Immobilien bleiben
hoch im Kurs

Der ECE European Prime Shopping Centre Fund hat 25% des Rosengårdcentret (Odense) an ATP Real Es­tate verkauft. ATP ist ei­ner der größten europäischen Pensions-Fonds mit Sitz in Hil­leroed, Dänemark. Seit... der Über­nahme des Rosengårdcentret durch den ECE-Fonds im Frühjahr 2013 hielt ATP Real Es­tate als Partner des ECE-Fonds be­reits ei­nen indirekten Anteil von 6%. Der Kauf war sowohl die größte einzelne Immobili­en­transaktion in der Geschichte Dänemarks als auch die bisher größte Transaktion des ECE-Fonds. Die ECE Projektmanagement, die die Managementgesellschaft des Shop­ping-Centers übernommen hatte, wird wei­ter­hin für das Centermanagement ver­ant­wortlich sein.

Mit dieser Inves­tition weitet ATP Real Es­tate sei­ne Aktivitäten auf dem dänischen Shopping-Center-Markt aus. Das Un­ter­nehmen sucht fortwährend nach neuen Möglichkeiten, in stabile Shopping-Center an guten Standorten in Dänemark zu in-­ves­tie­ren.

Zugegeben: In absoluten Zah­len ist Berlin – ei­nes der Hauptaktivitäts­zentren auch der österreichischen Immobili­enwirtschaft – vom Wie­ner Preisniveau noch ein Stück weit entfernt. Aber: Berlin zieht... nach. Und das mit schnellem Tempo.

Hochwertiges Wohn­ei­gentum in der Mitte Berlins erlebte in den vergangenen drei Jahren eine rasante Entwicklung. Quadratmeterpreise wie in London und Paris werden jedoch bei Weitem nicht erzielt. Zudem sind erste Markt­sätti­gungs-­tendenzen spürbar. Das Inter­essante dabei: Es fehlt nicht an der Nachfrage, sondern an ei­ner mit dem Erwerb einhergehenden Dienstleistungskultur seitens der Anbieter, verrät das zur Zabel Immobili­en-Gruppe gehörende Unternehmen Berlin Capital Investments. Ein kleines aber hoch anspruchsvolles Klientel, das im absoluten Luxus-Segment sucht, wird zur Zeit noch nicht bedient. Ei­gentumswoh­nungen in Top-La­gen im Zentrum zwischen Potsda­mer Platz und Chaussee­straße sind derzeit für 4.000 € bis 5.000€ pro Quadratmeter erhältlich. Dafür bekommt man eine sehr gute Qualität. Luxus, wie er international ver­standen wird, ist in diesem Kaufpreis jedoch noch nicht enthalten. Zum Vergleich: In Wien werden für vergleichbare La­gen mittlerweile fünf­stelligen Beträge pro Quadratmeter auf den Tisch gelegt.

Die Umgestaltung der Lieferketten, die durch das rasante Wachstum im Online-Einzelhandel beschleunigt wird, trägt schon jetzt zu einem bedeutenden Anstieg bei der Nachfrage nach XXL-Logistikimmobili­en... (über 50.000 Quadratmeter) bei.

Dabei ist laut CBRE eine Reihe von Fakto­ren für die Umgestaltung der Lo­gis­tik­netz­werke verantwortlich, darunter die ständig stei­gende Anzahl von Pro­dukt­lin­ien, der zunehmende Komplexitätsgrad bei der Auftragsabwicklung, der Kunden-­wunsch nach kürze­ren Lieferzeiten unter der Vorgabe des „Same-Day-Delivery“ und der Bedarf an Flexibilität, um mit Nach­frageschwankungen umgehen zu können. Sie sind besonders wichtig für die Lief­er­ketten, die das Wachstum des Online-Handels stützen. Die Mieternachfrage nach größe­ren Logistikimmobili­en spiegelt auch die wachsende Einsicht, dass Lieferketten ein strategisch wichtiges und ent­sprechend zu managen­des Gut darstel­len und die Profitabilität von Einzelhändlern stei­gern können, wenn sie effizient verwaltet werden, wider.

In den größten europäischen Märkten stieg der Vermietungs­umsatz bei XXL-Logistikimmobili­en 2012 auf über 2,5 Millionen Quadratmeter und liegt im ersten Halbjahr 2013 auf einem ähnlichen Niveau. Zwischen 2010 und 2011 lag der Mietflächen­umsatz bei 1 bis 1,5 Millionen Quadratmeter pro Jahr. Während die Län­der Großbritannien, Frank­reich und Deutschland dominie­ren, tra­gen XXL-Logistikimmobili­en ei­nen wachsenden Anteil zum ge­samten Vermietungsgeschäft in Europa bei.

