbeschadet zu durchtauchen.

Das ist nicht über­all so – und eine der ganz besonde­ren Stärken der ös­ter­reichischen Immobili­enwirtschaft, auf die wir mit Recht stolz sein können. Und: 2014 hat ja schon begonnen – und damit laut Numerologie ein arbeits­reiches, aber recht erfolg­reiches Jahr. Wer es lieber mit der Bibel hält: 2014 starten die „sieben fetten Jahre“. Wetten?

Zwi­schen den fi­nan­zie­ren­den Ban­ken und der Asa­mer Hol­ding wur­de buchstäblich am letz­ten Tag des Jah­res ein um­fas­sen­der Re­struk­tu­rie­rungs- und Re­fi­nan­zie­rungs­plan ver­ein­bart. Das... Kern­geschäft in Öster­reich, der Slo­wa­kei und Bos­ni­en mit ei­nem Um­satz von rund 180 Mil­lio­nen Euro bleibt lang­fris­tig bei Asa­mer.

Fir­men in Ost­eu­ro­pa und in ara­bi­schen Ländern wur­den ver­kauft, ei­ni­ge der Verkäufe wer­den der­zeit noch ab­ge­wi­ckelt. Die Ak­ti­vitäten in Li­by­en, so­wie Fir­men, die nicht zum Kern­geschäft zäh­len, wer­den in ei­ner ei­ge­nen Hol­ding-Ge­sell­schaft ge­hal­ten. Für die­se Be­rei­che sucht Asa­mer in den kom­men­den Jah­ren stra­te­gi­sche Part­ner bzw. In­ves­to­ren. Die Ver­tre­ter der Ei­gentümer­fa­mi­lie wech­seln vom ope­ra­ti­ven Ma­nage­ment in den Auf­sichts­rat.

Die Geschäftsführung des Kern­kon­zerns über­nimmt Klaus Födin­ger. Födin­ger ist langjähri­ger Lei­ter der Di­vi­si­on Ze­ment. Die ge­trenn­te Hol­ding, un­ter der die­se Un­ter­neh­men an­ge­sie­delt sind, be­glei­tet als Be­tei­li­gungs­ge­sell­schaft die Un­ter­neh­mens­wert-Ent­wick­lung, un­ter ande­rem eben durch die Zu­sam­men­ar­beit mit stra­te­gi­schen Part­nern und die Hin­zu­nah­me von In­ves­to­ren. Vor­stand der Hol­ding wird Jörn Trier­wei­ler.