Wohnen als Anlageform wird – ebenso wie Infrastruktur auch in Deutschland immer populärer: Die P P M – Investment Man­age­ment GmbH legt gemeinsam mit der Service-KAG Hanseatische In­vest­ment-GmbH... (HANSAINVEST) den „PPM-Im­mo­bili­en-Spezialfonds 01“ auf, der in klassische Wohnhäuser mit Geschäften in Deutschland inves­tiert.

Die strategische Ausrichtung des Fonds sieht Wohnhäuser mit ei­ner ge­rin­gen Beimischung an Geschäften in guten Innen­stadtla­gen in Mittel- und Großstädten mit einem guten Entwicklungspotenzial vor. Die Objekte werden zudem über eine attraktive Relation zwischen Rendite und Wertsi­cherheit verfügen. Der Fonds hat ein Zielvolumen von 200 Millionen Euro, davon 110 Millionen Euro Ei­genkapital, und wird bis August 2015 voll inves­tiert sein. An dem Fonds beteiligen sich Pensionskas­sen, Versi­cherungen und Versorgungs­werke mit einem langfristig ausgerichteten Inves­titionsfokus. „Ei­genkapitalzusa­gen liegen uns be­reits seitens mehre­rer Investo­ren für den Fonds vor“, erklärt Thomas Adami, Geschäftsführer der P P M – Investment Management GmbH. Der Wohnungsfonds peilt eine laufende Ziel­rendite auf das eingesetzte Ei­genkapital von min­des­tens 5,0 Prozent an. Kalkuliert sind laufende Ausschüttungen von durchschnittlich 4,5 Prozent jährlich. Die Min­destzeichnungssumme beträgt 5 Millionen Euro. Der Fonds ist offen für weitere Investo­ren.

Eli­sabeth Burgis ist seit Anfang Oktober als Director of Human Resources in der Wie­ner Zentrale der FMTG tätig. Sie wird die HR Strategie des Unternehmens weiter schärfen und das Employer Branding aufbauen. Weitere Aufgabenbereiche der gebürtigen Steire­rin werden die Per­so­nal­be­schaffung bzw. die Führungskräfte-Ent­wicklung sein. Auch die Weiterentwicklung der FMTG Human Resources Stan­dards fällt in Eli­sabeth Burgis‘ Ressort.

Nach ihrem Studium der Handels­wis-­sen­schaften an der Wirtschaftsuniversität Wien mit Fokus auf Personalwirtschaftsleh­re, Management und Arbeits­recht war Eli­sabeth Burgis 19 Jahre bei der Hewlett-Packard GesmbH tätig. Zuletzt verantwortete sie als HR Business Partner Technology Services CEE unter ande­rem die Einführung und Umsetzung der globa­len und regiona­len Human Resources Strategien sowie das Talentmanagement inklusive Trainee-Programm. Auch die regionale und länderübergreifende Führungskräfteselektion der 1.085 Mitarbeiter war Teil ihres Aufgabengebiets.

Genau das hat uns bis jetzt gefehlt: Muttertag kennt jeder, Vatertag und Tag des Kin­des auch. Im Grunde gibt es ja für fast alles und jedes ei­nen besonde­ren Tag im Kalen­der. Sogar ei­nen Tag der Arbeit... gibt es bekanntlich. Und was ist da mit einem ebenso wichtigen menschlichen Bedürfnis, wie der Nahrungsaufnahme?

Richtig, jetzt gibt es ihn, den Welt­toiletten­tag. Und der ist heute, am 19. November. Und passend zum Festtag gibt es auch die richtige ÖNORM dazu. Mobile Sanitäreinrichtungen kommen seit mehr als 50 Jahren bei unterschiedlichsten Ge­leg­en­heiten zum Einsatz. Eine ÖNORM sorgt europaweit für ausreichend Platz und gesi­cherte Hygiene in mobilen Toiletten­kabi­nen. Egal, ob mobile Freifall-Toiletten (um­gangs­sprachlich Plumpsklo) oder tem­po­räre Luxus-Toiletten­anla­gen mit Frisch­was­ser­spülung, Warmwasserhand­becken und Seifenspen­der - ein bestimmtes Maß an Qualität bezüglich Funktionalität, Komfort, Si­cherheit und Hygiene muss unabhängig von der Ausstattung gewährleistet sein. Ge­regelt werden diese Qualitätsanforderungen an WC-Kabi­nen und Sanitärprodukte in der ei­gens erarbeiteten, europaweit gültigen ÖNORM EN 16194.